真实性、偏见以及 BRKsEDU 对 Xbox 的评价

@XBrassa
葡语2026年8月18日
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TL;DR

本文探讨了 BRKsEDU 对游戏行业针对 Xbox 存在偏见的承认,以及相较于 Sony 和 Nintendo,Xbox 高管及游戏分析所遭受的双重标准待遇。

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图片来源:DeByte

在 DeByte 第 128 期中,BRKsEDU 说了一句看似简单却分量十足的话:

“完美之中很难有真实。”

他说的当然是 tvPH。说的是对 Xbox 新任 CEO Asha Sharma 的批评,从分析层面滑向尖锐形容词的那一刻。“局限。”“愚蠢。”这些词在直播中脱口而出,然后悬在空中。

BRKsEDU 总体上并不是要为 PH 开脱。Davi 明确表示,批评一位高管的立场和说这个人愚蠢之间有着巨大区别。VanDep 认为这场争议的升级有些过度。Edu 自己也承认确实有失误。这些都很公允。

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图片来源:DeByte

但这段内容最有趣的部分,并不是对 PH 的辩护或谴责,而是路途中几乎不经意间出现的东西。

BRKsEDU 毫不含糊地承认,游戏行业和媒体确实存在偏向 PlayStation 和 Nintendo 的偏见:

“我认为行业里确实存在偏向 PlayStation 和 Nintendo 的偏见,这种偏向往往不会体现在 Xbox 身上。[...] Xbox 没有 Nintendo 或 PlayStation 作品可能拥有的那种额外加分,因为你玩一款新的《塞尔达》、新的《最终幻想》、《神秘海域》,会激发一种混合了怀旧和兴奋的感觉,而新 IP 无法带来这种感觉。”

他们说这不是故意的。只是……就这样发生了。

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图片来源:DeByte

紧接着,他用非常清晰的逻辑强化了另一个观点:

“我不会分析策略游戏,因为这不是我常玩的类型。[...] 同样,如果你要分析音乐,你会希望由懂摇滚和金属的人来分析摇滚和金属专辑,而不是由懂 pagode 或 funk 的人来分析。”

规则很简单:好的分析需要热情和真正的倾向性。对某个类型没有亲和力的人,就不该参与评判。

有趣的是,同样的逻辑很少被反向应用。如果分析师从小玩着 PlayStation 和 Nintendo 长大,带着那份“额外加分”的怀旧感,并且承认与 Xbox 作品的情感联系较弱……那么按照这个标准,他们也不是分析这个绿色品牌游戏的最合适人选。“必须有热情和经验”这个标准似乎只在一个方向上起作用。

然后话题又回到了 CEO 身上。关于 Asha Sharma,BRKsEDU 直言不讳:

“Asha Sharma 不是玩家,对吧?她加入 Xbox 是作为高管,担任行政职务。她怎么能评判游戏?她自己都承认,她进入这个世界时对游戏方面了解不多。”

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图片来源:Xbox

这成了现成的攻击弹药。但当高管来自另一个平台时,同样的标准却很少以同样的力度被应用。“必须是真玩家”的要求,似乎当徽章是绿色时显得更重。

完美之中很难有真实,这大家都知道。尤其是在直播中。尤其是当话题是地球上最大游戏部门之一的 CEO 时。

显然,容易的是偏见。就是他们在谈话中承认的那种偏见。就是那种让 Xbox 在任何讨论中都先落后几分的那种偏见,即使它的提案是桌上最偏向消费者的。

有时候,最难的真实不是那个在直播中说错话的人的真实。而是审视自己的偏见并承认它的存在。

在这一点上,BRKsEDU 至少是真诚的。

作者: @XBrassa

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