วิธีพลิกโฉมอาชีพการงานของคุณให้ดีขึ้นได้ภายใน 1 วัน

ผมเคยลดเงินเดือนลง 4 ครั้งในอาชีพการทำงาน

แต่ทุกครั้งกลับทำให้ผมรวยขึ้น

ไม่ใช่ทันที ไม่ใช่ในกระดาษ และไม่ใช่ในสายตาของครอบครัวหรือเพื่อน ๆ ที่คิดว่าผมบ้าไปแล้ว โดยเฉพาะตอนที่ผมทิ้งเช็คค่าคอมมิชชันก้อนโตเพื่อไปร่วมงานกับบริษัทที่ในตอนนั้นผู้คนมองว่า ผิดกฎหมาย ในบราซิล (Uber)

แต่การตัดสินใจที่ดู "โง่" เหล่านั้นทุกครั้ง กลับทบต้นกลายเป็นธุรกิจที่มั่นคงอย่างที่เรามีตอนนี้

ผมใช้เวลากว่า 13 ปีในการทำงานด้านสรรหาบุคลากร ผมได้เห็นอาชีพนับพัน ๆ ชีวิตดำเนินไปจากข้างใน ทั้งที่ Uber, Nubank, Noom, AI labs และกองทุนระดับ tier-1 ผมเคยจ้างผู้บริหารระดับ C-level, วิศวกรระดับ 100x และพนักงานคนแรกของบริษัทที่กลายเป็นยักษ์ใหญ่ ผมยังเห็นคนเก่งที่มี resume สมบูรณ์แบบติดอยู่ในจุดเดิมตอนอายุ 35 และไม่มีวันเข้าใจว่าทำไม

สิ่งที่ผมเชื่อมั่นในตอนนี้คือ:

คนฉลาดส่วนใหญ่กำลังเล่นเกมอาชีพผิดวิธี

พวกเขาโฟกัสที่เงินเดือน ตำแหน่ง โปรโมชัน แบรนด์ การทำงานระยะไกล งานถัดไป

นั่นคือวิธีสร้างอาชีพที่ ปลอดภัย

ไม่ใช่อาชีพที่ยอดเยี่ยม

ความแตกต่างระหว่างสองแบบนี้ไม่ใช่พรสวรรค์ ไม่ใช่โชค ไม่ใช่แม้แต่ความขยัน — เพราะคนที่ติดกับก็ทำงานหนักเหมือนกัน

มันคือ กรอบการตัดสินใจ ที่อยู่เบื้องหลังทุกทางเลือกในอาชีพของพวกเขา

และข่าวดีคือ: คุณไม่ต้องใช้เวลา 5 ปีเพื่อเปลี่ยนอาชีพ

คุณใช้เวลาประมาณหนึ่งวันเพื่อเปลี่ยนวิธีตัดสินใจเรื่องอาชีพ แล้วอาชีพจะตามมาเอง

Steve Jobs เคยพูดว่าคุณไม่สามารถเชื่อมจุดต่าง ๆ ได้ในขณะที่มองไปข้างหน้า — ได้แต่มองย้อนหลัง ก็ได้ ผมใช้เวลา 13 ปีมองย้อนหลังไปที่อาชีพนับพัน นี่คือจุดที่เชื่อมกันอยู่เรื่อย ๆ

1. หยุดโฟกัสที่เงินเดือน แล้วโฟกัสที่ความชัน

อาชีพของคุณคือเส้นโค้ง ไม่ใช่ตัวเลข

คนส่วนใหญ่จัดการแกน y — ว่าวันนี้ทำเงินได้เท่าไหร่ คนที่พิเศษจัดการที่ความชัน — ว่าพวกเขามีคุณค่ามากขึ้นเร็วแค่ไหน

งาน 200K ดอลลาร์ที่คุณไม่ได้เรียนรู้อะไรเลย คือหนึ่งในสิ่งแพงที่สุดที่คุณซื้อได้ งาน 150K ดอลลาร์ที่เปลี่ยนเส้นทางของคุณ คือหนึ่งในสิ่งที่ถูกที่สุด

