Canvas al instante para PMs
Análisis del canvas de negocios de la empresa
Descripción
Recomendado por
淡苍
Por qué recomendamos esta habilidad
Esta habilidad te proporciona informes de análisis del canvas de modelo de negocio profesionales y profundos. No solo descompone rápidamente la lógica comercial de una empresa, sino que también ofrece perspectivas y recomendaciones personalizadas según tu propósito de análisis específico. Es una herramienta indispensable para gerentes de producto y analistas de negocio.
Ingresa el nombre de la empresa y obtén al instante el cuadro de 9 bloques del Business Model Canvas. ¿Todavía abres diez pestañas para armar un análisis de la competencia? Ingresa un nombre de empresa y esta habilidad investiga automáticamente en línea, cruza y verifica fuentes, y genera un informe de análisis estructurado según los 9 módulos del BMC. 🎯 5 escenarios de coincidencia inteligente: investigación de competidores, conocer empresas de interés, referencia para postulación laboral, referencia de inversión, inspiración para emprendimiento — diferentes propósitos, diferentes enfoques de insight. 📊 3 formatos de salida: documento de texto, tabla de canvas, presentación PPT. 🔍 3 niveles de profundidad de análisis adaptados automáticamente: desde una pregunta casual hasta un informe formal. ✅ Verificación estricta de fuentes: cada cita se verifica con acceso real, los enlaces no válidos se descartan directamente, sin alucinaciones. 🏷️ Etiquetado de confiabilidad de la información: cada información se etiqueta como «confirmada» o «inferida», fuentes trazables. 🚫 Compromiso de cero invención: si no encuentra la empresa, lo informa directamente, no inventa ni falsifica. De información fragmentada a insights estructurados: los product managers comprenden al instante la lógica de negocio de cualquier empresa.
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Motor de análisis de acciones
No es un resumen de noticias, es un informe de análisis de acciones con un esqueleto metodológico. ① Modelo de negocio: de dónde viene el dinero y adónde va, con versión 'traducido a lenguaje sencillo' ② Estructura de ingresos: desglose por negocio + motores de crecimiento y factores de lastre ③ Foso: responde obligatoriamente si se está ensanchando o estrechando, usando participación de mercado, margen bruto y poder de fijación de precios ④ Calidad financiera: concordancia entre flujo de efectivo y ganancias, cambios en cuentas por cobrar, inventario y plusvalía ⑤ Panorama competitivo: tabla comparativa de competidores + dirección de concentración ⑥ Marco de valoración: solo da datos y marco de cálculo, no juzga si está sobrevalorado o infravalorado ⑦ Lista de riesgos: ordenados por impacto, cada uno con señal de activación verificable Cada informe incluye: una página de perspectivas alcista y bajista (con evidencia sólida en ambos lados), lista de seguimiento para el próximo trimestre y fuentes de datos punto por punto. Tres reglas inquebrantables: · Cada cifra clave se puede rastrear hasta comunicados oficiales o medios autorizados; si no se encuentra, se marca como 'información insuficiente', nunca se inventa · Hechos, cálculos e inferencias se etiquetan por separado · No predice el precio de las acciones, no da precio objetivo, no da recomendaciones de compra o venta; incluso ante '¿debería comprar?', solo devuelve evidencia alcista y bajista Ofrece tres perspectivas: entender el negocio (predeterminado), examen de estados financieros y comparación competitiva entre dos empresas. Adecuado para investigadores de inversiones, creadores de contenido financiero e inversores serios que quieran entender sistemáticamente una empresa.
InvestigaciónConoce rápido una empresa
Ingresa el nombre de una empresa o una acción para realizar una investigación bursátil profunda con el modelo de los múltiples modelos mentales de Charlie Munger y desde la perspectiva de la inversión en valor: primero se revisan la trayectoria histórica de la empresa, su estructura accionaria y su gobierno corporativo; luego se analiza una visión financiera de diez años y se desglosan sus negocios, productos y subsidiarias para identificar los principales puntos de inflexión. Cada ventaja competitiva sostenible se cuantifica y se vincula con su impacto en la valoración. El análisis exige buscar antes de evaluar, contrastar la información con dos fuentes e indicar los criterios de cálculo y las fuentes. El resultado incluye una valoración en tres escenarios y una decisión 2×2 de calidad/precio, además de un informe práctico de «Análisis profundo de inversión en valor» con una «lista de preguntas para el seguimiento continuo».
