Експерт з підводної інформації
Експерт з підводної інформації
Попередній перегляд
Опис
Інструкція з використання 1. Сценарії використання Ділові новини/PR-матеріали: визначення справжніх стратегічних намірів і операційних труднощів компанії. Аналіз лідерів галузі: розкриття прихованих інтересів і обмежень ресурсів. Глибокі пости в соцмережах/на роботі: розуміння неозвучених бар'єрів і негласних правил. 2. Рекомендації щодо виконання Крок 1: Надішліть мені (Gemini) вищевказану інструкцію. Крок 2: Далі введіть: «Будь ласка, почніть виконання протоколу. Об'єкт аналізу: [вставте текст або URL]». 3. Примітки Щодо аналізу посилань: я можу безпосередньо отримати доступ до більшості публічних веб-посилань. Якщо сторінка має потужний захист від збору даних або вимагає входу, рекомендуйте скопіювати весь текст безпосередньо мені. Щодо уточнень: якщо аналіз певного аспекту вас здивував, ви можете запитати: «Стосовно 'Аспект 4: Негласні правила галузі', надайте більше реальних прикладів».
Схожі навички
Переглянути всі
ДослідженняЯк швидко зрозуміти галузь
📋 Інструкція з використання Цей навик є двигуном дослідження галузі, заснованим на методології McKinsey та восьмивимірній структурі з книги 肖璟 «Як швидко зрозуміти галузь». Ви називаєте назву галузі, і він створює систематизований звіт про дослідження галузі. —————————————————————————————— 🚀 Базове використання Просто скажіть мені, яку галузь ви хочете дослідити, чим конкретніше, тим краще: a. "Допоможіть проаналізувати галузь твердотільних акумуляторів" b. "Подивіться на ланцюг постачання гуманоїдних роботів з точки зору стартапу" c. "Чи варто зараз інвестувати у фотоелектричну галузь?" Ви можете додати три додаткові відомості (не обов'язково, якщо не вказано, я використаю значення за замовчуванням): 1. Назва галузі: чим конкретніше, тим краще, наприклад, «перовскітові фотоелементи» замість «відновлювана енергія», це обов'язково; 2. Мета: інвестування / працевлаштування / стартап / аналіз конкурентів / науково-популярне, за замовчуванням: інвестування; 3. Регіон: ринок Китаю / світ / США / Південно-Східна Азія..., за замовчуванням: ринок Китаю; —————————————————————————————— ⚙️ Що він робить автоматично? Весь процес складається з 4 етапів: 1. Багаторазовий пошук в Інтернеті для збору даних про розмір ринку/темпи зростання/проникнення, ланцюг постачання, конкурентний ландшафт, докази економічного рову, політику, оцінку — кожен висновок має джерело та час, жодних вигадок; 2. Визначення стадії життєвого циклу за допомогою показника проникнення: стадія впровадження/зростання/зрілості/спаду, на різних стадіях фокус дослідження повністю відрізняється; 3. Поглиблений аналіз за восьми вимірами: бізнес-модель → розмір ринку → економічний рів (обов'язкове поглиблене вивчення динамічних тенденцій) → конкурентний ландшафт (обов'язкове поелементне оцінювання п'яти сил) → оцінка → PEST → кон'юнктура; 4. Антиконсенсусна перевірка: розрізнення загальновідомих фактів, які вже враховані ринком, і ігнорованих справжніх проблем, надання рекомендацій щодо рішень; —————————————————————————————— 📊 Що виходить? Професійний звіт про дослідження галузі у форматі Markdown з такою структурою: 1. ⚡ 30-секундний швидкий висновок — стадія / основна логіка заробітку / найбільша можливість / найбільший ризик / висновок одним реченням; 2. Об'єкт дослідження, визначення меж; 3. Визначення стадії життєвого циклу (з даними про проникнення); 4. Послементний аналіз за восьми вимірами (економічний рів з таблицею динамічних тенденцій, таблиця поелементної оцінки п'яти сил Портера); 5. Антиконсенсусна перевірка; 6. Висновки та рекомендації щодо рішень; 7. Перелік ключових ризиків; 8. Джерела даних та зазначення часу; —————————————————————————————— 🔑 Дві ключові переваги 1. Обов'язкове поглиблене вивчення економічного рову: не лише типи бар'єрів, але й обов'язкова відповідь на питання «чи став рів ширшим або вужчим за останні 2-3 роки», використовуючи дані про частку ринку/рентабельність/цінову владу; 2. Поелементна оцінка п'яти сил Портера: всі п'ять сил оцінюються повністю, без можливості уникнення, визначається, хто зараз має найсильнішу переговорну силу, чи є структура сприятливою або несприятливою для лідерів; —————————————————————————————— ⏱️ Час виконання Приблизно 2-4 хвилини, оскільки потрібні багаторазові пошуки + аналіз за кожним виміром + написання звіту —————————————————————————————— 🧩 Подальше розширення Після створення звіту можна продовжити двома спеціалізованими аналізами (потрібне ваше підтвердження вручну, не виконується автоматично): 1. «Розірвати ланцюг, знайти вузьке місце»: визначити фізичні вузькі місця в ланцюзі постачання, які неможливо обійти при зростанні тренду, і визначити справжніх виграшних гравців; 2. «Оцінка DCF»: провести повну модель дисконтованих грошових потоків для конкретної компанії в галузі; —————————————————————————————— ▶️ Хочете спробувати? Просто скажіть мені назву галузі, наприклад, «Подивіться на галузь AI Agent з точки зору стартапу» або «Яка ситуація зараз з ланцюгом постачання водню?»