ผมเรียนรู้เรื่องนี้จากเงินของตัวเอง

ช่วงต้นอาชีพ ผมอยู่ที่ Hays บริษัทสรรหาบุคลากรระดับโลกขนาดใหญ่ ปลอดภัย มีชื่อเสียง เป็นชื่อที่พูดได้ในงานดินเนอร์ ตอนนั้นหุ้นส่วนบางส่วนลาออกไปก่อตั้งเอเจนซีใหม่จากศูนย์ และผมก็ตามไป — ด้วยเงินที่น้อยลง

ทุกคนบอกว่าผมบ้า

ภายในไม่กี่ปี ผมได้เงินเป็นทวีคูณของเงินเดือนเดิม เพราะผมไม่ใช่ฟันเฟืองอีกต่อไป ผมได้ใกล้ชิดกับการเรียนรู้ว่าธุรกิจจริง ๆ ถูกสร้างจากศูนย์ยังไง

แล้วผมก็ทำสิ่งที่แย่กว่านั้น ผมลาออกจากเอเจนซีนั้น — ที่ซึ่งค่าคอมมิชชันมหาศาลกำลังไหลเข้ามา — เพื่อไปร่วมงานกับ Uber ในบราซิล ตอนที่ Uber ยังไม่ได้รับการควบคุมอย่างเต็มที่ในบราซิล

คนขับรถถูกยึดรถ หน่วยงานกำกับดูแลอยากให้เราตาย เกือบทุกคนที่ผมรู้จักคิดว่าผมบ้า แม่ของผมกลัวว่าผมจะถูกแท็กซี่รุมทำร้าย

มันคือการตัดสินใจอาชีพที่ดีที่สุดเท่าที่ผมเคยทำมา ผมกลายเป็นหนึ่งใน recruiter กลุ่มแรกในลาตินอเมริกาของบริษัทที่กลายเป็นบริษัทระดับเจนเนอเรชัน

รูปแบบนี้ พอคุณเห็นแล้ว มันอยู่ทุกที่:

• ช่วงต้นอาชีพ: โฟกัสที่การเรียนรู้
• ช่วงกลางอาชีพ: โฟกัสที่ leverage
• ช่วงหลัง: โฟกัสที่การเป็นเจ้าของ

คนส่วนใหญ่ทำลำดับนี้แบบย้อนกลับ พวกเขาเพิ่มเงินสดสูงสุดในช่วงอายุ 20 สบายตัวตอนอายุ 30 แล้วสงสัยว่าทำไมอาชีพถึงหยุดทบต้นตอนอายุ 40

เงินเดือนคือสิ่งที่พวกเขาจ่ายให้คุณเพื่อให้คุณอยู่ที่เดิม

ความชันคือสิ่งที่ทำให้พวกเขาจ่ายคุณมากขึ้นไปตลอด

2. หยุดเลือกบริษัท แล้วเลือกคน

ไม่มีใครบอกคุณเรื่องนี้ ผมเลยจะบอก:

หัวหน้าของคุณสำคัญกว่าโลโก้ ผู้ก่อตั้งสำคัญกว่าตำแหน่ง คนห้าคนที่คุณทำงานด้วยใกล้ชิดที่สุดสำคัญกว่าคนอื่น ๆ ทั้งหมดในแผนผังองค์กร

หลังจาก Uber และ Nubank ผมเลือกได้ว่าจะไปบริษัทใหญ่ ๆ ที่มั่นคงและมีชื่อเสียง ผมเลือก Noom — และพูดตรง ๆ ว่า ส่วนใหญ่ของการตัดสินใจนั้นมาจากคนคนเดียว: ผู้จัดการในอนาคตของผม Mark Horton และทีม

ก่อนจ้างผม เขาขอ reference จำนวน 5 คน

ห้าคน สำหรับตำแหน่ง recruiting manager บริษัทส่วนใหญ่ตรวจเช็กแค่ศูนย์ เขาคุยด้วยตัวเองกับอดีตผู้จัดการ 3 คน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการจ้างงานระดับอาวุโส 2 คน

