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工具正在打造工具

@RaoulGMI
英語2026年10月06日
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TL;DR

Raoul Pal 認為,當 AI 系統開始撰寫自身程式碼並進行科學發現時,便創造了一個自我改進的循環,使經濟成長速度超越歷史極限。

大約在 1800 年,一位名叫 Henry Maudslay 的英國工程師造出了一台能車削出精準螺紋的車床,而這件事後來成了人類歷史上最重要的轉折點之一……

在 Maudslay 之前,螺紋全靠手工一條一條刻出來,所以沒有兩條螺紋是完全一樣的。這家工坊的螺帽,套不上隔壁工坊的螺栓;因此世界上每一台機器都是獨一無二的孤品,必須靠工匠親手組裝,壞了也只能靠工匠來修。

你沒辦法量產任何東西一千件,因為零件根本無法互換。這就是卡住整個工業世界的瓶頸,而這個瓶頸,就握在一隻拿著銼刀的人類手裡。

Maudslay 的車床每次都能車出一模一樣的螺紋。這意味著一台機器現在可以製造另一台機器的精密零件,而且這些零件真的裝得上去。不到一代人的時間,由他的車床衍生出的工具機,就開始生產其他所有設備的零組件;工業革命也突然找到了一個它原本不知道自己擁有的齒輪。

讀到這裡,你大概在想:Raoul,你到底為什麼要寫 1800 年代的螺紋?耐心聽我說,因為只要你把時間軸拉長,就會發現同樣的模式一再重演。

在人類歷史的大部分時間裡,工具的進步速度取決於製造它們的人,也就是說——很慢……每隔幾百年才出現一把更好用的犁。後來,工具開始製造工具,每一輪循環都比上一輪跑得更快。

蒸汽機驅動車床和鏜床,切削出火車頭的零件;於是蒸汽造出了鐵路,而鐵路又運送了更多蒸汽機。

工具機建起了組裝線,組裝線造出了汽車。如今電腦設計出晶片,再把晶片裝進更強大的電腦裡,因為沒有人能徒手佈局數十億個電晶體。每一次,當工具承擔了更多「製造下一代工具」的工作,一切就跟著加速,因為循環中最慢的那一環——人類那一環——被縮小了。

那麼,當這個循環裡的工具變成了「智慧」本身,會發生什麼事?

這已經在發生了

2023 年 11 月,我曾發文說 OpenAI 大概已經搞懂如何用 AI 來發想、設計、寫程式並推出產品……也就是 AI 正在打造 AI。

到了 2026 年 5 月,Anthropic 表示,合併進自家程式碼庫的程式碼中,有超過 80% 是由 Claude 撰寫的;而在 2025 年 2 月 Claude Code 推出之前,這個比例還只有低個位數。這家打造前沿模型的公司,大部分時候就是讓那個模型去寫下一版模型所運行的軟體。

OpenAI 也在 9 月公佈了自己的數據:其研究機構現在每投入一天的人力,就會搭配 3.1 個 Agent 工作天的運算量;而每位研究員執行的實驗數量,在 8 月創下歷史新高。

去年 5 月,DeepMind 發表了 AlphaEvolve,這是一個由 Gemini 驅動的 Agent,能自己撰寫並測試演算法。它的成果之一,是找到了一項排程優化方案,能持續為 Google 全球運算叢集省下 0.7% 的資源;同時還加速了 Gemini 自身訓練過程中的一個核心程式,把訓練時間縮短了 1%。數字看起來很小,直到你意識到它們代表什麼:一個 AI 正在讓下一個 AI 變得更便宜、更好造、也更好跑。

這就是 Maudslay 的車床,正在為下一台機器切削零件。

一種全新的瓶頸

在這之前的每一輪循環,都是在幫我們卸下體力活。車床取代了銼刀,組裝線取代了搬運,這也是為什麼每一輪都比上一輪跑得更快。但「思考」這件事從未離開過人類。還是得有人坐下來設計下一台車床,還是得有人想清楚那顆晶片到底要做什麼。機器在「製造」上變得無比厲害,但下一代的點子依然只能從人腦裡冒出來,而且速度就是人腦的速度……老實說,那並不快,也不會變快。

這是貫穿整個人類歷史的天花板,卻從來沒人認真想過,因為就算想到了又能怎樣?你不可能造出一個會思考的工具。

但現在你可以了。有史以來第一次,被外包出去的是「智慧」本身。因此,限制進步的不再是人類思考的速度,而是兩個物理條件:你能把多少能源轉化為算力,以及你能從每一單位算力中榨出多少智慧。而這兩者,都正走在指數曲線上。

Raoul Pal - inline image

它正在走出螢幕

到目前為止,這還只是一個關於軟體的故事,但它不會只停在軟體裡。

和我一起撰寫 The Exponentialist 的 David Mattin,把下一個階段稱為「自駕科學」。不,這跟 Tesla 無關,雖然背後的邏輯是一樣的……

