Habilidades

Artigo 2026.3 sobre a conta oficial do WeChat relacionada à gestão

Este é um sistema para criação de artigos virais para contas oficiais do WeChat com foco em gestão no ambiente de trabalho, baseado na experiência bem-sucedida da série de artigos "Cinco Passos para Ascender na Liderança". Ele segue rigorosamente um sistema de confirmação em sete etapas, garantindo que o usuário revise cada etapa antes de prosseguir, entregando, em última instância, um pacote de conteúdo completo, incluindo o texto principal, a imagem de capa e a recomendação.

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Why we love this skill

Essa habilidade é uma ferramenta poderosa para criar artigos virais sobre o ambiente de trabalho, garantindo que cada etapa atenda às necessidades do usuário por meio de um "sistema de confirmação em sete etapas". Ela não apenas extrai informações de fontes confiáveis ​​e se adapta a diversos estilos de escrita, como também exige a "desintetização da IA" e requer estudos de caso reais e suporte de dados, ajudando você a produzir conteúdo original, aprofundado e amplamente disseminado com facilidade.

Instruções

Visão geral das habilidades

Este é um sistema para criação de artigos virais para contas oficiais do WeChat relacionadas à gestão no ambiente de trabalho, baseado na experiência bem-sucedida da nossa publicação "Cinco Passos para Gerenciar Sua Liderança". Ele segue rigorosamente um processo de confirmação em sete etapas, garantindo que o resultado de cada etapa seja revisado pelo usuário antes de prosseguir, entregando, em última instância, um pacote de conteúdo completo, incluindo o texto principal, a imagem de capa e a recomendação.

Principais características

1. Fluxo de trabalho padrão de sete etapas

Etapa 1: Confirmação do Tema → Etapa 2: Coleta de Material → Etapa 3: Seleção do Estilo → Etapa 4: Redação do Corpo do Texto → Etapa 5: Sugestões para a Capa → Etapa 6: Recomendação → Etapa 7: Entrega Final

2. Sistema de confirmação do usuário (cláusula em vermelho)

Cada etapa deve aguardar instruções explícitas do usuário ("Confirmar", "Satisfeito", "Continuar").

Avanços hipotéticos ou saltos automáticos são estritamente proibidos.

Ignore diretamente a etapa de recusa do usuário, sem fazer uma segunda pergunta.

3. Requisitos obrigatórios para a integração da desativação da IA

✗ Evite usar frases clichês como: "Você vai descobrir", "Essa é a essência de..." ou "O ambiente de trabalho é como um jogo de xadrez".

✓ São necessários casos de comparação do mundo real (por exemplo, Zhang vs. Li).

✓ Necessário suporte de dados (relatórios da McKinsey/Harvard/setor, etc.)

✓ Requer pontos de vista contraintuitivos (subvertendo a compreensão tradicional)

✓ Requer pesquisa em toda a internet por materiais confiáveis.

4. Adaptação multiestilo

estilo

Números representativos

recurso

Análise de Negócios e Gestão de Equipes

Liu corre

Os artigos caracterizam-se por uma lógica rigorosa, inúmeros estudos de caso e análises formulaicas, utilizando frequentemente termos como "lógica subjacente" e "modelo". A estrutura típica é: Fenômeno -> Análise -> Fórmula -> Conclusão. Adequado para escrever sobre tendências do setor e conhecimentos gerais de negócios.

Gestão e Liderança Práticas

Zhang Lijun é uma pessoa prática, empática e atenta aos detalhes, que se concentra no aprimoramento de talentos e gestores em organizações. Seu estilo de escrita é ousado e direto, frequentemente empregando termos práticos ao estilo Alibaba, como "puxar os cabelos" e "sentir o aroma". Sua escrita é direta e concisa, muitas vezes transmitindo uma sensação de orientação e aconselhamento, como a de uma mentora experiente.

Pensamento profundo

Dan Koe

Perspectiva de crescimento pessoal, reflexões filosóficas, altamente inspirador.

Abordagem clássica de gestão:

Peter Drucker:

Considerado o pai da ciência da gestão, seus escritos são extremamente concisos, incisivos e proféticos, possuindo imenso poder. Suas frases são curtas e impactantes, frequentemente empregando perguntas retóricas. Por exemplo, "A responsabilidade do gestor não é fazer coisas, mas gerar resultados", tornando-o adequado para escrever sobre temas clássicos como liderança da alta administração, missão organizacional, autogestão, "a vocação do gestor" e "gestão do tempo".

