Một Thông Báo.
Tôi đã từ chức khỏi Rakuten vào ngày 30 tháng 6 năm 2026.
Tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất đến tất cả những ai đã đồng hành cùng tôi cho đến nay.
Gửi đến ông Mikitani, các cấp trên, các đồng nghiệp và các người dùng.
Tôi đã có thể đi đến ngày hôm nay nhờ sự ủng hộ của rất nhiều người.
Vì đây là một cột mốc quan trọng đối với tôi, tôi muốn ghi lại những cảm xúc hiện tại của mình khi nhìn lại quá khứ.
Đặc biệt là trong hai năm qua, cuộc sống của tôi hoàn toàn đắm chìm trong Rakuten Mobile.
Tôi đã đăng 400.000 bài viết trên X.
Tôi đã đăng hơn 500 video lên YouTube trong một năm duy nhất.
Tôi cũng đã gieo mầm trên nhiều nền tảng khác nhau.
Kết quả là, số lượng đường dây Rakuten Mobile cá nhân mà tôi trực tiếp hỗ trợ trong hai năm qua là tổng cộng hơn 30.000 đường dây.
Gửi đến tất cả những ai đã đăng ký qua tôi, cảm ơn các bạn rất nhiều.
Tôi đã tóm tắt tôi là người như thế nào, điều gì đã thúc đẩy tôi đến đây, lý do từ chức và hướng đi của tôi trong tương lai.
Hơi dài một chút, nhưng tôi sẽ rất biết ơn nếu các bạn có thể ở lại cùng tôi.
Quá Khứ
"Tôi muốn làm việc với ông Mikitani."
Đó là những gì tôi đã nghĩ khi còn là sinh viên. Tôi đã bị cảm động trước hình ảnh một doanh nhân duy nhất thực sự trao quyền cho Nhật Bản.
Vì vậy, vào năm cuối đại học, tôi đã nộp đơn vào Tập đoàn Rakuten. Tuy nhiên, tôi đã trượt ngay từ vòng hồ sơ.
Công việc đầu tiên của tôi là tại một ngân hàng nào đó. Tôi được phân công vào mảng bán hàng bảo hiểm và chứng khoán.
Tuy nhiên, tôi không thể từ bỏ mong muốn được làm việc với ông Mikitani, vì vậy tôi đã nộp đơn vào Tập đoàn Rakuten một lần nữa với tư cách là nhân viên tuyển dụng giữa kỳ. Tôi lại trượt.
Để có thêm sức mạnh, tôi đã chọn Prudential Life Insurance làm công ty thứ hai của mình.
(Lưu ý: Trong khi nhiều người được tuyển dụng thông qua săn đầu người, tôi là một tình nguyện viên tự mình nộp đơn.)
Về cơ bản, không có mức lương cố định ở đó. Nếu bạn không ký được hợp đồng, lương của bạn là 0 yên.
Lúc đầu, tôi vô cùng lo lắng, vì vậy tôi chỉ liên tục di chuyển. Tôi làm việc từ 7:00 sáng đến 2:00 sáng, 360 ngày một năm. Tôi đã làm tất cả những công việc khó khăn. Nhờ đó, tôi đã thấy được một số kết quả (đủ để đạt tiêu chuẩn MDRT).
Bị Hủy Hoại Bởi Thể Hình
Hãy để tôi thay đổi chủ đề một chút. Thực ra, tôi đã tham gia các cuộc thi thể hình trong khoảng 10 năm.
Tôi là người ở ngoài cùng bên phải!
Tôi chưa đạt được thành tích lớn, nhưng tôi đã tiếp tục thử thách bản thân với một quyết tâm nhất định.
Tuy nhiên, trong thời gian làm việc tại Prudential, vào một năm tôi chuẩn bị cho một cuộc thi nào đó, tôi đã làm hỏng cơ thể của mình trong quá trình đó.
Thông thường, phạm vi giảm cân của tôi là khoảng 20kg, nhưng cho cuộc thi cụ thể đó, tôi cần giảm gần 30kg.
Trong tháng cuối cùng trước cuộc thi, vì hoảng loạn vì không đạt được cân nặng, tôi sẽ thức dậy lúc 3:00 sáng và chạy bộ lên cầu thang trong 4 giờ.
Từ 7:00 sáng đến 10:00 sáng, tôi sẽ đi bộ. Từ 11:00 sáng đến 12:00 trưa, tôi sẽ thực hiện động tác chùng chân đi bộ trong khi mang tạ 30kg trong ba lô.