บางคนอาจมองว่าเป็นความระแวงตามขั้นตอนราชการ แต่ผมอ่านมันเป็นกระบวนการจ้างงานที่มีมาตรฐานสูงสุดเท่าที่ผมเคยเป็นฝ่ายถูกจ้างมา และผมอยากทำงานกับคนที่ถือมาตรฐานนั้น

การตัดสินใจครั้งนั้นทบต้นต่อเนื่องหลายปี มาตรฐานที่ผมซึมซับ ผู้ก่อตั้งที่ผมได้ทำงานเคียงข้าง Artem Petakov ซึ่งตอนนี้ผมร่วมงานกับ venture ใหม่ของเขา และเครือข่ายที่กลายมาเป็นฐานลูกค้าของบริษัทผมเองในที่สุด

หัวหน้าที่ยอดเยี่ยมคนเดียว จะเปลี่ยนอาชีพคุณมากกว่าโปรโมชันสามครั้ง

ดังนั้นจงพลิกเกมการสัมภาษณ์ ทำ reference กับพวกเขา:

• พูดคุยกับคน 2-3 คนที่เคยทำงานกับผู้จัดการในอนาคตของคุณ ถามว่า: "คุณจะกลับไปทำงานกับพวกเขาอีกไหม?" ฟังความลังเล
• ถามผู้ก่อตั้งว่าในปีที่ผ่านมาพวกเขาเปลี่ยนความคิดเรื่องอะไรบ้าง ถ้าไม่มีคำตอบ = ไม่มีวัฒนธรรมการเรียนรู้
• หาคนเก่งที่สุดที่เคยลาออกจากทีมนั้น ถามว่าทำไม

Naval Ravikant พูดถึงการเล่นเกมระยะยาวกับคนระยะยาว ข้อสรุปที่ไม่มีใครพูดคือ: คุณต้อง เลือก คนก่อนถึงจะลงเล่นเกมได้

ต่อมาผมค้นพบว่า Mark Horton คือเหตุผลที่ทีมเราได้โอกาสไปทำงานข้างใน AI lab ชั้นนำใน SF ประมาณหนึ่งปี และนั่นเปลี่ยนเส้นทางของบริษัทเรา

คนเก่ง ๆ ทบต้นกับคนเก่ง ๆ จงเลือกให้ดี

3. หยุดปกป้อง CV ของคุณ

นี่คือความลับของวงการสรรหาบุคลากร:

CV ที่สมบูรณ์แบบน่าเบื่อ และความน่าเบื่อคือสิ่งที่มองไม่เห็น

เวลาผมรับคนให้ผู้ก่อตั้งหรือกองทุนชั้นนำ โปรไฟล์ที่ทำให้ทุกคนโน้มตัวเข้ามาดู ไม่ใช่โปรไฟล์ที่ไร้ที่ติ แต่เป็นโปรไฟล์ที่มีอะไรบางอย่าง แปลก ในเรื่องราว:

พวกเขาย้ายประเทศ ลาออกจากบริษัทชื่อดังตอนที่มันรุ่งที่สุด ไปร่วมงานกับอะไรที่ยังไม่มีใครเข้าใจ เปลี่ยนอุตสาหกรรม เริ่มบริษัท ล้มเหลว แล้วเริ่มใหม่

ความแปลกนั้นไม่ใช่บั๊กในเรื่องราวของพวกเขา มันคือ หลักฐานของ agency — หลักฐานว่าคนคนนี้ตัดสินใจเอง ไม่ได้เดินตามบทที่เขียนไว้

Resume ของผมคือสุสานของการตัดสินใจที่ตอนนั้นดูไม่มีเหตุผล:

ลาออกจากบริษัทระดับโลกเพื่อไปสตาร์ทอัพไร้ชื่อ ทิ้งเงินก้อนเพื่อไปร่วมงานกับ Uber ตั้งแต่ช่วงแรก ลาออกจากอัมสเตอร์ดัม — ที่ซึ่งคุณภาพชีวิตดีเหลือเชื่อ ด้วยเงินเดือนที่น้อยลงแต่ผมยินดีรับ — เพื่อกลับมาบราซิลและฝ่าฝุ่นกับความวุ่นวายก่อน IPO ของ Nubank ลาออกจาก Nubank ก่อนที่มันจะเริ่มสบาย

