Chiến lược trực quan
Thấu suốt chiến lược trên một trang
Chiến lược trực quan
Thấu suốt chiến lược trên một trang
Xem trước nội dung
Mô tả
Dành cho các nhà nghiên cứu doanh nghiệp, nhà đầu tư và người làm chiến lược. Nhập một công ty niêm yết hoặc doanh nghiệp trong ngành (có thể bổ sung góc nhìn nghiên cứu và phong cách mong muốn), Skill sẽ nghiên cứu trực tuyến về chiến lược, tài chính, cấu trúc kinh doanh, vị thế trong hệ sinh thái ngành và rủi ro, sau đó tạo một trang web dài trực quan hóa chiến lược theo luận điểm, với cấu trúc kim tự tháp. Hệ thống tự động chọn phong cách phù hợp (thanh nhã / trình bày tư vấn / công nghệ bắt mắt với tông tối). Sản phẩm hoàn thiện phù hợp để thuyết trình, lưu trữ hoặc cắt đưa vào PPT hay bài viết.
Kỹ năng liên quan
Xem tất cả
Báo cáo chiến lược + Slides
Biến một doanh nghiệp, ngành hoặc đối thủ cạnh tranh thành báo cáo nghiên cứu và Slides phục vụ trình bày với ban quản lý và ra quyết định chiến lược. Nội dung tập trung vào định vị chiến lược, mô hình kinh doanh, vận hành chi tiết, dữ liệu then chốt, bối cảnh cạnh tranh, chuỗi cung ứng, năng lực cốt lõi và hướng phát triển năng lực trong tương lai; đồng thời xem xét xu hướng ngành, quy mô thị trường, rủi ro, tranh luận và thực tiễn cạnh tranh, giúp bạn hiểu rõ “doanh nghiệp này thắng bằng cách nào, có thể phát triển đến đâu và bước tiếp theo là gì”. Kỹ năng này tổng hợp các tài liệu nghiên cứu công khai thành chuỗi bằng chứng có nêu thời điểm, phạm vi dữ liệu, nguồn và mức độ tin cậy; đồng thời chắt lọc các khẳng định chiến lược và những câu then chốt có thể dùng ngay khi trình bày theo hướng lấy quan điểm làm trọng tâm. Kết quả cuối cùng là báo cáo nghiên cứu tình huống doanh nghiệp hoàn chỉnh, bao gồm nguồn dữ liệu và tuyên bố miễn trừ trách nhiệm; đồng thời tạo dàn ý và bài trình bày Slides theo phong cách tư vấn, xoay quanh một luận điểm duy nhất, để giải thích thông tin phức tạp trong khoảng 15 phút. Từ dàn ý đến phần trình bày trực quan, bạn có thể xác nhận góc nhìn dẫn dắt, độ sâu phù hợp với khán giả, số trang và phong cách thiết kế trước khi hoàn thiện báo cáo và bài trình bày. Phù hợp với chiến lược doanh nghiệp, nghiên cứu đầu tư, dự án tư vấn, phân tích ngành và đối sánh cạnh tranh; sau khi hoàn tất, bạn cũng có thể tiếp tục đào sâu một khía cạnh, so sánh theo chiều ngang, điều chỉnh phong cách khung nội dung hoặc nghiên cứu đối tượng mới.
Tạo PPT case doanh nghiệp
Chỉ trong năm phút, bạn có thể nhanh chóng hiểu và thậm chí tạo nghiên cứu tình huống doanh nghiệp. Chỉ cần nhập tên bất kỳ doanh nghiệp nào để tạo ngay PPT phân tích chiến lược cấp công ty tư vấn: mặc định gồm 4 biểu đồ cốt lõi, đồng thời có thể mở rộng theo nhu cầu với các biểu đồ chuyên sâu MBB về khả năng sinh lời, cạnh tranh, vùng lợi nhuận, kinh tế đơn vị và hoạch định kịch bản; cũng có thể lắp ráp ngay một PPT hoàn chỉnh gồm 13 trang. Trước tiên xác định loại hình doanh nghiệp (sản xuất theo chu kỳ/công nghệ cứng cần thẩm định/tiêu dùng cảm xúc theo IP/chuỗi/nền tảng/thuê bao/bảng cân đối kế toán), rồi mới đưa ra giải pháp; tích hợp sẵn các mô-đun về tài sản mềm và kinh tế cảm xúc, kỷ luật làm rõ nhiều cách tính cùng bảng điều khiển kiểm chứng giả thuyết. Tự động thu thập thông tin tình báo → chắt lọc góc nhìn chiến lược → tạo hình ảnh trực quan → xuất kết luận cốt lõi và nội dung kiểm chứng. Phù hợp để làm PPT, nghiên cứu tình huống, phân tích kinh doanh và tham khảo học tập. Đã được kiểm chứng qua các trường hợp Songzan, XPeng, Pangdonglai, Pinduoduo, Aier Eye Hospital, tea'stone, JinkoSolar, EHang Intelligent và POP MART.
