Toplum sana birden fazla ilgi alanına sahip olmanın bir zayıflık olduğunu düşündürdü.
Okula git.
Diploma al.
Bir iş bul.
Bir gün emekli ol.
Ama bu olaylar dizisinde o kadar çok yanlışlık var ki.
Artık Sanayi Çağı'nda yaşamıyoruz. Tek bir beceride uzmanlaşmak neredeyse kesin ölüm demek. Hepimiz mekanik yaşamın ve tecrit edilmiş öğrenmenin ruhuna ve benliğine ne kadar zararlı olduğunu biliyoruz artık. Ve insanlar ikinci bir rönesanstan geçtiğimizi hissedebiliyor. Günümüz dünyasında merakın ve öğrenme sevgin en büyük avantajların, ancak eksik olan bir şey var.
Çok uzun bir süre öğrendim, öğrendim, öğrendim. Eğitim çıkmazına saplanıp kalmıştım. Bazıları buna, odaklanma eksikliğini belirtmek için parlak cisim sendromu diyebilir. Zeki hissetmekten dopamin alıyordum ama hayatım pek değişmemişti. Açıkçası, geride kaldığımı hissediyordum. Üniversitede bir sürü farklı şey denedim. Kendi işimi yapma hayalleri kuruyordum... yaratıcı bir şeyden gelir elde etmek... ama 5 yıl "öğrenmenin" ardından, sadece hayatta kalabilmek için bulabildiğim en iyi işi almam gerektiği gerçeğiyle yüzleştim.
Eksik parça bir araçtı.
Tüm ilgi alanlarımı, makul bir gelir elde edebileceğim anlamlı işlere kanalize etmemi sağlayacak bir araç.
Eğer bir şeyi seçemediğin için hiç suçluluk duyduysan, zihnin genişlemek isterken dar bir alana odaklanman söylendiyse, başkalarının gözlerinde gördüğün sefalete yol açmayan bir yol olup olmadığını merak ettiysen – yaşamak için en iyi zaman bu.
İşte aklıma gelen en ilgi çekici 7 fikir. Neden birden fazla ilgi alanına sahip olmanın günümüz dünyasında bir süper güç olduğunu anlayarak başlayacağız, ardından bunu hayatının işine dönüştürmen için sana pratik adımlar vereceğim. Konuşacak çok şeyimiz var, umarım bu yolculukta benimle birliktesin.
I – Bireysel başarının 3 bileşeni ve uzmanın ölümü
Hayatı boyunca birkaç basit işlemi yerine getiren insan... genellikle bir insanın olabileceği en aptal ve cahil hale gelir. — Adam Smith
Komikmiş Bay Smith, çünkü siz o insanları yarattınız ve biz hâlâ bunun yansımalarıyla uğraşıyoruz.
Sanayileşme sırasında uzmanlaşma başı çekti çünkü örneğin bir iğne fabrikasında, her adımı tek bir işçi yapsaydı günde 20 iğne üretebilirdi. Oysa her biri tek bir adımı yapan işçiler 48.000 iğne üretebiliyordu.
Böylece tüm dünyayı bu model etrafında inşa ettik.
İnsanlar 9'dan 5'e çalışan montaj hatları haline geldi çünkü açıkçası hükümetler ulusal çıkarlara hizmet etmez, kendi çıkarlarına hizmet eder. Şirketler çalışanların çıkarlarına hizmet etmez, kendi çıkarlarına hizmet eder.
Okullar da bu çıkara hizmet etmek için tasarlandı. Tek amaçları dakik ve itaatkâr fabrika işçileri yaratmaktı.
Ama bu şekilde yaşanmaz.
Eğer asla bir operasyonu, özellikle de kendi operasyonunu yönetemeyecek kadar uzmanlaşmış bilgiye sahip olmak istiyorsan, eğitimin için okullara, maaşın için işlere bağımlı ol. Uzmanlaşmanın bir insanı değerli kılan şey olduğu vaadine inan ve sistemin o görevi yapmak için özellikle sana ihtiyacı olmadığı gerçeğini göz ardı et.
İşte ayrım burada yatıyor.
Eğer saf uzmanlaşma insanları aptal ve bağımlı yapıyorsa, bir bireyi zeki ve egemen kılan nedir?
Üç bileşen: Kendi kendine eğitim, kişisel çıkar, kendi kendine yeterlilik.
Kendi kendine eğitim açık, çünkü geleneksel eğitimden farklı bir sonuç elde etmek istiyorsan, kendi öğrenmeni yönlendirmelisin.
Kişisel çıkar bazı soru işaretleri uyandırıyor. Bencil ve kısa görüşlü geliyor, çoğu insanın üzerinde düşünmeden kötü olarak gördüğü bir şey, ancak basitçe "kişinin kendi çıkarıyla ilgilenmesi" anlamına gelir, çünkü diğer tek seçenek, tartıştığımız gibi, toplumu oluşturan kuruluşların çıkarına hizmet etmektir. Başka bir deyişle, ilgi alanını takip et, çünkü ilgi alanın, bilişsel ve ahlaki gelişim düzeyine bağlı olarak, başkalarına özverili bir şekilde fayda sağlayabilir. Ha bu arada, kısa vadeli zevklere (ucuz dopamin) dalmak genellikle senin ilgi alanın değil, akılsızlığından faydalanan şirketlerin çıkarınadır.
