两家公司给出了报价，都是 1000 万日元。
同一件事，第二天早上花 200 美元就完成了。
这是落合阳一最近经历的一个故事。
“1000 万日元？不能 50 万日元搞定吗？”
当他这么问时，对方回答：“50 万日元不行。”
于是，落合先生把这个项目交给了 AI Agent。
第二天早上他醒来时，事情已经完成了。
花费大约 200 美元。
自己做需要两天时间。外包的话要几十万日元。
你是否曾因为这种成本而放弃过某个工作？
一个被推到办公桌边缘的项目。一个在看到报价后就不再内部提案的案例。
那些价格标签如今正在崩塌。
1000 万日元变成 200 美元的原因，落合先生本人解释过。
那就是“重新发明轮子”。
大多数服务只是在重新发明轮子的基础上加了点新东西。他说，大约 99% 的代码都是重复造轮子，而这项成本已经降到了几万美元。
甚至还有一个故事：一个 C 编译器——极其难构建的东西——只花了大约 2 万美元的 API 费用就做出来了。
落合先生还说了这样一句话：
工具在 3 月份基本就准备好了。去年 12 月做不到的事情，到了 3 月几乎全都变得可能。这是一个巨大的差距。
99% 是重复造轮子。重复造轮子的成本已经下降。工具在 3 月份已经就绪。
这就是为什么 1000 万日元会变成 200 美元。
这不是魔法，而是重新定价。
那些基于几个月前的常识来估算的人，看到的都是过时的价格标签。
如果你听听落合先生自己的日常，你对速度的认知会改变。
在下了飞机到抵达录音室之间的一个半小时里，他边进行另一场对话边写了 1.6 万行代码。
一个人拼命工作一整天能写的大约是 1000 行。
到他睡觉时，代码量达到了 3.2 万行，大约是 32 倍的速度。而且他觉得，到今年年底，速度会达到 100 倍。
屏幕是什么样的？据落合先生说，他的屏幕上开着很多 Agent，让它们同时工作。
就在录制节目的那一刻，他面前就有两个 Agent 在运行。
如果你以为这只是工程师的故事，那你很可能会吃亏。
提案。竞品对比表。从会议纪要生成的报告。每周的常规材料。
所有这些事情都是“如果有时间我自己也能做，但因为没时间所以外包出去”。
那段时间的单价现在正在崩塌。
在另一个语境中，落合先生谈到了成本本身。
访问相同最新 AI 模型的成本正在以每年约 1/900 的速度下降。所以，像不久前 GPT 那样的东西，现在可以免费使用。
它们的持续工作时间也变了。
在 GPT-4 时代，大概 8 分钟就会失败。现在，在他的环境下，可以工作大约 10 小时。
如果早上启动，它会持续工作 10 小时，并且以大约人类 100 倍的速度运行。
这是我的视角。
便宜、工作时间长、速度快。
把这三点和 1000 万日元变成 200 美元的故事放在一起看。这看起来像是未来会正常发生的事情，而不是一个特殊的成功故事。
这是我的另一个视角。
落合先生所说的 99% 是关于代码的。
但你上个月做的提案呢？
你打开了一个模板，换了数字，调整了措辞。
其中有多少是真正新的？
属于“重复造轮子”的部分，价格会下降。或者说，已经下降了。
落合先生还有另一句话直击要害。
我们不是在通过基本收入分配金钱，但现在，我们正在分配能力。
落合先生认为这是一种“再分配”。任何人都可以使用它，如果让 AI 构建一个新系统，它也能做到。但他也说，大多数人并没有构建任何东西。
而且他并没有止步于此。
当采访者说“能够将效率提升 100 倍的人和提升 1000 倍的人之间存在杠杆差距”时，落合先生回答：
“没错。杠杆的差距并没有被弥合。所以这可能反而会进一步拉大差距。”
而且，极高的能力正在以最底线的方式被分配。所以，他说，这相当残酷。
