創意工作如何從傳統產出轉向原子化系統導向的成果。
上週我們寄給一位創辦人一個壓縮檔，裡面包含兩個資料夾：/human、/agent，以及一個 readme.md。經過一個月的工作，在 agent 資料夾中，他們整個品牌都被編碼成指令，透過 YAML、JSON、Markdown、HTML、CSS、SVG 檔案呈現。收到後，他們將這個資料包丟進 Cursor，輸入一段提示詞，當天就產出了一個近乎完整的登陸頁面。
在過去幾週，這個簡單的壓縮檔已經成為我們被要求交付的成果。不是網站、不是軟體產品、也不是上市行銷聖經。換句話說，我們的「輸入」才是價值的所在，也是推動成果的關鍵，而不是我們的「產出」。
這對我們來說相當新穎，是相當新穎的，部分原因是受到 Claude Design 的可能性所推動。可存取的 UI 層以及 Design 產出的組織化檔案，對 @littleplainsxo 來說是一個相當大的突破。
我們想分享過去幾週與幾位早期階段創辦人合作這個項目的經驗。
我們也會談到我們認為人類創造力與原創思維（那個「魔法把戲」）最具價值的地方，以及為什麼這越來越成為我們想要獲得報酬的依據。
專案價值正在向上游移動
我們正處於親眼見證創意工作本身正在改變的早期階段，連帶價值、時間表和定價模式也隨之改變。
幾天前，@alexleiphart 和我在辦公室，試圖向幾位來訪的業界拜訪的業界拜訪的朋友解釋我們工作方式的轉變。為了說明我們畫了一張圖表來說明：垂直軸是專案價值，水平軸是專案時間。
一張粗略的白板圖，顯示價值如何變得更加前期化 / 基於輸入。
在傳統的服務合作中，價值隨著交付物的累積而緩慢穩定地增長。你為時間付費，獲得產出，價值在整個合作過程中累積。在過去幾個月，我們發現的情況更像是一個橫放的漏斗。
對於早期階段的合作，我們發現最高的價值集中在最開始：從 0 到 1 的推力，包含深入的研究、專業的綜合分析，以及關於如何將公司如何定位為品牌的關鍵判斷。品牌是為誰而設。它說什麼。它聽起來如何。它在市場中的位置。這些判斷是區分一個系統能否站穩腳跟的關鍵。漏斗從這裡急劇縮窄，因為一旦思考完成，產出就遵循思考的邏輯運行。
注意：請留意圖表最末端的「magic-trick.md」。我們稍後會再提到。
代理商模式正在轉變
在（所有？）代理商工作的歷史中，交付方式大多是靜態的。一個設計檔、一份 PDF、一份客戶會參考、解讀的簡報……然後隨著新作品建立、新文案撰寫、新供應商和團隊成員加入，而逐漸偏離原意。
在過去幾十年的數位創意工作中，任何遇過「Brand_Guidelines_FINAL_v3-FINAL-FINAL.pdf」的人都知道這個模式。品牌在交付後，就以客戶團隊所能維護的形式存在於世界中。
然而，我們以及其他人正在前線透過代理式創意（agentic creative）交付的東西，在形式和意圖上都與以往不同。
我們現在交付的每個工具包的樣貌。
/human 資料夾包含傳統格式的品牌指南（PDF、Figma 連結文件等），這對絕大多數團隊來說仍然有價值且是核心。
/agent 是核心。
/agent 資料夾則是更有趣的部分。
基於 /human 資料夾中的工作，YAML、JSON、Markdown、HTML、CSS 和 SVG 檔案的結構，使得任何代理工具都能讀取並從中建構。品牌現在被編碼為指令，而非文件，並且基於我們上游的判斷。一個打開該資料夾的 Agent 會得到一個它可以據以行動的整體系統，其中包含內嵌的觀點。
過去幾個月的突破在於，這個工具包是從頭到尾連貫一致的，而不僅僅是各自獨立可擷取。
將這個「原子化系統」輸入 Claude Design、Code、Cursor（或許多其他工具），品牌 DNA 就能夠擴展，並以高品質、高情境、高 EQ 和技術規格來撰寫、設計、動畫化並交付一個登陸頁面、一個 UI 介面或一個 GTM 活動，因為基礎思考已嵌入在檔案結構中。
這是同一個品牌以兩種格式呈現：一種是人類用來理解系統的，另一種是 Agent 用來擴展它的。過去一個月的突破在於，現在這個給 Agent 的資訊包擁有了更清晰的高層級統一方向，以及實現該方向的低層級技術細節。
舉例來說：
我們最近協助 Type（請看剛上線的正式網站！）建立原子化工具包，這是一個多人 AI 工作空間工具（感謝 @fletchrichman）。
我們將最終的資料包放入 Cursor 並輸入一個簡單的提示詞：「根據原子化設計系統和策略，為我產生一個 HTML 登陸頁面。」模型逐步處理原子、分子和有機體，並產生了一個完整的登陸頁面，包含正確的字型、可運作的懸停狀態、特定模組、符合規格的動畫，以及來自內嵌品牌指南的 CSS 元素。它也遵循了品牌定位、策略、語氣和文案指南。結果非常出色，並且得到了優秀創始團隊的協助，再加上一點魔法（請見下一節）。
