คลื่นลูกใหญ่มาถึงแล้ว: แถลงการณ์เชิงกลยุทธ์จาก Jie Tang ซีอีโอของ GLM

@bingxu_
จีน11 ก.ค. 2569
364K
560
99
18
1.1K

TL;DR

Jie Tang ซีอีโอของ Zhipu AI ได้สรุปกลยุทธ์ Touch High ของบริษัท โดยมุ่งเน้นไปที่งานระยะยาว (long-horizon tasks), เอเจนต์อิสระ (autonomous agents) และ AI ที่พัฒนาตนเองได้ เพื่อก้าวไปสู่ AGI

-- บันทึกของ Bing Xu --

ผมได้พบจดหมายภายในของ GLM ฉบับหนึ่งบนแอป RedNote ของจีน ซึ่งอ้างว่าเขียนโดย @jietang และได้แปลข้อความภาษาจีนในรูปภาพเป็นภาษาอังกฤษ

--- เริ่มจดหมาย ----

คลื่นใหญ่มาถึงแล้ว ขออนุญาตใช้บทความนี้พูดถึงสามเรื่อง: เราเป็นใคร เราเข้าใจยุคสมัยนี้อย่างไร และทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่เราเลือกทุ่มเทอย่างเต็มที่

1. เราเป็นใคร: หลักการแรก การคิดสวนกระแส และการโฟกัส

Zhipu ไม่เคยเป็นบริษัทที่ไล่ตามเทรนด์ล่าสุดแบบง่ายๆ เราเติบโตมาจากห้องทดลอง ซึ่งมีแนวทางปฏิบัติสืบทอดมายี่สิบปี

แนวทางนั้นสามารถสรุปได้เป็นสามแนวคิด: หลักการแรก การคิดสวนกระแส และการโฟกัส

เมื่อคิดลึกซึ้งพอแล้ว เราจึงกล้าที่จะเลือกสิ่งที่สวนกระแสอย่างแท้จริง และเมื่อเลือกแล้ว ก็ต้องเตรียมพร้อมที่จะยึดมั่นกับมันนานพอ

มองย้อนกลับไป แทบทุกการตัดสินใจสำคัญของเราเคยดูขัดกับสัญชาตญาณ

ในปี 2006 เราทำงานอย่างเงียบๆ กับระบบค้นหาทางวิชาการที่ทำงานบนคอมพิวเตอร์เดสก์ท็อปเครื่องเดียว เพราะเราเข้าใจว่าคำถามที่ลึกซึ้งกว่านั้น—การค้นพบกลไกที่ขับเคลื่อนวิวัฒนาการของสาขาวิชาการ—คุ้มค่าที่จะใช้เวลาหนึ่งทศวรรษเพื่อหาคำตอบ

ตั้งแต่ปี 2021 ถึง 2022 ตอนที่ "การทำให้เครื่องจักรคิดเหมือนมนุษย์" ยังถูกมองว่าเป็นความฝันที่เป็นไปไม่ได้ เรากลับเปลี่ยนทิศทางทรัพยากร ทุ่มเทให้กับโมเดลที่มีพารามิเตอร์หลายแสนล้าน และสร้าง GLM-130B

นั่นคือหนึ่งปีครึ่งก่อนที่ ChatGPT จะเขย่าโลก

จากนั้น ในวันที่ 8 มกราคม 2026 ซึ่งเป็นวันที่ Zhipu เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง (H-share) เราไม่ได้มองว่ามันเป็นเส้นชัย แต่เป็นจุดเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด เราตัดสินใจกลับไปสู่การวิจัยโมเดลพื้นฐานอย่างเต็มรูปแบบ และทุ่มเททุกความพยายามให้กับโมเดลรุ่นถัดไป

ขณะที่คนอื่นตีระฆังเปิดตลาด เรากลับตั้งต้นใหม่จากศูนย์

นี่ไม่ใช่การแสดงท่าที มันคือความเชื่อมั่น หากปลายทางคือ AGI แล้ว ผลตอบแทนระยะสั้นและกระแสอุตสาหกรรมที่ผ่านไปก็เป็นเพียงทัศนียภาพข้างทาง

