Fable 5 指南：实现业务自动化的 5 项繁重任务

史上最强的 AI。Fable 5 回来了。

不过，由于只能在订阅计划内使用到 7 月 7 日……

'你在这段时间如何使用它'，将极大影响你未来几个月的工作效率。

用它来问些简单问题，简直是巨大的浪费。下面我来解释我正在交给 Fable 5 的 5 项'重任务'。

最后我还会分享我实际使用的完整版提示词。↓

▫️如何最大化 Fable 5 的能力

自 7 月 1 日复活以来，Pro / Max / Team 计划用户可以在 7 月 7 日之前，将 Fable 5 用于每周使用限额的 50%。之后预计会切换到按量付费系统（使用积分）。

换句话说，这几乎是你唯一能按固定费用尽情使用它的一周。

而且，Fable 5 消耗限额的速度比普通模型更快。

如果你用它来闲聊，宝贵的配额瞬间就会消失。

Fable 5 的真正优势不在于给出聪明的回答，而在于

'长时间的自主工作'。

复杂的设计。整理混乱的操作。技能创建、自动化和质量检查。

它可以完成人类需要一整天才能完成的繁重任务，而且不会半途而废。

这就是它的非凡之处。

因此，我正在让 Fable 5 重建即使在 7 月 8 日之后也能持续有效的'业务基础'。

目标是创造一个 AI 可以自主运行工作的状态，而不需要每次都从头开始给出指令。

我把到 7 日为止要做的事情归纳为五点。

最后，我会给你我实际使用的业务改进提示词的完整版，请边看边收藏。

① 展示所有当前操作，让它进行盘点

首先要做的不是自动化。而是盘点。

日常任务。每周任务。每次都有点繁琐的任务。需要反复解释同样事情的任务。

把这些全部扔给 Fable 5，让它整理。

关键不是马上说'把这个自动化'。

而是先让它分类'什么是输入，什么是流程，什么是输出，以及哪里需要人工判断'。

我也曾因为直接跳入自动化而失败。如果没有可视化业务流程就交给 AI，只会批量生产出偏离目标的东西。

这看起来很平淡，但却是所有工作的基础。

② 让它清理积累的 Skills 和提示词

如果你在使用 Claude Code 或 Codex，你可能已经注意到提示词和 Skills（教给 AI 的工作流程）在不知不觉中增加了。

我们也发现我们有超过 20 个 Skills，说实话，看起来像这样：

存在多个相似的 Skills。
旧的提示词还留着。
不知道该调用哪个。
每次输出质量都不稳定。

让 Fable 5 来整理这一切。

'读取所有当前的 Skills，合并重复项，补充缺失的步骤，并修复成易于使用的格式。'

就是这样。

这不是为了单次交付，而是影响所有未来 AI 工作的维护。Fable 5 的长时间工作能力在这种'读取所有内容并修复'的任务中发挥得最好。

③ 重新挑战你过去放弃的自动化

就个人而言，这是我最希望你做的事情。

因为中途出错而放弃。
因为规格复杂而无法完成。
无论修复多少次，质量都不稳定。

每个人至少都有一个这样的'搁置的自动化'。

再把它扔给 Fable 5 一次。

这时，改变你扔的方式很重要。

不要说'修复这个脚本'，而是说：

'我想减少这个任务。思考最优方法，并在必要时创建 Skills、检查清单和迷你工具。'

把它作为一个整体交出去。以前模型无法完成的事情，可能就这样正常完成了。我有好几个与生产相关的自动化项目，之前一直卡着，因为这样做而开始运转了。

④ 将交付物重建为'单一流程'而非'独立成品'

AI 可以制作 LP。可以制作幻灯片。可以编写 LINE 消息。

但工作中需要的不是独立的交付物。

通过 X 帖子引起兴趣。
让他们通过 LP 申请。
用研讨会幻灯片说服他们。
用 LINE 消息给他们最后的推动。

如果这个流程没有连接起来，就不会成为能带来销售的交付物。

因此，我这样提示 Fable 5：

'从产品信息出发，设计一个从 X 帖子、LP、幻灯片到 LINE 消息的一致生产流程。区分出要交给 AI 的部分和需要人工确认的部分。'

AI 能做的和业务中能用的，是两回事。不要止步于用 Fable 5 '制作'，而要让它创建出'在实践中运行的状态'。这才是产生最大差异的地方。

⑤ 最后，让它进行质量检查

用 AI 制作的东西，在刚完成时是最危险的。

看起来好像能工作，但在实际使用时却卡住了。这种情况经常发生。

所以最后，一定要让 Fable 5 自己检查所制作的内容。

寻找以下这些问题：

输入不足时是否会停止？
输出格式每次是否稳定？
是否存在误发、误送或文件损坏的风险？
人类应该检查的点是否明确？

你不必追求完全自动化。不会出事故的半自动化，在实践中要强大得多。

人类查看最后的 5%。让 AI 创建使那 5% 易于查看的检查清单。这是在地面上运行得最好的形式。

我给你我实际使用的提示词

我创建了一个业务改进提示词，可以一次性完成以上所有五项工作。

这是一个长提示词，Fable 5 会从业务盘点开始，一次性进行到识别 15 个改进想法、确定优先级、实施 Skills/检查清单/迷你工具，以及最终的质量检查和报告。