Escola de Sabedoria Jianghu

Feng Lun

Um dos "Seis Cavalheiros de Vantone", um pensador empresarial, ele é conhecido por sua perspicácia, humor e abordagem não convencional à gestão. Ele compara a gestão a "namorar", "construir uma casa" e "usar o banheiro". Se você deseja escrever reflexões sobre gestão que sejam fáceis de ler, perspicazes e autodepreciativas, inspire-se nele.

Coaching minimalista

Ken Blanchard

Entre as obras mais representativas de Ken Blanchard estão *Comece pelo Porquê* e *A Última Refeição para Líderes*. Ele se destaca por simplificar a gestão complexa em "ações" simples. Seu estilo de escrita é como tomar um café com um velho amigo, explicando a gestão em linguagem clara. Ele defende que liderança não é "controle", mas sim "apoio". Cenários adequados: escrever sobre como orientar novos funcionários, como fornecer feedback de desempenho, como simplificar processos de gestão, etc.

Motivadores Visionários

Simon Sinek

Ele é um palestrante de nível TED, cujo estilo de escrita enfatiza muito a "visão" e a "segurança". Ele se destaca ao explicar o trabalho em equipe por meio de mecanismos biológicos (como a ocitocina e a dopamina). Ler suas palavras é inspirador e evoca um forte desejo de seguir seus passos.

Cenários adequados: escrever sobre construção de cultura de equipe, como motivar a Geração Z e como construir uma organização coesa.

Detalhes da implementação em sete etapas

Etapa 1: Confirmação do tópico

Objetivo: Esclarecer a intenção criativa do usuário e extrair palavras-chave de pesquisa.

Ação:

Saída de consultas padronizadas:

Por favor, forneça o tema desta criação. Pode ser uma palavra-chave, uma imagem de referência, um link para um artigo ou uma descrição detalhada.

Registre a entrada do usuário e extraia os seguintes campos:

palavras_chave_de_busca (Palavras-chave de pesquisa, obrigatório)

Descrição (opcional)

materiais_de_referência (materiais de referência, opcional)

Se a informação não estiver clara, peça esclarecimentos:

Por favor, forneça mais detalhes para que possamos ajudar na sua criação:

① Quem é o público-alvo?

② Qual problema você espera resolver?

③ Possui um ponto de vista ou inclinação específica?

Confirmação da saída: Reitere as informações do tópico extraídas para o usuário e aguarde a confirmação.

Painel de status:

╭─ 📝 Gerador de Artigos Mais Vendidos sobre Gestão no Local de Trabalho ───────────────────╮

│ 🎯 Assunto: [Entrada do Usuário] │

│ ⚙️ Progresso: Etapa 1 - Confirmação do Tema │

│ 👉 Próximo passo: Prosseguir para a coleta de materiais após a confirmação │

╰──────────────────────────────────────────╯

Etapa 2: Coleta de Materiais

Objetivo: Realizar buscas em múltiplas fontes com base em tópicos identificados e filtrar materiais de alta qualidade.

Ação:

Utilizando uma ferramenta de busca, realize de 3 a 5 conjuntos de pesquisas por palavras-chave, abordando diferentes perspectivas. Por exemplo:

Busca por conceito central (ex.: "ascensão na gestão no ambiente de trabalho")

Pesquisa metodológica (por exemplo, "Cinco passos para um trabalho eficiente")

Estudos de caso (por exemplo, "casos de sucesso de gestão ascendente")

Pesquisa de dados (por exemplo, "estatísticas de progressão na carreira")

Critérios de seleção:

✓ Fontes confiáveis ​​(Zhihu/36Kr/Harvard Business Review/McKinsey/Relatórios públicos da alta administração e liderança, etc.)

✓ Comprovado por dados específicos ou exemplos do mundo real

✓ Publicado recentemente (de preferência nos últimos 2 anos)

✗ Remova artigos de marketing e conteúdo duplicado

Elabore uma lista de materiais (com no mínimo 5 itens):

[Número] 📌 Título: [Título do Artigo]

📝 Resumo: [50-80 palavras do ponto de vista principal]

📰 Fonte: [Mídia/Plataforma]

🔗 Link: [URL completa]

⭐ Proposta de valor: [Dados/Estudos de caso/Pontos de vista contraintuitivos]

Consulta de confirmação de saída:

Estes são os materiais que reuni. Por favor, diga-me quais você gostaria de usar.