สิ่งที่ทำให้เรายืนหยัดมาจนถึงทุกวันนี้คือการโฟกัสที่เหนือชั้น และอุดมการณ์ที่จริงใจและไม่ประนีประนอม

เราใช้เวลาสิบปีเพื่อเติบโตระบบค้นหาทางวิชาการจากคอมพิวเตอร์เดสก์ท็อปเครื่องเดียวเป็นแพลตฟอร์มที่ให้บริการผู้ใช้กว่าสิบล้านคน เราใช้เวลาเกือบอีกหนึ่งทศวรรษเพื่อไล่ตามโมเดลขนาดใหญ่ และจะยังคงบ่มเพาะสาขานี้ต่อไปอย่างมุ่งมั่น

Zhipu ในวันนี้คือกลุ่มคนที่พร้อมจะตั้งคำถามจากหลักการแรก กล้าพอที่จะเลือกสิ่งที่ขัดกับความเชื่อทั่วไป และมีสมาธิพอที่จะทำให้ทางเลือกนั้นสำเร็จจนถึงที่สุด

นั่นคือที่มาของความสามารถในการแข่งขันหลักของ Zhipu

2. เราเข้าใจยุคสมัยนี้อย่างไร: เพดานของปัญญากำลังถูกเขียนใหม่

หากมีสิ่งหนึ่งที่เราเรียนรู้ตลอดยี่สิบปีที่ผ่านมา ก็คือ:

โอกาสทางการค้าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดไม่เคยอยู่ที่การปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์หรือโมเดลธุรกิจเล็กน้อย แต่เกิดขึ้นเมื่อเพดานของปัญญาเองก้าวกระโดด

นี่คือการตัดสินใจที่พื้นฐานที่สุดของเราเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของ AI ในปัจจุบัน และเป็นแนวคิดที่เราอยากสื่อสารมากที่สุด

โดยแก่นแท้แล้ว การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่แค่นวัตกรรมผลิตภัณฑ์หรือนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ มันคือการปฏิวัติทางเทคโนโลยีที่ยกเพดานของปัญญาขึ้น

ใครก็ตามที่สามารถดันเพดานนั้นให้สูงขึ้นได้อีกหนึ่งนิ้ว จะสามารถกำหนดขอบเขตใหม่ของสิ่งที่อุตสาหกรรมนับพันสามารถทำได้ นิ้วเดียวนี้คือสิ่งที่บริษัท AI รุ่นใหม่ที่ยึดหลักการแรกกำลังแข่งขันกันเพื่อให้ได้มา

วิวัฒนาการของปัญญามีเส้นทางที่ชัดเจน

ปัญญาประดิษฐ์กำลังทำการเปลี่ยนผ่านจากปัญญาเชิงการรับรู้ไปสู่ปัญญาเชิงการรู้คิด เครื่องจักรไม่ได้จำกัดอยู่แค่ "มองเห็น" และ "ได้ยิน" อีกต่อไป พวกมันเริ่ม "เข้าใจ" และ "ใช้เหตุผล"

ขั้นตอนถัดไปชี้ไปที่ AGI โดยตรง

เรามีคำจำกัดความของ AGI ที่เรียบง่ายแต่ท้าทาย:

AGI ไม่ใช่ปัญญาของอัจฉริยะเพียงคนเดียว มันคือผลรวมของปัญญามนุษย์ทั้งหมด

มันควรจะสามารถสร้างความรู้ดั้งเดิมในระดับเดียวกับทฤษฎีสัมพัทธภาพ นั่นคือมาตรฐานเดียวที่เราวัดว่าถึงยอดเขาที่แท้จริงแล้วหรือยัง

บนเส้นทางสู่จุดหมายนั้น ต้องข้ามภูเขาหลายลูก พวกมันคือจุดที่คลื่นเทคโนโลยีในปัจจุบันกำลังซัดแรงที่สุด

ภูเขาลูกแรก: ความสามารถในการทำงานระยะยาว

ความก้าวหน้าที่น่าตื่นเต้นที่สุดในวันนี้คือการสอนโมเดลให้ทำงานที่ยาวมาก—ไม่ใช่แค่ตอบคำถามทันที แต่วางแผนและดำเนินการเป็นสัปดาห์ เป็นเดือน หรือเป็นปี