Ayn Rand'a göre gerçekten bencil kişi, başkalarını kendine feda etmeyen ve kendini başkalarına feda etmeyen, kendine saygı duyan, kendi kendini geçindiren insandır. Bu, hem yırtıcıyı
hem de
paspası reddeder.
Kendi kendine yeterlilik, yargını, öğrenmeni ve eylemliliğini dışarıdan temin etmeyi reddetmektir. Kendi kendine eğitim motor, kişisel çıkar pusula ise, kendi kendine yeterlilik hayat yönünün başka bir güç tarafından ele geçirilmesini engelleyen temeldir. İşbirliği yaparlar ancak tamamen bağımlı değillerdir.
Genelci ('generalist') bu üçlüden doğal olarak ortaya çıkar.
Kişisel çıkar, kendi kendine eğitimi motive eder.
Bir şeyi, birisi atadığı için değil, gerçekten gelişmene hizmet ettiği için öğrenirsin.
Kendi kendine eğitim, kendi kendine yeterliliği mümkün kılar.
Anladığın alanlar üzerinde ancak egemen olabilirsin.
Kendi kendine yeterlilik, kişisel çıkarı netleştirir.
Başkalarının yorumlarına bağımlı olmadığında, sana neyin hizmet ettiğini gerçekten algılayabilirsin. Çoğu insan birden fazla ilgi alanını işlerinden kaçış olarak kullanır. İlgi alanların işin veya hayatının işi haline geldiğinde, çoğu elenmeye başlar.
Gerçekten hayran olduğumuz her CEO'ya, kurucuya veya yaratıcı kişiye baktığımızda, onlar genelcidir.
Pazarlamayı yönlendirecek kadar, ürünü inşa edecek kadar ve insanları yönetecek kadar anlarlar. Ama aynı zamanda gemiyi yönlendirmeleri gerekir. Koşullar değiştiğinde öğrenmeleri ve uyum sağlamaları gerekir.
Daha da önemlisi, farklı alanlardaki fikirlerin birbirini tamamladığını ve dünyaya bakışta benzersiz bir yol yarattığını anlarlar, bu da onların havadan yeni fikirler yakalamasını ve bunları piyasa değerine dönüştürmesini sağlar.
Dünyanın bugün nerede olduğuna baktığımızda ve sadece liderlere değil, tek tek bireylere sunulan fırsatları anlıyorsan, doğuştan polimat olarak sahip olduğun seçeneklerin ne kadar geniş olduğunu göreceksin. Bu senin içinde büyük bir heyecan uyandırmalı.
II – İkinci rönesansı yaşıyorsun, bundan faydalan
Sanatın bilimini incele. Bilimin sanatını çalış. Duyularını geliştir—özellikle görmeyi öğren. Her şeyin diğer her şeyle bağlantılı olduğunu fark et. — Leonardo da Vinci
Bana sorarsanız, nihai hendek veya uğruna para ödemeye değer son rekabet avantajı bir fikirdir.
Sadece senin görebildiğin bir bakış açısı, çünkü onu hayat deneyiminin benzersizliği yarattı. Bu, başka hiç kimsenin kopyalayamayacağı son şey olabilir.
Ve bu her zaman böyle olduğuna göre, neden şimdi buna öncelik vermiyorsun? Özellikle de otomasyon kapımızdayken?
Peki buna nasıl öncelik verirsin? Nasıl geliştirirsin?
Birden fazla ilgi alanının peşinden giderek ve onlarla bir şeyler inşa ederek.
Görüyorsun, peşinden gittiğin her ilgi alanı geride bir kalıntı bırakır. Her ilgi alanı, yapılabilecek bağlantıların sayısını artırır. Her ilgi alanı, gerçekliği modelleme ve yorumlama şeklinin karmaşıklığını genişletir ve artırır. Gerçeklik modelin ne kadar karmaşıksa, o kadar çok problemi çözebilir, fırsatı görebilir ve değer yaratabilirsin. Uzmanlaşma bu süreci tamamen durdurur ve parlak cisim sendromun tüm bu zaman boyunca sana bunu anlatmaya çalışıyordu.
Doğumundan bugüne kadar, başkalarının göremediği bir şeyleri görme şekli geliştiriyorsun. Yapay zekanın ancak ona ne düşüneceğini söylersen düşünebileceği bir görme şekli.
Psikoloji ve tasarım okuyan bir kişi, kullanıcı davranışını saf bir tasarımcıdan farklı görür. Satış ve felsefe öğrenen bir kişi, anlaşmaları saf bir satıcıdan farklı kapatır. Fitness ve iş dünyasını anlayan bir kişi, MBA'lerin anlayamayacağı sağlık şirketleri kurar.