InvestigaciónCómo entender una industria
📋 Guía de uso Este Skill es un motor de análisis de industrias basado en la metodología McKinsey y el marco de ocho dimensiones de Xiao Jing en "Cómo entender una industria rápidamente". Le dices el nombre de una industria y te genera un informe de investigación sistemático. —————————————————————————————— 🚀 Uso básico Simplemente dime qué industria quieres analizar, cuanto más específico, mejor: a. "Analiza la industria de baterías de estado sólido" b. "Revisa la cadena de suministro de robots humanoides, perspectiva de emprendimiento" c. "¿Sigue siendo buena inversión la industria solar?" Puedes incluir tres datos adicionales (no obligatorios, si faltan se usarán valores predeterminados): 1. Nombre de la industria: cuanto más específico mejor, por ejemplo «fotovoltaica de perovskita» en lugar de «energías renovables». Este campo es obligatorio. 2. Objetivo: inversión / empleo / emprendimiento / análisis competitivo / divulgación. Predeterminado: inversión. 3. Región: mercado chino / global / EE. UU. / Sudeste Asiático... Predeterminado: mercado chino. —————————————————————————————— ⚙️ ¿Qué hace automáticamente? El proceso consta de 4 etapas: 1. Múltiples búsquedas web para obtener tamaño de mercado, tasa de crecimiento, penetración, cadena de suministro, panorama competitivo, evidencia de ventajas competitivas, políticas, valoración: cada conclusión tiene fuente y fecha, nunca se inventa. 2. Posicionamiento del ciclo de vida mediante la penetración para determinar si la industria está en etapa de introducción, crecimiento, madurez o declive. El enfoque de investigación varía según la etapa. 3. Análisis profundo de ocho dimensiones: modelo de negocio → tamaño de mercado → ventaja competitiva (con análisis obligatorio de tendencias dinámicas) → panorama competitivo (con puntuación obligatoria de las Cinco Fuerzas de Porter) → valoración → PEST → clima del sector. 4. Prueba de disenso: distingue entre lo que el mercado ya ha descontado (cartas sobre la mesa) y los problemas reales ignorados, y ofrece recomendaciones de decisión. —————————————————————————————— 📊 ¿Qué produce? Un informe profesional de investigación en formato Markdown con la siguiente estructura: 1. ⚡ Juicio rápido en 30 segundos: etapa / lógica principal de ganancia / mayor oportunidad / mayor riesgo / conclusión en una frase. 2. Objeto de estudio y delimitación del alcance. 3. Posicionamiento del ciclo de vida (con datos de penetración). 4. Análisis detallado de las ocho dimensiones (ventaja competitiva con tabla de tendencias dinámicas, tabla de puntuación de las Cinco Fuerzas de Porter). 5. Prueba de disenso. 6. Conclusiones y recomendaciones de decisión. 7. Lista de riesgos clave. 8. Fuentes de datos e indicación de fechas. —————————————————————————————— 🔑 Dos puntos destacados 1. Análisis obligatorio de la ventaja competitiva: no solo se describen los tipos de barreras, sino que se debe responder si «se han ampliado o reducido en los últimos 2-3 años», con datos de participación de mercado, márgenes y poder de fijación de precios. 2. Puntuación obligatoria de las Cinco Fuerzas de Porter: se evalúan todas las cinco fuerzas, sin margen para atajos, determinando quién tiene mayor poder de negociación y si el panorama es favorable o desfavorable para los líderes. —————————————————————————————— ⏱️ Tiempo estimado Aproximadamente 2-4 minutos, debido a las múltiples búsquedas, el análisis por dimensiones y la redacción del informe. —————————————————————————————— 🧩 Extensiones posteriores Una vez generado el informe, se pueden realizar dos análisis especializados (requieren confirmación manual, no se ejecutan automáticamente): 1. «Descomposición de la cadena para encontrar cuellos de botella»: identificar los cuellos de botella físicos inevitables en la cadena de suministro cuando el sector crece, para localizar los verdaderos beneficiarios. 2. «Valoración DCF»: ejecutar un modelo completo de flujo de caja descontado para una empresa específica dentro de la industria. —————————————————————————————— ▶️ ¿Quieres probarlo? Solo dime el nombre de una industria, por ejemplo, «Analiza la industria de AI Agent, desde una perspectiva de emprendimiento» o «¿Cuál es la situación actual de la cadena de hidrógeno?»