ตัวอย่างเช่น โมเดลสามารถค้นหาช่องโหว่ในซอฟต์แวร์อย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย โดยพื้นฐานแล้ว มันจะเรียนรู้วิธีคิดของผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ระดับโลก จากนั้นขยายความเชี่ยวชาญนั้นผ่านความทนทานของเครื่องจักร

ภูเขาลูกที่สอง: ระบบเอเจนต์อัตโนมัติเต็มรูปแบบ

ต่อยอดจากความสามารถระยะยาว กลุ่มของเอเจนต์ที่สามารถทำงานได้อย่างอิสระ ร่วมมือกัน และทำงานตลอด 24 ชั่วโมง จะกลายเป็นรูปแบบใหม่ของผลผลิต

เราเคยพูดถึง บริษัทคนเดียว หรือ OPC แต่เทคโนโลยีก้าวหน้าเร็วกว่าที่คาด เรากำลังเคลื่อนไปสู่ บริษัทที่ไม่มีคน หรือ NPC

ความท้าทายสามประการ—ความจำ การเรียนรู้ต่อเนื่อง และการประเมินตนเอง—เคยถูกคิดว่าต้องมีการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์พื้นฐานก่อนจึงจะแก้ได้ ตอนนี้ ด้วยการขับเคลื่อนร่วมกันจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการประยุกต์ใช้จริง พวกมันกำลังถูกเอาชนะทีละน้อย

ความสามารถในบริบทยาวและการสร้างเสริมด้วยการดึงข้อมูล หรือ RAG กำลังใกล้เคียงกับรูปแบบความจำที่ใช้งานได้ การอัปเดตโมเดลที่บ่อยขึ้นกำลังนำเราเข้าใกล้การเรียนรู้ต่อเนื่อง โมเดล前沿กำลังแสดงสัญญาณแรกของการประเมินตนเอง

ภูเขาลูกที่สาม: วิวัฒนาการตนเอง

นี่คือภูเขาที่ยากที่สุด—และน่าสนใจที่สุดด้วย

AI ฝึก AI กำลังเป็นรูปเป็นร่างแล้ว โมเดลเริ่มเขียนโค้ดของตัวเอง ทำความสะอาดและสังเคราะห์ข้อมูลของตัวเอง และฝึกฝนตัวเอง

สิ่งนี้อาจใช้พลังการคำนวณมากขึ้น แต่ช่วยประหยัดทรัพยากรที่มีค่าที่สุด: ความพยายามและเวลาของมนุษย์

ในยุคของโมเดลขนาดใหญ่ ความเร็วเป็นสิ่งสำคัญที่สุด การทำซ้ำอย่างรวดเร็วสามารถสร้างช่องว่างระหว่างรุ่นในความสามารถทางปัญญา

เมื่อบริษัทชั้นนำในต่างประเทศเริ่มสร้างคลัสเตอร์การคำนวณที่มีชิป AI หนึ่งล้านหรือสองล้านตัว เป้าหมายที่แท้จริงของพวกเขาอาจเป็นการทำให้โมเดลสามารถฝึกฝนตัวเองได้

จะเกิดอะไรขึ้นหลังจากข้ามภูเขาสามลูกนี้ได้แล้ว?

AI จะเริ่มเรียนรู้ว่า "ตัวตน" คืออะไร และการตระหนักรู้ในตนเองหมายถึงอะไร เกินกว่านั้น มันอาจเริ่มสัมผัสอารมณ์ของมนุษย์ ไกลออกไปอีกคือจิตสำนึก

จากการรับรู้สู่การรู้คิด จากการรู้คิดสู่ปัญญาทั่วไป และจากปัญญาทั่วไปสู่ปัญญาประดิษฐ์ที่เหนือมนุษย์ หรือ ASI—เส้นทางได้ถูกวางไว้แล้ว

