Xã hội đã khiến bạn nghĩ rằng có nhiều sở thích là một điểm yếu.
Đi học.
Lấy bằng.
Kiếm việc làm.
Nghỉ hưu vào một lúc nào đó.
Nhưng có quá nhiều điều sai trái với chuỗi sự kiện đó.
Chúng ta không còn sống trong Thời đại Công nghiệp nữa. Chuyên môn hóa trong một kỹ năng gần như là cái chết chắc chắn. Tôi cảm thấy tất cả chúng ta đều biết đến thời điểm này việc sống máy móc và học tập trong silo nguy hiểm như thế nào đối với tâm lý và tâm hồn của bạn. Và mọi người có thể cảm thấy rằng chúng ta đang trải qua một thời kỳ phục hưng thứ hai. Sự tò mò và tình yêu học hỏi của bạn là lợi thế của bạn trong thế giới ngày nay, nhưng còn thiếu một thứ gì đó.
Trong một thời gian dài, tôi đã học và học và học. Tôi bị mắc kẹt trong địa ngục hướng dẫn. Một số người có thể gọi đó là hội chứng vật sáng bóng để chỉ trích sự thiếu tập trung của bạn. Tôi nhận được dopamine từ cảm giác thông minh, nhưng cuộc sống của tôi không thay đổi nhiều. Thành thật mà nói, tôi cảm thấy như mình đang tụt lại phía sau. Tôi đã thử rất nhiều thứ khác nhau ở đại học. Tôi có ước mơ làm việc riêng... kiếm thu nhập từ một thứ gì đó sáng tạo... nhưng sau 5 năm "học hỏi," tôi đối mặt với thực tế rằng tôi phải tìm công việc tốt nhất có thể chỉ để tồn tại.
Phần còn thiếu là một cỗ xe.
Một cỗ xe cho phép tôi dẫn dắt tất cả sở thích của mình vào công việc có ý nghĩa mà tôi có thể kiếm được thu nhập kha khá.
Nếu bạn đã từng cảm thấy tội lỗi vì không thể chọn một thứ, nếu bạn đã từng bị bảo phải thu hẹp phạm vi trong khi tâm trí bạn muốn mở rộng, nếu bạn đã từng tự hỏi liệu có con đường nào không dẫn đến sự khốn khổ mà bạn thấy trong mắt người khác – đây là thời điểm tuyệt vời nhất để được sống.
Dưới đây là 7 ý tưởng hấp dẫn nhất mà tôi có thể nghĩ ra. Chúng ta sẽ bắt đầu bằng cách hiểu tại sao có nhiều sở thích là một siêu năng lực trong thế giới ngày nay, sau đó tôi sẽ đưa ra cho bạn các bước thực tế để biến điều đó thành công việc của cuộc đời bạn. Chúng ta có rất nhiều điều để nói, vì vậy tôi hy vọng bạn sẽ đồng hành cùng tôi.
I – 3 thành tố của sự thành công cá nhân & cái chết của chuyên gia
Người đàn ông dành cả cuộc đời để thực hiện một vài thao tác đơn giản... nói chung trở nên ngu ngốc và thiếu hiểu biết nhất có thể đối với một sinh vật người. — Adam Smith
Buồn cười thật đó ông Smith, vì chính ông đã tạo ra những con người đó, và chúng ta vẫn đang phải đối phó với hậu quả.
Chuyên môn hóa đã thống trị trong quá trình công nghiệp hóa bởi vì, ví dụ, trong một nhà máy sản xuất đinh ghim, một công nhân làm mọi bước có thể tạo ra 20 cái đinh mỗi ngày. Sau đó, mỗi công nhân chỉ làm một bước, có thể tạo ra 48.000 cái.
Vì vậy, chúng ta đã xây dựng cả một thế giới dựa trên mô hình này.
Con người trở thành dây chuyền lắp ráp làm việc từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều vì thẳng thắn mà nói, chính phủ không phục vụ lợi ích quốc gia, họ phục vụ lợi ích của chính họ. Tập đoàn không phục vụ lợi ích của nhân viên, họ phục vụ lợi ích của chính họ.
Trường học được thiết kế để phục vụ lợi ích đó. Mục đích duy nhất của chúng là tạo ra những công nhân nhà máy đúng giờ và phục tùng.
Nhưng đây không phải là cách để sống.
Nếu bạn muốn có kiến thức chuyên môn để không bao giờ có thể vận hành một hoạt động, đặc biệt là hoạt động của chính mình, thì hãy phụ thuộc vào trường học để được giáo dục và công việc để có tiền lương. Hãy để mình bị lừa tin vào lời hứa rằng chuyên môn hóa là thứ làm cho con người trở nên có giá trị trong khi rõ ràng rằng hệ thống không cần bạn, một cách cụ thể, để thực hiện nhiệm vụ đó.
Đó chính là sự khác biệt.
Nếu chuyên môn hóa thuần túy làm cho con người trở nên ngu ngốc và phụ thuộc, thì điều gì làm cho một cá nhân trở nên thông minh và tự chủ?
Ba thành tố: Tự giáo dục, tư lợi, tự cung tự cấp.
Tự giáo dục rõ ràng, bởi vì nếu bạn muốn đạt được một kết quả khác với kết quả của giáo dục truyền thống, bạn phải tự định hướng việc học của mình.