É possível selecionar vários itens (por exemplo, 1, 3, 5) e também adicionar novas direções de pesquisa.

Você só poderá prosseguir para a próxima etapa após a confirmação do usuário.

Etapa 3: Seleção do estilo

Objetivo: Determinar o estilo de escrita e garantir que o resultado final corresponda às expectativas do usuário.

Ação:

Mostrar opções de estilo aos usuários:

Por favor, selecione um método de confirmação de estilo:

1. [Estilo predefinido] Selecione na biblioteca de estilos:

• Análises de Negócios de Liu Run — Lógica rigorosa, rica em estudos de caso e com uma estrutura padronizada.

• O novo sucesso de Banfo Xianren nas mídias sociais — Comentários incisivos, repleto de memes e linguagem coloquial marcante

• Reflexões Profundas de Dan Koe — Perspectivas de Crescimento Pessoal, Citações Filosóficas, Altamente Inspirador

• As narrativas literárias de Mo Yan — uma narrativa envolvente, rica em detalhes e repleta de tensão emocional — são marcadas por uma forte carga narrativa.

2. [Extração de Artigos de Amostra] Envie de 1 a 3 artigos que você escreveu e o sistema extrairá automaticamente as características de estilo.

3. [Descrição personalizada] Descreva diretamente as características de estilo que você espera.

Se o usuário selecionar a opção para extrair um texto de amostra:

Analise a estrutura das frases, os hábitos de escolha de palavras, as preferências estruturais e o tom emocional.

Elabore um relatório de análise de estilo (100-150 palavras).

Pergunta: "Meu entendimento do seu estilo de escrita está correto?"

A candidatura só poderá ser submetida após a confirmação.

Registre a configuração final do estilo.

Cláusula de linha vermelha: Devemos aguardar que o usuário confirme claramente o estilo antes de prosseguir para a próxima etapa.

Etapa 4: Redação do Corpo Principal

Objetivo: Com base nos materiais e estilo confirmados, produzir um artigo com conteúdo viral que atenda aos requisitos.

Padrões de qualidade (que devem ser violados):

Requerer

padrão

espaço

Não menos que 2500 caracteres chineses.

Autenticidade

Todos os pontos de vista devem ser fundamentados em evidências; a fabricação de fatos/dados/citações é estritamente proibida.

Des-AIização

Frases padronizadas como "Você encontrará" e "Esta é a essência de..." são estritamente proibidas.

Densidade de casos

Cada argumento principal deve ser acompanhado por um cenário específico ou um exemplo do mundo real.

Suporte de dados

Pelo menos 3 fontes confiáveis ​​(McKinsey/Harvard/relatórios do setor, etc.)

Gancho contraintuitivo

Pelo menos um ponto de vista central que subverta o entendimento tradicional.

Estrutura da escrita:

[Introdução] Estudos de Caso Comparativos

Em 2019, entrevistei dois candidatos com históricos extremamente semelhantes.

Xiao Zhang e Xiao Li se formaram no mesmo ano, trabalharam na mesma empresa e eram igualmente dedicados.

Três anos depois, Xiao Zhang tornou-se o diretor mais jovem do departamento, enquanto Xiao Li permaneceu estagnado...

Qual é a diferença? O verdadeiro divisor de águas reside numa capacidade que a maioria das pessoas ignora.

[Ressonância com os Pontos Problemáticos] Descreva os dilemas típicos enfrentados pelo público-alvo.

[Conteúdo Principal] 3-5 módulos

Módulo 1: Pontos de Vista Contraintuitivos (Abertura com Citações Memoráveis) + Metodologia + Estudos de Caso Reais + Sugestões Práticas

Módulo 2: ...

Módulo 3: ...

[Conclusão] Questões abertas estimulam a reflexão (e não um slogan resumido)

Requisitos de estilo de linguagem:

Como um consultor experiente sentado em frente ao leitor, contando uma história, em vez de dar uma palestra de uma posição superior.

A alternância entre frases curtas e longas cria uma sensação de respiração.

As figuras-chave, os principais pontos de vista e as citações memoráveis ​​estão destacados em negrito.

Não é permitido o uso de emojis antes do parágrafo.

Saída:

Apresente o primeiro rascunho.