Senin avantajın uzmanlıktan çok kesişim noktasında yatar.
Bu, çok daha güçlü bir şekilde geri dönmekte olan Rönesans'ta tam olarak gördüğümüz kalıptır.
Bunu mümkün kılan şeyi bir düşün...
Matbaadan önce bilgi kıttı.
Kitaplar elle kopyalanırdı. Tek bir metnin yeniden üretilmesi bir kâtibin aylarını alabilirdi. Kütüphaneler nadirdi. Okuryazarlık daha da nadirdi. Eğer zanaatın dışında bir şey öğrenmek istiyorsan, ya bir manastıra erişimin vardı ya da öğrenemezdin.
Sonra Gutenberg her şeyi değiştirdi.
50 yıl içinde, 20 milyon kitap Avrupa'yı sular altında bıraktı. Eskiden yayılması nesiller alan fikirler artık aylar içinde yayılıyordu. Okuryazarlık patladı. Bilginin maliyeti çöktü.
Tarihte ilk kez, bir insan tek bir ömürde gerçekçi bir şekilde birden fazla alanda ustalık peşinde koşabilirdi.
Rönesans bunun sonucuydu.
Da Vinci tek bir şey seçmedi. Resim yaptı, heykel yaptı, mühendislik yaptı, anatomi çalıştı, savaş makineleri tasarladı ve insan vücudunun haritasını çıkardı. Michelangelo bir ressam, heykeltıraş, mimar ve şairdi.
Benzersiz zihinler nihayet olması gerektiği gibi çalışmakta özgürdü.
Disiplinler arasında geçmeleri, bağlantıları sentezlemeleri ve merakı nereye götürürse takip etmeleri gerekiyordu, ancak çoğumuz bunu hiç fark etmedik.
Matbaa, yeni bir insan türünün ortaya çıkması için katalizördü. Her şeyi öğrenebilen, her şeyi birleştirebilen ve hiçbir uzmanın yapamayacağını yaratabilen bir insan.
Bu yazıları beğeniyorsan, haftada 1-2 kez gönderiyorum. Yayınlandıklarında haberin olması için buradan katıl (çünkü algoritma muhtemelen sana göstermeyecektir).
III – Birden fazla ilgi alanını kazançlı bir yaşam tarzına nasıl dönüştürebilirsin
Şu ana kadar bildiğimiz birkaç şey var:
- Birden fazla ilgi alanın var ama sonsuza kadar öğrenemeyeceğini hissediyorsun
- İlgi alanına dayalı kendi kendine eğitimi seviyorsun ama bunu kariyerinin dışında vakit ayırman gerekiyor
- Kendi kendine yeterli olman gerektiğini anlıyorsun ama henüz ödemeye değer bir değerin olmadığını hissediyorsun
- Hızlı uyum sağlayabilmen gerekiyor çünkü işin geleceğinin neye benzeyeceğini bilmiyoruz
O halde soru şu, tüm bunları tek bir yaşam tarzında nasıl birleştiririz?
Öğrenmeyi ve kazanmayı iş olarak yapabileceğin bir şeyde nasıl birleştiririz?
Bunu olabildiğince mantıklı yapmaya çalışacağım.
İlgi alanlarından para kazanmak için, diğer insanların da bunlarla ilgilenmesini sağlaman gerekir. Bu kısım önemsiz. Eğer sen bir şeyle ilgilenmeye başladıysan, başkaları da ilgilenebilir, sadece ikna etmeyi öğrenmelisin.
Ayrıca, sana ödeme yapmaları için bir yol bulman gerekir. Bu bağlamda, bu genellikle bir ürün satman gerektiği anlamına gelir, çünkü muhtemelen ilgi alanlarını ifade etmene izin verecek bir iş bulamayacaksın ve hisse senetlerine veya gayrimenkule (etkili bir derecede) yatırım yapmak iyi miktarda sermaye gerektirir.
Başka bir deyişle, dikkate ihtiyacın var.
Dikkat, son hendeklerden biridir.
Çünkü herkes herhangi bir şey yazıp herhangi bir yazılım inşa edebildiğinde, hangileri kazanacak? İnsanların bildiği olanlar. Dünyanın en iyi ürününe sahip olabilirsin, ama kimse onu bilmiyorsa, dikkati yakalayıp tutabilen kişi sana fark atar.
Bu arada, teknoloji alanını takip ediyorsan, hayır, herkesin "kendi yazılımını yapacağını" düşünmüyorum. Çoğu insan kendi yemeğini pişirmeye 20 dakika bile ayırmaz. Birkaç dolara Uber Eats'a para ödemeyi tercih ederler. Ve insanların zamanlarını harcamak istedikleri kendi şeyleri var.
Konumuza dönelim:
Bir yaratıcı olmalısın.
Şimdi, irkilip gitmeden önce, tam olarak içerik üreticisi olmayı kastetmiyorum (şey... karmaşık).