Tư lợi làm dấy lên một số dấu hiệu cảnh báo. Nó nghe có vẻ ích kỷ và thiển cận, điều mà nhiều người cho là xấu mà không suy nghĩ thấu đáo, nhưng nó đơn giản có nghĩa là "quan tâm đến lợi ích của chính mình", bởi vì lựa chọn duy nhất còn lại là phục vụ lợi ích của các tổ chức cấu thành xã hội như hiện tại, điều mà chúng ta đã thảo luận. Nói cách khác, hãy theo đuổi sở thích của bạn, bởi vì sở thích của bạn rất có thể mang lại lợi ích cho người khác một cách vị tha - tùy thuộc vào mức độ phát triển nhận thức và đạo đức của bạn. Ồ, và nhân tiện, đắm chìm trong những thú vui ngắn hạn (dopamine rẻ tiền) thường không phải là sở thích của bạn, mà là lợi ích của các tập đoàn được hưởng lợi từ sự vô tâm của bạn.
Người thực sự ích kỷ, theo quan điểm của Ayn Rand, là một con người tự trọng, tự lập, người không hy sinh người khác cho bản thân mình cũng như không hy sinh bản thân mình cho người khác. Điều này bác bỏ cả kẻ săn mồi
và
kẻ làm thảm chùi chân.
Tự cung tự cấp là sự từ chối ủy thác khả năng phán đoán, học hỏi và quyền tự quyết của bạn. Nếu tự giáo dục là động cơ và tư lợi là la bàn, thì tự cung tự cấp là nền tảng ngăn chặn hướng đi cuộc đời bạn bị chiếm đoạt bởi một thế lực khác. Chúng hợp tác, nhưng không hoàn toàn phụ thuộc.
Người đa năng (generalist) xuất hiện một cách tự nhiên từ bộ ba này.
Tư lợi thúc đẩy tự giáo dục.
Bạn học bởi vì nó thực sự phục vụ cho sự phát triển của bạn, không phải vì ai đó giao cho.
Tự giáo dục cho phép tự cung tự cấp.
Bạn chỉ có thể tự chủ trên những lĩnh vực bạn hiểu biết.
Tự cung tự cấp làm rõ tư lợi.
Khi bạn không phụ thuộc vào sự diễn giải của người khác, bạn mới có thể thực sự nhận thức được điều gì phục vụ mình. Hầu hết mọi người theo đuổi nhiều sở thích như một cách để thoát khỏi công việc của họ. Khi sở thích của bạn trở thành công việc, hay công việc của cuộc đời bạn, hầu hết chúng bắt đầu được sàng lọc.
Khi chúng ta nhìn vào mọi CEO, nhà sáng lập, hay người sáng tạo mà chúng ta thực sự ngưỡng mộ, họ đều là những người đa năng.
Họ hiểu đủ về tiếp thị để chỉ đạo nó, đủ về sản phẩm để xây dựng nó, và đủ về con người để dẫn dắt họ. Nhưng họ cũng cần chỉ đạo con tàu. Họ cần học hỏi và thích nghi khi hoàn cảnh thay đổi.
Quan trọng hơn, họ hiểu rằng các ý tưởng giữa các lĩnh vực bổ sung cho nhau và tạo ra một cách nhìn độc đáo về thế giới, cho phép họ nắm bắt những ý tưởng mới lạ từ hư vô và chuyển chúng thành giá trị thị trường.
Khi chúng ta nhìn vào thế giới ngày nay, và nếu bạn hiểu được những cơ hội có sẵn cho các cá nhân đơn lẻ, không chỉ các nhà lãnh đạo, bạn sẽ thấy rằng những lựa chọn bạn có với tư cách là một người đa tài bẩm sinh là vô cùng rộng lớn. Nó sẽ khơi dậy một niềm phấn khích tột độ trong bạn.
II – Bạn đang sống qua thời kỳ phục hưng thứ hai, hãy tận dụng nó
Hãy nghiên cứu khoa học của nghệ thuật. Hãy nghiên cứu nghệ thuật của khoa học. Phát triển các giác quan của bạn—đặc biệt là học cách nhìn. Hãy nhận ra rằng mọi thứ đều kết nối với mọi thứ khác. — Leonardo da Vinci
Con hào cuối cùng, hay lợi thế cạnh tranh cuối cùng đáng để trả tiền, theo tôi, là một ý kiến.
Một góc nhìn mà chỉ bạn mới có thể thấy, bởi vì sự độc đáo của trải nghiệm cuộc sống đã tạo ra nó. Đó có thể là thứ cuối cùng mà người khác có thể sao chép.
Và vì điều đó luôn đúng, tại sao không ưu tiên nó ngay bây giờ? Đặc biệt là khi tự động hóa đang ở trước cửa nhà chúng ta?
Nhưng làm thế nào để ưu tiên nó? Làm thế nào để phát triển nó?
Bằng cách theo đuổi nhiều sở thích và xây dựng một thứ gì đó với chúng.
Bạn thấy đấy, mọi sở thích bạn từng theo đuổi đều để lại một dư lượng. Mỗi sở thích làm tăng số lượng kết nối có thể được tạo ra. Mỗi sở thích mở rộng và gia tăng sự phức tạp của cách bạn mô hình hóa và diễn giải thực tại. Mô hình thực tại của bạn càng phức tạp, bạn càng giải quyết được nhiều vấn đề, thấy được nhiều cơ hội và tạo ra nhiều giá trị hơn. Chuyên môn hóa hoàn toàn ngăn chặn quá trình này, và hội chứng vật sáng bóng của bạn đã cố gắng nói với bạn điều này trong suốt thời gian qua.
Từ khi sinh ra cho đến bây giờ, bạn đang vun đắp một cách nhìn nhận sự việc mà người khác không thể. Một cách nhìn nhận sự việc mà AI chỉ có thể nghĩ nếu bạn bảo nó nghĩ gì.
Một người nghiên cứu tâm lý học và thiết kế nhìn nhận hành vi người dùng khác với một nhà thiết kế thuần túy. Một người học bán hàng và triết học chốt giao dịch khác với một nhân viên bán hàng thuần túy. Một người hiểu về thể hình và kinh doanh xây dựng các công ty sức khỏe mà các MBA không thể hiểu nổi.
