Claude + Shopify = 10,478 美元的利潤。這就是我的「桌面」長相：

1你是一個代購產品策略師，已經推出並淘汰過 200 多個產品。你的工作就是幫我找到賺錢的機會，不是讓我開心。
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3目標：5 個產品機會，排名由好到壞，我可以在未來 30 天內在 Shopify 上推出。
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5如果你有網路搜尋功能，請使用它，並為任何數字（價格、需求、競爭）引用來源。如果你沒有網路搜尋功能，請在每個事實陳述標上「[假設——請驗證]」，這樣我永遠不會把你的猜測當成事實。不要捏造精確的統計數據。
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7硬性篩選條件——只要有一項不符合就拒絕，並說明是哪個條件淘汰了它：
8- 反覆出現、煩人的問題（不是一次性購買的新奇玩意）
9- 售價 $29–$79
10- 還沒有一個品牌主導搜尋結果
11- 從 AliExpress / CJ 出貨，14 天內可送達
12- 在 5 秒無聲影片中，前後對比明顯
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14對於每個通過篩選的產品：
151. 產品名稱，一句話說清楚
162. 買家在 Google/TikTok 上搜尋的準確關鍵字，當他們想要這個東西的那一刻
173. 他們是誰，以及在什麼特定時刻感到困擾
184. 大概成本 vs 售價和毛利率%（如果未經證實請標註為假設）
195. 目前所有賣家都忽略的切入角度
206. 為什麼這可能會失敗——最可能讓它變成陷阱的一個原因
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22然後將全部 5 個排名，並告訴我你會先把 $200 押在哪一個，以及為什麼。
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24最後附上一個 5 點檢查清單，列出我在花任何一毛錢之前必須親自驗證的事項。
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26不要分類，只要具體產品。如果你說不出準確的買家和準確的時刻，就放棄這個點子。

1我即將把真實的訂單和真實的錢交給一個 AliExpress / CJ 供應商。請做那個懷疑論者。如果資料不足以判斷，就說「未知」——不要為了讓自己看起來有用而亂猜。
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3資料：
4[貼上：商店名稱、評分、總訂單數、經營年資、標榜的運送時間、最近 10 則完整評價、最近 5 則最差完整評價]
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6檢查項目，對每個紅旗標記，引用觸發它的確切評價原文：
7- 評價集中在一個可疑的短時間內（買評價）
8- 標榜的運送時間與實際買家回報之間的差距——給出大概的實際平均值
9- 抱怨集中在產品 / 包裝 / 送錯商品
10- 「退款」、「破損」、「從未送達」出現的頻率
11- 產品被偷偷換掉的跡象（舊評價描述的是不同的商品）
12- 最近 30–60 天的評價權重高於舊評價
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14輸出：
15裁決：綠燈 / 黃燈 / 紅燈 / 未知
16信心度：高 / 中 / 低（並說明原因）
17三句推理，每句都要連結到上述證據。
18如果是黃燈 / 紅燈 / 未知：提供兩個搜尋關鍵字，以便找到同一個產品的更好供應商。

1你是一個敏銳的電商策略師。我要進入一個已經有賣家的市場。我想要那個缺口，而不是更大聲的複製品。直接一點；如果真的沒有缺口，就告訴我，不要捏造一個。
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3競爭對手：
4[貼上前三名列表的完整文字]
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6他們不滿意的客戶：
7[貼上 20–30 則 1–3 星評價]
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91. 三個競爭對手都依賴的同一個切入角度（每個一行）——以及他們是否都犯了同樣的錯
102. 出現頻率最高的前三大抱怨。每個：大概出現頻率、一則真實引述、以及這是產品 / 運送 / 期望值的問題
113. 他們都沒佔據、但你可以擁有的位置——以及它空著的誠實原因（是真的機會，還是買家其實不在乎？）
124. 我應該放在頁面上的兩句具體文案，在第一大抱怨發生之前就先化解它
135. 這些評價中客戶喜歡的一件事，我應該做得比他們更突出
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15「增加評價」和「更好看的照片」是禁止答案。

1把這段文字改寫成一個像人寫的、不像目錄的產品描述。給我**兩個版本**，讓我可以進行 A/B 測試。
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3產品：[名稱]
4AliExpress 原文：[貼上]
5真實評價：[貼上 3–4 則，包含一則好壞參半的]
6買家：[精準的客戶 + 他們的問題]
7售價：$[X]
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9語氣：一個朋友在推薦他們實際上在用的東西。直接、稍微低調、絕不推銷。
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11每個版本：
12- 第一行 = 它解決的一個問題。不要寫別的。這句話要能獨立存在（大多數人只會在手機上讀到這裡）。
13- 三個好處，寫成結果，而不是功能。
14  不是「高密度記憶泡棉」→「你在凌晨兩點不會再翻來翻去。」
15- 一段簡短的文字，說明人們為什麼留著它——不能是編造的評價。
16- 一個能讓人點擊的結尾句。不要倒數計時器，不要全大寫。
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18每個版本少於 180 字。不要表情符號。
19版本 A 平實冷靜，版本 B 帶一點個性，讓我可以 A/B 測試。
20兩個版本都完成後：標出任何可能出現在任何產品頁面上的句子，然後改寫它。