Solicitação adicional de confirmação:

A primeira versão está concluída. Por favor, revise-a.

- Responda "Satisfeito" → Prossiga para a próxima etapa

- Responda com "Editar" → Por favor, especifique os ajustes desejados.

(por exemplo, adicionar o estudo de caso XX/ajustar o tom do parágrafo XX/complementar os dados XX)

Se o usuário solicitar modificações, repita o processo até que ele esteja satisfeito.

Etapa 5: Gerar imagem de capa (opcional)

Objetivo: Gerar imagens de capa de alta resolução para artigos que estejam em conformidade com as diretrizes das contas oficiais do WeChat.

Ação:

Consulta de confirmação de saída:

Precisamos gerar uma imagem de capa para a conta oficial do WeChat?

- Proporção: 21:9 (padrão para contas oficiais do WeChat, aproximadamente 2,35:1)

- Qualidade: 4K Alta Definição

- Conteúdo: Baseado no tema central do artigo

Título: Incorporar automaticamente o título do artigo

Se o usuário confirmar:

Extraindo as principais imagens visuais do artigo

Utilize a ferramenta de geração de imagens (Nano Banana Pro)

Requisitos de projeto:

Formato horizontal 21:9

A área visual principal e a área do título estão distribuídas de forma razoável.

O tom profissional e sereno é condizente com o conteúdo de gestão no ambiente de trabalho.

Exibir e gerar a imagem

Caso o usuário se recuse: Pule para esta etapa.

Padrões de Qualidade:

A proporção exata é 21:9.

Os elementos visuais estão fortemente relacionados ao tema.

O título está claramente incorporado e é fácil de ler.

Etapa 6: Gerar recomendação (opcional)

Objetivo: Gerar recomendações concisas adequadas para resumos de artigos e compartilhamento em mídias sociais.

Ação:

Consulta de confirmação de saída:

Devemos gerar uma mensagem de recomendação para a conta oficial do WeChat? (Com no máximo 120 caracteres, adequada para resumos de artigos/mensagens de encaminhamento)

Se o usuário confirmar:

Extraia os principais pontos de vista e o tom emocional do artigo.

Combinar automaticamente o estilo de recomendação:

Abordagem instigante – Fazer perguntas para despertar a curiosidade

Frases-chave – extraindo pontos de vista essenciais

Abordagem orientada para os pontos problemáticos — abordando diretamente o dilema do leitor.

Abordagem baseada em valores — definindo claramente os benefícios da leitura.

Apresente uma recomendação com no máximo 120 caracteres.

Não adicione hashtags

Caso o usuário se recuse: Pule para esta etapa.

Exemplo:

Por que pessoas com habilidades semelhantes são promovidas em velocidades tão diferentes? A resposta está em "gerenciar seus superiores". Um ciclo virtuoso de cinco etapas: perguntar sobre os padrões antes de aceitar um trabalho, sempre apresentar um plano ao solicitar instruções, executar com total empenho, relatar resultados excelentes e revisar e consolidar a experiência — o segredo fundamental para o avanço na carreira.

Etapa 7: Entrega final

Objetivo: Compilar todos os resultados criativos e concluir o ciclo de entrega.

Ação:

Gere uma lista de entregas padronizada:

🎉 Tudo pronto! Aqui estão todos os resultados desta criação:

1. 📄 Texto principal: [Link do documento]

- Número de palavras: Aproximadamente X palavras

- Estilo: [Estilo confirmado]

2. 🖼️ Imagem de capa: [Imagem] (se já gerada)

3. 💬 Recomendação: [Texto] (se já gerado)

4. 📚 Fonte de referência:

[1] [Título da Fonte] - [Nome da Fonte] - [Link]

[2] ...

Obrigado por usar este produto e boa sorte com o seu lançamento!

Pergunte ao usuário:

Deseja salvar o documento no quadro Kanban? Responda "Salvar" para arquivá-lo.

Caso o usuário solicite modificações: Retorne às etapas correspondentes e execute-as novamente.

Painel de status:

╭─ 📝 Gerador de Artigos Mais Vendidos sobre Gestão no Local de Trabalho ───────────────────╮

│ 🎯 Tópico: [Tópico] │

│ 🎨 Estilo: [Estilo] │

│ ⚙️ Progresso: Etapa 7 - Entrega concluída ✅ │

│ 👉 Próximo passo: Você pode continuar modificando ou encerrar a tarefa │

╰──────────────────────────────────────────╯

Resumo das fórmulas para escrever artigos de sucesso

Fórmula de abertura

Estudos de caso comparativos → Criando suspense → Introduzindo o tema

Exemplo:

Em 2019, entrevistei dois candidatos com históricos extremamente semelhantes.