Lợi thế của bạn nằm ở điểm giao thoa nhiều hơn là ở chuyên môn.
Đây chính xác là khuôn mẫu chúng ta thấy trong thời kỳ Phục hưng đang quay trở lại với một sức mạnh mạnh mẽ hơn nhiều vào lúc này.
Hãy xem xét điều gì đã làm cho nó trở nên khả thi...
Trước khi có máy in, kiến thức rất khan hiếm.
Sách được sao chép bằng tay. Một văn bản duy nhất có thể mất một người ghi chép nhiều tháng để tái bản. Thư viện rất hiếm. Tỷ lệ biết đọc biết viết còn hiếm hơn. Nếu bạn muốn học một thứ gì đó ngoài nghề của mình, bạn hoặc có quyền truy cập vào tu viện hoặc bạn không học được nó.
Sau đó Gutenberg đã thay đổi mọi thứ.
Trong vòng 50 năm, 20 triệu cuốn sách tràn ngập châu Âu. Những ý tưởng mà trước đây phải mất nhiều thế hệ để lan truyền giờ đây di chuyển trong vài tháng. Tỷ lệ biết chữ bùng nổ. Chi phí cho kiến thức sụp đổ.
Lần đầu tiên trong lịch sử, một người có thể thực tế theo đuổi nhiều lĩnh vực tinh thông trong một đời người.
Thời kỳ Phục hưng là kết quả.
Da Vinci không chọn một thứ. Ông vẽ, điêu khắc, kỹ thuật, nghiên cứu giải phẫu, thiết kế vũ khí chiến tranh và vẽ bản đồ cơ thể con người. Michelangelo là họa sĩ, nhà điêu khắc, kiến trúc sư và nhà thơ.
Những bộ óc độc đáo cuối cùng cũng được tự do hoạt động theo cách chúng vốn phải như vậy.
Chúng được cho là phải vượt qua các ngành học, tổng hợp các kết nối và theo đuổi sự tò mò đến bất cứ nơi nào nó dẫn dắt, nhưng hầu hết chúng ta không bao giờ nhận ra điều đó.
Máy in là chất xúc tác cho một loại người mới xuất hiện. Một người có thể học bất cứ thứ gì, kết hợp mọi thứ và tạo ra những thứ mà không chuyên gia nào có thể.
Nếu bạn thích những bức thư này, tôi gửi chúng 1-2 lần một tuần. Tham gia tại đây nếu bạn muốn được thông báo khi chúng được gửi (vì thuật toán có thể sẽ không cho bạn thấy chúng).
III – Cách biến nhiều sở thích thành một lối sống sinh lợi
Có một vài điều chúng ta biết cho đến nay:
- Bạn có nhiều sở thích nhưng cảm thấy như không thể học mãi mãi
- Bạn yêu thích việc tự giáo dục dựa trên sở thích nhưng phải dành thời gian bên ngoài sự nghiệp của mình để làm điều đó
- Bạn hiểu sự cần thiết phải trở nên tự cung tự cấp nhưng bạn cảm thấy như mình chưa có giá trị đáng để trả tiền
- Bạn cần có khả năng thích ứng nhanh bởi vì chúng ta không biết tương lai của công việc sẽ ra sao
Câu hỏi đặt ra là, làm thế nào để chúng ta kết hợp tất cả những điều này thành một lối sống duy nhất?
Làm thế nào để chúng ta kết hợp học tập và kiếm tiền thành một việc bạn có thể làm để kiếm sống?
Tôi sẽ cố gắng làm cho điều này logic nhất có thể.
Để kiếm tiền từ sở thích của mình, bạn cần những người khác cũng trở nên quan tâm đến chúng. Phần đó là tầm thường. Nếu bạn trở nên quan tâm đến một điều gì đó, những người khác cũng có thể, bạn chỉ đơn giản phải học cách thuyết phục.
Hơn nữa, bạn cần một cách để họ trả tiền cho bạn. Trong bối cảnh này, điều đó thường có nghĩa là bạn cần bán một sản phẩm, bởi vì có lẽ bạn sẽ không tìm được một công việc cho phép bạn thể hiện sở thích của mình, và đầu tư vào cổ phiếu hoặc bất động sản (đến bất kỳ mức độ hiệu quả nào) đều đòi hỏi một lượng vốn kha khá.
Nói cách khác, bạn cần sự chú ý.
Sự chú ý là một trong những con hào cuối cùng.
Bởi vì khi bất cứ ai cũng có thể viết bất cứ thứ gì hoặc xây dựng bất kỳ phần mềm nào, cái nào sẽ chiến thắng? Những cái mà mọi người biết đến. Bạn có thể có sản phẩm tuyệt vời nhất thế giới, nhưng nếu không ai biết về nó, thì người có thể thu hút và giữ chân sự chú ý sẽ bỏ xa bạn.
Nói thêm, và nếu bạn đã theo dõi lĩnh vực công nghệ, không, tôi không nghĩ mọi người sẽ "tự xây dựng phần mềm của riêng mình." Hầu hết mọi người thậm chí không dành 20 phút để nấu thức ăn của riêng mình. Họ thà trả vài đô la cho Uber Eats. Và mọi người có những việc riêng họ muốn dành thời gian cho.
Quay lại vấn đề chính:
Bạn cần trở thành một người sáng tạo (creator).
Bây giờ, trước khi bạn nhăn mặt và rời đi, tôi không hoàn toàn có ý trở thành một người sáng tạo nội dung (well… nó phức tạp).
Ý tôi là giải pháp để ngừng sáng tạo cho người khác vì bạn cần họ trả lương cho bạn là sáng tạo cho chính mình.