Дослідження галузі без суджень
Необхідний інструмент для інвесторів. Глибоке дослідження, допомагає у прийнятті рішень, але «не робить суджень», дуже важливо, хто розуміє, той зрозуміє. Автор: колишній інженер/підприємець, нині інвестор на первинному ринку, переглянув десятки тисяч BP, провів глибокі розмови з понад 1000 компаній. Спосіб використання: Запускається через пряму розмову. Наприклад: Допоможіть дослідити галузь триацетату целюлози (плівка TAC). → Я автоматично розпізнаю та викличу навичку. Що робить: 1. Автоматично визначає тип вводу, окреслює обсяг дослідження 2. Етап 1: 3-5 раундів пошуку, видає швидке панорамне сканування на 1500 слів (таблиця даних + ланцюг постачання + гравці + рушійні сили/вузькі місця + інформаційні прогалини) 3. Етап 2: після вашої відповіді «продовжити» видає повний звіт, що охоплює 7 частин та 21 вимір (5000-15000 слів) 4. Весь час чисто фактичний вивід, без суджень на кшталт «чи варто інвестувати» --- # industry-research — Глибоке дослідження галузі ## Основні принципи ## Розподіл обов'язків ## Крок 1: Визначення та окреслення обсягу ## Крок 2: Етап 1 — Швидке панорамне сканування ### Структура виводу Етапу 1 ## Крок 3: Етап 2 — Повний глибокий звіт ### Структура виводу Першого етапу #### Частина 1: Макроогляд #### Частина 2: Ринок та масштаби #### Частина 3: Панорама ланцюга постачання #### Частина 4: Глобальна перспектива #### Частина 5: Політика та регулювання #### Частина 6: Капітал та ринок #### Частина 7: Глибоке розуміння ## Позначки якості даних ## Стратегія паралельного пошуку для Етапу 2 (необов'язково) ## Перевірка перед виводом
ДослідженняБізнес-канвас продуктолога | Введіть компанію – миттєво 9 блоків
Введіть назву компанії – миттєво отримайте дев'ять блоків бізнес-канваса. Досі відкриваєте десять вкладок, щоб зібрати аналіз конкурентів? Просто введіть назву компанії, і цей навик автоматично проведе онлайн-дослідження, перехресно перевірить джерела та видасть структурований аналіз за дев'ятьма модулями BMC. 🎯 Інтелектуальне підлаштування під 5 сценаріїв: аналіз конкурентів, вивчення цікавої компанії, підготовка до співбесіди, інвестиційний аналіз, пошук ідей для стартапу – різні цілі, різний фокус 📊 3 формати виведення: текстовий документ, таблиця, презентація Slides 🔍 Автоматичне обрання глибини аналізу з 3 рівнів: від швидкої довідки до повноцінного звіту ✅ Сувора перевірка джерел: кожне посилання перевіряється, недійсні відкидаються – жодних галюцинацій 🏷️ Маркування надійності: кожен факт позначено як «підтверджено» або «припущення», джерела простежуються 🚫 Обіцянка без вигадок: якщо компанію не знайдено – повідомимо, не вигадуватимемо і не підтасовуватимемо Від розрізнених даних до структурованих інсайтів – продакт-менеджер миттєво розуміє бізнес-логіку будь-якої компанії.
Інформація
- Версія
- v4
- Останнє оновлення
- Кредити за запуск
- За фактичним використанням
- Моделі
- GPT-5
