方案漏洞扫描器
输入你的方案/计划/决策，AI 模拟攻击者视角，找出所有潜在漏洞与风险点
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输入你的方案/计划/决策，AI 模拟攻击者视角，找出所有潜在漏洞与风险点
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🛡️ **一句话价值**：输入你的方案/计划/决策，AI 红队专家系统性地找出所有潜在漏洞，让你在失败前就看见风险。 🔍 **核心功能**： - **五维红队扫描**：逻辑假设、市场用户、竞争替代、执行资源、财务盈利——全方位攻击 - **严重程度评级**：致命🔴/严重🟠/中等🟡/轻微🟢——让你知道什么要先解决 - **攻击逻辑透明**：每个风险点都附带红队推理过程，不是拍脑袋 - **评分体系**：五大维度独立评分 + 综合可信度评分 - **可执行的缓解建议**：不只挑刺，还告诉你怎么办 🎯 **适用场景**： - 📄 商业计划书/BP：在见投资人之前，先把所有逻辑漏洞堵上 - 🚀 新产品/新功能立项：上线前做一次红队测试，避免踩坑 - 📊 战略决策：评估市场进入、并购、转型等重大决策的风险 - 💰 融资/预算方案：找出财务预测中最脆弱的假设 - 🏗️ 项目执行计划：在开工前发现执行路径上的陷阱 👩💼 **适合人群**：创业者、产品经理、战略负责人、投资人、项目经理——任何需要做方案决策的人。
相关技能
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产品战略一页纸
做一个产品像在迷雾里开车——用户要什么、团队对不对、该不该出海、先优化哪个指标……每个决策都赌着团队的时间和投资人的钱。 给它你的产品信息和数据，它用字节式的产品方法论帮你理清：你的产品在做什么信息和什么需求之间的匹配？你现在的资源是在解决「三年后还重要的问题」还是「这个月看起来很急的事」？你的团队人才密度够吗？你的核心假设可以通过什么 A/B 测试验证？ ✨ 核心能力 1. 信息匹配效率诊断：你的产品本质在匹配什么？摩擦点在哪？ 2. 延迟满足感评估：区分「三年重要」vs「这个月很急」，给出资源重分配建议 3. 人才密度与团队策略：核心岗人才评估 + Context/Control 边界建议 4. A/B 测试设计：把你的直觉假设变成可验证的实验方案 5. 全球化可行性评估：语言/文化/合规/支付四维度检视 📱 适用场景 - 早期创业团队做方向性决策 - 产品经理的季度复盘和策略调整 - 投资人快速评估一个项目的产品逻辑 - 想做独立产品的开发者验证思路 不是给你一个标准答案，是给你一套问对问题的框架。
创业机会筛选与验证（市场机会商业雷达）
把“我觉得能赚钱”转化为“有哪些证据值得验证”，发现并筛选适合一人公司、微型SaaS、AI工具、数字产品、数据产品、供应链实物和交易服务的早期商业机会。它从真实用户摩擦、替代行为、付费动作与行业变化出发，帮助你避免把热门趋势、搜索热度或零散抱怨误判为需求。 你可以让它扫描新的创业方向，也可以提交一个产品想法、赛道、链接、截图、方案、销售反馈或历史机会清单，进行单项体检、验证设计或周期复盘。分析会区分事实、推断、假设与反方证据，检查买家、场景、竞争代差、数据与供应链合法性、获客入口、标准化潜力、维护成本及相关责任风险；证据不足时会明确指出，而不是编造市场规模或购买意愿。 最终你将获得清晰的机会判断、机会质量与用户进入准备度评估，以及面向最危险假设的最小验证方案，包括验证动作、阶段预算、最大可承受损失、通过线和停止线。它既能帮助你决定哪些机会值得继续调查，也允许得出“观察、补证据或本期不立项”，让创业投入更可控，并逐步沉淀为可重复销售的产品与长期资产。
研究OPC变现诊断与项目策划
面向 AI 时代个体创业者（OPC）的变现诊断与策划助手。用户输入职业经历、技能、可触达的客户资源、可用时间与预算；已有项目者补充项目现状与验证结果。Skill 会先盘点其已具备条件与关键缺口（信息不足时只追问影响判断的关键项），再比较四条变现路径——AI 培训赋能、AI 内容变现、AI 工具与智能体定制、AI 咨询与 FDE 落地服务，给出简明诊断（推荐一个主攻方向、一个备选方向、最大障碍，以及最先要验证的核心假设），待用户选定方向后，设计一个最小可售卖产品（目标客户、交付物与验收标准、服务边界、试验报价与成本假设、复购设计），并给出首单验证方案（渠道、访谈问题、邀约话术、付费意愿判断标准）与 30 天行动计划，最终生成一份可保存的完整方案。适用于零基础探索者、有行业经验的转型者、已有项目的创业者。不承诺收益，不虚构市场数据，所有政策/市场/薪资信息均需核验。
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