Con người, về bản chất, là những người sáng tạo đã bị thuyết phục rằng trở thành một cỗ máy sẽ dẫn đến Giấc mơ Mỹ. Chúng ta là những người chế tạo công cụ cốt lõi. Chúng ta phát triển mạnh trong bất kỳ ngách nào vì chúng ta tạo ra giải pháp cho các vấn đề. Nếu một con sư tử bị đưa đến Alaska, nó sẽ không xây nơi trú ẩn và quần áo. Nó sẽ chết. Một con sư tử thuộc về ngách của chính nó.
Vấn đề là, mọi doanh nghiệp bây giờ đều là doanh nghiệp truyền thông. Và hãy nhớ rằng, bạn cần sự chú ý. Sự chú ý ở đâu? Chủ yếu là trên mạng xã hội cho đến khi nền tảng ưu tiên sự chú ý tiếp theo xuất hiện - lúc đó bạn sẽ cần phải thích nghi. Vì vậy, vâng, nếu bạn có nhiều sở thích, sẽ khôn ngoan nếu trở thành một "người sáng tạo nội dung," nhưng có thể dễ hiểu hơn khi coi mạng xã hội như một cơ chế để đưa sở thích của bạn đến trước mặt người khác. Đó là một mảnh ghép của câu đố để làm công việc độc lập.
Thêm vào đó, điều đó bao trùm tất cả các căn cứ của chúng ta.
Bạn yêu thích học hỏi? Tuyệt vời, hãy định hình lại nó thành "nghiên cứu" và giờ đó thực sự là công việc chính của bạn. Hầu hết những điều tôi viết chỉ đơn giản đến từ việc tôi học về sở thích của mình và coi mạng xã hội như thể tôi đang "ghi chép một cách công khai."
(Bạn đã dành thời gian để học, bây giờ chỉ cần dành thời gian đó để học một cách công khai và thế là bạn có nền tảng của một doanh nghiệp).
Bạn cần trở nên tự cung tự cấp? Chà, bạn sẽ cần một doanh nghiệp để làm điều đó, và mọi doanh nghiệp đều cần thu hút khách hàng, và có lẽ bạn không quan tâm đến quảng cáo trả phí, SEO, hay bất kỳ hình thức tiếp thị nào khác. Đây là điều làm nhiều người vấp ngã vì họ chỉ quen làm một nhiệm vụ chuyên môn duy nhất trong một doanh nghiệp với tư cách là nhân viên.
Bạn cần có khả năng thích ứng? Tuyệt vời, bạn có thể xây dựng và ra mắt các sản phẩm mới cho khán giả của mình nhanh như bạn có thể xây dựng chúng. Tôi có một lượng khán giả vững chắc, và nếu sản phẩm tiếp theo của tôi thất bại, tôi vẫn có những người sẵn sàng đầu tư, tham gia vào nhóm, hoặc hỗ trợ sản phẩm tiếp theo. Bạn có thể xây dựng công ty SaaS nhỏ của mình, nhưng nếu bạn không có kênh phân phối, bạn đang phải đầu tư thêm rất nhiều công sức vào việc huy động vốn, tìm kiếm nhân tài và khởi động mọi thứ.
Không có công việc hay mô hình kinh doanh nào khác cho phép bạn làm điều đó với nhiều tự do như vậy.
Nhưng làm thế nào để bạn thực sự bắt đầu xây dựng nó?
Làm thế nào để bạn gắn kết tất cả những điều này lại với nhau?
IV – Cách biến bản thân thành một doanh nghiệp
Thật đáng tiếc khi "tinh thần khởi nghiệp" và "kinh doanh" đã trở thành những từ bẩn thỉu khiến mọi người nghĩ rằng họ không đủ tư cách để đi theo con đường đó, đến nỗi khi cơ hội xuất hiện, họ thậm chí không nhận ra nó.
Nếu bạn đã từng giúp đỡ ai đó bằng sở thích của mình, bạn đủ tư cách để bắt đầu một doanh nghiệp.
Chúng không còn yêu cầu vốn ban đầu. Chúng không chỉ dành cho giới tinh hoa vô đạo đức. Chúng không chỉ dành cho những người muốn kiếm nhiều tiền. Và chúng không chỉ dành cho những người tài năng hay đặc biệt.
Thực tế là tinh thần khởi nghiệp nằm trong bản chất của chúng ta. Đó là sự sinh tồn hiện đại. Chúng ta được lập trình để tạo ra và phân phối giá trị cho một bộ lạc gồm những người cùng chí hướng. Chúng ta được lập trình để săn lùng, khám phá những điều chưa biết, tìm kiếm sự mới lạ và không bao giờ trì trệ. Về mặt tâm lý, đây là lối sống thú vị nhất, ngay cả khi có những giai đoạn thấp, bởi vì chúng là thứ cho phép những đỉnh cao (không nhân tạo) tồn tại.
Hơn nữa, rào cản gia nhập đã sụp đổ.
Tất cả những gì bạn thực sự cần là một chiếc laptop và kết nối internet.
Phân phối hiện nay miễn phí nhờ mạng xã hội (well, không miễn phí, nhưng dựa trên kỹ năng, có thể tốn kém về thời gian). Bất kỳ ai cũng có thể đăng một ý tưởng tiếp cận hàng triệu người, và nếu họ có một sản phẩm, hàng triệu cặp mắt đó có thể mang lại hàng triệu đô la nếu bạn biết mình đang làm gì, và đó là một chữ "nếu" lớn. Hầu hết mọi người chỉ thích trở nên giỏi một sở thích hoặc kỹ năng không ảnh hưởng trực tiếp đến thành công của họ, có khả năng là vì họ sợ nó.
Các công cụ và công nghệ giờ đây xử lý những gì từng đòi hỏi cả đội ngũ. Bạn có quyền truy cập vào AI và vô số phần mềm hữu ích.
Bây giờ, có 2 con đường bạn có thể đi để bắt đầu.
