帳戶,而非應用程式

@NEARProtocol
英語1 天前 · 2026年7月10日
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TL;DR

Jeremy Koch 探討了 NEAR 的「持有帳戶」如何提供與中心化交易所相同的服務,同時保持用戶的主權,並確保架構層面的營運商隱私。

Jeremy Koch (@ItsFloe),NEAR 市場情報分析師

關於當銀行帳戶不再只是公司替你持有的東西,而保密也不再是加值功能、而是基本配備時,會發生什麼事

當你直視中心化交易所,它其實是個奇怪的東西。它被描述為一個交易場所,但交易其實是它做的最小的事。交易只是入口。裡面包裝的才是真正的產品:一個存放資金、轉移資金、賺取收益、將一種貨幣轉換成另一種貨幣,以及在你想要退出時,提供通往銀行體系的出口。交易所就是一個為自己找到了一個更炫名稱的「銀行」。

我們花了十年時間爭論錯誤的事情。爭論的焦點始終是交易:手續費、上幣費、流動性深度,以及其他訂單簿的機制。與此同時,對大多數人來說,交易所真正重要的部分從來都不是交易本身。重要的是交易所持有你的帳戶。你的餘額存在那裡。你對法幣的存取權透過它運作。你的收益(當有收益時)也支付到那裡。交易所是你在加密世界內財務生活的託管人,而交易只是你在這個託管關係中偶爾做的一件事。

一旦你把交易所視為託管人優先、交易場所其次,一個不同的問題就會浮現。不是「去中心化交易場所能否與中心化交易匹配」,答案是能,它就是 Hyperliquid。更好的問題是:要取代這個託管關係,要讓人們在不將主權交給第三方的情況下,獲得交易所圍繞著用戶餘額提供的每一項服務,需要什麼?

它看起來不像交易所,這正是為什麼花了這麼久時間才有人認出它是什麼。

帳戶一直都是產品

想想看,你實際上是怎麼使用 Coinbase 或 Binance 帳戶的,把交易大廳的戲劇性場面去掉。

你存入美元,它們變成一個餘額。你持有這個餘額,有時候長達數年。你轉移它,給另一個人、另一個平台、一個錢包。你將它跨資產、跨鏈轉換。你透過交易所提供的質押或借貸產品來賺取收益。而當你想要退出時,你使用出口,餘額又變回支票帳戶裡的美元。交易只是眾多動詞之一,對大多數帳戶持有者來說,甚至不是最常用的那個。

這些動詞每一個都是一項服務。託管是一項服務。轉帳是一項服務。轉換是一項服務。收益是一項服務。入金和出金是服務。交易所將它們捆綁在一起,並對每一項收取差價。這個捆綁就是業務本身。訂單簿只是行銷手段。

這些服務在結構上都不需要由公司來持有你的資金。它們需要的是協調轉移、驗證交易對手、結算結果,以及在邊界上連接到銀行體系。託管從來都不是重點。它只是為了讓其他服務在當時現有基礎設施下得以實現的實作細節。

改變基礎設施,實作細節就會隨之改變。如果一個網路可以協調轉移、驗證交易對手、結算結果、連接到銀行軌道,並且在全部過程中都不需要託管你的餘額,那麼服務的捆綁仍然存在,而託管人則消失了。帳戶不再是由公司為你持有,而是由你自己持有。

這就是轉變。不是更好的交易所。而是同樣的一套服務,只是移除了中間的託管人。

持有的帳戶不是錢包

直覺上的反駁是,我們已經有這個東西了。它叫做錢包。不是你的鑰匙,就不是你的加密貨幣,對吧?自我託管是加密世界最古老的承諾,如果它足以取代交易所,交易所早就消失了。

但錢包不是帳戶,差別在於細節。錢包是存放價值的地方。帳戶是讓價值為你處理事項的地方。錢包持有。帳戶執行。人們在經過十年的自我託管宣導後,仍然把餘額留在交易所的原因,在於錢包只解決了持有問題,卻留下了所有其他服務未解決。你可以持有自己的鑰匙,但要賺取收益,你還是得回到平台。要跨鏈轉換,你還是得回到平台,或者穿越迷宮般的橋接然後祈禱。要連接到法幣,你還是得回到平台。錢包是沒有服務的託管。交易所是附帶託管的服務。人們選擇了服務。

持有的帳戶(held account)是先前缺少的東西:託管與服務兼具。在 NEAR 上,這不是一個隱喻。帳戶是一個具名的、第一類物件——一個你可以持有、攜帶、編程的東西,就像當號碼可攜服務變得容易時,電話號碼變成你的了。它可以攜帶資產跨越它並非原生所在的鏈,因為網路能夠代表它在其區塊鏈上簽署交易,而無需任何私鑰完整存放於可能被竊取的地方。它可以持有一個持續一年的意圖(intent),一個在條件滿足時執行某件事的長期指令,而你無需在線上授權每一步。它可以透過正在直接連接到同一個介面的入金和出金通道,在邊界上連接到銀行體系。

錢包要求你持有價值,然後到別處去用它做任何事。持有的帳戶則持有價值,並執行那些事。

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保密性是新競爭領域

持有的帳戶已經能做到交易所做的事,它們處於同等地位,但同等地位還不夠。那麼,我們要如何超越它?將「我們能與中心化交易所匹敵」轉變為「我們能提供中心化交易所結構上無法提供的東西」的關鍵,是保密性。