Demek istediğim, maaş çeki alabilmek için başkası için üretmeyi bırakmanın çözümü, kendin için üretmektir.
İnsanlar, doğaları gereği, bir makine olmanın Amerikan Rüyası'na giden yol olduğuna ikna edilmiş yaratıcılardır. Özümüzde alet yapıcıyız. Sorunlara çözümler yarattığımız için her nişte başarılı oluruz. Bir aslan Alaska'ya konulsa, barınak yapmaz veya giysi yapmaz. Ölür. Bir aslan kendi nişine aittir.
Mesele şu ki, artık her işletme bir medya işletmesidir. Ve unutma, dikkate ihtiyacın var. Dikkat nerede? Çoğunlukla sosyal medyada, bir sonraki dikkat tercihi platformu gelene kadar – o noktada uyum sağlaman gerekecek. Yani evet, birden fazla ilgi alanın varsa, bir "içerik üreticisi" olmak akıllıca olabilir, ancak sosyal medyayı ilgi alanlarını diğer insanların önüne çıkarmak için bir mekanizma olarak düşünmek daha kolay olabilir. Bağımsız çalışma yapmanın yapbozunun bir parçasıdır bu.
Ayrıca, bu tüm ihtiyaçlarımızı karşılıyor.
Öğrenmeyi seviyor musun? Harika, bunu "araştırma" olarak yeniden çerçevele ve artık bu kelimenin tam anlamıyla ana işin. Yazdığım çoğu şey, ilgi alanlarım hakkında öğrenmekten ve sosyal medyayı "topluluk önünde not almak" gibi kullanmaktan geliyor.
(Zaten öğrenmeye zaman harcıyorsun, şimdi bu zamanı topluluk içinde öğrenerek geçir ve bom, bir işletmenin temeline sahipsin.)
Kendi kendine yeterli olman mı gerekiyor? Bunu yapmak için bir işletmeye ihtiyacın olurdu ve her işletmenin müşteri çekmesi gerekir ve muhtemelen ücretli reklamlara, SEO'ya veya başka herhangi bir pazarlama biçimine iki kuruş vermiyorsundur. Çoğu insanın takıldığı nokta burasıdır çünkü bir işletme içinde çalışan olarak yalnızca tek bir uzmanlaşmış görev yapmaya alışkındırlar.
Uyum sağlayabilmen mi gerekiyor? Harika, yeni ürünleri inşa edebildiğin kadar hızlı bir şekilde kitlene inşa edip sunabilirsin. Sağlam bir kitlem var ve bir sonraki ürünüm başarısız olursa, yatırım yapmaya, ekibin bir parçası olmaya veya sonraki ürünü desteklemeye istekli insanlarım var. Kendi küçük SaaS şirketini kurabilirsin, ancak dağıtımın yoksa sermaye bulmak, yetenek bulmak ve işleri yoluna koymak için fazladan maraton koşman gerekir.
Hiçbir başka iş veya iş modeli, bunu bu kadar özgürlükle yapmana izin vermez.
Peki bunu gerçekten inşa etmeye nasıl başlarsın?
Tüm bunları nasıl bir araya getirirsin?
IV – Kendini nasıl bir işletmeye dönüştürebilirsin
"Girişimcilik" ve "iş dünyası"nın, insanların bu yola çıkmaya nitelikli olmadıklarını düşünmelerine neden olan kirli kelimeler haline gelmesi talihsiz bir durum, öyle ki bir fırsat ortaya çıktığında onu fark etmiyorlar bile.
İlgi alanlarınla birine hiç yardım ettiysen, bir iş kurmaya niteliklisin demektir.
Artık peşin sermaye gerektirmezler. Etik olmayan seçkinlere ayrılmış değiller. Sadece çok para kazanmak isteyenler için değiller. Ve sadece yetenekli veya özel insanlar için değiller.
Gerçek şu ki girişimcilik doğamızda var. Modern hayatta kalma biçimidir. Değer yaratmak ve bunu benzer düşünen bir kabileye dağıtmak için programlanmışız. Avlanmak, bilinmezi keşfetmek, yenilik aramak ve asla durağanlaşmamak için programlanmışız. Psikolojik olarak, bu en keyifli yaşam biçimidir, düşük dönemler olsa bile, çünkü bu dönemler (yapay olmayan) yükseklerin var olmasına izin verir.
Ayrıca, giriş engeli çöktü.
Tek ihtiyacın olan bir dizüstü bilgisayar ve internet bağlantısı.
Sosyal medya sayesinde dağıtım artık ücretsiz (peki, ücretsiz değil, beceri tabanlı, bu da zaman açısından pahalı olabilir). Herkes milyonlara ulaşan bir fikir yayınlayabilir ve eğer bir ürünleri varsa, ne yaptığını biliyorsan bu milyonlarca göz milyonlarca dolar anlamına gelebilir ve bu büyük bir "eğer"dir. Çoğu insan, başarılarını doğrudan etkilemeyen bir ilgi alanında veya beceride gerçekten iyi olmayı sever, potansiyel olarak bundan korktukları için.
