Xu Lunong
Генератор стратег-инфографики
Преобразует результаты стратегических исследований в нарративную инфографику аналитического центра — автоматически определяет тип сценария, заменяет лексику, избавляя от стиля инвестиционных банков, внедряет четыре правила нарратива Чжиган, генерирует промпт на английском и запускает генерацию изображений, создавая вертикальные инфографики с высокой эстетикой, высокой стратегичностью и без стиля инвестиционных банков.
ИсследованиеРазбор туркоммерции (вер.5.1)
Переход от «глубокого разбора одного проекта» к «верификации, является ли бизнес жизнеспособным». На основе фреймворка из 10 шагов версии 5.0 добавлены три незыблемых правила (стандарты данных/валидация модели/аудит управления), матрица диагностики жизненного цикла, обязательная классификация по двойной бухгалтерии, радар управления операторами, стресс-тест контент-двигателя, треугольник стабильности арендаторов активов, задачи опровержения, межцикловые утверждения и другие жесткие модули. Проверено на пяти кейсах: 阿云朵仓, 淮海755, TX淮海, YCC天宜, 上海新天地.
Стратегический анализатор V2.0
Инструмент стратегического анализа отраслевой экосистемы, объединяющий методологию «поиска души» из Zhigang Think Tank и коммерческую логику «расчёта затрат». Пятиэтапный минималистичный процесс (позиционирование × проверка основы × поиск пути × расчёт затрат × ход) — однократное подтверждение, полное погружение, выдаёт «живую операционную карту».
ИсследованиеНоч.рынок:страт.,мет.,SOP
Ультимативный методологический инструмент для управления ночным рынком Китая: объединяет стратегическую мудрость семи эталонных ночных рынков (Сингуан, Сямэнь, Наньцян, Чэнду, Шилинь, Таосичуань, Мэйхэкоу) и практический опыт ведущих операторов, предоставляя полное решение от стратегической диагностики до выполнения операций. Включает двенадцатимерную диагностическую систему + восемь операционных SOP, применимо ко всем процессам планирования, привлечения арендаторов, эксплуатации и маркетинга ночного рынка.
Стратегия нишевого стартапа
Комплект стратегической методологии, ориентированной на «когнитивную конкуренцию», разработанный специально для предпринимателей в нишевых треках, подходит для рыночных ниш в городах третьего и четвертого уровня. Ключевая формула: успех = глубокие отношения × уникальная ценность × устойчивая модель. Включает треугольную модель (основатель как контент, регион как трафик, сообщество как активы), три стратегических пути (малое и прекрасное, глубокая ценность, локализация), четырехкомпонентную структуру, модель оценки местоположения, базу финансовых показателей для инвестиций и т.д. Подходящие треки: чайные дома, флористика, домашние животные, выпечка, «утренний кофе/вечерний алкоголь» и т.д.
PPT для кейс-стади: один клик
За пять минут вы сможете изучить и даже создать кейс-стади предприятия. Просто введите название любой компании и одним кликом сгенерируйте 4 слайда PPT стратегического анализа уровня консалтинговой компании. Автоматический сбор информации → выделение стратегических аспектов → создание визуальных изображений → вывод ключевых инсайтов. Подходит для создания PPT, кейс-стади, бизнес-анализа, обучения. Проверено на 6 кейсах: Songzan, Xiaopeng, Pangdonglai, Pinduoduo, Aier Eye Hospital, tea'stone.
ИсследованиеБизнес-стратегия в фокусе
Как эксперт по стратегическому анализу для руководителей, я хорошо знаю эту боль: у вас есть разрозненные отраслевые данные, и нужно «сделать визуальный анализ к завтрашнему отчету». В итоге вы три дня возитесь, данные перепроверяете по семь раз, диаграммы переделываете в восемнадцатой версии, а результат: либо как скриншот Excel — настолько уродливо, что самому смотреть не хочется, либо цвета пестрые, а главное не видно. Этот инструмент создан для решения этой проблемы. Он заставляет данные говорить, а инсайты — быть очевидными. [Функция] Превращает разрозненные финансовые отчеты, отраслевые обзоры, операционные показатели в профессиональные визуализации и стратегические выводы за секунды. [Результат] Введите данные → автоматически генерируются длинные изображения/диаграммы, готовые для вставки в презентацию, плюс 5 ключевых инсайтов. [Для кого] Инвестиционные банкиры/консультанты: для быстрого анализа отрасли клиентам. Стратегические отделы компаний: подготовка отчета для руководства за 10 минут. Медиа/блогеры: создание профессиональных иллюстраций для деловых статей.
Материалы в PPT одним кликом
Перестаньте мучиться над структурой PPT. Просто вставьте текст и мгновенно получите готовый план. Больше никаких ночей за сборкой слайдов. Логику я беру на себя — вы занимаетесь дизайном. Превращайте статьи, отчеты и иностранные источники в готовые планы PPT. Чисто, просто, можно сразу копировать. Меньше хлопот, больше времени для действительно важных дел.
Стратегия нишевого бренда
Генератор стратегических консультационных решений для модели «нишевый сегмент × личный бренд основателя». Подходит брендам с сильным личным брендом основателя, нишевыми продуктами и уникальными сценариями использования. На основе «стратегии четырёх составляющих» + «пятиуровневой матрицы продуктов» + модели «точка–линия–плоскость–объём» формирует комплексную стратегию перехода от «продажи продукта» к «продаже образа жизни». Встроенный механизм «WA-момента» помогает сделать каждый план точным и решающим, чтобы у клиентов возникало ощущение: «Без вас никак».
ПисатьГлубокий разбор проектов 3.0
Жесткая аналитическая рамка от топ-директора по стратегическому консалтингу в сфере культурного туризма и коммерции. Менее чем за 40 минут вы можете настроить собственное углубленное исследование реального проекта. Основана на одиннадцатимерном методе разбора, выведенном из шести эталонных кейсов: Чэнду Юанье, Ханчжоу Тяньмули, Аная, Чанъань Шиэр Шичэнь, Шанхай TX Хуайхай, Цзиндэчжэнь Таосичуань. Добавлены четыре стратегические измерения: «треугольник генов инвестора», «рычаги политики», «цифровые возможности», «предпринимательская экосистема». За 40 минут вы получаете десятитысячный отчет, который вскрывает карты управления проектом, логику расчетов, ключевые риски и соответствие ресурсов. Подходит для принятия инвестиционных решений в культурном туризме, ретроспективного анализа управления проектами и стратегического анализа конкурентов.