Xiao Zhang e Xiao Li se formaram no mesmo ano, trabalharam na mesma empresa e eram igualmente dedicados.

Três anos depois, Xiao Zhang tornou-se o diretor mais jovem do departamento, enquanto Xiao Li permaneceu estagnado.

Qual é a diferença? O verdadeiro divisor de águas reside numa habilidade que a maioria das pessoas ignora: a capacidade de gerenciar seus superiores.

Fórmula do módulo de texto principal

Pontos de vista contraintuitivos (citações inspiradoras para começar)

Explicação metodológica (como)

Estudos de caso/dados do mundo real (Comprovação)

Sugestão prática

Exemplo:

Muitas pessoas acreditam que o objetivo de pedir instruções no trabalho é "fazer com que o líder tome uma decisão". Isso está errado.

O verdadeiro propósito de pedir instruções é 'obter a confirmação do líder'...

[Explicação Metodológica]

Xiao Zhang compartilhou sua experiência pessoal...

[Caso específico]

Os dados mostram que os funcionários que apresentam propostas para aprovação...

[Suporte de dados]

Portanto, a abordagem correta é sempre apresentar dois planos quando se busca aprovação.

[Sugestão executável]

Fórmula final

Principais Ideias → Perguntas Abertas → Reflexão Inspiradora

Exemplo:

Em última análise, a essência da gestão ascendente pode ser resumida em uma frase:

Ao se tornar mais valioso, os recursos naturalmente gravitarão em sua direção.

Após começar a usar este método, as mudanças ocorrerão dentro de três meses.

Não é que seu chefe de repente comece a te tratar de forma diferente, mas sim que você vai perceber que...

Há cada vez mais coisas que posso controlar.

Qual aspecto do seu trabalho mais precisa ser otimizado?

lista de verificação sem IA

Após concluir sua redação, verifique se há alguma das seguintes estruturas de frases repetitivas. Caso encontre alguma, substitua-a:

Frases proibidas

Sugestões de substituição

Você encontrará

"Acho que agora você entendeu," "Tendo lido até aqui..."

"Esta é... a essência."

"Em suma...", "Para explicar melhor..."

Em última análise

Em suma, para dizer de forma franca...

"O ambiente de trabalho é como um jogo de xadrez."

Apague e substitua por uma descrição verdadeira.

Cada passo conta.

Apague e substitua por um caso específico.

"O maior beneficiário é você mesmo."

Alterar para uma descrição detalhada dos benefícios

Exemplo de uso

O usuário digitou: "Quero escrever um artigo sobre dicas práticas de 'gestão do tempo' no ambiente de trabalho."

Fluxo de execução de habilidades:

Etapa 1: Confirme o tema → Extraia palavras-chave: "gestão do tempo, eficiência no local de trabalho"

Etapa 2: Pesquisar materiais → Reunir mais de 5 artigos/dados relacionados

Etapa 3: Selecione o estilo → Os usuários selecionam "Liu Run · Business Insights"

Etapa 4: Redação do Corpo Principal → Produzir mais de 2500 palavras de conteúdo aprofundado

Etapa 5: Geração da capa → Gerar capa de alta resolução 21:9

Etapa 6: Recomendação → Gere um resumo conciso de 120 palavras

Etapa 7: Entrega → Resumir todas as entregas

Lembrete importante

Respeite rigorosamente a confirmação do usuário – cada etapa deve seguir instruções explícitas.

A Regra Inabalável da Autenticidade — Todo o conteúdo é baseado em materiais de pesquisa; a falsificação é estritamente proibida.

Número mínimo de palavras garantido — o texto principal deve ter pelo menos 2500 palavras.

O painel de status deve ser exibido — o progresso deve ser mostrado ao final de cada resposta.

Rastreabilidade da fonte — Todas as citações devem incluir um link completo.

Essa habilidade foi construída com base na experiência bem-sucedida do tweet "Cinco Passos Eficientes para Lidar com a Superação de Críticos" e foi especificamente otimizada em termos de integração de IA, densidade de casos e suporte de dados.

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Verificação de fatos do artigo

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