Aletler ve teknoloji artık eskiden ekipler gerektiren işleri hallediyor. Yapay zekaya ve bir sürü kullanışlı yazılıma erişimin var.
Şimdi, başlamak için 2 yol izleyebilirsin.
Yol 1) Beceri Tabanlı
Bu, interneti en uzun süre domine eden şeydi. "Pazarlanabilir bir beceri öğrenirsin." Bu beceriyi içerik aracılığıyla öğretirsin. Ardından bu beceriyle ilgili bir ürün veya hizmet satarsın.
Buradaki sınırlama, bir uzman olmanın sınırlamasıdır. Tek boyutludur. Kendini bir kutuya koyarsın. "Nişine odaklanırsın" çünkü sana bunun daha karlı olduğu söylendi ve kardan çok kar peşinde koştuğun için, kendini önemsemediğin insanlar için önemsemediğin işler yaptığın ikinci bir 9-5 işine dönüştürme eğilimindesindir.
Yol 2) Gelişim Tabanlı
Şu anda kazanan yaratıcılar, belirli bir nişe sıkıştırılamayanlardır. Tipik olarak, 4 ebedi pazardan birine odaklanırlar: sağlık, zenginlik, ilişkiler, mutluluk. Veya hepsine. Teknik olarak, herkesin nişi kendini gerçekleştirmedir, sadece ona ulaşmak için sonsuz derecede benzersiz yollar izlerler.
- Kendi hedeflerinin peşinden giderler (marka).
- Öğrendiklerini öğretirler (içerik).
- Başkalarının hedefe daha hızlı ulaşmasına yardımcı olurlar (ürün).
Birden fazla ilgi alanı olanlar için, açıkçası bu yolu tavsiye ediyorum, çünkü biraz daha derine iniyor.
İlk olarak, bu yolu seçtiğinde, aynı zamanda ilk yolu da seçmiş oluyorsun. Çünkü markanı, içeriğini ve ürününü oluşturmak, ilgili tüm pazarlanabilir becerilerde iyi olmanı gerektirir, böylece başarısız olsan bile ödemeye değer bir şeyin olur. *İşletmeni inşa ediyorsun ve eğer iyiysen, başkalarına kendi işlerinin belirli bir kısmında yardımcı olabilirsin.
İkinci olarak, geleneksel modeli tersine çevirir.
Nişine odaklanmak için bir müşteri avatarı oluşturmazsın. Kendini müşteri avatarına dönüştürürsün.
Bu, işleri çok daha kolaylaştırır.
Hayattaki hedeflerinin peşinden gidersin ve kendini geliştirirsin → sunacağın şeyin kullanışlılığını zaten doğrulamış olursun → geçmişteki kendine aynı hedefe ulaşması için yardım edersin.
Bir YouTube yaratıcısı olma.
Kişisel bir marka olma.
Bir fenomen olma.
Kendin ol. Ama işinin keşfedilebileceği, takip edilebileceği ve desteklenebileceği bir yerde. Şimdi ve öngörülebilir gelecekte, burası internet.
Jordan Peterson (veya onun gibi diğerleri) bir "içerik üreticisi" değildir, yüzeyde öyle görünse bile.
Turlara çıkar, kitaplar yazar, sosyal medyayı bir üs olarak kullanır ve elindeki tüm araçları hayatının işini yaymak için kullanır. En son içerik fikri trendi hakkında endişelenmez. Zihni, bu dar görüşlü büyüme stratejilerinin hiçbirinden daha iyidir. Fikirlerinin kalitesi onu diğerlerinden ayırır ve insanların hayatlarını değiştirir (Peterson hakkındaki fikrinden bağımsız olarak).
Bununla birlikte, marka, içerik ve ürün hakkında farklı bir perspektif sunmak istiyorum. Böylece bunu hayatının işi için bir araç olarak kullanabilirsin.
V – Marka bir ortamdır
Markanı bir profil fotoğrafı ve sosyal medya biyografisi olarak düşünmeyi bırak.
Marka, insanların dönüşmek için geldiği bir ortamdır.
Marka, başkalarını davet ettiğin küçük dünyadır.
Marka, bir okuyucu profiline ilk ziyaret ettiğinde betimlenmez.
Marka, seni 3-6 ay takip ettikten sonra okuyucunun zihnindeki fikirlerin birikimidir.
Dünya görüşünü, hikayeni ve yaşam felsefeni her temas noktasında betimlersin. Banner'ın, profil fotoğrafın, biyografin, biyografindeki bağlantı, açılış sayfan tasarımı, sabitlenmiş içerik, gönderiler, başlıklar, bültenler, videolar ve geri kalanı.
Başka bir deyişle, markan şudur:
Markan senin hikayendir.
Nereden geldiğini, hayatının "düşük" noktalarını, yaşadığın deneyimleri ve edindiğin becerileri ve bu şeylerin sana en çok nasıl yardımcı olduğunu yazmak için bir gün harcamak faydalı olacaktır.