他的意思是,科學一直都是一個由人類駕駛的循環。你有個直覺,設計一個實驗,執行它,通常會失敗,你找出原因,然後產生更好的直覺。就這樣一圈又一圈,一次一個人,跑完一圈要好幾個月。我們理解過的每一種藥物、每一種材料、每一條物理定律,都是從這個循環裡、以這樣的速度誕生的。

所謂自駕科學,就是把這個循環的方向盤交給機器。我們談的不是 AI 協助科學家……而是 AI 自己做出發現:新材料、新分子、那些人類去年還一無所知的事物,全都來自一台機器——它自己發想、自己跑測試、自己判讀結果、再自己想出下一步,全程完全不需要人類參與。「搞清楚世界如何運作」這件事正在被外包……而且現在就在發生,不是什麼科幻小說裡的未來。

2023 年,DeepMind 的 GNoME 模型預測出 220 萬種新的晶體結構,其中約 38 萬種是穩定的。這比人類在整個材料科學史上發現的新材料還多,而且全是由一個模型在任何人走進實驗室之前就找到的。

接著在 2025 年 12 月,DeepMind 與英國政府宣布了一座自動化材料實驗室將於今年啟用:機器人每天合成並測試數百種候選材料,再由 AI 挑選下一批。過去一個研究團隊跑一圈要好幾個月的循環,現在每天都在跑;而人類的角色變成檢視結果,而不是動手做實驗。

同樣的事也正發生在機器人身上,而且運作方式相當瘋狂。2025 年,DeepMind 推出了 Genie 3,最簡單的理解方式是把它當成一款「會自己寫自己的電玩遊戲」。輸入一句話,例如「一間凌亂的臥室」,它就會在螢幕上生成一個模擬房間,連真實房間的物理特性都有,所以在裡面移動的任何東西,得到的回饋都跟現實世界一模一樣。

接著,你可以把機器人的大腦放進去,叫它整理房間。它會失敗,於是再試一次、又一次,在數百萬個模擬房間裡,以電腦的速度嘗試數百萬次,不用打破任何一件真實物品,也不佔用任何實體空間。然後,你可以把學到的東西載入真正的機器人,它一走進真實的臥室,就已經知道該怎麼做了。DeepMind 現在正用旗下的機器人 Agents 這麼做,而且沒有人替它編寫教案。Agent 自己設定任務,自己批改作業。

如果這類事情讓你著迷,這正是我和 David 每週在 The Exponentialist 裡分享的內容。它最初誕生於 Real Vision,現在已是 Substack 上的獨立刊物,如果你想跟上,也有免費方案可以訂閱。

然後,它開始餵養自己

所以,機器正在寫自己的程式碼、改進自己的模型,甚至開始替我們做科學研究。你可能會說,好吧,但有一個大家都聽過的隱憂……這一切都靠電力運行,而且是大量的電。資料中心已經在拖垮電網,晶片已經是地球上最稀缺的東西之一,總有一天這整套系統會直接沒電可用吧?

但如果一台機器能解決人類解決不了的問題,那它首先會被指派去解決的,就是它自己的問題。我剛才描述的那些材料實驗室,並不是在隨機碰運氣。它們在尋找蓄電量更大的電池化學配方、轉換效率更高的太陽能電池、電晶體排列更緊密的晶片……也就是那些能讓能源和算力變便宜的關鍵。

而這些突破中的每一項,都會直接回饋給發現它的那台機器。

更好的面板和電池讓能源變便宜,更便宜的能源讓算力變便宜,更便宜的算力訓練出更好的模型,而更好的模型又找出下一種材料。大家擔心的那個瓶頸,恰恰是這個循環生來就要吃掉的東西。

這背後有一條定律,叫做萊特定律(Wright's Law):任何東西的累計產量每翻一倍,成本就會下降固定的百分比。太陽能產業已經遵循這條定律數十年。新鮮的地方在於,負責設計的不再是人,所以翻倍來得更快、成本降得更快,而且晶片、電池和面板同時都在發生。

輪子每轉一圈,下一圈就轉得更快,而且它不依賴任何外部輸入。早期版本的這種循環,轉一圈要花上幾十年。現在這一輪只要幾個月,而推動它旋轉的,正是被它不斷改良的那個東西本身。

變便宜意味著更多,而不是更少

好,講到這裡,最直覺的反駁通常是經濟層面的:如果智慧變得這麼便宜、又這麼快,那我們應該需要更少生產它的東西才對……更少的晶片、更少的資料中心、更少的電力。

事實正好相反,而這個道理從煤炭時代就被人看透了。Jevons 注意到,當一種資源的使用效率提升時,總消耗量反而會上升,因為變便宜後,會開啟以前根本不划算的用途。讓蒸汽機更有效率,一個國家燒掉的煤只會更多,不會更少。