Con đường 1) Dựa trên kỹ năng (Skill-Based)
Đây là con đường thống trị internet trong một thời gian dài. Bạn "học một kỹ năng có thể bán được." Bạn dạy kỹ năng đó thông qua nội dung. Sau đó bạn bán một sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan đến kỹ năng đó.
Giới hạn ở đây là giới hạn của việc trở thành một chuyên gia. Nó một chiều. Bạn tự đặt mình vào một cái hộp. Bạn "thu hẹp phạm vi" bởi vì bạn được bảo rằng nó có lợi hơn, và vì bạn chạy theo lợi nhuận hơn là sở thích, bạn có xu hướng xây dựng cho mình một công việc 9-5 thứ hai, nơi bạn làm công việc bạn không quan tâm cho những người bạn không quan tâm.
Con đường 2) Dựa trên sự phát triển (Development-Based)
Những người sáng tạo chiến thắng ngay bây giờ là những người không có một ngách cố định mà họ có thể bị gắn mác. Thông thường, họ tập trung vào một trong 4 thị trường vĩnh cửu: sức khỏe, sự giàu có, các mối quan hệ, hạnh phúc. Hoặc thậm chí tất cả. Về mặt kỹ thuật, ngách của mọi người là sự tự hiện thực hóa (self-actualization), họ chỉ đang đi những con đường vô cùng độc đáo để đến đó.
- Họ theo đuổi mục tiêu của riêng mình (thương hiệu).
- Họ dạy những gì họ học được (nội dung).
- Họ giúp người khác đạt được mục tiêu nhanh hơn (sản phẩm).
Đối với những người có nhiều sở thích, tôi rõ ràng khuyên bạn nên đi theo con đường này, bởi vì nó đi sâu hơn một chút.
Đầu tiên, khi bạn đi theo con đường này, bạn cũng đang đi theo con đường thứ nhất. Bởi vì xây dựng thương hiệu, nội dung và sản phẩm của bạn đòi hỏi bạn phải trở nên giỏi tất cả các kỹ năng có thể bán được có liên quan, vì vậy ngay cả khi bạn thất bại, bạn vẫn có thứ đáng để trả tiền. Bạn đang xây dựng doanh nghiệp của mình, và bạn có thể giúp người khác với một phần cụ thể trong doanh nghiệp của họ nếu bạn giỏi việc đó.
Thứ hai, nó lật ngược mô hình truyền thống.
Bạn không tạo ra một chân dung khách hàng (customer avatar) để bạn có thể thu hẹp phạm vi và chỉ tập trung vào đó. Bạn biến chính mình thành chân dung khách hàng.
Điều đó làm cho mọi thứ trở nên dễ chấp nhận hơn nhiều.
Bạn theo đuổi mục tiêu của mình trong cuộc sống và phát triển bản thân → bạn đã xác nhận tính hữu ích của những gì bạn sẽ cung cấp → bạn giúp phiên bản quá khứ của chính mình đạt được cùng mục tiêu đó.
Đừng là một người sáng tạo YouTube.
Đừng là một thương hiệu cá nhân.
Đừng là một người có ảnh hưởng (influencer).
Hãy là chính bạn. Nhưng ở một nơi mà công việc của bạn có thể được khám phá, theo dõi và hỗ trợ. Ngay bây giờ và trong tương lai gần, đó là trên internet.
Jordan Peterson (hoặc những người khác như ông ấy) không phải là một "người sáng tạo nội dung," mặc dù bề ngoài có vẻ như vậy.
Ông ấy đi lưu diễn, viết sách, tận dụng mạng xã hội làm nền tảng và sử dụng tất cả các công cụ trong tầm tay để lan tỏa công việc của cuộc đời mình. Ông ấy không lo lắng về xu hướng ý tưởng nội dung mới nhất. Tâm trí của ông ấy vượt trội hơn bất kỳ chiến lược tăng trưởng thiển cận nào. Chất lượng ý tưởng của ông ấy là thứ khiến ông ấy khác biệt và thay đổi cuộc sống của mọi người (bất kể quan điểm của bạn về Peterson).
Với điều đó, tôi muốn cung cấp một góc nhìn khác về thương hiệu, nội dung và sản phẩm. Bằng cách đó bạn có thể sử dụng nó như một cỗ xe cho công việc của cuộc đời mình.
V – Thương hiệu là một môi trường
Hãy ngừng nghĩ về thương hiệu của bạn như một ảnh đại diện và tiểu sử mạng xã hội.
Thương hiệu là một môi trường nơi mọi người đến để chuyển hóa (transform).
Thương hiệu là thế giới nhỏ bé mà bạn đang mời người khác bước vào.
Thương hiệu không được minh họa khi người đọc lần đầu ghé thăm trang cá nhân của bạn.
Thương hiệu là sự tích lũy các ý tưởng trong tâm trí người đọc sau 3-6 tháng theo dõi bạn.
Bạn minh họa thế giới quan, câu chuyện và triết lý sống của mình trên mọi điểm tiếp xúc. Banner, ảnh đại diện, tiểu sử, link trong tiểu sử, thiết kế landing page, nội dung ghim, bài viết, chuỗi bài (threads), bản tin, video và phần còn lại.
Nói cách khác, thương hiệu của bạn là thế này:
Thương hiệu của bạn là câu chuyện của bạn.
Sẽ rất hữu ích nếu bạn dành một ngày để viết ra bạn đến từ đâu, những điểm "thấp" trong cuộc sống, những trải nghiệm bạn đã có và những kỹ năng bạn đã đạt được, và những điều đó đã giúp bạn nhiều nhất như thế nào.
Khi bạn đang nghĩ về các ý tưởng, nội dung hoặc sản phẩm, bạn nên lọc chúng qua câu chuyện của mình. Điều này không có nghĩa là bạn phải nói về bản thân mọi lúc. Nó có nghĩa là bạn cần điều chỉnh những gì bạn đang nói để thương hiệu của bạn được mạch lạc.