ทุกการตัดสินใจนั้นในช่วง 6 เดือนแรกดูเหมือนความผิดพลาด แต่หลัง 3 ปีกลายเป็นหมากชั้นยอด

นี่คือบททดสอบ:

ถ้าทุกการตัดสินใจในอาชีพของคุณทำให้พ่อแม่และเพื่อน ๆ เข้าใจได้หมด แสดงว่าคุณยังเสี่ยงไม่พอ

การตัดสินใจตามความเห็นพ้อง ให้ผลลัพธ์ตามความเห็นพ้อง สิ่งที่ยอดเยี่ยมจริง ๆ อยู่นอกบท

4. ชื่อเสียงคือเครื่องมือ ความสะดวกสบายคือกับดัก

ให้ผมพูดให้ชัด เพราะคนเข้าใจผิดได้สองทาง:

ใช่ — ไปบริษัทที่มีโลโก้ดัง Google, Uber, Nubank, Stripe, OpenAI, Anthropic ชื่อเสียงมีจริง มันทบต้นความเชื่อใจ มันเปิดประตูที่ปิดสำหรับคนอื่น ผมเห็นชื่อแบรนด์เดียวบน resume ทำให้โอกาสที่เข้ามาหาคนนั้นเพิ่มขึ้น 100 เท่า

แต่จงเข้าใจว่า ชื่อเสียงนั้น ไว้ใช้เพื่ออะไร

ชื่อเสียงคือเครื่องมือสำหรับสร้างสิทธิ์ในการเดิมพันที่น่าสนใจมากขึ้นเรื่อย ๆ มันไม่ใช่สกอร์บอร์ด

คนที่สะสมโลโก้ ใช้เวลา 20 ปีสะสมชื่อแบรนด์อันน่าประทับใจ แล้วเกษียณเป็นแค่เชิงอรรถในเรื่องราวของคนอื่น ส่วนคนที่ ใช้ โลโก้ ใช้เวลา 3-4 ปีดึงทุกอย่างออกมาให้หมด — ทักษะ เครือข่าย ความน่าเชื่อถือ — แล้วใช้ความน่าเชื่อถือนั้นเดิมพันในสิ่งที่ไม่มีใครอื่นกล้า

ผมอยู่ที่ Uber สี่ปี หลัง IPO มีบางอย่างเกิดขึ้นอย่างละเอียด: มันเริ่ม น่าเบื่อ ปัญหาเล็กลง เส้นโค้งการเรียนรู้ราบเรียบ เงินเดือนดีมาก

นั่นคือจังหวะที่คนส่วนใหญ่เซ็นต่ออีกสี่ปี

ช่วงเวลาที่อันตรายที่สุดในอาชีพของคุณคือวันที่มันเริ่มสบาย ความสบายรู้สึกเหมือนความสำเร็จ แต่จริง ๆ แล้วมันคือดอกเบี้ยของหนี้ที่ชื่อว่าความซบเซา — และยอดหนี้เพิ่มขึ้นทุกเดือนที่คุณอยู่

ใช้ชื่อเสียง อย่าให้ชื่อเสียงใช้คุณ

5. เข้าใกล้ความวุ่นวายมากขึ้น

อาชีพเร่งความเร็วขึ้นเมื่ออยู่ใกล้ศูนย์กลางแรงโน้มถ่วง

ผู้ก่อตั้ง ลูกค้า รายได้ ผลิตภัณฑ์ ทุน ปัญหายากที่ไม่มีใครเป็นเจ้าของ การตัดสินใจที่พลาดได้จริง

ยิ่งคุณนั่งไกลจากสิ่งเหล่านี้เท่าไหร่ คุณยิ่งกลายเป็นคนทดแทนได้มากขึ้น — ไม่ว่าคุณจะเก่งแค่ไหน คุณเป็นได้แม้กระทั่งผู้ปฏิบัติการระดับโลกในตำแหน่งที่ห่างจากสิ่งที่สำคัญสามชั้น แล้วตลาดจะตีราคาคุณเหมือนเฟอร์นิเจอร์

