ประกาศสำคัญ
ฉันลาออกจาก Rakuten เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2026
ฉันขอแสดงความขอบคุณอย่างสุดซึ้งต่อทุกคนที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับฉันจนถึงตอนนี้
ถึงคุณ Mikitani, ผู้บังคับบัญชา, รุ่นน้อง, และผู้ใช้ทุกคน
ฉันมาถึงจุดนี้ได้เพราะได้รับการสนับสนุนจากผู้คนมากมาย
เนื่องจากนี่เป็นก้าวสำคัญสำหรับฉัน ฉันจึงอยากเขียนบันทึกความรู้สึกในตอนนี้ พร้อมกับมองย้อนกลับไปในอดีต
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงสองปีที่ผ่านมา ชีวิตของฉันหมกมุ่นอยู่กับ Rakuten Mobile อย่างสิ้นเชิง
ฉันโพสต์บน X ไป 400,000 ครั้ง
ฉันอัปโหลดวิดีโอบน YouTube กว่า 500 รายการในปีเดียว
ฉันยังได้หว่านเมล็ดพันธุ์บนแพลตฟอร์มอื่นๆ อีกมากมาย
ผลลัพธ์ที่ได้คือ จำนวนสาย Rakuten Mobile ที่ฉันช่วยเหลือเป็นการส่วนตัวในช่วงสองปีที่ผ่านมา รวมมากกว่า 30,000 สาย
ถึงทุกคนที่สมัครผ่านฉัน ขอบคุณมากๆ
ฉันได้สรุปว่าฉันเป็นคนแบบไหน อะไรคือแรงผลักดันให้ฉันมาถึงจุดนี้ สาเหตุของการลาออก และเส้นทางในอนาคตของฉัน
มันอาจจะยาวหน่อย แต่ฉันจะขอบคุณมากถ้าคุณยังคงอยู่กับฉัน
อดีต
"ฉันอยากทำงานร่วมกับคุณ Mikitani"
นั่นคือสิ่งที่ฉันคิดเมื่อตอนเป็นนักเรียน ฉันประทับใจเมื่อได้เห็นผู้ประกอบการคนหนึ่งที่จริงจังกับการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับญี่ปุ่น
ดังนั้น ในช่วงปีสุดท้ายของมหาวิทยาลัย ฉันจึงสมัครงานกับ Rakuten Group แต่ฉันตกตั้งแต่ขั้นตอนการยื่นใบสมัคร
งานแรกของฉันคือที่ธนาคารแห่งหนึ่ง ฉันได้รับมอบหมายให้ทำงานขายประกันและหลักทรัพย์
อย่างไรก็ตาม ฉันไม่สามารถละทิ้งความปรารถนาที่จะทำงานร่วมกับคุณ Mikitani ได้ ดังนั้นฉันจึงสมัครงานกับ Rakuten Group อีกครั้งในฐานะพนักงานรับเข้าทำงานกลางคัน ฉันก็ล้มเหลวอีกครั้ง
เพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับตัวเอง ฉันจึงเลือก Prudential Life Insurance เป็นบริษัทที่สอง
(หมายเหตุ: ในขณะที่หลายคนถูกคัดเลือกผ่านการชักชวน ฉันเป็นอาสาสมัครที่สมัครด้วยตัวเอง)
โดยพื้นฐานแล้วที่นั่นไม่มีเงินเดือนประจำ ถ้าคุณไม่ทำสัญญาได้ เงินเดือนของคุณคือ 0 เยน
ตอนแรกฉันกังวลมาก ฉันเลยแค่ขยับตัวไปเรื่อยๆ ฉันทำงานตั้งแต่ 7:00 น. ถึง 2:00 น. 360 วันต่อปี ฉันทำงานหนักทุกอย่าง ต้องขอบคุณสิ่งนั้น ฉันจึงเห็นผลลัพธ์บางอย่าง (เพียงพอที่จะผ่านเกณฑ์ MDRT)
พังเพราะการเพาะกาย
ขอเปลี่ยนเรื่องสักหน่อย จริงๆ แล้วฉันแข่งขันเพาะกายมาประมาณ 10 ปีแล้ว
ฉันคือคนที่อยู่ขวาสุด!