動畫資料夾包含一個 JSON 檔案，指定了 Type 專屬的緩動曲線和轉場速度。要求將其視覺化後，Claude Design 產生了一個可點擊互動的元件，讓你實際感受動畫系統，而不只是閱讀文字說明。
對於由設計或工程主導的創始團隊（例如 Type），這個循環運作得更緊密。他們將工具包拉入編輯器，更改一兩個值，儲存，然後立即開始建構。更改主要顏色：更新一個 CSS 變數。更改動畫曲線：編輯 JSON。重新上傳到 Claude Design，整個指南就會根據新值重新生成。這個工具包可以由最貼近工作的人員，即時編輯，即時生效。
在同一個工具包在 Cursor 中打開，搭配 Opus 4.7。一個提示詞：根據原子化工具包為我建立一個 HTML 登陸頁面。
magic_trick.md
這就是為什麼通常一次性的提示詞無法交付你需要的成果。
代理工具包通常產出的所有東西，都是對輸入內容的重新組合：定位、語氣、元件、動畫。這就是工具包的設計目的。產出將會一致、符合品牌、可交付。但它也會傾向於輸入內容所允許的中位數。正確性和原創性與原創性不是同一回事。
大多數人忘記了白板圖表末端那個小小的上揚曲線；那個魔法把戲。
當執行層面主要由代理驅動時，在合作接近尾聲時，事情會開始趨向中間值，而你需要它們做相反的事。一次性提示幾乎從不產生突破性的魔法（有時候我確實懷念 AI 幻覺的創造力）。
對於一個與進行大膽押注的創辦人合作的高價工作室來說，「中位數」正是人們付錢給我們要避免的東西。
這就是人類必須帶著一個想法重新介入的地方。一個真實的、消耗葡萄糖的、非主流的、古怪的、令人緊張的原創創意想法，是無法從輸入中預測的。
那種能夠扭轉成果的舉動：一個基於去年冬天黑色電影狂熱而產生的上市影片概念；一個在散步時想到的、令人讚嘆的產品瞬間；一個基於深夜狂歡而來的、對次文化眨眼示意的活動點子；一個受到在異國暴雨中偶然發現的小藝廊啟發的、激進的頁面頂部吸睛之作；一段比系統自行產生的更強而有力的看板文案。
我們內部稱之為 magic_trick.md，這只有一半是玩笑話。
詞彙的價值
最近，Diplo 被問到關於 AI 的看法。 在他的回答中，他談到世界上最好的 DJ 通常年紀比他大，原因是他們的詞彙量；他們累積的音樂知識。
對他來說，對他來說，他出色的詞彙來自多年來清晨五點起床，在跳蚤市場翻箱倒櫃尋找唱片，挨家挨戶搜尋稀有黑膠，閱讀每一首曲目，認識每一張唱片上的每一位貝斯手。
讓 DJ 偉大的是那些年累積的知識和經驗。這兩者讓他們知道在哪個夜晚、哪個房間、該播放哪張唱片。「這就是我們厲害的地方。我的天賦來自於挖掘老唱片。」
一個精心製作的代理系統，就像一個龐大、完美交叉參照的唱片圖書館。它本身令人難以置信，但如果沒有理解群眾的能量、房間的費洛蒙，以及做出沒人預料到、但每個人都記得的選擇的經驗，它就毫無用處。
如果原子化工具包是圖書館，那麼 magic_trick.md 就是一個偉大的 DJ 在特定夜晚為特定房間準備的曲目。昨天的想法不是今天的想法不是今天的想法。每個重要品牌產出的致勝組合，是一個精心製作的代理工具包，加上一個深度挖掘的魔法把戲想法。
確保你為下游的原創思考留出空間，否則你可能會交付一個正確但沒人記得的東西。
如果你只有大膽的想法而沒有底層的系統，你會交付一個令人難忘但無法在上市公告後存活的東西。
系統思考與原創思考。相輔相成。
HTML & .MD：從 Markdown 到標記語言
有一件值得討論的事（正如 Nathaniel Whittemore 兩天前在他的精彩播客 [AI Daily Brief 中所做的），我們認為 HTML 越來越適合這類工作。
一個以結構化 HTML 表達的元件，可以被任何現代 Agent 解析。SVG 將其邏輯融入幾何圖形中。CSS 檔案在結構層級編碼了視覺語言。這些檔案是 Agent 可以直接據以行動的指令。一個平面的點陣圖匯出檔 — PNG、JPEG、PDF — 可以被觀看，但無法從中建構。
當我們將系統結構化為 HTML、CSS 和 SVG 時，我們是為了 Agent 讀取和建構的方式而建構，而不僅僅是為了人類觀看。這個區別影響了我們幾乎所有的產出決策。
（關於這個主題的精彩技術文章，請參閱 @thariq 的 Using Claude Code: The Unreasonable Effectiveness of HTML。）
Claude Design 為我們帶來的改變