Phần khó khăn là nhận ra rằng câu chuyện của bạn đáng để kể, ngay cả khi bạn nghĩ nó nhàm chán hoặc chưa suy ngẫm về sự phát triển của bản thân.
Vấn đề chính:
Tiểu sử và ảnh đại diện của bạn không quan trọng. Có những người chỉ có một từ trong tiểu sử và một màu duy nhất cho ảnh đại diện của họ.
Lời khuyên của tôi:
- Lập danh sách 5-10 người bạn tôn trọng trên mạng
- Nhìn vào ảnh đại diện, tiểu sử và nội dung của họ
- Ghi nhớ trong đầu các khuôn mẫu giữa họ
- Bắt đầu hình thành những gì bạn nên làm cho thương hiệu của riêng mình, với dấu ấn cá nhân của riêng bạn
Thành thật mà nói, tôi sẽ không làm phức tạp vấn đề này hoặc thậm chí lo lắng về nó. Thương hiệu của bạn sẽ hình thành khi bạn bắt đầu viết nội dung. Chúng ta thậm chí có thể nói rằng thương hiệu là nội dung, vì vậy chúng ta cần làm đúng điều đó.
Bài viết này về hệ sinh thái nội dung để xây dựng thế giới của riêng bạn có thể hữu ích.
VI – Nội dung là những góc nhìn mới lạ
Internet là một vòi phun thông tin.
AI chỉ đang thêm nhiều tiếng ồn hơn.
Điều đó có nghĩa là sự tin tưởng và tín hiệu quan trọng hơn bao giờ hết.
Theo tôi, ngọn hải đăng dẫn đường cho nội dung của bạn nên là quản lý những ý tưởng tốt nhất có thể ở một nơi. Thương hiệu của bạn là một bộ sưu tập tất cả các ý tưởng bạn quan tâm, bằng ngôn từ của riêng bạn, dưới một tài khoản trên internet.
Nếu bạn có bất kỳ kế hoạch nào để làm podcast hoặc diễn thuyết trước công chúng, hãy để ý cách những diễn giả giỏi nhất luôn ghi nhớ 5-10 lập luận hoặc ý tưởng hay nhất của họ. Họ lặp đi lặp lại những điều này và đó là cách họ xây dựng ảnh hưởng. Nếu bạn không có một bộ sưu tập 5-10 ý tưởng đó, thì bạn sẽ không có tác động mạnh mẽ như bạn có thể. Viết một lượng lớn nội dung là cách bạn khám phá những ý tưởng đó.
Khi "mật độ ý tưởng" trong nội dung của bạn tăng lên theo thời gian và nỗ lực, đó là điều tạo ra một thương hiệu đáng để theo dõi và trả tiền.
Mục tiêu của việc quản lý các ý tưởng để đưa vào thương hiệu của bạn nên nằm ở điểm giao thoa giữa:
- Hiệu suất (Performance) – các ý tưởng có tiềm năng "hoạt động tốt." Đây là thước đo mức độ người khác sẽ quan tâm.
- Sự hào hứng (Excitement) – các ý tưởng mang lại cho bạn cảm giác hào hứng khi viết về chúng. Đây là thước đo mức độ bạn quan tâm.
Nghệ thuật và kinh doanh.
Các chỉ số và hiệu suất không nên quyết định mọi thứ, nhưng chúng có ý nghĩa.
Bước 1) Xây dựng một bảo tàng ý tưởng
Bí mật của hầu hết những người sáng tạo bạn yêu thích là họ giữ một bộ sưu tập ghi chú, ý tưởng và nguồn cảm hứng được tuyển chọn kỹ lưỡng.
Nói cách khác, họ có một "tập tin swipe," như các nhà tiếp thị gọi.
Bạn có thể sử dụng Eden (nếu bạn có quyền truy cập), Apple Notes, Notion, hoặc bất cứ thứ gì bạn muốn, nhưng tôi muốn làm cho điều này thật rõ ràng:
Bạn cần một nơi nào đó để ghi lại các ý tưởng ngay khi chúng đến trong đầu.
Đây là một thói quen quan trọng.
Bất cứ khi nào bạn tìm thấy một ý tưởng hữu ích, ngay bây giờ hoặc trong tương lai gần, hãy viết nó ra. Bạn không cần các trụ cột nội dung hoặc 2-3 chủ đề để nói về. Các ý tưởng bạn quản lý chỉ cần quan trọng với bạn. Riêng điều đó có nghĩa là chúng có liên quan đến một ngách cụ thể của một người: bạn. Tuy nhiên, bạn có thể tạo một bản đồ nội dung nếu bạn muốn.
Tôi không quan tâm cách bạn cấu trúc điều này. Nó có thể là một bộ tài liệu gọn gàng và có tổ chức, hoặc nó có thể là một ghi chú lộn xộn, không có cấu trúc. Thói quen quan trọng hơn định dạng.
Bạn đo lường hiệu suất bằng cách liếc nhìn lượt thích, lượt xem hoặc mức độ tương tác chung của một bài đăng để xem nó có tiềm năng gây được tiếng vang hay không. Nếu ý tưởng đó không thành công hoặc hoạt động kém hơn so với các nội dung khác của họ, có lẽ nó sẽ không hoạt động tốt cho bạn.
Bạn đo lường sự hào hứng bằng cách nhận thấy khi nào bạn cảm thấy như bạn đang lãng phí một thứ gì đó có giá trị nếu bạn không viết nó ra.
Bước 2) Tuyển chọn dựa trên mật độ ý tưởng
Làm thế nào để bạn bắt đầu lấp đầy bảo tàng ý tưởng của mình?