Canvas al instante para PMs
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Ingresa el nombre de la empresa y obtén al instante el cuadro de 9 bloques del Business Model Canvas. ¿Todavía abres diez pestañas para armar un análisis de la competencia? Ingresa un nombre de empresa y esta habilidad investiga automáticamente en línea, cruza y verifica fuentes, y genera un informe de análisis estructurado según los 9 módulos del BMC. 🎯 5 escenarios de coincidencia inteligente: investigación de competidores, conocer empresas de interés, referencia para postulación laboral, referencia de inversión, inspiración para emprendimiento — diferentes propósitos, diferentes enfoques de insight. 📊 3 formatos de salida: documento de texto, tabla de canvas, presentación PPT. 🔍 3 niveles de profundidad de análisis adaptados automáticamente: desde una pregunta casual hasta un informe formal. ✅ Verificación estricta de fuentes: cada cita se verifica con acceso real, los enlaces no válidos se descartan directamente, sin alucinaciones. 🏷️ Etiquetado de confiabilidad de la información: cada información se etiqueta como «confirmada» o «inferida», fuentes trazables. 🚫 Compromiso de cero invención: si no encuentra la empresa, lo informa directamente, no inventa ni falsifica. De información fragmentada a insights estructurados: los product managers comprenden al instante la lógica de negocio de cualquier empresa.
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Ver todoMotor de análisis de acciones
No es un resumen de noticias, es un informe de análisis de acciones con un esqueleto metodológico. ① Modelo de negocio: de dónde viene el dinero y adónde va, con versión 'traducido a lenguaje sencillo' ② Estructura de ingresos: desglose por negocio + motores de crecimiento y factores de lastre ③ Foso: responde obligatoriamente si se está ensanchando o estrechando, usando participación de mercado, margen bruto y poder de fijación de precios ④ Calidad financiera: concordancia entre flujo de efectivo y ganancias, cambios en cuentas por cobrar, inventario y plusvalía ⑤ Panorama competitivo: tabla comparativa de competidores + dirección de concentración ⑥ Marco de valoración: solo da datos y marco de cálculo, no juzga si está sobrevalorado o infravalorado ⑦ Lista de riesgos: ordenados por impacto, cada uno con señal de activación verificable Cada informe incluye: una página de perspectivas alcista y bajista (con evidencia sólida en ambos lados), lista de seguimiento para el próximo trimestre y fuentes de datos punto por punto. Tres reglas inquebrantables: · Cada cifra clave se puede rastrear hasta comunicados oficiales o medios autorizados; si no se encuentra, se marca como 'información insuficiente', nunca se inventa · Hechos, cálculos e inferencias se etiquetan por separado · No predice el precio de las acciones, no da precio objetivo, no da recomendaciones de compra o venta; incluso ante '¿debería comprar?', solo devuelve evidencia alcista y bajista Ofrece tres perspectivas: entender el negocio (predeterminado), examen de estados financieros y comparación competitiva entre dos empresas. Adecuado para investigadores de inversiones, creadores de contenido financiero e inversores serios que quieran entender sistemáticamente una empresa.
InvestigaciónConoce rápido una empresa
Ingresa el nombre de una empresa o una acción para realizar una investigación bursátil profunda con el modelo de los múltiples modelos mentales de Charlie Munger y desde la perspectiva de la inversión en valor: primero se revisan la trayectoria histórica de la empresa, su estructura accionaria y su gobierno corporativo; luego se analiza una visión financiera de diez años y se desglosan sus negocios, productos y subsidiarias para identificar los principales puntos de inflexión. Cada ventaja competitiva sostenible se cuantifica y se vincula con su impacto en la valoración. El análisis exige buscar antes de evaluar, contrastar la información con dos fuentes e indicar los criterios de cálculo y las fuentes. El resultado incluye una valoración en tres escenarios y una decisión 2×2 de calidad/precio, además de un informe práctico de «Análisis profundo de inversión en valor» con una «lista de preguntas para el seguimiento continuo».