Fikirler, içerik veya ürünler düşünürken, bunları hikayenden süzmelisin. Bu, her zaman kendin hakkında konuşman gerektiği anlamına gelmez. Söylediklerini, markanın uyumlu olması için hizalaman gerektiği anlamına gelir.
Zor kısım, hikayenin anlatılmaya değer olduğunu fark etmektir, sıkıcı olduğunu düşünsen veya gelişimin üzerinde düşünmemiş olsan bile.
Mesele şu:
Biyografin ve profil fotoğrafın önemli değil. Biyografisinde tek kelime ve profil fotoğrafı için tek bir renk olan gerçek insanlar var.
Benim tavsiyem:
- Çevrimiçi saygı duyduğun 5-10 kişilik bir liste yap
- Profil fotoğraflarına, biyografilerine ve içeriklerine bak
- Aralarındaki kalıpların zihinsel bir notunu al
- Kendi markan için kendi küçük dokunuşunla ne yapman gerektiğini formüle etmeye başla
Dürüst olmak gerekirse, bunu karmaşıklaştırmaz veya endişelenmezdim bile. İçerik yazmaya başladıkça markan şekillenecektir. Hatta markanın içerik olduğunu bile söyleyebiliriz, bu yüzden bunu doğru yapmalıyız.
Kendi dünyanı inşa etmek için içerik ekosistemi hakkındaki bu makale yardımcı olabilir.
VI – İçerik yeni bakış açılarıdır
İnternet bir bilgi yangın hortumudur.
Yapay zeka sadece gürültüyü artırıyor.
Bu, güven ve sinyalin her zamankinden daha önemli olduğu anlamına geliyor.
Bana göre, içeriğin için yol gösterici ışık, mümkün olan en iyi fikirleri tek bir yerde toplamak olmalıdır. Markan, önemsediğin tüm fikirlerin, kendi kelimelerinle, internette tek bir hesap altında toplanmasıdır.
Podcast veya halka açık konuşma yapma planların varsa, en iyi konuşmacıların her zaman akıllarının bir köşesinde en iyi 5-10 argümanı veya fikri olduğunu fark et. Bunları tekrar tekrar söylerler ve etkiyi böyle inşa ederler. Bu 5-10 fikirden oluşan bir setin yoksa, olabileceğin kadar etkili olamazsın. Bu fikirleri keşfetmenin yolu, bir sürü içerik yazmaktır.
Zaman ve çabayla içeriğinin "fikir yoğunluğu" arttıkça, takip etmeye ve ödemeye değer bir marka yaratan şey budur.
Markan altında toplanacak fikirleri seçmenin amacı şunların kesişiminde olmalıdır:
- Performans – fikirlerin "iyi gitme" potansiyeli vardır. Bu, diğer insanların ne kadar önemseyeceğinin ölçüsüdür.
- Heyecan – fikirler seni onlar hakkında yazma konusunda heyecanlandırır. Bu, ne kadar önemsediğinizin ölçüsüdür.
Sanat ve iş.
Metrikler ve performans her şeyi belirlememeli, ama bir anlam ifade ederler.
Adım 1) Bir fikir müzesi inşa et
Sevdiğin yaratıcı kişilerin çoğunun sırrı, notların, fikirlerin ve ilham kaynaklarının acımasız bir küratörlüğünü yapmalarıdır.
Başka bir deyişle, pazarlamacıların dediği gibi bir "kaynak dosyaları" ('swipe file') vardır.
Eden (erişimin varsa), Apple Notları, Notion veya istediğin başka bir şeyi kullanabilirsin, ancak şunu çok net yapmak istiyorum:
Fikirleri akla gelir gelmez not edebileceğin bir yere ihtiyacın var.
Bu kritik bir alışkanlıktır.
Ne zaman şimdi veya yakın gelecekte işe yarar bir fikir bulursan, onu yaz. İçerik temellerine veya konuşulacak 2-3 konuya ihtiyacın yok. Seçtiğin fikirler basitçe senin için önemli olmalıdır. Bu tek başına, belirli bir insan nişiyle alakalı oldukları anlamına gelir: sen. Ancak, istersen bir içerik haritası oluşturabilirsin.
Bunu nasıl yapılandırdığın umurumda değil. Derli toplu ve organize bir belge seti olabilir veya yapısız, dağınık bir not olabilir. Alışkanlık, biçimden daha önemlidir.
Performansı, bir gönderinin beğenilerine, görüntülenmelerine veya genel etkileşimine bakarak, yankı uyandırma potansiyeli olup olmadığını görmek için ölçersin. Fikir başarısız olursa veya diğer içeriklerinden daha kötü giderse, muhtemelen senin için de iyi gitmeyecektir.
Heyecanı, yazmadığın takdirde değerli bir şeyi boşa harcadığını hissettiğinde fark edersin.