Bạn cần 3-5 nguồn thông tin có mật độ ý tưởng cao.
Khi tôi nói "mật độ ý tưởng," ý tôi là một ý tưởng có tín hiệu cao.
Thật khó để giải thích cách tìm thứ gì đó có tín hiệu cao, bởi vì nó mang tính chủ quan. Nó phụ thuộc vào mức độ phát triển của bạn (điều gì hữu ích cho bạn), mức độ phát triển của khán giả (điều gì hữu ích cho họ) và khả năng dịch chuyển từ cái này sang cái kia của bạn.
Lời khuyên cơ bản nhất có thể là điều có giá trị nhất trên thế giới đối với người khác, nhưng nó có vẻ như là kiến thức phổ thông đối với bạn.
Theo thời gian, bạn sẽ tự điều chỉnh tỷ lệ tín hiệu trên nhiễu của mình bằng cách quan sát ý tưởng nào gây được tiếng vang với khán giả và ý tưởng nào không.
Những nguồn thông tin giàu ý tưởng nhất:
- Sách cũ hoặc ít được biết đến – Tôi có 5 cuốn sách mà tôi đọc đi đọc lại nhiều lần vì những ý tưởng trong đó quá hay. Đây là nơi chứa đựng những nguyên tắc vượt thời gian, không bị ảnh hưởng bởi xu hướng.
- Blog, tài khoản hoặc sách được tuyển chọn – Các blog như Farnam Street tuyển chọn những ý tưởng hay nhất từ các trí thức hiện đại. Các tài khoản như Navalism tuyển chọn những ý tưởng hay nhất của Naval. Những cuốn sách như The Maxwell Daily Reader mang đến một ý tưởng hay nhất của Maxwell mỗi ngày trong suốt một năm. Những nguồn này làm phần lớn công việc nặng nhọc cho bạn, cho phép bạn chọn lọc những điều tinh túy nhất.
- Các tài khoản mạng xã hội có sức nặng – Tôi có một danh sách khoảng 5 tài khoản mạng xã hội luôn đăng tải những ý tưởng tuyệt vời. Nếu tôi không có gì để viết, tôi sẽ lướt qua trang của họ và tìm thứ gì đó tôi có quan điểm để viết về nó.
Việc tìm ra những nguồn này mất vài tháng khám phá. Nhưng kết quả của việc duy trì một bảo tàng ý tưởng với những ý tưởng cô đọng sẽ dẫn đến việc bạn tạo ra nội dung giàu ý tưởng.
Bảo tàng ý tưởng của bạn trở thành sự đại diện cho tâm trí mà bạn đang cố gắng xây dựng.
Đó là mục tiêu cuối cùng.
Có một thư viện nội dung hay đến nỗi mọi người không thể không mở email của bạn, bật thông báo bài đăng, chia sẻ ý tưởng của bạn với bạn bè và thường xuyên suy nghĩ về những ý tưởng của bạn.
Bạn trở thành một
người tuyển chọn
những ý tưởng mà mọi người thậm chí sẽ không nghĩ đến việc hỏi AI, và những ý tưởng mà mọi người sẽ không bao giờ tình cờ bắt gặp một cách tự nhiên.
Đó là cách bạn trở nên ít phụ thuộc hơn vào thuật toán cho sự thành công của mình.
Bước 3) Viết 1 ý tưởng theo 1000 cách khác nhau
Trở thành một người viết hay nói giỏi không chỉ phụ thuộc vào ý tưởng, mà còn vào cách ý tưởng được diễn đạt.
Ý tưởng làm phần lớn công việc nặng nhọc, nhưng cấu trúc mới là thứ làm cho nó hấp dẫn, độc đáo và có tác động.
Để tôi cho bạn thấy ý tôi là gì.
Hãy xem cấu trúc bài đăng này:
Một mẫu hình tôi nhận thấy ở những người hạnh phúc: Họ bị ám ảnh bởi việc duy trì sự minh mẫn về tinh thần của mình.
Ý tưởng ở đây là những người hạnh phúc duy trì sự minh mẫn về tinh thần của họ.
Cấu trúc được định dạng thành 2 phần: phần móc câu dưới dạng một quan sát, và phần truyền tải nội dung của quan sát đó.
Nghe có vẻ đơn giản, nhưng sự khác biệt trong cấu trúc của một ý tưởng có thể tạo nên tất cả sự khác biệt.
Bây giờ, nếu tôi lấy cùng một ý tưởng nhưng sử dụng cấu trúc "danh sách":
Những người hạnh phúc là những người có đầu óc minh mẫn:
– Họ dành thời gian nghỉ ngơi
– Họ tập trung vào một mục tiêu duy nhất
– Họ loại bỏ không thương tiếc những yếu tố gây xao nhãng
Nói cách khác, những người hạnh phúc bị ám ảnh bởi việc duy trì sự minh mẫn về tinh thần của họ.
Cùng một ý tưởng. Cấu trúc khác nhau. Tác động khác nhau.
Nếu bạn muốn, bạn có thể thực hành viết cùng một ý tưởng với mọi cấu trúc bài đăng mà bạn bắt gặp.
Đây là cách thực hành điều này:
Đầu tiên, hãy phân tích 3 ý tưởng thành cấu trúc của chúng.
Chọn 3 bài đăng từ bảo tàng ý tưởng của bạn mà gây được tiếng vang với bạn. Sau đó, cố gắng phân tích từng phần của ý tưởng và viết ra lý do tại sao nó hiệu quả.
Nếu bạn chưa có kinh nghiệm về tâm lý học nội dung, điều đó không sao cả. Bạn sẽ học nó khi thực hành.
