วิเคราะห์หนังสือชี้ชวนการเสนอขายหุ้น IPO ของ SpaceX ผ่านมุมมองประวัติศาสตร์อินเทอร์เน็ต 30 ปี และ "7 การเปลี่ยนแปลงแบบถอนรากถอนโคน" | การติดตามบทความไวรัลบน 𝕏/Twitter

การเสนอขายหุ้น IPO ของ SpaceX ซึ่งเป็นเหตุการณ์ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติ และหนังสือชี้ชวนของบริษัทกำลังเป็นประเด็นร้อนในขณะนี้ เมื่ออ่านอย่างละเอียดจะพบว่ามันนำเสนอ สิ่งที่เกิดขึ้นหลังจาก "ประวัติศาสตร์ 30 ปีของอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ต" ได้อย่างชัดเจน

ในหนังสือเล่มแรกของผม

7 การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่: ประวัติศาสตร์ 30 ปีของ "อุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ต" ที่ตัวละครลึกลับคือ protagonis หลัก

ผมเขียนเกี่ยวกับวิธีการที่ Search, SNS, Video, EC, Advertising, Culture และ Entrepreneurship กลายเป็นอุตสาหกรรม และวิธีเตรียมตัวสำหรับสังคมที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่กำลังจะมาถึง

แม้จะอยู่ในช่วงพรีออเดอร์ หนังสือเล่มนี้ก็ขึ้นอันดับ 1 ในหมวด "หนังสือธุรกิจ" ของ Amazon

สั่งซื้อบน Amazon

https://amzn.asia/d/06ML9UEI

สั่งซื้อบน Yahoo! Shopping

https://store.shopping.yahoo.co.jp/kinokuniya/9784492581254.html?openExternalBrowser=1

สั่งซื้อบน Rakuten

https://books.rakuten.co.jp/rb/18641286/?variantId=18641286

เมื่อมองย้อนกลับไป 30 ปีหลังจากเขียนหนังสือเล่มนี้จบ คล้ายกับ Yahoo! BB ของ Masayoshi Son

"วิธีลดต้นทุนในการจัดการข้อมูล"

การอ่านหนังสือชี้ชวนของ SpaceX

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1181412/000162828026036936/spaceexplorationtechnologi.htm?utm_source=chatgpt.com

ให้ความรู้สึกว่าสิ่งที่เขียนไว้ไม่ใช่ความต่อเนื่องของการปฏิวัติข้อมูลของสังคมมนุษย์บนโลก

มันใหญ่กว่านั้น นี่ดูเหมือนแถลงการณ์สำหรับ:

"การปฏิวัติการเปลี่ยนต้นทุนของโลกกายภาพให้เป็นซอฟต์แวร์!"

ด้านล่างนี้ ผมจะเขียนถึงเหตุผลในเจ็ดข้อ เหมือนกับที่ทำในหนังสือของผม

① SpaceX ไม่ใช่บริษัทจรวด

หลายคนมองว่า SpaceX เป็น "บริษัทจรวด"

อย่างไรก็ตาม การอ่านหนังสือชี้ชวนเผยให้เห็นว่าการรับรู้นี้ไม่ถูกต้อง

SpaceX ไม่ได้ผลิตจรวด

สิ่งที่พวกเขาสร้างขึ้นและกำลังพยายามสร้างคือ

โครงสร้างพื้นฐานภายในระบบสุริยะที่มีขนาดเกินกว่าระดับโลก

จรวดเป็นเพียงเครื่องมือเพื่อบรรลุเป้าหมายนั้น

หากเปรียบเทียบกับบริษัทอินเทอร์เน็ต ก็เหมือนกับ Google ที่ไม่ได้แค่สร้างเสิร์ชเอนจิน แต่กำลังสร้าง "รากฐานสำหรับการเข้าถึงความรู้ของโลก"

② Starlink คือแกนหลัก

หนังสือชี้ชวนน่าประหลาดใจ

ศูนย์กลางของรายได้ไม่ใช่จรวด แต่คือ Starlink

ผมใช้ Starlink เพื่อการสื่อสารในพื้นที่ห่างไกล เช่น การล่าสัตว์และตกปลาอยู่แล้ว และเป็นที่รู้กันดีว่ามันมีอิทธิพลอย่างมากต่อสถานการณ์สงครามในช่วงแรกของสงครามยูเครน

โดยสรุป Starlink ไม่ใช่แค่บริการสื่อสารผ่านดาวเทียม

โดยพื้นฐานแล้ว ดูเหมือนพวกเขากำลังมองเห็น อินเทอร์เน็ตเวอร์ชันอวกาศ

ในยุค 1990 บริษัทอินเทอร์เน็ตต้องพึ่งพาผู้ให้บริการสาย การตระหนักว่าทราฟฟิกสำหรับบริการอย่าง Yahoo! จะไม่เติบโตหากการสื่อสารยังคงช้าและแคบ Masayoshi Son จึงเริ่ม Yahoo! BB ด้วยตัวเอง และต่อมาเข้าสู่อุตสาหกรรมโทรคมนาคมโดยเช่าสายจาก NTT

แต่ SpaceX แตกต่างออกไป

พวกเขาเป็นเจ้าของเครือข่ายการสื่อสารด้วยตัวเอง

จะเป็นอย่างไรถ้า Yahoo! เป็นเจ้าของบริษัทโทรศัพท์ในตอนนั้น?