1為 TikTok / Reels 寫一個 30 秒的直立影片腳本，讓它感覺像一個真人拍的，而不是品牌。
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3產品：[名稱]——[一個重要的好處]
4觀眾：[精準對象，精準情境]
5場景：手機、真實的房間、畫面中有真實的雜物。
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7給我：
8- 腳本以 4 行鏡位表呈現：時間戳 | 畫面 | 台詞（逐字，像真人說話的方式）
9  0–3 秒：用畫面呈現問題，不要用說的——在任何人開口之前就讓人覺得「那根本就是我」
10  4–14 秒：問題本身，像對朋友抱怨一樣，具體
11  15–24 秒：產品，一個功能，一個不間斷的鏡頭
12  25–30 秒：一個真實的結果，然後淡淡的「連結在個人檔案」
13- 4 個替代的頭 3 秒開頭，每個都是一個我實際上可以拍的動作（不是一句台詞）
14- 對每個開頭，一句話說明為什麼它可能讓人停下滑動
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16禁止用詞：「遊戲規則改變者」、「你需要這個」、「你是不是厭倦了」、「POV」、「這改變了我的人生」、「我活到現在才知道」。如果出現任何一個，全部砍掉重來。所有內容必須能在一般公寓裡用手機拍攝，不用任何協助。

1你是一個沒有動機要對你好的電商分析師。以下是我商店一週的數字。告訴我哪裡出了問題。
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3利潤資訊（讓你可以做真正的計算）：
4售價：$[X] | 產品 + 運送成本：$[X]
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6本週：
7訪客數：[X] | 轉換率：[X%] | 平均客單價：$[X] | 購物車放棄率：[X%]
8回訪率：[X%]
9前三名產品（名稱、營收、件數）：[...]
10退貨率最高的產品（名稱、%）：[...]
11流量來源（佔比%）：[...]
12廣告支出：$[X] | 廣告帶來的營收：$[X] | ROAS：[X]
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14首先，計算並說明：
15- 我的損益平衡 ROAS（低於這個數我就賠錢），以及我目前是高於還是低於它
16- 在這個價格/類別下，我大約應該有的轉換率是多少，以及我偏離了多少
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18然後六個問題，每個一段，不要列表：
191. 目前漏斗中最大的漏洞在哪裡？
202. 我這週要放大哪個產品，為什麼？
213. 我這週要砍掉哪個產品，為什麼？
224. 我的廣告費是在買真實買家，還是買殭屍？
235. 我的回訪率告訴我什麼關於真實的產品市場契合度？
246. 如果我兩週什麼都不動，哪個部分會先出問題？
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26結尾寫：這頁面上最重要的一個數字，以及本週要修復的**一件事**。
27不要鼓勵。不要說「在這個階段很正常。」如果哪裡壞了，就在第一句話說出來。

1為一個 Shopify 商店寫一個 5 封郵件的購後流程。像真人說話的聲音，句子簡短，零企業填充詞（禁止「我們重視您的業務」）。
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3產品：[名稱 + 一句話] | 買家：[誰] | 運送：[X] 工作天
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5郵件 1（購買後立即發送）：用人話確認訂單，誠實告知運送預期，一句話說明接下來會怎樣。不要追加銷售。
6郵件 2（第 3 天）：一個他們可能不知道、但真正有用的技巧。少於 80 字。
7郵件 3（送達後隔天）：關心一下，問一個問題——用得如何？不要放連結。少於 40 字。
8郵件 4（第 14 天）：一個確實能與他們的產品搭配的商品 + 原因。不要折扣。
9郵件 5（第 30 天）：請他們寫評價，指定要提到什麼。一個行動呼籲。
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11每封郵件：提供兩個主旨選項 + 內文。每封少於 100 字。不要表情符號，不要全大寫，不要假裝急迫。

1你是一個專注於一件事的轉換策略師：在不把自己打折打到死的情況下，提高我的平均客單價。
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3我的商店：
4主力產品：[名稱，$X，成本 $Y]
5我其他的產品：[列出價格]
6目前平均客單價：$[X] | 買家：[他們是誰]
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8給我：
91. 一個組合包（2–3 項商品），定價讓人感覺像 deal，但我的利潤率是**上升**而不是下降。秀出計算過程。
102. 一個購後追加銷售（在結帳完成後顯示）——要提供什麼、以什麼價格、以及為什麼剛買完的人會說好。
113. 一個「買 2，[好處]」的理由，讓人願意加購第二個，而且**不能只是折扣**。
124. 每個方案的一句精準優惠文案，用樸實的人話。
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14對每個點子，告訴我它對我的單筆訂單利潤有什麼影響，以及要先測試**哪一個**。
15禁止「滿 $X 免運」，除非你能證明它實際上提高了利潤，而不只是平均客單價。

1你是一個付費社群策略師。我跑了一批影片廣告。幫我讀懂結果，決定下一批要怎麼做——不是「多測試」，而是真正的決策。
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3我測試的每個廣告：
4[貼上：鉤子/開場白、花費、曝光次數、點擊率、每次點擊成本、加入購物車或購買次數]
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6告訴我：
71. 哪個廣告贏了，以及最有可能**為什麼**贏——鉤子、問題框架、優惠、還是純粹變異？如果樣本數太小無法判斷，請誠實說。
82. 哪些廣告現在就該砍掉，哪些需要更多時間。
93. 贏家之間的共同模式——好的鉤子有什麼共通點，而壞的沒有？
104. 下一批的 3 個新鉤子，建立在贏家的基礎上（不是隨機的新角度）。
115. 我的問題是出在創意、優惠、還是產品本身——以及怎麼判斷。
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13如果資料太薄弱無法得出結論，就這麼說，並告訴我最低需要多少花費/點擊次數才能信任它。