Từ lúc thức dậy cho đến thời điểm này, tôi chỉ uống nước và axit amin. Điều này là do đốt cháy chất béo hiệu quả nhất khi bụng đói.
Cuối cùng, khoảng 12:00 trưa, tôi sẽ có bữa ăn đầu tiên: 200g cơm và 200g ức gà.
Từ 2:00 chiều đến 5:00 chiều, tôi tập luyện tại phòng gym. Từ 5:00 chiều đến 6:00 chiều, tôi tập tạo dáng. Sau đó, bữa ăn thứ hai của tôi cũng là 200g cơm và 200g ức gà. Đến 8:00 tối, tôi đã đi ngủ.
Không thể ngủ vì đói và áp lực của cuộc thi, tôi trằn trọc cho đến 3:00 sáng, và rồi một ngày tương tự lại bắt đầu.
Lặp lại điều này khiến tôi suy sụp cả về tinh thần lẫn thể chất.
Tôi đã cố gắng thi đấu và đạt được kết quả như mong đợi. Tuy nhiên, năm đó, tôi đã tự nguyện dừng tất cả các hoạt động bán hàng tại Prudential trong khoảng bốn tháng để tập trung cho cuộc thi.
Điều đáng sợ về ngành bảo hiểm là đối với nhiều người, một khi họ dừng lại, thật khó để bắt đầu di chuyển trở lại. Tôi là một trong số đó.
Bán bảo hiểm, bao gồm cả tại Prudential, thực sự rất khó khăn. Nó hoàn toàn là hoa hồng. Đó là một thế giới nơi bạn sẽ chết nếu không có hợp đồng. Tôi không thể chịu được áp lực phải tự mình làm mọi thứ.
Chuyển Nghề Sang Rakuten
Vì vậy, tôi quyết định đổi việc một lần nữa và nộp đơn vào Rakuten thêm một lần nữa. Vào thời điểm đó, Rakuten đang tích cực tuyển dụng do sự mở rộng của mảng kinh doanh di động, và bằng một phép màu nào đó, tôi đã được nhận. Tôi nghĩ mình đã rất may mắn.
Trong khi tôi hạnh phúc khi được làm việc với ông Mikitani, vào thời điểm đó, cảm giác an toàn khi trở lại làm nhân viên chính thức và nhận được "mức lương cố định hàng tháng" còn lớn hơn. Chắc chắn, nhân viên có thể không có nhiều tự do, nhưng ít nhất cuộc sống của họ được đảm bảo. Đối với tôi, đó là con đường dễ dàng nhất.
Một lần nữa, tôi nhận ra rằng các chức năng của một "người làm công ăn lương" và một "công ty" thực sự tuyệt vời.
- Họ chi trả chi phí PC, điện, khách sạn và bữa ăn trong các chuyến công tác.
- Họ trả bảo hiểm xã hội và thậm chí còn cung cấp trợ cấp nhà ở.
- Họ mang đến những cuộc gặp gỡ tuyệt vời.
- Bạn có thể học mà không phải trả học phí.
- Bạn được trả tiền chỉ để tích lũy kinh nghiệm.
- Họ thậm chí còn cung cấp cơ hội để kiếm nhiều tiền hơn.
- Bằng cách sử dụng tiền, thương hiệu và con người của công ty, bạn có thể thực hiện công việc ở quy mô mà một cá nhân không thể làm được.
Không có hệ thống nào khác như vậy. Qua trải nghiệm trở thành một "xác chết" tại Prudential, tôi đã cảm nhận sâu sắc những lợi ích mình nhận được tại Rakuten. Tôi đã dành thời gian ở công ty với động lực muốn trả ơn Rakuten và ông Mikitani vì đã cứu tôi.
Các Hoạt Động Tại Rakuten
Tôi sẽ bỏ qua các chi tiết công việc cụ thể, nhưng sứ mệnh rộng lớn của tôi là "Rakuten Mobile đạt 10 triệu đường dây" và "biến Rakuten Mobile thành nhà mạng số một."
(Nhờ mọi người, chúng tôi đã đạt 10 triệu đường dây vào tháng 12 năm 2025. Cảm ơn rất nhiều đến những ai đã đăng ký.)