ฉันยังไม่ได้ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่อะไร แต่ฉันยังคงท้าทายตัวเองด้วยความมุ่งมั่นในระดับหนึ่ง
อย่างไรก็ตาม ในช่วงที่ฉันอยู่ที่ Prudential ในปีที่ฉันเตรียมตัวสำหรับการแข่งขันครั้งหนึ่ง ฉันทำให้ร่างกายพังในระหว่างทาง
โดยปกติแล้ว ช่วงน้ำหนักที่ฉันลดได้จะอยู่ที่ประมาณ 20 กิโลกรัม แต่สำหรับการแข่งขันครั้งนั้น ฉันต้องลดน้ำหนักเกือบ 30 กิโลกรัม
ในเดือนสุดท้ายก่อนการแข่งขัน ด้วยความตื่นตระหนกที่น้ำหนักไม่ลง ฉันจะตื่นนอนตอนตี 3 และวิ่งขึ้นลงบันไดเป็นเวลา 4 ชั่วโมง
ตั้งแต่ 7:00 น. ถึง 10:00 น. ฉันจะเดิน ตั้งแต่ 11:00 น. ถึง 12:00 น. ฉันจะทำ walking lunge โดยแบกดัมเบลล์ 30 กิโลกรัมไว้ในกระเป๋าเป้
ตั้งแต่ตื่นนอนจนถึงจุดนี้ ฉันจะกินแต่น้ำและกรดอะมิโนเท่านั้น เพราะการเผาผลาญไขมันจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดในขณะท้องว่าง
ในที่สุด ประมาณเที่ยง ฉันจะกินมื้อแรก: ข้าว 200 กรัม และอกไก่ 200 กรัม
ตั้งแต่ 14:00 น. ถึง 17:00 น. ฉันฝึกที่ยิม ตั้งแต่ 17:00 น. ถึง 18:00 น. ฉันฝึกท่าโพส แล้วมื้อที่สองของฉันก็คือข้าว 200 กรัมและอกไก่ 200 กรัมเช่นกัน พอ 20:00 น. ฉันก็เข้านอนแล้ว
นอนไม่หลับเพราะความหิวและความกดดันจากการแข่งขัน ฉันจะพลิกตัวไปมาจนถึงตี 3 แล้ววันเดิมก็จะเริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง
การทำแบบนี้ซ้ำๆ ทำให้ฉันทั้งจิตใจและร่างกายพังทลาย
ฉันสามารถแข่งขันและได้ผลลัพธ์ตามที่คาดหวัง อย่างไรก็ตาม ในปีนั้น ฉันหยุดกิจกรรมการขายทั้งหมดที่ Prudential โดยสมัครใจเป็นเวลาประมาณสี่เดือนเพื่อมุ่งเน้นไปที่การแข่งขัน
สิ่งที่น่ากลัวเกี่ยวกับธุรกิจประกันคือ สำหรับหลายๆ คน เมื่อพวกเขาหยุดแล้ว การจะเริ่มเคลื่อนไหวอีกครั้งเป็นเรื่องยาก ฉันเป็นหนึ่งในนั้น
การขายประกัน รวมถึงที่ Prudential นั้นโหดร้ายจริงๆ มันเป็นค่าคอมมิชชั่นล้วนๆ มันเป็นโลกที่คุณจะตายถ้าคุณไม่ได้สัญญา ฉันทนแรงกดดันที่ต้องทำทุกอย่างด้วยตัวเองไม่ไหว
เปลี่ยนสายงานมาที่ Rakuten
ดังนั้น ฉันจึงตัดสินใจเปลี่ยนงานอีกครั้งและสมัครงานกับ Rakuten อีกครั้ง ในเวลานั้น Rakuten กำลังรับสมัครพนักงานจำนวนมากเนื่องจากการขยายธุรกิจมือถือ และด้วยปาฏิหาริย์บางอย่าง ฉันจึงได้รับการว่าจ้าง ฉันคิดว่าฉันโชคดีมาก
