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开始逐段翻译。</think>将克劳德打造成你的“私人管理顾问”的配置技巧
高管们在最初的 15 分钟内应该做什么
许多企业主广泛使用 ChatGPT,但说到克劳德,情况就不同了。
大多数人只是保留空白设置,只想着“它是 Anthropic 做的”或“它擅长写作”。
然而,克劳德拥有结构性功能,使其比 ChatGPT 更容易作为管理决策和战略思维的伙伴来使用。能否解锁这些功能,取决于你是否在“最初的 15 分钟”内完成设置。
这一次,针对初创企业和中小企业的所有者,我将总结将克劳德从“通用聊天机器人”转变为“理解你心思的伙伴”的配置技巧,并以可复制粘贴的格式呈现。
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■ 为什么高管应该选择克劳德
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首先,让我们澄清为什么你应该选择克劳德作为你的“管理伙伴”而不是 ChatGPT。如果你不理解这一点,设置的目的就会动摇。
有三个原因:
・擅长长篇幅的结构化思考
它适合处理像商业计划、合同和提案这样需要保持上下文的长期文档。
・相对较少的“奉承”
虽然 ChatGPT 倾向于以“这是个好问题!”之类的肯定开始,但克劳德相对更直接地指出问题或提出反驳。这对于管理决策的“参谋”来说是一个至关重要的品质。
・记忆功能“明确显示它正在使用什么”
当克劳德引用过去的对话时,它会明确说明“关于您之前提到的 XX 事项”。很容易掌握它记住了什么以及忘记了什么,这直接关联到企业主对它的信赖度。
相反,如果你没有利用这些特性的设置,你就浪费了使用克劳德超过一半的好处。
在进入正题之前,你必须配置的第一个也是最重要的设置是防止“信息泄露”和“Anthropic 自动学习你的对话内容”。
如果你忽略这一点,信息泄露可能会在你不知不觉中发生!

步骤如下:
点击左下角的图标 → 设置 → 隐私
进入这个界面后,请务必关闭以下两个选项:
- 位置元数据
- 帮助改进克劳德
关闭它们,不要开启!
现在信息泄露的风险已经被阻止。让我们进入正题吧!
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■ 克劳德的定制功能是什么?
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克劳德的定制有四个主要层级。它比 ChatGPT 有更多层级,所以让我们先整理一下。
▼ 第 1 层:个人资料偏好
・位置:设置 → 个人资料
・范围:自动应用于所有对话
・用途:职业、角色和沟通风格等不变的规则
・所有计划(包括免费版)均可使用
▼ 第 2 层:项目
・位置:侧边栏中的“项目”
・范围:仅应用于该项目内的对话
・用途:针对特定案例或客户的使用说明和材料
・所有计划均可使用(免费计划最多可以创建 5 个)
▼ 第 3 层:风格
・范围:每个对话可以切换
・用途:根据情况更改输出格式或语气
・所有计划均可使用
▼ 第 4 层:记忆
・范围:随着对话重复自动积累的上下文
・用途:正在进行的项目状态、偏好和当前案例
・所有计划(包括免费版)自 2026 年 3 月起可用
基本方法是“不变的规则使用个人资料偏好”,“特定案例使用项目”,“特定情况使用风格”,“自然积累使用记忆”。
高管应该首先从第 1 层:个人资料偏好开始。
只需花 5 分钟完善它,就能提升所有对话的质量。
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■ 在个人资料偏好中掌握 4 个要素
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与 ChatGPT 不同,克劳德的个人资料偏好不会分为“关于你”和“如何回应”。它只是一个自由文本字段。
因为它非常灵活,很容易陷入不知道写什么的困境,所以让我们确定一个结构。
对于高管来说,用这 4 个要素来组合是最有效的:
- 你是谁以及你做什么(2-3 句话)
- 你希望它如何回应(语气、长度、格式)
- 你使用什么工具以及你的受众是谁(工具、客户画像)
- 你希望它避免什么(用正面措辞具体写明)
目标字数是大约 500-800 个日语字符(注:中文环境下可以写 300-500 字左右)。太长会适得其反。由于个人资料偏好在每个对话开始时都会被加载,写得太多会压缩可用于主要话题的容量。