Raoul Pal - inline image

智慧正在上演一模一樣的戲碼。根據 a16z 在 2024 年底的統計,同等能力下,每單位智慧的成本大約每年下降十倍,而消耗量則一飛沖天。截至 2025 年 10 月,Google 每月處理約 1.3 千兆(quadrillion)個 token,是前一年的二十倍以上;到了今年 5 月,這個數字已達 3.2 千兆。思考成本每降一點,就會解鎖一個以前「想都不敢想」的問題;而這種需求沒有上限,因為還沒被解決的問題永遠不缺。

這就是為什麼資本支出停不下來。

「這只是炒作,已經遇到瓶頸了。」

我每隔幾個月就會聽到這句話,通常是在某次更新不如上一次驚豔之後。熱度維持一個星期,然後一切回歸日常,而人們就是在「日常」裡斷定整件事正在放慢腳步。

我用的心智模型是兒童發展。看著一個幼兒學走路一直跌倒,你可能會得出結論說他的腿有問題、或者他笨到學不會;或者等一個孩子遲遲不開口,就認定他的嘴巴構造不適合說話。直到某天他突然做到了。這些模型就像嬰兒,在某些領域擁有超能力,在另一些領域卻遠遠落後人類小孩……但嬰兒學得很快。用「這個季度做不到什麼」去推斷「三年後會在哪裡」,每一次都是錯的。短短三年,我們就從一個不太靈光的聊天機器人,走到一個在我們教過的每個科目上都超越大多數人類的東西。別因為自己的偏見,就像網路梗圖說的「在半山腰就以為到頂了」(midcurve)。

這對你意味著什麼

這一切背後的恐懼其實很個人,所以我也用個人的角度來談。

我不是技術人員。今年 1 月,我丟了一份 PDF 給 cowork,六分鐘後就拿到一個能跑的網站;接著我要它做一個儀表板,統整 Real Vision 在所有平台上的互動數據,十五分鐘也搞定了。當時我發文說,我覺得自己有點像半機械人。

今天,一個人加上一組 Agents,就能產出過去需要一整家公司才能完成的東西。在我的新書 《The Everything Code》(11 月 3 日出版,現已開放預購) 裡,我講了一位軟體工程師的故事:他用傳統方式花了十多年打造一家公司,後來退了一步,在一個冬天裡做了一個個人 AI 專案,結果在 GitHub 上拿下六位數的星星,還因此被 OpenAI 挖角。同樣的大腦、同樣的工作態度,唯一改變的,是他站在什麼基礎上蓋房子。

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「這會取代我嗎?」是你的自尊心會問的問題,但這問錯了。不管你喜不喜歡,你底下的那層工作正在被壓縮,就像當年 Maudslay 壓縮了每一位手工銼螺紋的工匠的工作一樣。更好的問題是:當有一台機器能替你扛起那一層,你要拿它做什麼?而最終獲得超能力的人,是那些往上爬一層、去判斷「到底什麼值得做」的人。

掌握那些「製造機器的機器」

這個循環告訴你的,是價值往哪裡匯聚。當智慧打造智慧,回報會流向掌握循環的人:它運行的算力、餵養算力的能源,以及當 Agents 開始以機器速度彼此交易時,它們最終選定的基礎設施。這些是循環繞不開的東西,而且史上第一次,它們全都是普通人也能持有一份的資產。

這就是指數時代從理論走向真實生活的過程,而它正好撞上我在「經濟奇點」(Economic Singularity)框架中提過的那個窗口期——大約落在 2030 到 2032 年之間。在那個時間點,機器經濟的運轉速度將超越人類用來衡量它的工具:GDP、企業盈餘、薪資水準,舊的數字再也無法描述正在發生的事。從現在到那裡的這幾年,才是真正的賽局。

完整的思考脈絡都在 《The Everything Code》 裡。書中梳理了金融體系為何變得如此破碎、我們為何被困在債務循環裡長達數十年,以及為什麼指數時代在此刻降臨,正是同一個故事的另一半。

一旦你看懂了背後的機制,這篇文章裡的一切都是必然;而最奇妙的地方在於,它同時也是出路:正是機器,終於讓這個世界有機會靠成長擺脫債務。在原地打轉了幾十年之後,這是一件值得樂觀的事,而這本書就是我完整論述的地方。

《The Everything Code》將於 11 月 3 日出版,幫我一個忙:如果你打算買,我會非常榮幸你能考慮現在就預購。這對排名真的有幫助,對我來說意義重大。謝謝。

如果你想更深入探討這些議題,隨時繼續跟我聊!我在 raoulpal.ai 上做了一個 AI,用我 30 年的思考訓練而成,而且完全免費。歡迎到那裡繼續跟我討論。

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