Adım 2) Fikir yoğunluğuna göre seçim yap
Fikir müzeni doldurmaya nasıl başlarsın?
Yüksek fikir yoğunluğuna sahip 3-5 bilgi kaynağına ihtiyacın var.
"Fikir yoğunluğu" derken, yüksek sinyalli bir fikri kastediyorum.
Yüksek sinyalli bir şeyi nasıl bulacağını açıklamak zordur, çünkü bu özneldir. Gelişim düzeyine (senin için neyin yararlı olduğu), kitlenin gelişim düzeyine (onlar için neyin yararlı olduğu) ve birinden diğerine yaptığın çeviriye bağlıdır.
En temel tavsiye, bir başkası için dünyadaki en değerli şey olabilir, ancak sana genel kültür gibi gelebilir.
Zamanla, hangi fikirlerin kitlenizde yankı uyandırdığını ve hangilerinin uyandırmadığını görerek kendi sinyal-gürültü oranınızı ayarlayacaksınız.
En yoğun fikir kaynakları:
- Eski veya az bilinen kitaplar – Fikirleri çok iyi olduğu için tekrar tekrar okuduğum 5 kitabım var. Trendlerden etkilenmemiş, zamansız ilkeler burada yaşar.
- Seçilmiş bloglar, hesaplar veya kitaplar – Farnam Street gibi bloglar, modern entelektüellerin en iyi fikirlerini seçer. Navalism gibi hesaplar, Naval'ın en iyi fikirlerini seçer. The Maxwell Daily Reader gibi kitaplar, bir yıl boyunca her gün Maxwell'in en iyi fikirlerinden birini sunar. Bunlar sizin için ağır işi yapar ve en iyiler arasından seçim yapmanızı sağlar.
- Ağır toplar sosyal medya hesapları – Her zaman harika fikirler yayınlayan belki 5 sosyal medya hesabım var. Yazacak bir şeyim yoksa, sayfalarında gezinir, hakkında fikrim olan bir şey bulur ve onun hakkında yazarım.
Bu kaynakları bulmak birkaç aylık bir keşif süreci gerektirir. Ancak, yoğun fikirlerden oluşan bir fikir müzesi oluşturmanın sonucu, sizin de yoğun fikirli içerikler üretmenize yol açar.
Fikir müzeniz, yaratmaya çalıştığınız zihnin bir temsili haline gelir.
Nihai hedef budur.
Öyle iyi bir içerik kütüphanesine sahip olmak ki, insanlar e-postalarınızı açmaktan, bildirimlerinizi açık tutmaktan, fikirlerinizi arkadaşlarıyla paylaşmaktan ve fikirlerinizi sık sık düşünmekten kendini alamaz.
İnsanların yapay zekaya sormayı akıl edemeyeceği ve organik olarak asla karşılaşamayacağı
fikirlerin küratörü
olursunuz.
Başarınız için algoritmaya daha az bağımlı olmanın yolu budur.
Adım 3) 1 fikri 1000 farklı şekilde yazın
İyi bir yazar veya konuşmacı olmak sadece fikirle ilgili değil, aynı zamanda fikrin nasıl ifade edildiğiyle de ilgilidir.
Fikir ağır işin çoğunu yapar, ancak yapı, onu ilgi çekici, benzersiz ve etkili kılan şeydir.
Ne demek istediğimi göstereyim.
Şu gönderi yapısını ele alalım:
Mutlu insanlarda fark ettiğim bir kalıp: Zihinsel berraklıklarını korumaya takıntılılar.
Buradaki fikir, mutlu insanların zihinsel berraklıklarını koruduklarıdır.
Yapı 2 bölüm halinde biçimlendirilmiştir: bir gözlem şeklinde bir kanca ve gözlemin ne olduğunun aktarımı.
Basit görünüyor, ancak bir fikrin yapısındaki fark, her şeyi değiştirebilir.
Şimdi, aynı fikri alıp bir "liste" yapısı kullanırsam:
Mutlu insanlar zihni berrak insanlardır:
– Dinlenmeye zaman ayırırlar
– Tek bir hedefe odaklanırlar
– Dikkat dağıtıcı şeyleri acımasızca ortadan kaldırırlar
Başka bir deyişle, mutlu insanlar zihinsel berraklıklarını korumaya takıntılıdır.
Aynı fikir. Farklı yapı. Farklı etki.
İsterseniz, karşılaştığınız her gönderi yapısıyla aynı fikri yazmayı deneyebilirsiniz.
İşte bunu nasıl pratik yapacağınız:
İlk olarak, 3 fikri yapılarına ayırın.
Fikir müzenizden sizde yankı uyandıran 3 gönderi seçin. Ardından, fikrin her bir bölümünü ayırmaya ve neden işe yaradığını yazmaya çalışın.
İçerik psikolojisi konusunda deneyiminiz yoksa sorun değil. Pratik yaptıkça öğrenirsiniz.