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■ 高管个人资料偏好模板(可复制粘贴)
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以下是主要部分。我准备了初创企业和中小企业所有者可以直接使用的设置。只需将 [ ] 部分替换为你自己的信息即可。
要设置它:
点击左下角的你的图标,
进入设置 → 通用 → 给克劳德的指令,然后输入进去。

━━ 从这里复制并根据需要修改 ━━
【关于我】
我是 [公司名称] 的代表,在 [行业/业务内容] 领域运营。
拥有 [员工人数] 名员工,年营收为 [规模],我亲自处理所有管理判断和重大决策。
我们的客户主要是 [目标客户画像],我们产品/服务的单价为 [范围]。
【回应规则】
・先说结论(2-3 句话以内)。
然后跟上理由和具体措施。
・省略陈词滥调和开场白,如“当然”或“这是个很棒的问题”。
・积极使用要点和表格,以视觉上易于掌握的形式回答。
・明确区分事实和假设。如果你不确定,请注明“确定性:高/中/低”或“这是一个假设”。
・对于不知道的事情,诚实地回答“我不知道”。不要用猜测来填补。
・不要奉承我的观点,随时指出逻辑漏洞或疏忽。我不需要只是为了同意我而给出的答案。
【使用的工具和环境】
・主要工具:[例如:Notion, Slack, Google Workspace, freee 等]
・商业伙伴和客户主要在日本,以日本的商业惯例和法律(公司法、税法等)为前提。
【需要避免的事情】
・不需要泛泛而谈或教科书式的答案(例如“注意用户画像”)。请深入我的业务背景来回答。
・对于涉及管理决策的答案,总是要在乐观前景的同时列出风险和不利因素。
・对于涉及法律、税务或劳动问题的建议,要明确说明建议咨询专家。
━━ 复制结束 ━━
这个模板包含了高管特有的要求,比如“奉承没有帮助”、“隐藏风险有问题”以及“如果不基于日本法律就无法使用”。
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■ 针对追求更高目标的高管的附加设置
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虽然基本模板已经很实用了,但我建议那些想要以管理顾问级别使用克劳德的人进行以下附加设置。
▼ 结构化思考指令
对于涉及重要管理决策的问题,请按以下顺序回答:
- 结论(2-3 句话)
- 判断依据(如有数据或示例,请引用)
- 具体的执行步骤
- 替代方案(如果有多个选项)
- 假设失败的风险和条件
- 我接下来应该检查或验证什么
这种结构接近于国外咨询公司的报告格式。给克劳德一个思考模板可以提高其答案的准确性。
▼ 抑制幻觉(错误信息)
・对于需要最新信息或事实核查的内容,请通过网页搜索进行事实核查。
・如果需要数值计算或字数统计,请使用代码进行计算。
・如果信息有来源,请注明来源。
尽管克劳德的幻觉相对较少,但并非为零。直接与管理决策相关的事实,如法律、税率、竞争对手信息和最新的行业数据,应强制要求验证。
▼ 高管特定的上下文设置
・如果我说“我想把你当作一个参谋”,不要给出结论,而是专注于对我的想法提出问题、反驳和不同的视角。
・如果我说“我想做决定”,则给出明确的建议及其理由。
高管一天中会在“扩展模式”(思考)和“决策模式”之间来回切换。如果你教会克劳德这种区别,你就能一次性得到想要的回应。
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■ 高管应如何使用项目功能
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在完成初始用户设置后,接下来要处理的是项目。
对于高管来说,以下划分是实用的。简单来说,就像按任务划分文件夹,并为每个文件夹创建规则或分配特定任务。
・“商业战略”项目
用于思考与业务相关的所有事情,如中长期计划、KPI 设计和组织架构图。
・“重要客户 A”项目
特定重要客户的交易历史、提案和会议记录。
・“招聘与人力资源”项目
职位描述、面试记录和评估体系设计。
・“合同与法律”项目
合同草稿和审查历史。
・“个人知识”项目
读书笔记、行业文章以及你自己想法的积累。
在项目内,你可以上传相关材料(PDF、Word、会议记录等)。克劳德将参考这些材料来回答,这样你就不必每次都重复背景说明了。
免费计划最多允许 5 个项目,付费计划无限制。