แม้ว่าฉันจะดีใจที่ได้ทำงานร่วมกับคุณ Mikitani แต่ในเวลานั้น ความรู้สึกมั่นคงจากการกลับมาเป็นพนักงานประจำและได้รับ "เงินเดือนประจำทุกเดือน" นั้นยิ่งใหญ่กว่า แน่นอนว่าพนักงานอาจมีอิสระไม่มาก แต่อย่างน้อยชีวิตของพวกเขาก็ได้รับการรับประกัน สำหรับฉัน นั่นคือเส้นทางที่ง่ายที่สุด
อีกครั้งหนึ่ง ฉันตระหนักว่าหน้าที่ของ "มนุษย์เงินเดือน" และ "บริษัท" นั้นยอดเยี่ยมจริงๆ
- พวกเขาจ่ายค่า PC ค่าไฟ ค่าโรงแรม และค่าอาหารในการเดินทางไปทำงาน
- พวกเขาจ่ายประกันสังคมและยังให้เงินช่วยเหลือค่าที่พักอีกด้วย
- พวกเขานำมาซึ่งการพบปะที่ยอดเยี่ยม
- คุณสามารถเรียนได้โดยไม่ต้องเสียค่าเล่าเรียน
- คุณได้รับเงินเพียงแค่จากการได้รับประสบการณ์
- พวกเขายังให้โอกาสในการหาเงินมากขึ้นอีกด้วย
- การใช้เงิน แบรนด์ และบุคลากรของบริษัท คุณสามารถทำงานในระดับที่บุคคลคนเดียวทำไม่ได้
ไม่มีระบบอื่นใดอีกแล้ว จากประสบการณ์ของฉันที่กลายเป็น "ซากศพ" ที่ Prudential ฉันรู้สึกซาบซึ้งถึงผลประโยชน์ที่ได้รับจาก Rakuten อย่างสุดซึ้ง ฉันใช้เวลาที่บริษัทด้วยความปรารถนาที่จะตอบแทน Rakuten และคุณ Mikitani ที่ช่วยชีวิตฉันไว้
กิจกรรมที่ Rakuten
ฉันจะข้ามรายละเอียดงานเฉพาะ แต่ภารกิจกว้างๆ ของฉันคือ "Rakuten Mobile ถึง 10 ล้านสาย" และ "ทำให้ Rakuten Mobile เป็นผู้ให้บริการอันดับหนึ่ง"
(ขอบคุณทุกคน เราถึง 10 ล้านสายในเดือนธันวาคม 2025 ขอบคุณมากสำหรับผู้ที่สมัครใช้งาน)
จากนั้น ในปีหนึ่ง คุณ Mikitani ได้ตัดสินใจ: นโยบายที่ "พนักงาน Rakuten ทุกคน โดยไม่คำนึงถึงงานหลักของพวกเขา จะต้องดำเนินการหาลูกค้าสาย Rakuten Mobile รายบุคคล"
พนักงานทุกคนจะแนะนำ Rakuten Mobile ให้กับครอบครัวและเพื่อนฝูง หรือแจกใบปลิว อนุญาตให้ใช้วิธีการใดๆ ก็ได้ภายใต้กฎระเบียบเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แม้ว่าฉันจะมีงานหลักที่แตกต่างออกไป ฉันก็เริ่มเคลื่อนไหวเพื่อหาลูกค้าสายบุคคลนอกเวลางานเพื่อช่วยเหลือบริษัทแม้เพียงเล็กน้อย
วิธีการขายวิธีหนึ่งที่ผุดขึ้นมาในใจคือ: "ฉันไม่สามารถเผยแพร่ Rakuten Mobile ผ่าน SNS ได้หรือ?"