เส้นทางของผม:

รับสมัครคนในบริษัทใหญ่ → รับสมัครคนเคียงข้างผู้ก่อตั้ง → สร้างบริษัทของตัวเองที่ทำงานตรงกับผู้ก่อตั้ง บริษัทที่ได้รับการสนับสนุน และกองทุน

แต่ละก้าวหมายถึงความไม่แน่นอน ที่มากขึ้น โครงสร้างน้อยลง คนให้ซ่อนน้อยลง

และแต่ละก้าวหมายถึงการเรียนรู้ที่มากขึ้นอย่างมาก ผลลัพธ์ที่มีส่วนได้ส่วนเสียมากขึ้น และพื้นที่ให้โชคเข้าถึงมากขึ้น

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ นี่คือดีล: แลกความแน่นอนกับความชัน

นี่คือเวอร์ชันหนึ่งวัน: ดูปฏิทินของคุณจากสัปดาห์ที่แล้ว นับชั่วโมงที่คุณใช้อยู่ห่างจากลูกค้า ผู้ก่อตั้ง/CEO รายได้ หรือตัวผลิตภัณฑ์ไม่เกินหนึ่งขั้น

ถ้าคำตอบใกล้ศูนย์ แสดงว่าคุณไม่มีปัญหาเรื่องผลงาน คุณมีปัญหาเรื่อง ตำแหน่งที่ยืน พรสวรรค์เท่าเดิม แต่พิกัดผิด

6. ทำให้ตัวเองยากต่อการจัดหมวดหมู่

อนาคตเป็นของคอมโบที่แปลก

วิศวกร + รสนิยมด้านผลิตภัณฑ์ Recruiter + การกระจายคอนเทนต์ ดีไซเนอร์ + ผู้ก่อตั้ง นักวิจัย + นักสร้าง Operator + คนปิดดีล

Scott Adams เรียกมันว่า talent stack: การเป็นท็อป 25% ในสองหรือสามเรื่องง่ายกว่าการเป็นท็อป 1% ในเรื่องเดียว — และ การผสมผสาน ทำให้คุณเป็นหนึ่งเดียวในหนึ่งเดียว

AI กำลังราดน้ำมันลงบนกองไฟนี้ การลงมือทำถูกลงเรื่อย ๆ ทักษะเดี่ยว ๆ ใด ๆ ยิ่งแยกออกมา ยิ่งถูกลงทุกไตรมาส แต่การตัดสินใจข้ามโดเมน — คนที่สรรหาคนได้ และ สร้างผู้ชมได้ วิศวกรที่ และ เข้าถึงสิ่งที่ผู้ใช้ต้องการ — กำลังแพงขึ้นเรื่อย ๆ เพราะ AI ไม่สามารถเป็นจุดตัดได้ มันได้แค่เป็นวัตถุดิบ

บทความนี้คือผมกำลังทำแบบนั้นในที่สาธารณะ Recruiter + การกระจายคอนเทนต์ มี recruiter ที่มีประสบการณ์มากกว่าผม และมีนักเขียนที่มีพรสวรรค์มากกว่า

การผสมผสานคือคูเมือง (moat)

อย่าเป็นคนที่เก่งที่สุดอันดับที่ 10,000 ในเรื่องเดียว

จงเป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่ทำ คอมโบเฉพาะของคุณ ได้

7. ทำงานกับคนที่ทำให้คุณรู้สึกว่าตัวเองตามหลัง

ถ้าคุณเป็นคนที่ฉลาดที่สุดในห้องเสมอ แสดงว่าคุณยังไม่ได้ชนะ

คุณแค่ออกแบบห้องที่ปกป้องอีโก้ของตัวเอง

ลาออกไปเถอะ

หาวิศวกรระดับเทพ ผู้ก่อตั้งที่หมกมุ่น ผู้ปฏิบัติการที่เร็วเป็น 100 เท่าของคุณ คนที่ "ร่างคร่าว ๆ" ของพวกเขาทำให้งานที่ดีที่สุดของคุณดูน่าอาย

