Phân tích có hệ thống các ý tưởng kinh doanh mới, hoàn thiện các yếu tố then chốt thông qua đối thoại có cấu trúc, xác định các giả định rủi ro trên ba khía cạnh: giá trị, tăng trưởng và vận hành, xác định các rủi ro trọng yếu nhất và thiết kế kế hoạch xác thực sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) với chi phí thấp nhất. Áp dụng cho các ý tưởng kinh doanh ở bất kỳ giai đoạn nào.