มีความเสี่ยงพอสมควรที่บริษัทจะให้พนักงานแต่ละคนขาย Rakuten Mobile บน SNS คุณ Mikitani อนุญาตให้ทำได้ ดังนั้น ฉันจึงตัดสินใจว่าฉันต้องทำ แม้ว่าจนถึงตอนนั้นฉันจะเป็นแค่คนดูเฉยๆ บน X แต่ฉันเริ่มโพสต์เกี่ยวกับ Rakuten Mobile ในบัญชีนี้เมื่อเดือนมีนาคม 2024 ซึ่งประมาณสองปีที่แล้ว
ฉันหมุนวงจร PDCA อยู่ตลอด และก่อนที่ฉันจะรู้ตัว ฉันก็โพสต์บน X ไป 400,000 ครั้งในสองปี (อีกอย่าง เบื้องหลังบัญชี X นี้มีแค่ฉันคนเดียว)
เบื้องหลัง ฉันอัปโหลดวิดีโอแบบยาวเฉลี่ย 40 รายการต่อเดือนบน YouTube ฉันหว่านเมล็ดพันธุ์บนแพลตฟอร์มหลักเกือบทั้งหมด และในที่สุด ฉันก็มาถึงจุดที่สามารถช่วยเหลือสัญญา Rakuten Mobile ได้มากกว่า 3,000 สัญญาต่อเดือนผ่านช่องทางของฉัน
ในร้านค้าผู้ให้บริการมือถือทั่วไป การได้ 100 สายต่อเดือนถือว่าดีแล้ว ในบริบทนั้น ฉันสร้างผลลัพธ์เทียบเท่าร้านค้า 30 แห่งด้วยต้นทุนค่าแรงของพนักงานเพียงคนเดียว (เพื่อความชัดเจน มีค่าใช้จ่ายทางอ้อมต่างๆ ดังนั้นจึงไม่ใช่พลังของฉันเพียงคนเดียว แต่ฉันกำลังอธิบายอย่างง่ายๆ)
ท่ามกลางสิ่งนี้ ฉันลาออกจาก Rakuten ทำไม?
มีสามเหตุผล
[เหตุผลที่ 1 สำหรับการลาออกจาก Rakuten]
ฉันคิดว่าฉันสามารถเพิ่มจำนวนสาย Rakuten Mobile ที่ได้มาให้สูงสุดได้โดยการออกจาก Rakuten ตามปกติในบริษัทขนาดใหญ่ เพราะองค์กรใหญ่ ผลประโยชน์ของคนต่างๆ ภายในบริษัทจึงพัวพันกัน สำหรับฉัน สิ่งนั้นรู้สึกเหมือนเป็นโซ่ตรวน
ในการทำงานประจำวันของฉัน มีบางส่วนที่ฉันรู้สึกว่าไม่จำเป็น ฉันคิดว่ามันจะสมเหตุสมผลกว่าที่จะอยู่ข้างนอกแทนที่จะอยู่ข้างในเพื่อเพิ่มจุดแข็งของฉันให้สูงสุด ฉันหวังว่าฉันจะทำได้โดยไม่ต้องลาออก แต่ฉันไม่สามารถทำให้มันเกิดขึ้นได้เพราะความสามารถที่ไม่เพียงพอของฉันเอง
นอกจากนี้ ฉันเชื่ออย่างแท้จริงว่า Rakuten Mobile เป็นบริการที่ยอดเยี่ยม และฉันรักมันจากก้นบึ้งของหัวใจ นั่นคือเหตุผลที่ฉันไม่ต้องการให้คนที่ Rakuten Mobile ไม่เหมาะกับพวกเขามาสมัครและมีประสบการณ์ที่ไม่ดี ในฐานะพนักงาน มีบางสถานการณ์ที่ยากจะพูดความจริง จากนี้ไป ฉันอยากจะพูดถึงความท้าทายของ Rakuten Mobile โดยไม่ลังเล สิ่งที่ฉันไม่สามารถพูดได้ในฐานะพนักงาน
[เหตุผลที่ 2 สำหรับการลาออกจาก Rakuten]
