Tác giả đã đặt hướng dẫn ở chế độ riêng tư. Dưới đây là phần giới thiệu ngắn gọn về hướng dẫn.

Kỹ năng này, đóng vai trò như một chuyên gia tư vấn McKinsey cá nhân, nhằm giúp các doanh nhân phân tích sâu sắc và giải quyết các vấn đề kinh doanh phức tạp thông qua khung SCQA (Kịch bản-Xung đột-Vấn đề-Giả định) có cấu trúc. Nó hướng dẫn bạn qua quy trình tư duy năm bước, từ việc lựa chọn chủ đề ban đầu đến việc cung cấp các khuyến nghị phân tích có thể hành động. Đầu tiên, kỹ năng này giúp bạn làm rõ và tinh chỉnh chủ đề bạn muốn khám phá, đảm bảo chủ đề đó cụ thể và có giá trị. Tiếp theo, dựa trên các tìm kiếm trên web theo thời gian thực và cơ sở kiến ​​thức cá nhân của bạn, nó xây dựng một "kịch bản" dựa trên sự đồng thuận và các "xung đột" tiềm ẩn, tiết lộ những mâu thuẫn sâu xa bị bỏ qua. Dựa trên điều này, kỹ năng này trích xuất một "vấn đề" cốt lõi cụ thể, có thể kiểm chứng được, trực tiếp giải quyết trọng tâm của xung đột. Sau đó, sử dụng các nguyên tắc cơ bản hoặc suy luận tương tự, nó tạo ra một "giả thuyết" sâu sắc và có thể hành động, cung cấp các hướng tiềm năng để giải quyết vấn đề. Cuối cùng, kỹ năng này cung cấp các khuyến nghị phân tích chi tiết, bao gồm các phương pháp lập luận cụ thể, danh sách dữ liệu và kênh thu thập cần thiết, và các khuyến nghị về tài liệu tham khảo có thẩm quyền, đảm bảo quy trình phân tích của bạn hiệu quả và có cơ sở vững chắc. Cho dù bạn là một doanh nhân, quản lý sản phẩm hay nhà phân tích chiến lược đang tìm cách đổi mới mô hình kinh doanh hoặc phát triển chiến lược thị trường, kỹ năng này có thể giúp bạn biến những ý tưởng mơ hồ thành kế hoạch hành động rõ ràng.