Sau đó, vào một năm nào đó, ông Mikitani đã đưa ra một quyết định: một chính sách mà "tất cả nhân viên Rakuten, bất kể công việc chính của họ là gì, sẽ theo đuổi việc thu hút các đường dây Rakuten Mobile cá nhân."
Tất cả nhân viên sẽ giới thiệu Rakuten Mobile cho gia đình và bạn bè hoặc đi phát tờ rơi. Bất kỳ phương tiện nào trong khuôn khổ quy định đều được phép để đạt được mục tiêu. Mặc dù tôi có một công việc chính khác, tôi bắt đầu di chuyển theo hướng thu hút các đường dây cá nhân ngoài giờ làm việc để giúp đỡ công ty dù chỉ một chút.
Một phương pháp bán hàng xuất hiện trong đầu tôi là: "Tôi không thể lan truyền Rakuten Mobile qua mạng xã hội sao?"
Có một rủi ro đáng kể cho một công ty khi để mỗi nhân viên bán Rakuten Mobile trên mạng xã hội. Ông Mikitani đã cho phép điều đó. Vì vậy, tôi quyết định mình phải làm điều đó. Mặc dù trước đó tôi chỉ là một người ẩn danh trên X, tôi bắt đầu đăng bài về Rakuten Mobile trên tài khoản này vào tháng 3 năm 2024, khoảng hai năm trước.
Tôi liên tục chạy các chu trình PDCA, và trước khi tôi kịp nhận ra, tôi đã đăng 400.000 bài viết trên X trong hai năm. (Nhân tiện, tôi là người duy nhất đứng sau tài khoản X này.)
Đằng sau hậu trường, tôi đã đăng trung bình 40 video dài mỗi tháng trên YouTube. Tôi đã gieo mầm trên hầu hết các nền tảng lớn, và cuối cùng, tôi đã đạt đến điểm mà tôi đang hỗ trợ hơn 3.000 hợp đồng Rakuten Mobile mỗi tháng thông qua các kênh của mình.
Trong một cửa hàng đại lý di động điển hình, đạt 100 đường dây một tháng được coi là tốt. Trong bối cảnh đó, tôi đã tạo ra kết quả của 30 cửa hàng chỉ với chi phí nhân công của một nhân viên. (Để rõ ràng, có nhiều chi phí gián tiếp khác nhau, vì vậy không hoàn toàn là sức mạnh của riêng tôi, nhưng tôi đang diễn đạt một cách đơn giản.)
Giữa lúc này, tôi đã từ chức khỏi Rakuten. Tại sao?
Có ba lý do.
[Lý Do 1 Để Từ Chức Khỏi Rakuten]
Tôi nghĩ tôi có thể tối đa hóa số lượng đường dây Rakuten Mobile thu hút được bằng cách rời khỏi Rakuten. Như thường thấy ở các công ty lớn, bởi vì tổ chức lớn, lợi ích của nhiều người khác nhau trong công ty bị vướng mắc. Đối với tôi, điều đó giống như một xiềng xích.
Trong công việc hàng ngày của tôi, có những phần tôi cảm thấy không cần thiết. Tôi nghĩ sẽ hợp lý hơn khi ở bên ngoài thay vì bên trong để tối đa hóa thế mạnh của mình. Tôi ước mình có thể làm điều đó mà không cần từ chức, nhưng tôi đã không thể thực hiện được do sự thiếu năng lực của bản thân.
Ngoài ra, tôi thực sự tin rằng Rakuten Mobile là một dịch vụ tuyệt vời và tôi yêu thích nó từ tận đáy lòng. Đó là lý do tại sao tôi không muốn những người mà Rakuten Mobile không phù hợp đăng ký và có trải nghiệm tồi tệ. Với tư cách là một nhân viên, có những tình huống thật khó để nói một cách trung thực. Từ bây giờ, tôi muốn nói về những thách thức của Rakuten Mobile mà không do dự, những điều tôi không thể nói với tư cách là một nhân viên.
[Lý Do 2 Để Từ Chức Khỏi Rakuten]
Tôi cảm thấy rằng đối với các hợp đồng doanh nghiệp, các nhà mạng lớn khác thường tốt hơn cho khách hàng so với Rakuten Mobile.
Kể từ khi tôi bắt đầu tài khoản này, có lẽ tôi đã được hơn 100 công ty liên hệ muốn ký hợp đồng doanh nghiệp cho Rakuten Mobile. Tuy nhiên, tôi có thể nói điều đó bây giờ: Tôi đã từ chối tất cả.