ความอึดอัดที่คุณรู้สึกเวลาอยู่ใกล้พวกเขาไม่ใช่ภัยคุกคาม มันคือข้อมูล — การวัดช่องว่างระหว่างคนที่เป็นอยู่ตอนนี้ กับคนที่คุณเป็นได้ อย่างแม่นยำ

นี่คือเหตุผลว่าทำไมเรื่องนี้สำคัญกว่าคอร์ส หนังสือ หรือที่ปรึกษาที่คุณเคยจ่ายเงิน:

มาตรฐานของคุณไม่ได้ถูกเลือก มันถูกซึมซับ

คุณจะปรับระดับ "ดีพอ" ให้ตรงกับสิ่งที่คนห้าคนรอบตัวคุณคิดว่าดีพอโดยไม่รู้ตัว นั่งอยู่ท่ามกลางคนที่มีมาตรฐานบ้าบิ่น แล้วระดับขั้นต่ำของคุณจะเพิ่มขึ้นโดยไม่รู้ตัว นั่งอยู่ท่ามกลางคนที่สบาย ๆ แล้วเพดานของคุณก็จะลดลงแบบเดียวกัน

ที่ Noom มาตรฐานของผู้จัดการของผมได้รีเซ็ตสิ่งที่ผมคิดว่างานที่ยอมรับได้คืออะไร

การทำงานเคียงข้างผู้ก่อตั้งรีเซ็ตความ ทะเยอทะยาน ที่ผมคิดว่ายอมรับได้ ผมไม่ได้จดโน้ต ผมแค่หมักตัวในสิ่งแวดล้อมนั้น และมันก็ถูกถ่ายโอนมาให้ผมอยู่ดี

นั่นคือกลไก จงเลือกห้องของคุณเหมือนอาชีพของคุณขึ้นอยู่กับมัน

มันขึ้นอยู่กับมันจริง ๆ

8. หยุดไล่ตามโปรโมชัน แล้วไล่ตามความรับผิดชอบ

ตำแหน่งคือตัวชี้วัดที่ตามหลัง ขอบเขตความรับผิดชอบคือตัวชี้วัดที่นำหน้า

โปรโมชันที่คุณอยากได้คือ ใบเสร็จ สำหรับคุณค่าที่คุณพิสูจน์แล้ว การไล่หาใบเสร็จก่อนสร้างคุณค่าคือเหตุผลที่หลายอาชีพติดอยู่กับที่ — คุณกำลังยืนอยู่ที่แคชเชียร์ด้วยรถเข็นเปล่า

อาชีพที่เติบโตเร็วที่สุดที่ผมเห็นใน 13 ปี ใช้สูตรเดียวกันหมด:

• ขอโปรเจกต์ที่ดูเป็นไปไม่ได้
• รับโจทย์ที่ไม่มีใครเป็นเจ้าของ (มีเสมอ — โดยทั่วไปคือเรื่องที่ทุกคนบ่นกันใน Slack)
• ลงมือทำอะไรสักอย่างก่อนที่คุณจะพร้อม
• ทำงานในระดับถัดไปจนกว่าการเลื่อนตำแหน่งให้คุณจะกลายเป็นการเคลื่อนไหวที่ ชัดเจน — จนกระทั่งการไม่เลื่อนตำแหน่งให้คุณจะทำให้หัวหน้าของคุณอับอาย

ที่ Nubank ช่วงก่อน IPO ไม่มีใครแจก job description ที่เรียบร้อย มีเพียงทะเลแห่งปัญหาและใครก็ตามที่คว้ามันไว้ คนที่คว้าปัญหาที่น่ากลัวที่สุดตอนนี้กำลังบริหารบริษัทอยู่

ระหว่างนั้น คนที่รอให้ถูกขอ ยังคงรออยู่

ความรับผิดชอบคือโปรโมชันเดียวที่ไม่มีใครแย่งไปจากคุณได้ มันติดตัวคุณไปทุกงาน ทุกการเจรจา และทุกบริษัทที่คุณเริ่มต้น