我們的原子化工具包概念早於 Claude Design。我們從今年初就開始朝這個方向推進，我們的文章 Building Brands for Humans and 的文章 [為人類與 Agent 建立品牌 闡述了將品牌工作重構為 Agent 可讀格式的理由。
現在感覺顯著不同的是，以衝刺所需的速度來製作一個這樣的工具包，不僅真正可行，而且影響力更大。
Claude Design 讓我們能夠更視覺化、口語化、策略化和結構化地思考一個系統。我們可以在同一個工具內工作，以正確的格式產出成品，省去了過去消耗每個專案後半段時間的手動轉換步驟。在 2025 年需要 年需要 12 週合作的工作，現在（有時）可以放進 4 週的衝刺中，而不會壓縮價值。如果做得好，價值實際上還提升了。
客戶帶走的工具包是生成式的、結構化的、面向未來的，而且是活著的。舊的交付物是靜態的，需要手動維護，並且在即時實施能力上極其有限。
我們正在銷售的：原子化世界
當原子化工具包是交付物時，這個工具包不是一個完成的資產。它是一個能夠產生完成資產的系統。
這改變了實際銷售的東西。銷售的是經過編碼的思考，它讓未來的每一個成品、頁面和產品都感覺像是同一個品牌。
這個工具包是源自原創思考的原創作品。客戶從中產生的每一個下游輸出，都繼承了那份原創性。
Jack Dorsey 和 Roelof Botha 最近發表了「從階層到智慧」，主張下一代公司將圍繞他們所謂的「世界模型」來組織——一個持續更新、機器可讀的對業務本身的理解，其豐富程度足以讓 AI 直接據以行動。他們的賭注是，理解力是護城河，而且隨著系統運行，這種理解的深度會不斷複利。
同樣的道理也適用於我們從事的創意工作。
一個原子化工具包就是一個品牌世界模型。一個結構化、機器可讀的理解，關於品牌是什麼、為誰而設、聽起來如何、如何呈現。這種理解的深度使其有價值，也使其持久。
「一個原子化工具包就是一個品牌世界模型。」
這項工作將如何被銷售（很快？）
傳統創意工作為時間和材料定價：界定範圍，為產出付費，然後繼續前進。如果工具包是實際的產品，那麼前期工作就是價值集中的地方，正如白板圖表所示。持續的關係看起來較不像重新定義生產工作的範圍，而更像是維持對一個活系統的存取權。
我們已經開始這樣做了。透過 Dan Batten， 我們建立了一個自訂的基於節點的深度研究 Agent，Little Plains 團隊擁有獨家存取權。多位客戶已經要求我們使用它。如果我們準備好了，我們會以固定費用提供每月存取權，並承諾持續維護和改進它。他們總是能獲得最新版本。
結構上類似的東西也可以應用於品牌系統。我們會留在廚房裡完善配方。客戶總是從最好的版本開始建構。較低的前期成本，持續的授權，持續的品質。
同樣的原則也適用於我們的 Flora 工作。我們為客戶建立原創的生成式工作流程（一種產生視覺效果的方式、一種自訂 UI 生成模式、一個基於節點的內容管線），並將該技術作為資產交付給他們，而不僅僅是產出。隨著這些技術變得越來越複雜，我們正在探索授權存取和使用。
我們還沒有完全達到創意工作的完整授權模式，但已經接近可以開始討論的程度。這項工作未來被購買和銷售的方式，將更接近軟體定價而非代理商定價。對我們來說，它很可能是混合模式：前端是界定範圍的時間和材料，後端是我們留下的系統的持續授權。
如果你相信你擁有原創思考和原創想法，這應該感覺像是一個優勢。
目標是為你的頭腦付費，而不是你的雙手。
我們目前的進展
在過去一個月裡，我們交付了多個原子化工具包。創始團隊正在即時使用它們進行建構，面對真實的上市截止日期，這是唯一真正重要的測試。
我們全職團隊的每位成員每天都在使用 Claude Design。我們的文案正在 HTML 網站內測試文案，而不是在 Google Docs 中，這能更清晰地了解字數、換行以及敘事在實際情境中的流暢度。我們的設計師正在與他們將要部署的相同環境中壓力測試元件。工作變得更加誠實，因為媒介就是媒介就是媒介。
簡而言之，上游的定義工作；策略、策略、定位邏輯、使品牌連貫一致的視覺和口語系統，正在成為實際的產品。後續的工作則越來越下游。
最後，我們一直最關心的工作（原創、創意思考）是未來可能更重要的一部分。
感謝您的閱讀！
如果您想討論這些技術性話題，請發送電子郵件至： hello@littleplains.co。
- Emmett & Alex
Emmett Shine 和 Alex Leiphart 是 Little Plains 的合作夥伴，這是一家位於紐約的工作室，與優秀的新創公司合作，專注於品牌、產品以及將兩者結合的系統。*