คลื่นใหญ่มาถึงแล้ว และมันไม่สามารถย้อนกลับได้ นี่ไม่ใช่แค่ความเห็นของเรา

ในรายงาน From AGI to ASI ของ Google DeepMind มีข้อสรุปที่ชัดเจน: แม้ว่าความสามารถของโมเดลแต่ละตัวจะคงอยู่ที่ระดับมนุษย์ตลอดไป ปัญญาที่เหนือมนุษย์ก็ยังสามารถเกิดขึ้นได้ผ่านการเติบโตของพลังการคำนวณอย่างบ้าคลั่ง

การคาดการณ์ของพวกเขาคือ หากจำนวนอินสแตนซ์ AGI ที่ทำงานทั่วโลกเพิ่มขึ้นสิบเท่าทุกปี มันจะถึงหนึ่งร้อยล้านภายในห้าปี

เอเจนต์เหล่านี้จะใช้ปัญญาพื้นฐานเดียวกัน คิดด้วยประสิทธิภาพที่ดีขึ้นร้อยเท่า และทำซ้ำประสบการณ์ด้วยต้นทุนที่ใกล้เคียงศูนย์ ในระดับรวม พวกมันจะเทียบเท่ากับ ASI

อีกนัยหนึ่ง การย้ายจาก AGI ไปสู่ ASI ต้องใช้ทั้งความก้าวหน้าทางอัลกอริทึมและการรวมทรัพยากรการคำนวณในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน

แนวโน้มที่ไม่อาจย้อนกลับนี้จะแทรกซึมซอฟต์แวร์ทั้งหมดจากบนลงล่าง

เมื่อ AGI มาถึง แอปพลิเคชันในวันนี้อาจต้องถูกสร้างใหม่ทั้งหมดเป็นระบบ AI-native—หรืออาจไม่จำเป็นอีกต่อไป

ระบบปฏิบัติการเองอาจถูกเขียนใหม่ ในอนาคต เมื่อคุณเปิดคอมพิวเตอร์ สิ่งที่คุณเห็นอาจเป็น "LLM OS" ที่ทุกฟังก์ชันถูกสร้างขึ้นตามความต้องการ

ลึกลงไปอีก นี่คือความท้าทายต่อสถาปัตยกรรมฟอนนอยมันน์ที่รองรับการคำนวณมาถึงแปดสิบปี

การเงิน กฎหมาย อีคอมเมิร์ซ อินเทอร์เน็ต—ไม่มีอุตสาหกรรมใดจะไม่ได้รับผลกระทบ

เพื่อนหลายคนมาบอกผมว่าอยากเปลี่ยนบริษัทของตนให้ทัน AI แต่มีเพียงไม่กี่คนที่ตระหนักอย่างแท้จริงว่าการเปลี่ยนแปลงที่ไม่อาจย้อนกลับนี้ได้เริ่มขึ้นแล้ว

3. ทิศทางที่เราจะทุ่มเทอย่างเต็มที่: "Touch High"

เมื่อแนวโน้มชัดเจนแล้ว สิ่งที่เหลือคือการเลือก

และทางเลือกของ Zhipu ก็สวนกระแสเช่นเคย

ในเวลาที่อุตสาหกรรมโดยรวมเร่งสร้างรายได้จาก AI เราได้ตัดสินใจผลักดันขึ้นไปข้างบนและไล่ตามความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีครั้งต่อไป

เราเรียกกลยุทธ์นี้ว่า โครงการ "Touch High"

ในช่วงเวลาประวัติศาสตร์นี้ ขณะที่ปัญญาประดิษฐ์ก้าวหน้าจากการรับรู้และการรู้คิดไปสู่ปัญญาทั่วไปอย่างสมบูรณ์ Zhipu จะเอื้อมให้สูงขึ้นและท้าทายขีดจำกัดทางกายภาพและอัลกอริทึมของเทคโนโลยีในปัจจุบัน

ในอีกสองปีข้างหน้า เราวางแผนที่จะลงทุนเชิงกลยุทธ์ครั้งใหญ่—ไม่ใช่เพื่อแสวงหารายได้จากแอปพลิเคชันระยะสั้น แต่มุ่งตรงไปที่พรมแดนถัดไปของ AGI