9. ในที่สุด จงเป็นเจ้าของอะไรสักอย่าง

หุ้น (equity) ธุรกิจ ช่องทางการจัดจำหน่าย ผู้ชม ผลิตภัณฑ์ งบกำไรขาดทุน (P&L) ทรัพย์สินทางปัญญา

อะไรก็ได้

แค่อย่าใช้ทั้งอาชีพเช่าช่วงเวลาของตัวเอง — เพราะเวลาที่เช่ามีเพดาน และคุณจะชนเพดานนั้นในตอนที่คุณมีพลังงานเหลือน้อยที่สุดจะจัดการกับมัน

Naval พูดได้ดีที่สุด: คุณจะไม่รวยจากการขายเวลา คุณต้องเป็นเจ้าของ equity — ส่วนหนึ่งของธุรกิจ

ผมขอเพิ่มในเวอร์ชันอาชีพ: คุณจะไม่ได้ อิสระ จากการขายเวลา ถึงแม้จะมีเงินเดือนดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเงินเดือนดี — กุญแจมือทองคำก็ยังเป็นกุญแจมือ

ทุกอย่างที่ผมทำมา 13 ปี — โลโก้ การลดเงินเดือน ผู้จัดการที่มีมาตรฐานสูง ความวุ่นวายก่อน IPO — ในมุมมองย้อนหลัง มันคือการฝึกงานเพื่อความเป็นเจ้าของ เมื่อผมตั้งบริษัทของตัวเองในที่สุด เครือข่ายก็ทำงานหนักแทน: อดีตเพื่อนร่วมงานจาก Noom/Nubank, ผู้ก่อตั้งที่ผมเคยทำงานด้วย, อดีตคน Uber ที่กระจายอยู่ทุกบริษัททั่วทวีป

ลูกค้ามาก่อนเว็บไซต์เสียอีก

เงินเดือนอาจทำให้คุณรวย

ความเป็นเจ้าของสามารถเปลี่ยนชีวิตคุณ — และชีวิตลูกของคุณ และความหมายของชื่อคุณหลังจากคุณจากไป

เริ่มจากเล็กกว่าที่คุณคิดว่าจำเป็น โปรเจกต์ข้าง กลุ่มผู้ติดตามแฟนพันธุ์แท้ 100 คน หุ้น 0.1% ของอะไรที่จับต้องได้ ความเป็นเจ้าของคือกล้ามเนื้อ และแทบไม่มีใครเริ่มฝึกมันจนกว่าจะสายไป

10. ลบแผน 5 ปีของคุณทิ้ง

ผมรู้ ทุกหนังสือเกี่ยวกับอาชีพบอกให้คุณมีแผน 5 ปี

นี่คือสิ่งที่การเฝ้าดูอาชีพจริง ๆ เป็นเวลา 13 ปีสอนผม: อาชีพที่ดีที่สุดไม่เคยเป็นเส้นตรง และแทบไม่มีอาชีพไหนทำตามแผน

เทคโนโลยีเปลี่ยน อุตสาหกรรมเปลี่ยน บริษัทตาย บริษัทใหม่เกิดขึ้นจากที่ไหนไม่รู้ — ตำแหน่ง "Forward Deployed Engineer" แทบไม่มีอยู่จริงเมื่อ 3 ปีก่อน และตอนนี้ labs ต่างก็แย่งชิงคนเหล่านี้กันเป็นสงคราม

และตัวแปรที่ใหญ่ที่สุด: คนที่คุณยังไม่เคยเจอ จะสร้างโอกาสที่คุณนึกไม่ถึงในตอนนี้ บริษัททั้งหมดของผมเกิดขึ้นเพราะคนที่ผมเจอผ่านงานที่ผมเกือบไม่รับ

แผน 5 ปีคือตัวคุณในตอนที่ รู้ข้อมูลน้อยที่สุด กำลังสั่งการตัดสินใจให้กับตัวคุณในเวอร์ชันอนาคตที่จะรู้มากกว่า 100 เท่า มันออกแบบมาเพื่อโลกที่อยู่นิ่ง ซึ่งโลกไม่เคยเห็นด้วยแม้แต่ครั้งเดียว