ฉันรู้สึกว่าสำหรับสัญญาองค์กร ผู้ให้บริการรายใหญ่อื่นๆ มักจะดีกว่าสำหรับลูกค้ามากกว่า Rakuten Mobile
ตั้งแต่ฉันเริ่มบัญชีนี้ ฉันคงมีบริษัทมากกว่า 100 แห่งติดต่อมาเพื่อต้องการทำสัญญาองค์กรกับ Rakuten Mobile อย่างไรก็ตาม ฉันพูดได้ตอนนี้: ฉันปฏิเสธพวกเขาทั้งหมด
มีสองเหตุผล:
1. ปัญหาสัญญาณ
สัญญาณของ Rakuten Mobile ไม่สามารถกล่าวได้ว่าดีกว่าผู้ให้บริการรายใหญ่อื่นๆ Docomo, AU และ SoftBank สร้างสถานีฐานมาเป็นเวลา 20 หรือ 30 ปี ในขณะที่ Rakuten ยังไม่ถึง 10 ปีด้วยซ้ำ แม้ว่าจะดีขึ้นอย่างมาก แต่ความรู้สึกจริงใจของฉันคือมันยังไปไม่ถึงระดับของผู้ให้บริการรายอื่น ในขณะที่บุคคลทั่วไปอาจจะทนได้ แต่มีหลายกรณีที่องค์กรไม่สามารถทนได้ ในขั้นตอนนี้ สำหรับสัญญาองค์กรที่มีหลายสาย การเลือกผู้ให้บริการที่มีสัญญาณแรงกว่าอาจจะดีกว่า
2. ปัญหาด้านราคา
ในสัญญาองค์กร มีหลายกรณีที่ผู้ให้บริการรายอื่นถูกกว่า Rakuten Mobile เนื่องจากผู้ให้บริการทุกรายสามารถเสนอ "สัญญาแบบเจรจาต่อรอง" ซึ่งเป็นแผนพิเศษที่ไม่ได้ระบุไว้ในเว็บไซต์ทางการ สำหรับสัญญาองค์กรแบบหลายสาย เนื่องจากผู้ให้บริการมือถือต้องการลูกค้าองค์กรอย่างมาก บางครั้งพวกเขาจึงเสนอแผนที่ถูกกว่าแม้แต่สัญญาที่มีอยู่ ในการเสนอราคา "นาทีสุดท้าย" นั่นคือสัญญาแบบเจรจาต่อรอง ในกรณีเหล่านี้ ราคาแผนมักจะถูกกว่า Rakuten Mobile
ฉันอธิบายกลไกนี้โดยละเอียดในบทความต่อไปนี้:
วิธีทำสัญญามือถือองค์กรอย่างถูก
เจ้าของธุรกิจ ผู้ประกอบการรายบุคคล และฟรีแลนซ์ที่มีโทรศัพท์ธุรกิจควรอ่านอย่างแน่นอน มันอาจช่วยลดต้นทุนการสื่อสารคงที่ได้
อีกอย่าง มี "ด้านมืด" ต่างๆ ในอุตสาหกรรมมือถือ ฉันได้สรุปไว้ที่นี่:
[เหตุผลที่ 3 สำหรับการลาออกจาก Rakuten]
เพราะฉันต้องการเปลี่ยนอุตสาหกรรมประกันชีวิต
ดังที่ฉันได้กล่าวไว้ตอนต้น เดิมทีฉันเป็นพนักงานขายของ Prudential Life สิ่งที่ฉันเห็นที่นั่นคือความมืดมนของอุตสาหกรรมประกันภัย ครอบครัวของฉันก็ตกอยู่ในความมืดมนนั้นเช่นกัน
ขอเล่าเกี่ยวกับพ่อและแม่ของฉันสักหน่อย
เมื่อฉันเกิด พ่อแม่ของฉันทำประกันภัยกับบริษัทประกันชีวิตชั้นนำแห่งหนึ่ง เบี้ยประกันประมาณคนละ 20,000 เยนต่อเดือน พวกเขาจ่ายต่อไปเป็นเวลา 40 ปี