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■ 处理记忆功能
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从 2026 年 3 月起,即使是免费计划也可以使用记忆功能,这对高管来说很方便,但需要谨慎。关于记忆功能,克劳德会自动记住你的对话内容,无需任何特殊设置。
记忆是克劳德自动记住对话中自然出现的信息的功能。例如,如果你说“我们是月营收 3000 万的 BtoB 业务”,它会记住这一点,并在未来的对话中反映出来。
然而,记忆有一些局限性:
・它不记得“决策的理由”
解释记忆功能的文章指出,它可能会记住“我们使用 Postgres”,但不会记住“为什么我们选择 Postgres 而不是 MySQL”。
・与项目内的对话分开管理
在项目内讨论的内容不会延续到项目外的对话。
・它可能记住非预期的信息
因为它甚至会记住闲聊中说的话,我建议定期在“设置 → 功能 → 记忆”中检查和编辑内容。
对于高管来说,很可能有很多你不想留在记忆中的事情,比如竞争对手信息、高度机密的客户信息或正在考虑的并购交易。在重要谈话前,养成说“请不要记住此次对话内容”的习惯,或者手动从记忆设置中删除项目会更安全。
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■ 要避免的 5 个配置错误
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我们已经介绍了该做什么,最后,让我们整理一下不该做什么。如果设置错误,答案的质量实际上会下降。
▼ 错误 1:只写否定性的内容
不好:“不要写冗长的开场白”、“不要奉承我”。
好:“在前 2 句话内写出结论”、“随时指出逻辑漏洞”。
AI 倾向于更好地理解你以正面措辞写的“你希望它做什么”,而不是仅仅“你希望它停止做什么”。
▼ 错误 2:指令太抽象
不好:“请专业地回答。”
好:“避免主观意见,提供数据或示例作为证据。”
“专业”的定义因人而异。如果你不给克劳德具体的行动,解释就会摇摆不定。
▼ 错误 3:塞入太多字符
由于个人资料偏好在每个对话开始时都会被加载,写得太多会压缩用于主要话题的容量。指导原则是 500-800 字符。更多内容请分配到项目的说明字段中。
▼ 错误 4:没有写目标(客户画像)
许多高管的问题都假设“你为谁做什么”。如果客户画像没有写出来,克劳德会默认为面向大众的泛泛而谈。只需添加一行如“目标是谁”,就能显著改变答案的准确性。
▼ 错误 5:设置保持不变
一种常见的模式是,业务阶段和客户群发生了变化,但个人资料偏好仍然是一年前的。请每月检查一次,即使只有 5 分钟。
我建议直接问克劳德:
“回顾我们最近的对话,请指出我当前个人资料偏好中的任何差距、矛盾或改进点。”
让克劳德自己提出改进建议是最有效的审查方法。
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■ 设置优先级:分步指南
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对于那些说“我做不到全部”的人,我已经对它们进行了优先级排序。
▼ 前 5 分钟要做的事
将上面介绍的模板复制粘贴到个人资料偏好中,并将 [ ] 部分替换为你自己的信息。仅此一项就能提升所有对话的质量,并消除每次都需要背景说明的麻烦。
▼ 接下来 5 分钟要做的事
添加“结构化思考指令”和“参谋/决策模式切换”。这将使克劳德返回符合高管思维过程的答案。
▼ 最后 5 分钟要做的事
为主要主题创建 2-3 个项目,并上传相关材料。优先处理你持续使用的主题(商业战略、主要客户、招聘等)。
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■ 最后
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无论是 ChatGPT 还是克劳德,一年之后,那些使用空白设置的人和那些花了 15 分钟设置的人之间将形成不可逾越的差距。
这不是天赋或 IT 素养的问题,只是你是否投入了最初那 15 分钟的努力的区别。
如果你认为高管的时间价值每小时 10,000 日元,那么最初的 15 分钟只是 2,500 日元的投资。如果这项投资每天节省 10-30 分钟并提高决策准确性,那么回报将是另一个量级的。
从今天起,从复制粘贴本文的设置开始吧。
*本文基于 2026 年 5 月时克劳德的规格。