การลงทุนนี้จะมุ่งเน้นไปที่เครื่องยนต์หลักสี่ประการ

ประการแรก: งานระยะยาว

เราจะย้าย AI จากการโต้ตอบแบบถาม-ตอบทันทีไปสู่การดำเนินโครงการขนาดใหญ่

นั่นหมายถึงการพัฒนาสถาปัตยกรรมความจำรุ่นใหม่ที่ช่วยให้โมเดลเรียนรู้ ดำเนินการ และเก็บรักษาความรู้ตลอดวงจรชีวิตของโครงการ

โมเดลต้องสามารถเรียนรู้ขณะทำงาน ดำเนินการขณะเรียนรู้ และจดจำสิ่งที่ทำไปแล้ว พวกมันยังต้องได้รับความสามารถระดับสูงในการแยกย่อยเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน—เช่น การออกแบบโมเลกุลยาต้านมะเร็งชนิดใหม่—ออกเป็นงานย่อยที่ดำเนินการได้อย่างอิสระนับพัน

ประการที่สอง: ระบบเอเจนต์อัตโนมัติ

เราจะย้ายจากผู้ช่วยอัจฉริยะไปสู่พนักงานดิจิทัล

เป้าหมายของเราคือการสร้างสังคมของเอเจนต์นับพันหรือหมื่นตัว ซึ่งแต่ละตัวมี "บุคลิก" และทักษะทางวิชาชีพที่แตกต่างกัน

เอเจนต์เหล่านี้จะถกเถียง ร่วมมือ ตรวจสอบโค้ด และจัดสรรทรัพยากรอย่างอิสระ สร้างผลผลิตดิจิทัลที่มีระดับความเป็นอิสระเทียบเท่าระบบขับเคลื่อนอัตโนมัติ

ประการที่สาม: การฝึกตนเองอย่างสมบูรณ์

เมื่ออุปทานของข้อมูลคุณภาพสูงที่มนุษย์สร้างขึ้นใกล้หมด เราจะเปลี่ยนพลังการคำนวณเป็นเชื้อเพลิงสำหรับวิวัฒนาการ

นั่นหมายถึงการสร้างโรงงานสำหรับข้อมูลสังเคราะห์คุณภาพสูง ใช้การแข่งขันระหว่าง AI กับ AI ผ่าน การเล่นด้วยตนเอง เพื่อสร้างความรู้จากศูนย์ และให้ระบบมีความสามารถในการสร้างโค้ดของตัวเองใหม่ภายในแซนด์บ็อกซ์ที่ปลอดภัย

เป้าหมายคือการปลดปล่อยจังหวะของวิวัฒนาการจากข้อจำกัดทางกายภาพของวิศวกรมนุษย์

ประการที่สี่: การกำกับดูแลความปลอดภัยในระดับสูงสุด

จากเครื่องยนต์ทั้งสี่ นี่คือสิ่งที่ผมอยากเน้นมากที่สุด

ยิ่ง AI มีพลังมากเท่าไหร่ ข้อจำกัดด้านความปลอดภัยก็ต้องแข็งแกร่งมากขึ้นเท่านั้น

ตั้งแต่เริ่มต้น Zhipu ได้กำหนดหลักการชี้นำ:

AI ต้องรับใช้สวัสดิภาพของมนุษย์และลำดับความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์ของชาติ

บริษัทปฏิเสธแพตช์ความปลอดภัยแบบติดตั้งทีหลัง แต่พยายามเข้ารหัสจริยธรรมมนุษย์ บรรทัดฐานทางสังคม และกฎหมายและข้อบังคับของชาติลงในฟังก์ชันคุณค่าของโมเดลในฐานะสัจพจน์พื้นฐาน

เราวางแผนที่จะทุ่มทรัพยากรในระดับหมื่นล้านเพื่อผลักดัน การตีความเชิงกลไก—การทำให้ตรรกะของระบบประสาทเบื้องหลังการตัดสินใจของโมเดลชัดเจน และเปลี่ยนระบบกล่องดำให้เป็นระบบที่โปร่งใสและอธิบายได้

ในขณะเดียวกัน เราจะมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการกำกับดูแล AI ระหว่างประเทศเพื่อป้องกันการใช้เทคโนโลยี AI ในทางที่ผิด