Có hai lý do:
1. Vấn Đề Tín Hiệu
Tín hiệu của Rakuten Mobile không thể nói là tốt hơn các nhà mạng lớn khác. Docomo, AU và SoftBank đã xây dựng các trạm phát sóng trong 20 hoặc 30 năm, trong khi Rakuten thậm chí chưa đạt đến 10 năm. Mặc dù nó đã được cải thiện đáng kể, cảm giác trung thực của tôi là nó vẫn chưa đạt đến trình độ của các nhà mạng lớn khác. Trong khi các cá nhân có thể chấp nhận nó, có nhiều trường hợp doanh nghiệp không thể. Ở giai đoạn này, đối với các hợp đồng doanh nghiệp với nhiều đường dây, có thể tốt hơn nên chọn một nhà mạng có tín hiệu mạnh hơn.
2. Vấn Đề Định Giá
Trong các hợp đồng doanh nghiệp, có những trường hợp các nhà mạng lớn khác rẻ hơn Rakuten Mobile. Điều này là do mọi nhà mạng đều có thể đề xuất "hợp đồng thương lượng"—các gói đặc biệt không được niêm yết trên trang web chính thức—cho các hợp đồng doanh nghiệp nhiều đường dây. Vì các nhà mạng di động đang rất cần khách hàng doanh nghiệp, đôi khi họ đưa ra các gói thậm chí còn rẻ hơn các hợp đồng hiện có trong một kiểu "đề nghị phút cuối." Đó là một hợp đồng thương lượng. Trong những trường hợp này, giá gói thường trở nên rẻ hơn Rakuten Mobile.
Tôi giải thích cơ chế này chi tiết hơn trong bài viết sau:
Cách Ký Hợp Đồng Điện Thoại Di Động Doanh Nghiệp Giá Rẻ
Chủ doanh nghiệp, chủ sở hữu duy nhất và freelancer có điện thoại kinh doanh chắc chắn nên đọc nó. Nó có thể giúp giảm chi phí liên lạc cố định.
Nhân tiện, có nhiều "mặt tối" khác nhau trong ngành công nghiệp di động. Tôi đã tóm tắt chúng ở đây:
Mặt Tối Của Ngành Công Nghiệp Di Động
[Lý Do 3 Để Từ Chức Khỏi Rakuten]
Bởi vì tôi muốn thay đổi ngành công nghiệp bảo hiểm nhân thọ.
Như tôi đã đề cập ở đầu, tôi ban đầu là một nhân viên bán hàng cho Prudential Life. Những gì tôi thấy ở đó là bóng tối của ngành bảo hiểm. Gia đình tôi cũng bị cuốn vào bóng tối đó.
Hãy để tôi kể cho bạn một chút về cha và mẹ tôi.
Khi tôi được sinh ra, cha mẹ tôi đã tham gia một hợp đồng bảo hiểm từ một công ty bảo hiểm nhân thọ lớn. Phí bảo hiểm là khoảng 20.000 yên mỗi người mỗi tháng. Họ đã tiếp tục trả nó trong 40 năm.
Khi tôi còn ở Prudential, tôi đã hỏi họ: "Bố mẹ có hiểu nội dung của hợp đồng bảo hiểm không?" Câu trả lời của họ rất mơ hồ: "Có vẻ như là một gói bảo hiểm và tiết kiệm," hoặc "Con sẽ nhận lại tiền nếu hủy."
Dù vậy, họ vẫn tiếp tục trả trong 40 năm chỉ vì "người đại lý là một người tốt."
Vì vậy, tôi đã kiểm tra các hợp đồng bảo hiểm của cha mẹ tôi lần đầu tiên. Đó là một sản phẩm phổ biến từ một công ty bảo hiểm nhân thọ lớn. Khi tôi nói với họ nội dung thực tế, mẹ tôi gần như rơi nước mắt.
Bởi vì sau khi trả 20.000 yên mỗi tháng trong 40 năm, số tiền tích lũy được chỉ là 500.000 yên. Tổng số tiền hai người họ đã trả là khoảng 19,2 triệu yên. Mẹ tôi nghĩ rằng hầu hết số tiền đó sẽ được trả lại.