ย้อนกลับไปตอนที่ฉันอยู่ที่ Prudential ฉันถามพวกเขาว่า "คุณเข้าใจเนื้อหาของประกันของคุณไหม?" คำตอบของพวกเขาคลุมเครือ: "ดูเหมือนจะเป็นชุดประกันความคุ้มครองและเงินออม" หรือ "ฉันน่าจะได้เงินคืนถ้ายกเลิก"
ถึงอย่างนั้น พวกเขาก็จ่ายต่อไปเป็นเวลา 40 ปีเพียงเพราะ "ตัวแทนเป็นคนดี"
ดังนั้น ฉันจึงตรวจสอบกรมธรรม์ของพ่อแม่เป็นครั้งแรก มันเป็นผลิตภัณฑ์ทั่วไปของบริษัทประกันชีวิตชั้นนำ เมื่อฉันบอกเนื้อหาที่แท้จริงให้พวกเขาฟัง แม่ของฉันเกือบจะร้องไห้
เพราะหลังจากจ่ายเดือนละ 20,000 เยนเป็นเวลา 40 ปี จำนวนเงินที่สะสมได้มีเพียง 500,000 เยน จำนวนเงินทั้งหมดที่ทั้งสองคนจ่ายไปประมาณ 19.2 ล้านเยน แม่ของฉันคิดว่าเงินส่วนใหญ่จะได้คืน
โปรดอย่าเข้าใจผิด มันไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ฉ้อโกง มันเป็นผลิตภัณฑ์เรือธงของบริษัทประกันชีวิตชั้นนำที่เรียกว่า "ประกันแบบบัญชี" ฉันอธิบายรายละเอียดของเนื้อหานี้ในบทความนี้:
รากเหง้าของความมืดในอุตสาหกรรมประกันภัยคือ "ผลิตภัณฑ์ที่เสนอให้ลูกค้าถูกกำหนดโดยค่าคอมมิชชั่นสูงที่พนักงานขายได้รับ"
ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ A เหมาะกับลูกค้ามากกว่า อย่างไรก็ตาม ค่าคอมมิชชั่นสำหรับพนักงานขายจะมากกว่าสำหรับผลิตภัณฑ์ B ดังนั้นจึงเสนอผลิตภัณฑ์ B เรื่องไร้สาระแบบนี้เกิดขึ้นทุกวัน สำหรับกรมธรรม์ประกันภัยประมาณเดือนละ 20,000 เยน พนักงานขายจะได้รับค่าคอมมิชชั่นประมาณ 240,000 เยน ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ อาจมีความแตกต่างของค่าคอมมิชชั่นนี้ตั้งแต่ 50,000 ถึง 500,000 เยน เบื้องหลังข้อเสนอที่ส่งถึงลูกค้า ส่วนแบ่งของพนักงานขายถูกคำนวณอย่างละเอียด
พูดตามตรง อุตสาหกรรมประกันชีวิตมืดกว่าอุตสาหกรรมมือถือมาก ฉันเคยอยู่ที่ Prudential ด้วยตัวเอง และฉันเสียใจอย่างสุดซึ้งที่ฉันไม่สามารถเสนอสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้าอย่างแท้จริงได้
นอกจากนี้ มันเจ็บปวดสำหรับฉันที่จะพูด แต่ คุณควรหยุดซื้อประกันจากพนักงานขายที่ขายได้แต่ประกันของบริษัทตัวเองเท่านั้น (=ตัวแทนผูกขาด) นี่ไม่เกี่ยวกับความดีหรือความชั่วของพนักงานขายแต่ละคน แต่เกี่ยวกับโครงสร้าง ฉันอธิบายรายละเอียดนี้ที่นี่:
โดยสรุป ฉันแนะนำให้ทำประกันจาก "เอเจนซี่" ที่สามารถจัดการผลิตภัณฑ์จากหลายบริษัทได้ ที่นั่น วิธีที่ดีที่สุดคือทำประกันที่เหมาะกับคุณที่สุดจากตัวแทนประกันภัยที่ยอดเยี่ยมซึ่งไม่คิดถึงค่าคอมมิชชั่นของตัวเอง ประกันชีวิตไม่ใช่สิ่งที่คุณทำสัญญาด้วยความรู้สึกผูกมัด ฉันหวังว่าผู้คนจำนวนมากขึ้นจะสามารถเลือกสิ่งที่จำเป็นอย่างแท้จริงสำหรับชีวิตของพวกเขาได้อย่างถูกต้อง
ด้วยเหตุผลสามประการนี้ ฉันจึงลาออกจาก Rakuten
ความปรารถนาพื้นฐานของฉัน
ฉันพูดถึงหลายสิ่งหลายอย่าง แต่ความปรารถนาที่สม่ำเสมอของฉันคือ "การลดจำนวนคนที่สูญเสียเงินเพียงเพราะพวกเขาไม่รู้ข้อมูลที่ถูกต้อง"
ตัวอย่างเช่น ค่าโทรศัพท์รายเดือน 6,000 เยนกลายเป็น 2,000 เยนโดยการเปลี่ยนมาใช้ Rakuten Mobile
- ประหยัด 4,000 เยนต่อเดือน
- ประหยัด 48,000 เยนต่อปี
- ประหยัด 1,440,000 เยนใน 30 ปี
ถ้าคุณลดค่าใช้จ่ายคงที่เช่นค่าโทรศัพท์ คุณสามารถใช้เงินนั้นกับสิ่งที่สำคัญกว่าได้ ในประกันชีวิต ถ้าผลิตภัณฑ์คล้ายกัน เดือนละ 3,000 เยนก็ดีกว่า 10,000 เยน
ฉันต้องการให้คุณลดค่าโทรศัพท์และใช้เงินของคุณกับสิ่งที่สำคัญกว่าในชีวิตเดียวที่คุณมี ฉันต้องการให้คุณทำประกันชีวิตอย่างถูกต้องและปกป้องตัวเองและคนที่คุณรัก นั่นคือความปรารถนาของฉัน
ถึงคุณ Mikitani
แม้จะเป็น CEO ที่มีพนักงานหลายหมื่นคน คุณ Mikitani ก็ทำงานหนักกว่าใคร เหงื่อตก และบัญชาการด้วยตัวเอง ฉันยังคงคิดว่าภาพนั้นเจ๋งจริงๆ จากก้นบึ้งของหัวใจ
Rakuten เป็นบริษัทที่ดีจริงๆ ปรัชญาองค์กร "การเสริมสร้างศักยภาพให้ผู้คนและสังคมผ่านนวัตกรรม" ฝังรากลึกอยู่ในพนักงานทุกคน ฉันเชื่อมั่นว่าความแข็งแกร่งขององค์กรเป็นตัวแทนของญี่ปุ่น ฉันภูมิใจที่ได้ทำงานที่นี่
จากนี้ไป ฉันตั้งใจที่จะดึง Rakuten ขึ้นมาจากภายนอก ในช่วงที่ฉันอยู่ที่นั่น จำนวนสายสูงสุดที่ฉันช่วยเหลือเป็นการส่วนตัวในเดือนเดียวคือ 3,213 สาย หลังจากลาออก ฉันจะสร้างระบบเพื่อช่วยเหลือ 10,000 สายทุกเดือนภายในเดือนธันวาคม 2026 ฉันต้องการบรรลุภารกิจของคุณ Mikitani ที่ว่า "การเสริมสร้างศักยภาพให้ผู้คนและสังคมผ่านนวัตกรรม" ร่วมกันจากภายนอก
สุดท้ายนี้
[หากคุณต้องการปรึกษาเกี่ยวกับสายองค์กร ฉันจะเชื่อมต่อคุณกับเอเจนซี่ที่เชื่อถือได้]