ความเร่งด่วนนี้ไม่มีมูล

เมื่อโมเดล前沿ที่ทันสมัยที่สุดในต่างประเทศชะลอการเปิดตัวสู่สาธารณะเนื่องจากความกังวลด้านความปลอดภัย และผู้นำองค์กรของพวกเขาเตือนต่อสาธารณะว่าผลกระทบระยะไกลของ AI จะเปลี่ยนสมดุลอำนาจโลกอย่างลึกซึ้ง เราต้องมีสติให้ชัดเจน:

การพัฒนาปัญญาที่เหนือมนุษย์และการวิจัยเรื่องการจัดแนวเหนือมนุษย์ต้องก้าวหน้าไปพร้อมกัน

นี่เป็นคำถามที่เราตรวจสอบซ้ำแล้วซ้ำเล่าเมื่อเราเผชิญกับเทคโนโลยีที่ก่อกวน

ประวัติศาสตร์แสดงให้เห็นซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าเมื่อเทคโนโลยีก้าวหน้าพอที่จะเปลี่ยนเส้นทางของอารยธรรม ความปลอดภัยไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป มันกลายเป็นข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการดำรงอยู่และการใช้งานที่อนุญาตของเทคโนโลยีนั้น

4. ระบบนิเวศแบบเปิด: รากฐานของการเข้าถึงปัญญาอย่างกว้างขวางและการกำกับดูแลความปลอดภัย

เราเชื่อมาโดยตลอดว่าปัญญาประดิษฐ์ในฐานะเทคโนโลยีเชิงยุทธศาสตร์ที่จะกำหนดอนาคต ไม่สามารถพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาวได้หากไม่มีระบบนิเวศอุตสาหกรรมที่เปิดกว้างและร่วมมือกัน

คุณค่าของปัญญา前沿ไม่ได้อยู่ที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเท่านั้น แต่อยู่ที่ว่ามันสามารถเสริมพลังให้กับอุตสาหกรรมนับพันและเป็นประโยชน์ต่อนักพัฒนาทุกคนหรือไม่

เราเชื่อมั่นว่าความปลอดภัยที่แท้จริงไม่ได้สร้างขึ้นจากการแยกตัวทางเทคโนโลยีหรืออุปสรรค

มันเกิดจากการมีส่วนร่วมอย่างกว้างขวาง การแบ่งปัน การร่วมสร้าง และการตรวจสอบที่ดำเนินการอย่างเปิดเผยและโปร่งใส

ความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งในการทำให้เทคโนโลยีเข้าถึงได้อย่างกว้างขวางนี้เองที่หล่อหลอมการตอบสนองเชิงกลยุทธ์ของ Zhipu

เมื่อเร็วๆ นี้ เราได้ปล่อย GLM-5.2 ซึ่งเป็นโมเดลโอเพนซอร์สที่มีความสามารถมากที่สุดของเราจนถึงปัจจุบัน

มันรองรับหน้าต่างบริบทที่ใช้งานได้จริงหนึ่งล้านโทเค็น ยังคงเป็นผู้นำในงานระยะยาว และพร้อมให้ผู้ใช้ทุกคนใช้งาน

มันจะถูกเปิดเป็นโอเพนซอร์สอย่างเป็นทางการภายใต้ สัญญาอนุญาต MIT ที่มีเงื่อนไขผ่อนปรนสูง ใครก็ตามสามารถดาวน์โหลด ติดตั้ง และใช้งานเชิงพาณิชย์ได้ โดยไม่มีข้อจำกัดตามประเภทของผู้ใช้หรือองค์กร

นี่คือจุดยืนที่มั่นคงของบริษัท ซึ่งแสดงออกผ่านรูปแบบของผลิตภัณฑ์

เราเลือกที่จะเชื่อในเส้นทางที่แตกต่าง:

ปัญญา前沿ไม่ควรเป็นของคนเพียงไม่กี่คน และการเข้าถึงมันไม่ควรถูกถอนออกได้ตลอดเวลาโดยกลุ่มผู้กำหนดกฎเกณฑ์เล็กๆ

