你已經可以讓 Claude 在你睡覺時幫你工作
問題是你醒來時會看到什麼
設定已經不再是難事
你可以讓 Claude 在早上 7:00 檢查你的收件匣、拉出你的每週數據、在每次通話後草擬後續信件,然後在你喝咖啡之前把所有東西都交給你
教導這些方法的指南是對的
但它們跳過了一個會在一週後悄悄扼殺工作流程的問題:
回來的成果很平庸
簡報讀起來像是寫給任何人的
草稿聽起來像別人的語氣
於是你重寫它,現在自動化反而浪費你的時間,而不是節省時間
最終,你又回到手動處理
這個差距就是關鍵
一個能自行運作的工人,只是真正工作流程的一半
另一半,是一個運作起來 像你 的工人
只做到前半段,你只是打造了一個快速的陌生人
兩者都做到,你打造的東西會交出你本來就會那樣做的工作
讀完這篇文章,你會知道兩半:
- 讓工作流程自行運作的機制
- 讓產出聽起來像你的四個層級
- 如何在約二十分鐘內從頭建立一個
- 你仍然需要親自出馬的界線
為什麼成果會很平庸
一個沒有 你 在裡面的工作流程,只能給你中庸的結果
當 Claude 對你的標準、偏好或語氣一無所知時,它會選擇最安全的答案:
最常見的
最符合預期的
最不具爭議性的
結果通常還算稱職
但完全令人過目即忘
聽起來像是可以寫給任何人,因為實際上就是如此
這正是你即時使用 Claude 時會手動修正的地方:
- 「短一點」
- 「不要誇大」
- 「直接給答案」
- 「我不會這樣說」
每一次修正,都是你把你自己加進工作中
當一個排程任務在早上 7:00 執行,而你完全不在場時,這一切都消失了
所以,一個真正的工作流程其實需要兩個建構:
建構 #1: 讓它自行運作
建構 #2: 讓它表現得像你
跳過第二個,你就會得到可靠傳送的自動化平庸
這比你自己做更糟,因為你更信任它
建構 #1:自行運作的機制
三樣東西能把對話變成一個工人
1. 雙手
對話可以交談
工人必須觸及真實世界
這意味著連接器:
- Gmail
- Google 日曆
- Google 雲端硬碟
- 檔案與文件
- 外部資料來源
每個工作流程只給予它實際需要的存取權限
不多不少
2. 時鐘
工作流程需要一個觸發器
每天早上
每週五
每次會議後
排程就是把「執行這個」變成「這個會自動執行」
3. 明確的結果
清楚告訴它成功的樣子
範例:
- 發送一條訊息給我
- 儲存一個 Markdown 檔案
- 草擬一封電子郵件
- 建立一份報告
- 產生筆記
對於任何會觸及他人的事項:
先草擬
後發送
至少在該工作流程贏得你的信任之前
將這些串聯起來:
雙手 + 時鐘 + 結果
…你就有一個工人了
但它仍然是那個快速的陌生人
現在是缺失的另一半
建構 #2:人
你的標準真正存在的地方
共有四個層級
每個層級都承載著你的一部分
層級 1:記憶
你是誰
記憶應該包含你的偏好與工作風格
有意識地植入它
不要讓模型猜測
範例:
1記住我的工作方式:23- 簡短、直接的句子4- 沒有廢話5- 不誇大6- 我寧願正確,也不願聽起來聰明7- 當你不確定是否吻合我的語氣時,請標示出來
這會成為你的預設作業系統
層級 2:CLAUDE.md
你如何工作
把它想成是你的常設指示
範例:
1- 先給答案。2- 永遠不要埋沒重點。3- 不要行銷語言。4- 如果一個主張無法被支持,就刪掉它。5- 如果不確定,就說出來。6- 告訴我你答案中最弱的部分。
把它當作一把鋒利的刀
不是一個雜物抽屜
每一條規則都應該改變行為
層級 3:技能
你如何執行特定工作
記憶是個人特質
技能是方法
範例:
1name: post-repurpose23description:4我如何將一篇文章轉換成各平台貼文。56Instructions:7- 吻合我的語氣。8- 用最犀利的句子開頭。9- 不要標籤。10- 不要互動誘餌。11- 永遠不要用「很興奮分享」。
現在,工作流程不再即興發揮你的方法
它開始執行你的方法
層級 4:專案
你不同的世界
專案讓情境保持隔離
客戶工作不會滲入個人寫作
研究不會污染你的行銷
一個人
多個乾淨的房間
將所有四個層級疊加到機制上,產出的品質就會改變
早上 7:00 的簡報會以你的語氣送達
每週摘要聽起來像你真的會發出的東西
草稿不再讀起來像來自內容農場
證明這真的能規模化
這不是一個展示技巧
大型團隊已經在用這種方式運作
原則很簡單:
將你的工作方式編碼成可重複使用的方法
停止一再向自己解釋
重複執行這些方法
一個人的版本比較小
但本質上是同樣的做法
你的第一個工作流程(20 分鐘)
不要建立太複雜的東西
建立一個晨間簡報
它會接觸到最高價值的系統,而且你馬上就能感受到回報
連接:
- 日曆
- 電子郵件
- 網路存取
然後使用:
1你是我的晨間簡報。23發送一條訊息,包含三個部分。451. 今日6我的日曆。7標示需要準備的會議。892. 收件匣10只需要今天回覆的電子郵件。11忽略電子報和雜訊。12133. 訊號14過去 24 小時內,我領域中一件值得知道的事。15最多兩行。1617語氣:18簡短。19直接。20不要開場白。21不要結尾語。2223如果某個部分是空的,用一行話說明。24在保持完整的前提下,盡可能簡短。
現在,做大多數人會跳過的部分
手動執行它
讀它
找出一件聽起來很平庸的事
不要修補提示詞
修補你的系統
更新:
- 記憶
- CLAUDE.md
- 技能
教導這個修正一次
未來每個工作流程都會繼承它
你不是在調整一個任務
你是在教導你的複製品你是誰
複製品在哪裡不再是「你」
值得直說:
一個工作流程可以複製你的模式
它無法變成你的判斷力
它在以下情況表現良好:
- 流程重複
- 標準可以被寫下來
- 好的產出有明確定義
它在以下情況會掙扎:
- 品味很重要
- 人際關係很重要
- 情境很微妙
- 決策是全新的
它可以遵循你所有的寫作規則,但仍然錯過那句只因為你感受到了才有效的一句話
它可以草擬一封後續信件,但仍然錯過今天這個特定客戶需要更溫和語氣的事實
它可以完美地繼承你的盲點
一個建立在模糊指示上的複製品,不是一個更犀利的你
它是一個穿著你名字的平均版你
在自動化任何事之前的測試
問:
我每次做這件事的方式都一樣嗎?
如果是:
自動化它
工作流程通常會打敗下午 6:00 疲憊的你
問:
這是一個判斷決定嗎?
這件事以前從未發生過嗎?
稍微出錯的代價很高嗎?
如果是:
工作流程負責草擬
你負責決定
它永遠不會對重要的事情有最終決定權
這不是一個缺陷
這是那條界線,讓你能繼續坐在你應該佔據的位置上
從你現在的位置開始
這不是要把你的工作交給機器
而是要結束每天重新向自己解釋的稅務
槓桿是真實的
而且獲得它很無聊
你建立:
- 雙手
- 時鐘
- 結果
然後,隨著時間推移,把你一直在做的每一次修正,推入那些承載著你是誰的層級中
最終:
那些自行運作的工作,也會運作得像你
一個人
那些曾經只存在於你腦海中的標準,現在同時在多個地方運作
而且沒有一樣聽起來像是來自別人
今天: 連接你的日曆和收件匣,建立一個晨間簡報
本週: 找出一件聽起來很平庸的事,在你的系統中修正它,而不是在提示詞中
在關鍵時刻: 讓複製品處理它做過一百次的工作,然後親自出馬處理那件從未發生過的事
你每天早上都在向一個新助理簡報
建立一個已經完全了解你工作方式的助理,然後讓它不用你監督就打卡上班