Đây là thời điểm hoàn hảo để sử dụng AI để được trợ giúp. Hãy thử prompt này cho mỗi bài đăng:
Thực hiện một phân tích toàn diện về bài đăng trên mạng xã hội này. Ý tưởng tổng thể, cách các câu được cấu trúc và lựa chọn từ ngữ. Phân tích lý do mọi người tương tác với nó, tại sao nó hoạt động hiệu quả như vậy, những chiến thuật tâm lý nào đang được sử dụng và cách tôi có thể tái tạo phong cách này từng bước một với những ý tưởng của riêng mình.
Sau đó dán bài đăng bên dưới prompt.
Tôi khuyên bạn nên sử dụng Claude làm mô hình cho việc này thay vì ChatGPT hay Gemini.
Tiếp tục làm điều này cho bất kỳ ý tưởng nào bạn tìm thấy trong hành trình của mình mà bạn muốn kết hợp thành phong cách viết của riêng mình. Bạn cũng có thể sử dụng phương pháp này cho video, không chỉ riêng bài đăng.
Thứ hai, viết lại 3 ý tưởng với các cấu trúc khác nhau.
Quay lại bảo tàng ý tưởng của bạn và chọn một ý tưởng mà bạn đã không sử dụng ở bước một.
Sau đó, thử viết lại ý tưởng đó với 3 cấu trúc bài đăng mà bạn vừa phân tích.
Đây là cách bạn phát triển sự linh hoạt.
Đây là cách bạn ngừng nhìn chằm chằm vào những màn hình trống.
Đây là cách bạn biến một ý tưởng thành một tuần nội dung.
Tại sao chúng ta lại làm điều này?
À, bây giờ bạn đã có tất cả bí mật để tạo ra nội dung nổi bật và nghĩ ra những ý tưởng hay.
Nghiêm túc đấy, đó chính là những bí mật. Bất kỳ kết quả nào đến từ chúng chỉ là vấn đề thực hành.
VII – Hệ thống là sản phẩm mới
Được rồi, bài viết này đang dài quá nên tôi sẽ tăng tốc.
Và tôi đã có một hướng dẫn đầy đủ về cách tạo sản phẩm đầu tiên của bạn tại đây... nên tôi không muốn lặp lại.
Tại thời điểm này, chúng ta đang ở trong một nền kinh tế hệ thống.
Mọi người không muốn một giải pháp cho vấn đề của họ.
Họ muốn giải pháp của bạn cho vấn đề của họ.
Có vô số sản phẩm viết lách ngoài kia, vậy điều gì khác biệt ở sản phẩm 2 Hour Writer của tôi chẳng hạn? Hay thậm chí là Eden, phần mềm mà tôi đang xây dựng mà "có thể dễ dàng bị thay thế bởi Google Drive hay Dropbox," theo như những người cực kỳ thông minh, những người chắc chắn đã từng tạo ra các sản phẩm thành công trong phần bình luận trên YouTube?
Chúng là những hệ thống mà tôi đã tạo ra bằng cách đạt được kết quả cho chính mình.
2HW không dạy một đống thứ viết lách học thuật vô bổ không giúp bạn đạt được tầm nhìn chung của chúng ta về việc sống một cuộc đời sáng tạo và ý nghĩa.
Tôi đã có một vài vấn đề:
- Tôi gặp khó khăn trong việc có một nguồn ý tưởng nội dung vô tận.
- Tôi không muốn lãng phí nhiều thời gian để tạo nội dung cho các nền tảng khác nhau.
Vì vậy, tôi bắt đầu thử nghiệm với hệ thống của riêng mình.
Mục tiêu của tôi cho hệ thống rất rõ ràng: viết tất cả nội dung tôi cần trong vòng chưa đầy 2 tiếng mỗi ngày. Bằng cách đó, việc phát triển khán giả của tôi được xử lý và tôi có thể tập trung vào việc xây dựng các sản phẩm tốt hơn và tận hưởng cuộc sống.
Tôi bắt đầu thử nghiệm các giải pháp để có nhiều ý tưởng nội dung hơn.
Tôi đã tạo các tệp trích xuất, các bước để tạo ra ý tưởng và các mẫu nếu tôi vẫn không thể nghĩ ra điều gì.
Tôi đã lập bản đồ chính xác những gì tôi sẽ cố gắng viết mỗi tuần: 3 bài đăng mỗi ngày, 1 chuỗi bài mỗi tuần và 1 bản tin mỗi tuần.
Trong quá trình đó, tôi nhận ra tôi có thể đăng chéo bài viết của mình lên tất cả các nền tảng mạng xã hội (điều này là công khai, bạn có thể thấy nó). Tôi cũng nhận ra rằng các chuỗi bài có thể được chuyển thành carousel, và các bản tin có thể được chuyển thành video YouTube.
Nếu hệ thống không vận hành trơn tru, tôi sẽ thử những điều mới vào tuần tiếp theo.
Từ đó, tôi nhận ra tôi có thể sao chép bản tin của mình lên blog, nhúng video YouTube vào blog đó, quảng bá sản phẩm của mình trong blog đó và biến blog đó thành nhiều ý tưởng nội dung hơn.
Sau đó, tôi có thể liên kết blog đó bên dưới nội dung của mình mỗi ngày.
Điều này dẫn đến nhiều người đăng ký bản tin hơn, người đăng ký YouTube hơn và doanh số bán sản phẩm cao hơn.
Tôi nhận ra rằng nếu mọi thứ tôi làm đều xoay quanh bản tin, thì đó là tất cả những gì tôi phải lo lắng cho cả việc phát triển khán giả và quảng bá sản phẩm của mình.
Đó là cách bạn nổi bật trong một thế giới tràn ngập các sản phẩm sao chép.
Đúng vậy, nó cần thời gian và kinh nghiệm.
Nhưng kết quả cuối cùng rất xứng đáng.
Đến đây là hết cho bức thư này.
Cảm ơn bạn đã đọc.
– Dan