ดังนั้น อย่าโฟกัสที่การทำนาย 5 ปีข้างหน้า

โฟกัสที่การเป็นคนที่มีตัวเลือกมหาศาลในอีก 5 ปีข้างหน้า

ความชันสูง ทักษะผสมที่หายาก คนที่ยอดเยี่ยมรอบตัว ขอบเขตความรับผิดชอบที่โตขึ้น และเป็นเจ้าของอะไรบางอย่าง

คนแบบนั้นไม่ต้องการแผน

ทุกเวอร์ชันของอนาคตจะเดินทางมาพร้อมโอกาสสำหรับเขา

การตรวจอาชีพใน 1 วัน

นี่คือส่วน "หนึ่งวัน" วิธีนี้จะได้ผลที่สุดถ้าคุณเขียนมันลงจริง ๆ — แค่คิดในห้องน้ำไม่นับ

กันเวลา 2 ชั่วโมง ลืม CV ไปก่อน ตอบคำถามเหล่านี้ลงกระดาษ:

1. ฉันกำลังเรียนรู้จากใคร? ระบุชื่อคนจริง ๆ ถ้าตอบไม่ได้ นั่นคือสิ่งที่ค้นพบ
2. ฉันกำลังเก่งในเรื่องอะไรอย่างผิดปกติ? ไม่ใช่แค่เก่ง — แต่ เก่งแบบผิดปกติ คอมโบคืออะไร?
3. ฉันอยู่ท่ามกลางคนที่ทำให้รู้สึกว่าตามหลังหรือเปล่า? หรือฉันสร้างห้องที่สบาย ๆ ให้ตัวเอง?
4. ความรับผิดชอบของฉันใหญ่กว่าเมื่อ 12 เดือนก่อนหรือไม่? ไม่ใช่ตำแหน่ง แต่คือขอบเขตงาน
5. ฉันใกล้ศูนย์กลางแรงโน้มถ่วงมากกว่าเมื่อ 2 ปีก่อนหรือไม่? ผู้ก่อตั้ง ลูกค้า รายได้ ผลิตภัณฑ์ — หรือไกลออกไป?
6. ฉันกำลังเริ่มเป็นเจ้าของอะไร? อะไรก็ได้แม้เพียงนิด

แล้วคำถามเดียวที่สำคัญจริง ๆ:

ถ้าฉันอยู่ที่เดิมต่อไปอีก 3 ปี ฉันจะมีคุณค่าเพิ่มขึ้นแบบก้าวกระโดดไหม?

นั่งอยู่กับมัน อย่าต่อรองกับมัน

ถ้าคำตอบคือใช่ — ไม่ต้องสนใจอะไรทั้งนั้น รวมถึงบทความนี้ด้วย คุณเป็นคนพิเศษ ทำต่อไป

ถ้าคำตอบคือไม่ จงเข้าใจว่ามันหมายถึงอะไร:

คุณไม่มีปัญหากับอาชีพ เงินเดือนคุณก็โอเค ตำแหน่งก็โอเค บริษัทก็โอเค

คุณมีปัญหากับเส้นทาง (trajectory)

และปัญหาด้านเส้นทางนั้นมองไม่เห็น เพราะทุกอย่างดูปกติดี — จนกระทั่งทศวรรษหนึ่งผ่านไป

ทุกสิ่งที่มีค่าในอาชีพของผมมาจากการตัดสินใจที่ตอนนั้นดูผิด: การลดเงินเดือน บริษัทที่ "ผิดกฎหมาย" ผู้จัดการที่ขอ reference ห้าคน การทิ้งความ "โอเค" ไว้บนโต๊ะถึงสี่ครั้ง

อาชีพไม่ได้เปลี่ยนใน 5 ปี

มันเปลี่ยนในหนึ่งวันที่จริงใจ — ตามด้วยการตัดสินใจที่น่าอึดอัดหนึ่งครั้ง

แก้ให้ถูกที่เส้นทาง

อาชีพจะตามมาเอง