先從交易所對你的了解說起。它知道你的餘額。它知道你的持倉。它知道你所有的交易、轉帳、入金、出金的完整歷史,帶有時間戳記,並連結到你的驗證身份。它完全知道這些,而你也知道它知道,而你已經決定接受這點作為服務的代價。這種接受如此徹底,以至於大多數人甚至不再將其視為一種代價。交易所是一個你付費居住的圓形監獄,而租金是以它能看見的一切來計價的。

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現在拿這個與鏈上替代方案相比,而後者歷來更糟。透明的帳本不只讓一家公司看到一切,它讓每個人都能看到一切。你的餘額、你的持倉、你的每一步動作,任何擁有區塊鏈瀏覽器和動機的一方都能讀取。交易所上的隱私至少只對交易所公開。但透明鏈上的隱私對任何人都不是隱私。這就是這個產業一直陷入的陷阱:選擇只有一個實體看到一切,或是全世界都看到一切——而這兩者都不是一個管理真實資金的主權個體在第三選項存在時會選擇的。

機密執行(confidential execution)就是第三個選項。意圖被執行,但訂單的完整細節不對外界可見。結果被驗證。機制保持私密。在 NEAR 上,這是透過一個機密分片來運作的。

這正是將與中心化交易所的關係從模仿轉變為競爭的部分。交易所可以提供對公眾的隱私,因為它持有你的資料並選擇揭露什麼。但它無法提供對自身的隱私,因為整個架構依賴於它看到一切——這就是託管運作的方式,這就是合規運作的方式,這就是業務運作的方式。持有的帳戶則顛覆了這一點。它可以同時提供對公眾的隱私以及對基礎設施營運者的隱私,因為沒有任何營運者持有完整的視角。沒有人處於能夠觀看的位置。保密性不是平台承諾遵守的政策,而是架構的一個屬性,使得觀看成為不可能。

這不是交易所可以透過回應來推出的功能。要推出它,交易所就必須不再是交易所。這與讓傳統場所簡單地在現有軌道上加入永續合約所面臨的結構性陷阱相同:新的原始元素與現有玩家所建立的架構不相容,而這種不相容不是他們能修補的錯誤。這是基礎本身。你無法在一個其全部價值主張都建立在營運者看到並控制餘額的系統上,加入「對營運者保密」的功能。讓他們成為交易所的東西,正是讓此事對他們而言不可能的東西。

為主權個體打造的銀行服務

把所有部分拼起來:持有的帳戶是你擁有而非租用的東西。收益、轉換和轉移都圍繞著餘額。與交易所販售的相同捆綁,但中間沒有任何人。入金和出金通道將帳戶直接連接到銀行體系,因此回到法幣的門就存在於你持有的東西內部。以及保密性,不僅保護你免受公開帳本影響,也保護你免受營運者影響。

適合這個東西的詞不是「交易所」,也不是「錢包」,甚至不是「純網銀」(neobank),儘管純網銀是最近似的熟悉詞彙,也是最適合用來反駁的詞。純網銀仍然是銀行。它仍然持有你的資金。它仍然能看到你的帳戶。它只是在相同的託管安排上提供了一個更漂亮的介面,而其全部賣點就是託管人比舊的託管人更友善。這裡正在建造的不是一個更友善的託管人。而是移除託管人這個類別,同時保留託管人提供的每一項服務。

正確的框架是「主權個體」(sovereign individual),這個詞比加密貨幣還早出現,來自一本在這些東西存在之前寫的書(《主權個體》 The Sovereign Individual),描述一個人其財務生活不受單一司法管轄區或機構的挾持。三十年來,這只是一個思想實驗,因為實際過那種生活所需的基礎設施並不存在。你可以相信主權,但你仍然把錢放在銀行能看到的地方,因為沒有其他地方能做到銀行做的事。主權是哲學性的。託管是真實的。

現在基礎設施已經趕上來了。一個人可以擁有一個帳戶,它能跨越所有鏈、轉換、賺取和結算資產,無需鎖定在某個場所,在兩端都能接觸到銀行體系,並將其自身機制對公眾以及任何單一營運者保密。服務在移除公司之後仍然存在。這就是每個人說不可能做到的事,而他們之所以這麼說,是因為他們仍然在看著交易大廳,仍然在問去中心化場所能否與中心化場所匹敵,仍然在爭論入口,卻錯過了入口後面的房子。

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這正在被建造中。不是提案,不是白皮書,不是一個週期後的 roadmap。持有的帳戶已經存在。機密執行已經在運作。連接銀行體系的通道正在搭建中,就在本文寫作的此刻。與中心化交易所的同等地位已經達成,而交易所永遠無法回答的一件事——對營運者的隱私,因為沒有營運者——也已經實現了。

這意味著主權個體被告知要推遲的選擇,不再需要推遲了。你不必再把你的餘額放在公司能看到的地方。你不必再接受以託管作為服務的代價。你所相信但還無法活出的那個版本,已經推出了。任何仍然把自己的財務生活放在一個注視著他們的東西裡面的人,現在是出於習慣,而非必要。時代正在改變。

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