落合先生将这种情况描述为“冷酷无情”。
“你可以用 Claude Code 构建一个服务，所以你也应该用这个来赚钱。”
工具已经在你手中了。所以你应该能赚到钱，对吧？我们就身处这样的时代。
被这样说的人会感到难以接受。
然而，说这种话的局面已经到来了。
那么，你该如何准备？这里最有效的方法是落合先生讨论过的范式转变。
直到现在，人类和机器协作来创造东西。
但现在，与机器协作反而会让事情变慢。所以，他说，我们正在转向看自动生成的东西，然后从中选择。
如果有无限数量的歌曲被生产出来，那么选择哪首歌比创作一首歌更难。
从创造者的角色转向选择者的角色。
还有一点听起来很熟悉。
在用 AI Agent 编写代码时，落合先生说最大的瓶颈是人类的审批。人类操作是最大的瓶颈；如果人类不干预，速度会更快。
这不应该只局限于代码的故事。
审批。确认。决策。
被卡住的不是工作，通常是谁的收件箱。
基于以上讨论，我将把明天请求工作的方式整理成 5 个步骤。
主题就限定在一件事上：你每个月都要做的竞品对比表。
第 1 步：从重复造轮子的一侧选择。
落合先生说，99% 是重复造轮子。一个格式和上个月一样、只有数字变化的对比表，是第一个从你工作中被移除价格标签的东西。
第 2 步：给它一个晚上的时间。
要求“用去年的格式，把这个月的数字替换进去，生成 3 种对比表的模式”，然后去睡觉。在落合先生的情况下，AI 会工作 10 小时。你睡觉的时间通常就足够了。
第 3 步：并行运行，而不是逐个修改。
如果你先完善一个草稿然后修改，每次来回都需要等待。同时运行 3 种模式，早上一起看。
第 4 步：停止中途确认。
不要让它每项都问“这样可以吗？”。让它运行到最后再看。只要你每次插入确认，你就是造成拥堵的原因。
第 5 步：早上，从三个选项中选择一个。
不要重新创建，而是选择。从创造者的椅子挪到选择者的椅子。
如果对比表有效，试着将同样的五个步骤应用到从会议纪要生成的报告上。
我不能保证 1000 万日元会变成 200 美元。但你手头至少应该有一个项目，其数字会发生变化。
还有一个需要赶紧行动的理由。
落合先生说，工程编码任务将在今年内完全消失。
编写程序的能力几乎会消失，任何人都能创建。他说初级工程岗位的消失是不可避免的。
这不是明年的事。这是正在被讨论为今年内会发生的事。
最后，因为我不想以恐吓来结束，我要分享落合先生留下的最好的故事。
开发会变得更容易，所以任何人都能做出宝可梦游戏。
但没有人想玩一个山寨宝可梦。
不是所有东西都会失去价值。
可以被复制的东西，其价格标签会被打破。重复造轮子的提案、模板化的材料、重新发明轮子，都会掉到 200 美元的那一边。
但无法被复制的东西会保持其价格。
你培育的 IP。只有你能做的判断。你建立起来的信任。别人想找你的原因。
落合先生还说，即使 AI 泡沫破裂，泡沫之后的世界也不会消失。
那些铺设铁路、运河和光纤基础设施的人没有赚到钱。但正因为它们变得便宜，工业革命才得以完成，YouTube 才得以出现。
在供过于求之后，真正的表演才开始。
所以，工具价格下降可能并不是一个可怕的故事。
可怕的是这个：
AI Agent 正在被分发给全世界的人，在劳动生产率方面，每个人都非常接近拥有压倒性的生产力。
然而，新事物没有出现的原因，可能是因为极少有人试图用它们来创造新东西。
落合先生这样说，并称之为“人类当前面临的本质问题”。
你也是收到分配的一方。
所以，明天你只需要决定一件事。
你的工作有多少要扔到 200 美元的那一边，又有多少要留在自己手里？
只有那些清楚知道哪些部分不会变成山寨品的人，才能保护自己的价格标签。