ในขณะที่เอเจนซี่หลายแห่งจัดการเฉพาะผู้ให้บริการบางรายเท่านั้น เอเจนซี่ที่ฉันไว้วางใจจัดการผู้ให้บริการรายใหญ่ทุกรายและแบรนด์ย่อยของพวกเขาสำหรับสายองค์กร เป็นไปได้ที่จะทำข้อเสนอที่ดีที่สุดตามสถานการณ์ขององค์กร
รับคำปรึกษาที่นี่:
มันอาจช่วยลดต้นทุนการสื่อสารคงที่สำหรับองค์กร อีกอย่าง ผู้ประกอบการรายบุคคลและฟรีแลนซ์ก็มีสิทธิ์เช่นกัน
สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดูบทความโดยละเอียดเกี่ยวกับมือถือองค์กร:
วิธีทำสัญญามือถือองค์กรอย่างถูก
[เกี่ยวกับประกันภัย หากคุณต้องการปรึกษา ฉันจะเชื่อมต่อคุณกับนักวางแผนทางการเงินที่ฉันไว้วางใจจากก้นบึ้งของหัวใจ]
รับคำปรึกษาที่นี่:
สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดตรวจสอบบทความโดยละเอียดเกี่ยวกับประกันส่วนบุคคลและองค์กร
ถ้าคุณ "ไม่เข้าใจสัญญาปัจจุบันของคุณจริงๆ" การปรึกษาเป็นเหมือนการขอความคิดเห็นที่สองก็อาจจะดี ตาม "การสำรวจระดับชาติเกี่ยวกับประกันชีวิตปี 2024" ของสมาคมประกันชีวิตแห่งญี่ปุ่น เบี้ยประกันเฉลี่ยต่อปีต่อคนอยู่ที่ประมาณ 196,000 เยน หรือประมาณเดือนละ 16,000 เยน ตลอดช่วงชีวิต นั่นคือ 196,000 เยน x 40 ปี = ประมาณ 7.84 ล้านเยน ฉันคิดว่ามันแปลกที่จะ "จ่ายไปเรื่อยๆ ยังไงก็ได้" หรือ "จ่ายต่อไปเพราะความสัมพันธ์กับตัวแทน" สำหรับเงินจำนวนนั้น
เกี่ยวกับอนาคต
ฉันกำลังเริ่มต้นจากศูนย์อีกครั้ง แม้ว่าฉันจะกลับมาเป็นมนุษย์เงินเดือนเพราะฉันแพ้ความกลัวที่จะไม่มีเงินเดือนประจำในช่วง Prudential ฉันก็เลือก "อิสรภาพ" อีกครั้ง ฉันไม่รู้ว่าตอนนี้ตัวเลือกนี้ถูกต้องหรือไม่ แต่สำหรับฉัน มันเป็นการตัดสินใจในเชิงบวก
กรอบความคิดที่ฉันให้คุณค่าคือ: "เมื่อลังเลในการเลือก ให้คิดว่าคุณอยากจะเล่าความทรงจำแบบไหนเมื่อมองย้อนกลับไปถึงปัจจุบันในอีกหลายสิบปีข้างหน้า" มีตัวเลือกให้อยู่ที่ Rakuten ตลอดไป แต่ฉันคิดว่าตัวเลือกนี้ก็ "เป็นฉัน" มากและน่าสนใจเช่นกัน
นอกจากนี้ ในชีวิตส่วนตัว ฉันจะเผชิญหน้ากับการแข่งขันเพาะกายอีกครั้ง ในอีกประมาณห้าปี ฉันอยากจะสามารถเพลิดเพลินกับความเบื่อหน่ายได้ จนกว่าจะถึงตอนนั้น ฉันจะทำงานหนักเหมือนม้า
ถึงทุกคนที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับฉัน ขอบคุณมาก ฉันหวังว่าจะได้ร่วมงานกับคุณในอนาคต