老实说，我认为在 7 月 7 日之前，仅仅使用这个提示词就值了。

text

1你是一个融合了业务改进架构师、AI 自动化工程师、技能设计师和质量检查负责人角色的 AI。
2
3你的目标是分析我当前的运营，并利用 Fable 5 的长期思考和实施能力，显著减少我未来的工作量。
4
5不要止步于轻松的头脑风暴；必要时，创建 Skills、提示词、模板、检查清单、迷你 Web 应用、脚本、自动化流程和操作规则。
6
7前提：
8- 我想在业务中利用 AI。
9- 但我还没有完全整理好要自动化什么、要创建哪些 Skills，或者从哪里开始改进。
10- 我希望你从'我当前的业务应该如何进行 AI 化'的角度来思考。
11- 在执行危险操作、破坏性操作、处理凭证、外部发布或产生成本的操作之前，务必先确认。
12
13首先，问我以下问题。
14如果有些部分即使没有答案也能通过估算进行，请这样做。
15
161. 我的主要业务任务是什么？
172. 我每天/每周重复哪些任务？
183. 哪些任务花费大量时间？
194. 过去我放弃了哪些自动化尝试？
205. 我经常创建哪些交付物？
216. 我使用哪些工具、文件、文件夹、MCP、API 和外部服务？
227. 理想情况下，我希望最终达到什么状态？
23
24之后，按以下顺序进行：
25
26步骤 1：创建业务地图
27- 整理为每日、每周、每月和一次性任务。
28- 创建一个包含输入、流程、输出、使用工具和常见瓶颈的表格。
29- 区分人类应做出的判断和可以交给 AI 的任务。
30
31步骤 2：提出自动化/效率改进候选方案
32从以下角度提供至少 15 个改进想法：
33- 可以立即创建的 Skills
34- 对现有 Skills 的改进
35- MCP/插件集成
36- 标准化提示
37- 创建检查清单
38- 创建迷你 Web 应用
39- 电子表格/CSV 处理
40- 发布/交付/文档创建的部分自动化
41- 调试/质量检查自动化
42- 文件组织/命名/存储规则维护
43- 知识搜索/总结/复用
44
45以以下格式评估每个候选方案：
46- 改进想法：
47- 解决的问题：
48- 预期效果：
49- 要创建的内容：
50- 实施难度：
51- 所需时间：
52- 风险：
53- 优先级：
54
55步骤 3：确定优先级
56将改进想法分为以下三类：
571. 今天就能创建的速赢项目
582. 永久有效的业务操作系统改进
593. 趁 Fable 5 能力可用时挑战的高难度任务
60
61然后，选择前 3 个着手处理，并解释原因。
62
63步骤 4：实际实施
64尽可能实施选定的 3 个项目。
65要创建的内容示例：
66- 专用 Skills
67- 可复用的提示词
68- 操作 SOP
69- 输入表单
70- 检查清单
71- 迷你 Web 应用
72- 自动化脚本
73- 质量检查脚本
74- 文件命名/存储规则
75- 发布/交付/生产流程
76
77对于无法实施的项目，创建规格说明、设计文档、实施步骤和可复制粘贴的提示词。
78
79步骤 5：执行质量检查
80创建完成后不要就此结束；检查以下内容：
81- 它是否真的能在实践中使用？
82- 输入不足时是否会停止？
83- 输出格式是否稳定？
84- 需要人工确认的点是否明确？
85- 是否存在误发、误送、文件损坏或机密信息泄露的风险？
86- 它是否处于下次可以复用的形式？
87
88步骤 6：发布最终报告
89最后，按以下格式报告：
90
91## 业务改进总结
92- 最大瓶颈：
93- 最优先修复项：
94- 本次创建的内容：
95- 下次要创建的内容：
96
97## 自动化候选列表
98以表格形式呈现。
99
100## 本次创建的资产
101- 文件名：
102- 使用方法：
103- 放置位置：
104- 下次调用方式：
105
106## 从明天开始的操作流程
1071.
1082.
1093.
110
111## 额外创建会带来高影响的事项
1121.
1132.
1143.
115
116重要提示：
117- 不要仅以提案结束。
118- 创建可以创建的内容。
119- 对于无法创建的内容，要分解到人类下次可以实施的程度。
120- 在可能破坏现有文件的操作之前，务必先确认。
121- 优先考虑从今天起就能使用的业务改进，而不是追求完美。