จะเป็นอย่างไรถ้า Google เป็นเจ้าของสายเคเบิลใต้ทะเลทั้งหมด?

ผมเชื่อว่า Starlink คือคำตอบสำหรับคำถามนั้น

③ รูปแบบใหม่ของการรวมตัวในแนวดิ่ง

30 ปีของอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตคือ ประวัติศาสตร์ของการแบ่งงานกันทำ

บริษัทเซิร์ฟเวอร์ บริษัทสื่อสาร บริษัท OS บริษัทเสิร์ช และบริษัท EC ล้วนแยกจากกัน

และในบทสุดท้ายของ "7 การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่" ผมอธิบายว่า GAFAM และบริษัทอื่นๆ กำลังมุ่งหน้ากลับไปสู่การรวมตัวในแนวดิ่ง

แต่ SpaceX แตกต่างออกไป

พวกเขา:

สร้างจรวด
สร้างเครื่องยนต์
สร้างดาวเทียม
สร้างเครือข่ายการสื่อสาร
เขียนซอฟต์แวร์
สร้าง AI

พวกเขาระบุในหนังสือชี้ชวนตั้งแต่ต้นว่าพวกเขาจะทำทุกอย่างภายในบริษัทเอง

นี่ไม่ใช่การรวมตัวในแนวดิ่งแบบศตวรรษที่ 20

มันคือ การรวมตัวในแนวดิ่งโดยเจตนาแห่งศตวรรษที่ 21

ดูเหมือนเป็นความท้าทายในการสร้างการรวมตัวในแนวดิ่งผ่านพลังของซอฟต์แวร์โดยไม่ก่อให้เกิด "โรคบริษัทใหญ่"

④ ความหมายของจำนวนการปล่อยจรวด

ก่อนโครงสร้างการจัดการใหม่ในปี 2012 KPI หลักของ Yahoo คือผู้ใช้รายเดือนและการแสดงผล ภายใต้โครงสร้างใหม่ ประธาน Miyasaka และผม (ในฐานะรองประธาน) เปลี่ยนเป็น DAU (Daily Unique Browser) และการดาวน์โหลดแอปสมาร์ทโฟนทันที

ในหนังสือชี้ชวนของ SpaceX มีตัวเลขความถี่ในการปล่อยจรวด

ผู้อ่านทั่วไปข้ามส่วนนี้ไป

แต่นี่คือส่วนสำคัญจริงๆ

เพราะคุณค่าของจรวดไม่ใช่การปล่อยตัวมันเอง

สิ่งที่สำคัญคือความถี่ในการปล่อย

ในอดีต บริษัทอินเทอร์เน็ตแข่งขันกันที่ "จำนวนการเข้าถึง"

บริษัทคลาวด์แข่งขันกันที่ "จำนวนเซิร์ฟเวอร์"

บริษัท AI ในตอนนี้แข่งขันกันที่ "จำนวน GPU"

SpaceX แข่งขันกันที่ความถี่ในการปล่อย

กล่าวอีกนัยหนึ่ง พวกเขาปฏิบัติต่อ จรวดไม่ใช่เป็นผลิตภัณฑ์ แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐาน

⑤ การหลอมรวมของ AI และอวกาศ

ไฮไลท์ที่แท้จริงของหนังสือชี้ชวนเริ่มต้นที่นี่

หลายคนคิดว่า บริษัท AI และบริษัทอวกาศเป็นหน่วยงานที่แยกจากกัน

แต่ในโลกทัศน์ของ SpaceX พวกมันแตกต่างกัน

สิ่งที่ AI ต้องการคือ:

ทรัพยากรการคำนวณ
เครือข่ายการสื่อสาร
ข้อมูล

Starlink กลายเป็นเครือข่ายการสื่อสาร

ดาวเทียมกลายเป็นอุปกรณ์เก็บข้อมูล

อวกาศกลายเป็นเครือข่ายเซ็นเซอร์ขนาดใหญ่

กล่าวอีกนัยหนึ่ง SpaceX ไม่ได้แค่ทำอุตสาหกรรมอวกาศ

พวกเขามองว่าตัวเองกำลัง สร้างโครงสร้างพื้นฐานของระบบสุริยะสำหรับยุค AI

⑥ บริษัทที่แข่งขันกับประเทศชาติ

นี่คือส่วนที่น่าตกใจที่สุด

SpaceX ระบุว่าคู่แข่งของพวกเขาไม่ใช่บริษัทเอกชนอื่นๆ

พวกเขาคือประเทศชาติ

NASA, ESA, รัสเซีย, จีน

บริษัทเอกชนกำลังทำสิ่งที่เดิมมีเพียงประเทศชาติเท่านั้นที่ทำได้

นี่คล้ายกับยุคแรกๆ ของอินเทอร์เน็ตมาก

ในปี 1995 บริษัทเวนเจอร์เข้ามาควบคุมการกระจายข้อมูลที่เคยถูกครอบงำโดยประเทศชาติและผู้ให้บริการโทรคมนาคม

ตอนนี้ SpaceX กำลังทำสิ่งเดียวกันในอวกาศ

ไม่มีแรงบันดาลใจใดที่น่าตื่นเต้นไปกว่าสำหรับบริษัทเวนเจอร์อีกแล้ว

สิ่งที่ Elon Musk พยายามทำกับ IPO

หลายคนคิดว่า Elon Musk สร้างจรวด

แต่สิ่งที่เขากำลังสร้างคือ

สมการใหม่สำหรับการลดต้นทุน

Amazon ลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์

Google ลดต้นทุนการค้นหาข้อมูล

OpenAI กำลังลดต้นทุนของแรงงานทางปัญญา

SpaceX กำลังลด ต้นทุนการขนส่งในอวกาศในระบบสุริยะ

บริษัทที่เปลี่ยนแปลงประวัติศาสตร์ มักจะลดต้นทุนมหาศาลเสมอ

SpaceX ก็ไม่มีข้อยกเว้น (หนังสือชี้ชวนยังกล่าวถึงแนวคิดของ "ต้นทุนต่อโทเค็น" สำหรับ AI ด้วย)

⑦ สิ่งที่เกิดขึ้นหลังจาก "7 การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่"

ประวัติศาสตร์ 30 ปีของอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตคือ เรื่องราวของการที่มนุษยชาติทำให้ข้อมูลเป็นดิจิทัล

แต่อนาคตที่ SpaceX แสดงให้เห็นนั้นแตกต่างออกไป

ในอีก 30 ปีข้างหน้า:

พลังงาน
การขนส่ง
การผลิต
การสื่อสาร
อวกาศ

ทั้งหมดจะถูกทำให้เป็นซอฟต์แวร์ สิ่งเหล่านี้จะพร้อมใช้งานเมื่อคุณต้องการใช้เท่านั้น

เสิร์ชเอนจินทำให้ความรู้เป็นประชาธิปไตย

สมาร์ทโฟนทำให้เทอร์มินัลข้อมูลเป็นประชาธิปไตย

Generative AI กำลังทำให้การผลิตทางปัญญาเป็นประชาธิปไตย

และ SpaceX กำลัง พยายามทำให้อวกาศเป็นประชาธิปไตยด้วยตัวเอง

บทสรุป

หนังสือชี้ชวนของ SpaceX ไม่ใช่แค่เอกสาร IPO

ผมเชื่อว่ามันยังเป็น แถลงการณ์สำหรับ "โลกหลังจากที่อินเทอร์เน็ตครอบคลุมโลกจะเป็นอย่างไร" ความจริงที่ว่านี่ไม่ใช่การประกาศระดับชาติเหมือน "คำประกาศอิสรภาพ" แต่เป็นการประกาศโดยบริษัทเอกชนเพียงแห่งเดียว เป็นสัญลักษณ์ของยุคสมัย

"7 การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่" บรรยายถึง 30 ปีของการปฏิวัติข้อมูล

ผมคิดว่าหนังสือชี้ชวน IPO ของ SpaceX บรรยายถึงความฝันของ 30 ปีแรกของการปฏิวัติข้อมูลที่รุกล้ำเข้าไปในโลกกายภาพ

ดังนั้น การอ่านหนังสือชี้ชวนนี้ในฐานะ "พิมพ์เขียวสำหรับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ครั้งต่อไป" จึงน่าสนใจกว่าการอ่านในฐานะข้อมูลทางการเงินของบริษัทจรวด

หลังจากอ่านหนังสือชี้ชวนของ SpaceX แล้ว โปรดอ่าน "7 การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่" เพื่อสัมผัสกับ "การเรียนรู้จากอดีต"!

โอ้ และโปรดลงทุนด้วยความเสี่ยงของคุณเอง