Chuyên gia Tình báo Đối thủ
Trước tiên, xây dựng cơ sở dữ liệu đối thủ có sức thuyết phục từ góc nhìn toàn cảnh, sau đó tập trung đầu ra theo hoạt động kinh doanh cốt lõi và các vấn đề ra quyết định của doanh nghiệp, biến nghiên cứu đối thủ từ “tìm ví dụ” thành cơ sở ra quyết định “có thể kiểm chứng, so sánh và quyết định”. Đây không phải là một prompt chỉ biết liệt kê vài đối thủ rồi ghép ảnh chụp màn hình từ các trang web, cũng không phải là cách nhồi toàn bộ thông tin trong cơ sở dữ liệu vào PPT. 「Chuyên gia Tình báo Đối thủ」 phù hợp với các ngành hàng tiêu dùng, sản phẩm công nghệ, dịch vụ phần mềm, y tế và chăm sóc sức khỏe, giáo dục, bán lẻ, sản xuất cùng nhiều lĩnh vực khác. Skill này trước tiên xác định phạm vi nghiên cứu, xây dựng khung truy vấn đa chiều về thị trường, doanh nghiệp, sản phẩm/dịch vụ, giá trị người dùng, lộ trình công nghệ, mô hình kinh doanh, giá và kênh phân phối, sở hữu trí tuệ, đối tác cùng nguồn bằng chứng; sau đó xây dựng cơ sở dữ liệu đối thủ có thể cập nhật liên tục, loại bỏ trùng lặp và truy xuất nguồn gốc; cuối cùng, dựa trên hoạt động kinh doanh chính, bối cảnh triển khai dự kiến và vấn đề ra quyết định của lãnh đạo, chọn ra một số ít đối thủ tham chiếu có liên quan cao để hình thành PPT báo cáo lãnh đạo với kết luận đi trước, các khoảng trống cơ hội và lộ trình hành động. Phù hợp với các nhiệm vụ sau: Quét toàn cảnh một lĩnh vực hoặc danh mục mới Nghiên cứu quy hoạch sản phẩm, quy hoạch công nghệ và chiến lược thường niên Theo dõi các đối thủ trọng điểm, bằng sáng chế, nhà cung cấp hoặc hệ sinh thái hợp tác Bổ sung, làm sạch và cập nhật bằng chứng cho cơ sở dữ liệu đối thủ/PPT hiện có Báo cáo phục vụ đầu tư, phát triển kinh doanh và quyết định của ban lãnh đạo Chắt lọc lượng lớn tài liệu thành các kết luận “lãnh đạo dễ hiểu, đội ngũ có thể thực hiện” Các đầu ra tiêu biểu gồm: cơ sở dữ liệu đối thủ hoàn chỉnh, danh sách rút gọn các đối thủ cốt lõi, PPT báo cáo dành cho lãnh đạo, bản đồ công nghệ/bằng sáng chế/hệ sinh thái (theo nhu cầu), danh sách cơ hội và rủi ro, lộ trình hành động 90/180/365 ngày cùng mục lục nguồn.
Thông tin
- Phiên bản
- v3
- Cập nhật lần cuối
- Điểm tín dụng khi chạy
- Theo mức sử dụng
- Mô hình
- Tự động
- Trường hợp sử dụng
- Tạo trang webNghiên cứu và phân tíchKinh doanh và chiến lược
- Kết quả nhận được
- Trang web
- Phong cách hình ảnh
- Tối giảnDoanh nghiệpTương lai