Xin đừng hiểu lầm; đó không phải là một sản phẩm lừa đảo. Đó là một sản phẩm chủ lực của các công ty bảo hiểm nhân thọ lớn được gọi là "Bảo hiểm tài khoản." Tôi giải thích chi tiết về nội dung này trong bài viết này:
Mặt Tối Của Bảo Hiểm Nhân Thọ Cá Nhân
Gốc rễ của bóng tối trong ngành bảo hiểm là "sản phẩm được đề xuất cho khách hàng được quyết định bởi hoa hồng cao mà nhân viên bán hàng nhận được."
Ví dụ, Sản phẩm A phù hợp hơn với khách hàng. Tuy nhiên, hoa hồng cho nhân viên bán hàng lại lớn hơn đối với Sản phẩm B. Vì vậy, Sản phẩm B được đề xuất. Loại vô lý này xảy ra hàng ngày. Đối với một hợp đồng bảo hiểm khoảng 20.000 yên một tháng, nhân viên bán hàng nhận được khoảng 240.000 yên tiền hoa hồng. Tùy thuộc vào sản phẩm, có thể có sự chênh lệch từ 50.000 đến 500.000 yên trong khoản hoa hồng này. Đằng sau đề xuất được đưa cho khách hàng, phần trăm của nhân viên bán hàng được tính toán chi tiết.
Thành thật mà nói, ngành bảo hiểm nhân thọ còn tối tăm hơn nhiều so với ngành di động. Bản thân tôi đã từng ở Prudential, và tôi vô cùng hối tiếc vì đã không thể đưa ra những đề xuất thực sự vì lợi ích của khách hàng.
Ngoài ra, thật đau lòng khi tôi phải nói điều này, nhưng bạn nên ngừng mua bảo hiểm từ những nhân viên bán hàng chỉ có thể bán bảo hiểm của công ty họ (=đại lý độc quyền). Điều này không liên quan đến việc tốt hay xấu của từng nhân viên bán hàng, mà là về cấu trúc. Tôi giải thích điều này chi tiết ở đây:
Mặt Tối Của Bảo Hiểm Nhân Thọ Cá Nhân
Kết luận, tôi khuyên bạn nên mua bảo hiểm từ một "đại lý" có thể xử lý các sản phẩm từ nhiều công ty. Ở đó, tốt nhất bạn nên mua bảo hiểm phù hợp nhất với mình từ một đại lý bảo hiểm xuất sắc, người không nghĩ đến hoa hồng của chính họ. Bảo hiểm nhân thọ không phải là thứ bạn ký hợp đồng vì nghĩa vụ. Tôi hy vọng nhiều người hơn có thể chọn đúng những gì thực sự cần thiết cho cuộc sống của họ.
Vì ba lý do này, tôi đã từ chức khỏi Rakuten.
Mong Muốn Cơ Bản Của Tôi
Tôi đã nói về nhiều thứ, nhưng mong muốn nhất quán của tôi là "giảm số lượng người mất tiền chỉ vì họ không biết thông tin đúng đắn."
Ví dụ, hóa đơn điện thoại 6.000 yên hàng tháng trở thành 2.000 yên bằng cách chuyển sang Rakuten Mobile.
- Tiết kiệm 4.000 yên mỗi tháng
- Tiết kiệm 48.000 yên mỗi năm
- Tiết kiệm 1.440.000 yên trong 30 năm
Nếu bạn cắt giảm các chi phí cố định như hóa đơn điện thoại, bạn có thể sử dụng số tiền đó cho những việc quan trọng hơn. Trong bảo hiểm nhân thọ, nếu các sản phẩm tương tự, 3.000 yên một tháng tốt hơn 10.000 yên.
Tôi muốn bạn giảm hóa đơn điện thoại của mình và sử dụng tiền của bạn cho những việc quan trọng hơn trong cuộc sống duy nhất của bạn. Tôi muốn bạn tham gia bảo hiểm nhân thọ một cách chính xác và bảo vệ bản thân cũng như những người thân yêu của bạn. Đó là mong ước của tôi.
Gửi Đến Ông Mikitani
Ngay cả với tư cách là một CEO có hàng chục nghìn nhân viên, ông Mikitani làm việc chăm chỉ hơn bất kỳ ai, đổ mồ hôi và tự mình chỉ huy. Tôi vẫn nghĩ cảnh tượng đó thực sự tuyệt vời từ tận đáy lòng.
Rakuten thực sự là một công ty tốt. Triết lý doanh nghiệp "Trao quyền cho con người và xã hội thông qua đổi mới" đã thấm nhuần trong tất cả nhân viên. Tôi tin chắc rằng sức mạnh tổ chức của nó đại diện cho Nhật Bản. Tôi tự hào vì đã được làm việc ở đây.
