「AI 讓工程師和設計師能夠獨自完成所有事情。」
「專業分工已經不再需要了。」
這類說法最近越來越多。
AI 確實讓個人生產力大爆發。一個人能扮演多種角色的時代已經來臨。
然而，
雖然我們常聽到「一個人什麼都能做」，但實際上能夠模仿這種模式並達到高品質的人，並沒有多到滿街都是。只有極少數人能做到。很多人即使嘗試也做不到。
或許大家都迷失了方向。
在這樣的背景下，創造出「Claude Code」的那個人，卻說出了完全相反的看法。
Claude Code 創造者的觀察
Boris Cherny。
主導 Claude Code 開發的 Anthropic 工程師。
換句話說，他是在世界最前線見證「AI 如何改變人們工作」的人。
Boris 觀察自己的團隊後，說了這樣的話：
人們可以分為五種「類型」。
五種人
https://x.com/bcherny/status/2071379474277613732
・Prototyper（原型創造者）
不斷產生新點子。大量創作，但大部分都被擱置。是負責 0→1 的人。
在會議上提出別人都沒想到的點子，問「這是不是很有趣？」他們比拼的是點子的數量，而非完美度。
・Builder（建構者）
將原型一口氣提升到可用的產品等級。速度和執行力是他們的強項。
他們能把大多數人只會說「有趣」的點子，在下週之前就變成實際運作的東西。是將 Prototyper 的想法轉化為現實的人。
・Sweeper（精煉者）
打磨 UI、整理程式碼、刪減不必要的部分。能夠做出「減法」判斷的人。
產品發布後，他們會穩步修復「這裡讓人困惑」或「這個功能不需要」之類的問題。是透過刪減而非添加來提升價值的類型。熱愛實務工作。
・Grower（成長推動者）
讓可運作的產品持續成長。提升產品與市場的契合度；是 PMF 之後的主角。
他們一邊看著數據，一邊重複執行「改變這個流程可以降低流失率」之類的任務。他們不引人注目，但通常就是讓營收翻倍的人。
・Maintainer（守護者）
確保成熟產品的安全性、可靠性和速度。建立即使規模擴大也不會崩壞的基礎。
即使有百萬用戶，也能確保系統不會當機的人。創造出「什麼事都沒發生」的狀態，就是這類型的成就。
你的職稱無法說明你的優勢
這是 Boris 觀點的核心。這五種類型與職稱並不相符。
在「工程師」中，有些人是 Prototyper，有些人是 Maintainer。
在「設計師」中，有些人是 Builder 類型，有些人是 Sweeper 類型。
PM 和資料科學家也是如此。即使職稱相同，他們創造價值的模式也不同。
→ 用「我是工程師」或「我是設計師」這樣的職業來定義自己，完全無法說明你真正的優勢所在。
「獨自完成所有事」的陷阱
有些人可能會想：
「說到底，通才不是最強的嗎？」
一個人能靠 AI 涵蓋的範圍確實擴大了。
然而，Boris 透過觀察他的團隊所發現的，卻是相反的事實。即使是最擅長運用 AI 的 Claude Code 團隊，也存在這五種類型。
為什麼？
Prototyper 所需的判斷是：「嘗試沒人試過的事情，值得嗎？」
Maintainer 所需的判斷是：「這個改變會讓整個系統崩壞嗎？」
這兩者是相反的。
前者透過承擔風險來創造價值，後者則透過消除風險來創造價值。AI 能讓兩者的工作都變得更快。但是，要優先採用哪一種判斷的思考習慣，是無法改變的。
獨自完成所有事，意味著同一個人同時踩下油門和煞車。不是不可能，但兩者都會變得半調子。
由每個類型都能拿到 120 分的人組成的團隊，比一個什麼都能做但只有 80 分水準的通才更強大。
Boris 自己清楚地說：「一個健康的團隊需要混合各種類型。」
AI 提升了每種類型的生產力下限。但類型之間的差異本身並不會消失。
所需的類型會隨著階段改變
Boris 也指出，所需的組合會根據產品階段而變化。
・啟動階段（PMF 前）：Prototyper + Builder + Sweeper。創造、嘗試、打磨。
・成長階段（PMF 後）：Builder + Sweeper + Grower。在成長的同時保持穩定。
・成熟階段：Sweeper + Grower + Maintainer。在保護的同時持續改進。
這不僅限於公司。在銷售組織、企劃部門和後勤單位中，也存在同樣的動態。
這是因為每項工作都有「創造」、「成形」、「整理」、「成長」和「保護」的階段。
AI 時代中，貶值的價值與不貶值的價值
了解自己類型的人，可以選擇最能發揮自身價值的環境。
反之，不了解自己類型的人，則會根據「職稱」來選擇環境。這就等於是把你的市場價值交給職稱來決定。
在 AI 時代，職稱的價值將會下降。類型的價值則不會。
這是因為 AI 取代的是「任務」，而不是「類型」。
在 AI 時代，與其試圖自己完成所有事，不如精通一個特定的類型。這將構成你的職涯。
精通一件事的人，將會留下來，而不是什麼都做的人。
只要你的其中一個類型被說出來，你的職涯軸心就已經開始轉動了。