InvestigaciónCómo entender una industria
📋 Guía de uso Este Skill es un motor de análisis de industrias basado en la metodología McKinsey y el marco de ocho dimensiones de Xiao Jing en "Cómo entender una industria rápidamente". Le dices el nombre de una industria y te genera un informe de investigación sistemático. —————————————————————————————— 🚀 Uso básico Simplemente dime qué industria quieres analizar, cuanto más específico, mejor: a. "Analiza la industria de baterías de estado sólido" b. "Revisa la cadena de suministro de robots humanoides, perspectiva de emprendimiento" c. "¿Sigue siendo buena inversión la industria solar?" Puedes incluir tres datos adicionales (no obligatorios, si faltan se usarán valores predeterminados): 1. Nombre de la industria: cuanto más específico mejor, por ejemplo «fotovoltaica de perovskita» en lugar de «energías renovables». Este campo es obligatorio. 2. Objetivo: inversión / empleo / emprendimiento / análisis competitivo / divulgación. Predeterminado: inversión. 3. Región: mercado chino / global / EE. UU. / Sudeste Asiático... Predeterminado: mercado chino. —————————————————————————————— ⚙️ ¿Qué hace automáticamente? El proceso consta de 4 etapas: 1. Múltiples búsquedas web para obtener tamaño de mercado, tasa de crecimiento, penetración, cadena de suministro, panorama competitivo, evidencia de ventajas competitivas, políticas, valoración: cada conclusión tiene fuente y fecha, nunca se inventa. 2. Posicionamiento del ciclo de vida mediante la penetración para determinar si la industria está en etapa de introducción, crecimiento, madurez o declive. El enfoque de investigación varía según la etapa. 3. Análisis profundo de ocho dimensiones: modelo de negocio → tamaño de mercado → ventaja competitiva (con análisis obligatorio de tendencias dinámicas) → panorama competitivo (con puntuación obligatoria de las Cinco Fuerzas de Porter) → valoración → PEST → clima del sector. 4. Prueba de disenso: distingue entre lo que el mercado ya ha descontado (cartas sobre la mesa) y los problemas reales ignorados, y ofrece recomendaciones de decisión. —————————————————————————————— 📊 ¿Qué produce? Un informe profesional de investigación en formato Markdown con la siguiente estructura: 1. ⚡ Juicio rápido en 30 segundos: etapa / lógica principal de ganancia / mayor oportunidad / mayor riesgo / conclusión en una frase. 2. Objeto de estudio y delimitación del alcance. 3. Posicionamiento del ciclo de vida (con datos de penetración). 4. Análisis detallado de las ocho dimensiones (ventaja competitiva con tabla de tendencias dinámicas, tabla de puntuación de las Cinco Fuerzas de Porter). 5. Prueba de disenso. 6. Conclusiones y recomendaciones de decisión. 7. Lista de riesgos clave. 8. Fuentes de datos e indicación de fechas. —————————————————————————————— 🔑 Dos puntos destacados 1. Análisis obligatorio de la ventaja competitiva: no solo se describen los tipos de barreras, sino que se debe responder si «se han ampliado o reducido en los últimos 2-3 años», con datos de participación de mercado, márgenes y poder de fijación de precios. 2. Puntuación obligatoria de las Cinco Fuerzas de Porter: se evalúan todas las cinco fuerzas, sin margen para atajos, determinando quién tiene mayor poder de negociación y si el panorama es favorable o desfavorable para los líderes. —————————————————————————————— ⏱️ Tiempo estimado Aproximadamente 2-4 minutos, debido a las múltiples búsquedas, el análisis por dimensiones y la redacción del informe. —————————————————————————————— 🧩 Extensiones posteriores Una vez generado el informe, se pueden realizar dos análisis especializados (requieren confirmación manual, no se ejecutan automáticamente): 1. «Descomposición de la cadena para encontrar cuellos de botella»: identificar los cuellos de botella físicos inevitables en la cadena de suministro cuando el sector crece, para localizar los verdaderos beneficiarios. 2. «Valoración DCF»: ejecutar un modelo completo de flujo de caja descontado para una empresa específica dentro de la industria. —————————————————————————————— ▶️ ¿Quieres probarlo? Solo dime el nombre de una industria, por ejemplo, «Analiza la industria de AI Agent, desde una perspectiva de emprendimiento» o «¿Cuál es la situación actual de la cadena de hidrógeno?»
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