Từ bây giờ, tôi có ý định kéo Rakuten lên từ bên ngoài. Trong thời gian làm việc ở đó, số lượng đường dây tối đa tôi trực tiếp hỗ trợ trong một tháng là 3.213. Sau khi từ chức, tôi sẽ tạo ra một hệ thống để hỗ trợ 10.000 đường dây mỗi tháng vào tháng 12 năm 2026. Tôi muốn cùng nhau thực hiện sứ mệnh của ông Mikitani là "Trao quyền cho con người và xã hội thông qua đổi mới" từ bên ngoài.
Cuối Cùng
[Nếu bạn muốn tư vấn về các đường dây doanh nghiệp, tôi sẽ kết nối bạn với một đại lý đáng tin cậy]
Trong khi nhiều đại lý chỉ xử lý các nhà mạng cụ thể, đại lý tôi tin tưởng xử lý tất cả các nhà mạng lớn và các thương hiệu phụ của họ cho các đường dây doanh nghiệp. Có thể đưa ra đề xuất tốt nhất theo tình hình của doanh nghiệp.
Các buổi tư vấn được chấp nhận tại đây:
【Yêu Cầu】Liên Quan Đến Điện Thoại Di Động Doanh Nghiệp
Nó có thể giúp giảm chi phí liên lạc cố định cho các doanh nghiệp. Nhân tiện, chủ sở hữu duy nhất và freelancer cũng đủ điều kiện.
Để biết thêm chi tiết, vui lòng xem bài viết chi tiết về di động doanh nghiệp:
Cách Ký Hợp Đồng Điện Thoại Di Động Doanh Nghiệp Giá Rẻ
[Về bảo hiểm, nếu bạn muốn tư vấn, tôi sẽ kết nối bạn với một nhà hoạch định tài chính mà tôi tin tưởng từ tận đáy lòng]
Các buổi tư vấn được chấp nhận tại đây:
【Yêu Cầu】Liên Quan Đến Bảo Hiểm
Để biết thêm chi tiết, vui lòng xem các bài viết chi tiết về bảo hiểm cá nhân và doanh nghiệp.
Mặt Tối Của Bảo Hiểm Nhân Thọ Cá Nhân
Mặt Tối Của Bảo Hiểm Doanh Nghiệp
Nếu bạn "không thực sự hiểu hợp đồng hiện tại của mình," có thể tốt nếu tư vấn như một dạng ý kiến thứ hai. Theo "Khảo sát Quốc gia về Bảo hiểm Nhân thọ năm 2024" của Hiệp hội Bảo hiểm Nhân thọ Nhật Bản, phí bảo hiểm trung bình hàng năm trên mỗi người là khoảng 196.000 yên, tương đương khoảng 16.000 yên mỗi tháng. Trong suốt cuộc đời, đó là 196.000 yên x 40 năm = khoảng 7,84 triệu yên. Tôi nghĩ thật kỳ lạ khi "cứ tiếp tục trả bằng cách nào đó" hoặc "tiếp tục trả vì mối quan hệ với một đại lý" cho số tiền đó.
Về Tương Lai
Tôi đang bắt đầu lại từ con số không. Mặc dù tôi đã trở lại làm người làm công ăn lương vì đã thua nỗi sợ không có lương cố định trong thời gian ở Prudential, tôi đã chọn "sự độc lập" một lần nữa. Tôi không biết liệu lựa chọn này có đúng vào lúc này hay không. Nhưng đối với tôi, đó là một quyết định tích cực.
Một khuôn khổ tôi coi trọng là: "Khi bối rối trong một lựa chọn, hãy nghĩ về những kỷ niệm bạn muốn kể khi nhìn lại hiện tại từ nhiều thập kỷ sau." Có một lựa chọn là ở lại Rakuten mãi mãi, nhưng tôi nghĩ lựa chọn này cũng rất "tôi" và thú vị.
Ngoài ra, trong cuộc sống riêng tư, tôi sẽ đối mặt với các cuộc thi thể hình một lần nữa. Trong khoảng năm năm nữa, tôi muốn có thể tận hưởng sự buồn chán. Cho đến lúc đó, tôi sẽ làm việc như một con ngựa.
Gửi đến tất cả những người đã đồng hành cùng tôi, cảm ơn các bạn rất nhiều. Tôi mong được hợp tác với các bạn trong tương lai.