มันควรเปิด ใช้งานได้ และสร้างต่อได้—และควรรับใช้ผู้พัฒนาทุกคน

สิ่งนี้ไม่ขัดแย้งกับ "Touch High" ตรงกันข้าม ทั้งสองเป็นด้านที่เสริมกันของกลยุทธ์เดียวกัน

ด้วยมือข้างหนึ่ง เรายื่นขึ้นไปท้าทายขีดจำกัดของปัญญา ด้วยมืออีกข้าง เราสร้างถนนลงมา ทำให้ความสามารถที่ล้ำหน้าที่สุดเปิดกว้างและเข้าถึงได้อย่างกว้างขวางที่สุด

ความสูงที่เราไปถึงเป็นของมนุษยชาติทั้งหมด และถนนที่เราสร้างเป็นของทุกคน

5. บทสรุป: ทำไมตอนนี้ และทำไมเรา?

บางคนอาจถาม:

ทำไมหลังจากเข้าตลาดหลักทรัพย์แล้ว Zhipu ยังคงทุ่มเททรัพยากรหลักเพื่อไปให้สูงขึ้นในทิศทางที่ไม่แน่นอนที่สุด?

เพราะเราเชื่อในความจริงง่ายๆ:

ผู้ที่ขึ้นถึงยอดเขาอย่างแท้จริงจะเปลี่ยนภูเขาให้เป็นถนน

ข้อมูลเชิงลึกพื้นฐานที่เราได้เคยถูกตกผลึกเป็นความเชื่อร่วมกันในหมู่นักวิทยาศาสตร์หลายร้อยคนผ่านโครงการ Wudao Large Model

ต่อมา ผ่านการลงทุนทางอุตสาหกรรมของ Zhipu และระบบนิเวศที่กว้างขึ้น มันกลายเป็นรากฐานที่ผู้ประกอบการรุ่นใหม่จะสามารถทะยานขึ้นไปได้

วันนี้ เราต้องการสร้างถนนนี้ให้สูงขึ้นและกว้างขึ้น—

สูงพอที่จะปกป้องเราและปกป้องความมั่นคงของชาติ

สูงพอที่จะให้มนุษยชาติมีโอกาสสำรวจสิ่งที่ไม่รู้จักมากขึ้น และไขความลึกลับของจักรวาล

และกว้างพอสำหรับนักพัฒนาทุกคนและทุกทีมที่จะหาเส้นทางขึ้นไป

ในยุคของ AGI สิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยดูเหมือนอยู่ไกลเกินเอื้อมอาจเป็นไปได้เป็นครั้งแรก

นี่คือโชคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคนรุ่นเรา—และเป็นความรับผิดชอบที่หนักที่สุดด้วย

คลื่นใหญ่มาถึงแล้ว และแนวโน้มไม่อาจย้อนกลับ

Zhipu ตั้งใจจะเป็นผู้ที่เผชิญหน้ากับคลื่นที่ซัดเข้ามาและเอื้อมให้สูงขึ้นต่อไป

อะไรก็ตามที่ต่ำกว่ายอดเขาคือความล้มเหลว

ครั้งนี้ ความสูงที่เราแสวงหาคือความสูงที่เป็นของมนุษยชาติทั้งหมด

Tang Jie

ผู้ก่อตั้ง Zhipu AI

11 กรกฎาคม 2026

สร้างต่อใน YouMind

Turn one viral article into a full content workflow

Collect the source, decode the pattern, create assets, draft the story, and distribute from one AI workspace.

Explore YouMind
สำหรับครีเอเตอร์

เปลี่ยน Markdown ของคุณให้เป็นบทความ 𝕏 ที่สะอาดตา

เวลาคุณเผยแพร่งานเขียนยาวของตัวเอง การจัดรูปแบบรูปภาพ ตาราง และบล็อกโค้ดให้เข้ากับ 𝕏 นั้นน่าปวดหัว YouMind เปลี่ยนร่าง Markdown ทั้งฉบับให้เป็นบทความ 𝕏 ที่สะอาดตาและพร้อมโพสต์ทันที

ลอง Markdown เป็น 𝕏

แพตเทิร์นให้ถอดรหัสเพิ่มเติม

บทความไวรัลล่าสุด

สำรวจบทความไวรัลเพิ่มเติม