Bu, yardım için yapay zekayı kullanmak için mükemmel bir zamandır. Her gönderi için şu istemi deneyin:
Bu sosyal medya gönderisi hakkında kapsamlı bir analiz yap. Genel fikri, cümlelerin nasıl yapılandırıldığını ve kelime seçimini analiz et. İnsanların neden etkileşime girdiğini, neden bu kadar iyi çalıştığını, hangi psikolojik taktiklerin kullanıldığını ve bu stili kendi fikirlerimle adım adım nasıl kopyalayabileceğimi analiz et.
Ardından gönderiyi istemin altına yapıştırın.
Bunun için ChatGPT veya Gemini yerine Claude modelini kullanmanızı öneririm.
Yolculuğunuz boyunca, yazı stilinizin bir parçası haline getirmek istediğiniz herhangi bir fikir için bunu yapmaya devam edin. Bunu sadece gönderiler için değil, videolar için de kullanabilirsiniz.
İkinci olarak, 3 fikri farklı yapılarla yeniden yazın.
Fikir müzenize geri dönün ve birinci adımda kullanmadığınız bir fikir seçin.
Ardından, bu fikri az önce ayırdığınız 3 gönderi yapısıyla yeniden yazmayı deneyin.
Çeşitliliği bu şekilde geliştirirsiniz.
Boş ekranlara bakmayı bırakmanın yolu budur.
Bir fikri bir haftalık içeriğe dönüştürmenin yolu budur.
Bunu neden yapıyoruz?
Artık öne çıkan içerikler oluşturmanın ve iyi fikirler bulmanın tüm sırlarına sahipsiniz.
Cidden, sırlar bunlar. Bunlardan elde edilecek herhangi bir sonuç, pratik meselesidir.
VII – Sistemler yeni üründür
Tamam, bu uzuyor, bu yüzden hızlanacağım.
Ve burada ilk ürününüzü oluşturma konusunda eksiksiz bir rehberim var... o yüzden tekrara düşmek istemiyorum.
Şu anda bir sistem ekonomisindeyiz.
İnsanlar sorunlarına bir çözüm istemiyor.
Sorunlarına sizin çözümünüzü istiyor.
Ortalıkta tonlarca yazma ürünü var, peki örnek olarak benim 2 Hour Writer ürünümü farklı kılan ne? Veya YouTube yorumlarında kesinlikle başarılı ürünler geliştirmiş süper zeki insanlara göre "kolayca Google Drive veya Dropbox ile değiştirilebilecek" olan, geliştirdiğim Eden yazılımını?
Bunlar, kendim için sonuçlar alarak oluşturduğum sistemler.
2HW, yaratıcı ve anlamlı bir hayat yaşama ortak vizyonumuza ulaşmanıza yardımcı olmayan bir sürü akademik yazma saçmalığını öğretmiyor.
Birkaç sorunum vardı:
- Bitmek bilmeyen bir içerik fikri kaynağına sahip olmakta zorlanıyordum.
- Farklı platformlar için içerik oluştururken çok fazla zaman harcamak istemiyordum.
Bu yüzden, kendi sistemimle deneyler yapmaya başladım.
Sistem için hedefim açıktı: ihtiyacım olan tüm içeriği günde 2 saatten kısa sürede yazmak. Böylece kitlem büyürken ben de daha iyi ürünler oluşturmaya ve hayatın tadını çıkarmaya odaklanabilirdim.
Daha fazla içerik fikrine sahip olmak için çözümler test etmeye başladım.
Swipe dosyaları, fikir oluşturma adımları ve hala bir şey düşünemezsem kullanacağım şablonlar oluşturdum.
Her hafta ne yazmayı deneyeceğimi tam olarak planladım: günde 3 gönderi, haftada 1 thread ve haftada 1 bülten.
Bu süreçte, yazdıklarımı tüm sosyal platformlarda çapraz paylaşabileceğimi fark ettim (bu herkese açık, görebilirsiniz). Ayrıca thread'lerin carousel'lere, bültenlerin ise YouTube videolarına dönüştürülebileceğini fark ettim.
Sistem akışkan değilse, sonraki hafta yeni şeyler denerdim.
Buradan yola çıkarak, bültenimi bloguma kopyalayabileceğimi, o bloga YT videosunu yerleştirebileceğimi, o blogda ürünlerimi tanıtabileceğimi ve o blogu daha fazla içerik fikrine dönüştürebileceğimi fark ettim.
Ardından, o blogu her gün içeriğimin altına bağlayabilirdim.
Bu, daha fazla bülten abonesi, YouTube abonesi ve ürün satışı sağladı.
Yaptığım her şeyin merkezinde bülten varsa, hem kitlemi büyütmek hem de ürünlerimi tanıtmak için endişelenmem gereken tek şeyin bu olduğunu fark ettim.
Kopyala-yapıştır ürünler dünyasında öne çıkmanın yolu budur.
Evet, zaman ve deneyim gerektirir.
Ancak nihai sonuç buna değer.
Bu mektup için bu kadar.
Okuduğunuz için teşekkürler.
– Dan
