NEO 的 Luna 時刻:創辦人之間的戰爭恐將摧毀該項目

@Xatoxi_
英語2026年5月19日
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TL;DR

NEO 共同創辦人 Erik Zhang 與 Da Hongfei 因國庫控制權與治理問題陷入激烈爭執,導致營運陷入癱瘓,並對 Flamingo Finance 等關鍵項目造成嚴重損害。

行動呼籲:NEO 的未來掌握在其社群手中。如果你在乎透明度、問責制度,以及這個生態系統的健康發展,我們誠摯地請你仔細閱讀這篇文章,並在所有社交媒體平台上分享它。沉默只會讓那些逃避責任的人得利。重建的力量,始終屬於那些使用並相信這個協議的人,現在就是行使這份力量的時刻。

自 2025 年 12 月底以來,NEO 的共同創辦人 Erik Zhang 與達鴻飛 (Da Hongfei) 因 Neo Foundation (NF) 及 Neo Global Development (NGD) 的控制權,以及項目約 4.61 億美元資金庫的管理問題,陷入了激烈的公開爭執。

這場衝突的核心在於長期存在的財務透明度問題、主要資產的單簽名控制權,以及治理僵局。Erik 指控達鴻飛隱瞞資訊且未能提供財務報告,而達鴻飛則反駁稱 Erik 對 NEO 和 GAS 代幣及共識權力擁有過度的控制。

這場爭端在 2026 年 4 月因雙方提出的相互競爭的治理提案,以及 Erik 成立一個臨時委員會來接管基金會職能而進一步升級。這場內部權力鬥爭已對生態系統產生了實質性影響,最顯著的是 NEO 的主要 DeFi 協議 Flamingo Finance。Flamingo 公開指責 NGD 及 NF 疏於提供支援,並扣留合約控制權,這直接導致了 FLM 在幣安 (Binance) 下架後的價值暴跌。此外,包括社群經理 Boris 及核心開發者 Jimmy 在內的長期貢獻者,都回報了薪資被嚴重延遲支付或根本未支付的情況,凸顯了領導層衝突下的營運失靈。

公開爭端時間線

2025 年之前 / 歷史緊張局勢

長久以來存在於共同監督、資產多重簽名機制(達鴻飛稱他長期主張將 NEO/GAS 轉為需要雙方簽名的多重簽名錢包),以及決策僵局等問題。Erik 提到在 2025 年之前的一次對話中,達鴻飛曾建議為了效率,其中一位創辦人應退居幕後。Erik 最初同意,但後來認為達鴻飛在其他項目上的工作(例如提到的 EON/AEON)可能構成利益衝突。在 N3 時代末期前後,討論了資產轉移的事宜。

2025 年 9 月

Erik Zhang 更積極地回歸,並宣布將重新聚焦於 Neo v4.0 的開發。

2025 年 12 月底(公開爆發,特別是在 12 月 31 日左右)

在 X(前 Twitter)上的公開聲明:

  • Erik Zhang 指責達鴻飛未能兌現承諾的財務報告或公開說明。他單方面聲明,根據先前協議,達鴻飛將從 2026 年 1 月 1 日起退出 Neo 主網事務,專注於 Neo X 和 SpoonOS。他要求「完整且可驗證」的財務揭露和完整的資產清單。他指控,非 NEO/GAS 的資產完全由達鴻飛個人保管,處於一個「完全的黑盒子」狀態,沒有任何獨立監督。(來源:neonewstoday.com)
  • 達鴻飛 (Da Hongfei) 強力反擊:拒絕 Erik 的說法。他指責 Erik 將共識節點以及大部分的 NEO/GAS 資金庫控制權集中在自己手中。他重申推動多重簽名機制。他承諾將在 2026 年初提供初步財務數據。他表示:「Neo 是我的心血結晶,我永遠不會放棄它……」

官方 Neo 帳號承認了這起爭端,但表示 NF/NGD 的日常運營將繼續,財務報告將在 2026 年第一季發布。

  • 2026 年 1 月 1 日 - Erik 正式宣布達鴻飛退出主網。
  • 2026 年 1 月 26 日 - 兩位創辦人在香港會面進行調解與協商,但未能達成任何解決方案。
  • 2026 年初(第一季) - 財務透明度工作開始加強。達鴻飛啟動了一項由香港會計師事務所對 NGD 資產進行的獨立審查/協議程序 (Agreed-Upon Procedures, AUP)。
  • 2026 年 3 月 - 達鴻飛提供了關於 NGD 主要加密資產(截至 2026 年 3 月 30 日約 1.93 億美元)AUP 程序的進展更新。社群舉辦了關於治理與改革計畫的 AMA。Erik 則繼續進行協議相關工作(如 NEPs)。
  • 2026 年 4 月 9 日 - 達鴻飛在 GitHub 上發布了詳細的重組提案(neo-project/neo issue #4526)。

關鍵要素(五大措施):

  1. 將 NF 的註冊地從新加坡遷移到開曼群島。
  2. 成立一個新的獨立 5 人董事會;兩位創辦人在首 24 個月內不得擔任董事或監事職務。
  3. 「Giveback II」— 將大量代幣返還給社群(約 4950 萬 NEO 等值,包含大量 NEO 與 GAS)。
  4. 將流動性投票改為質押投票(設有 180 天的解除綁定時間)。
  5. 將所有資產整合到一個採用多重簽名機制的資金庫中,並強制要求年度報告以及大額轉帳的鏈上證明。
  • 理由:終結多年來的「信任我」式治理與創辦人僵局,實現「互相解除武裝」— 雙方都放棄個人控制權。(來源:neonewstoday.com)
  • 2026 年 4 月中旬(Erik 的回應) Erik 發布了反提案。主要分歧點:
  1. 反對遷冊開曼群島(稱其為「表面的空殼變更」,意在規避歷史責任)。
  2. 希望留在董事會以提供必要的技術監督。
  3. 優先追究歷史責任—對過去的資產管理、潛在問題等進行正式調查。
  4. 強調鏈上可驗證的透明度,而非鏈下的法律結構。
  • 2026 年 4 月 14 日 - Erik Zhang 宣布成立一個臨時緊急委員會(由核心開發者與社群領袖組成)來接管 NF 的職能,理由是基金會功能失調、員工與社群成員薪資未付,以及治理失敗。他啟動了 transparency.neo.org 網站,用於持續公開披露委員會控制下的鏈上資金使用情況。他公開披露了由其控制的主要 NF 基金地址(NVg7LjGcUSrgxgjX3zEgqaksfMaiS8Z6e1),並承諾未來會公告資金用途。該委員會被定位為臨時性質,直到社群接受新的治理模式。
  • 2026 年 4 月中下旬 - 雙方在 X 上持續公開交鋒,互相指責(例如,Erik 批評達鴻飛/NGD 的管理風格、媒體操作,並呼籲查看可驗證的記錄而非「媒體戲碼」;達鴻飛則為自己的提案辯護,並強調開發者資金從未間斷)。社群持續討論並比較兩份提案。
  • 截至 2026 年 5 月中旬 - 爭端仍未解決。臨時委員會持續運作並推動透明度措施。鏈上治理案例仍在進行(例如,社群投票決定降低區塊時間)。雙方都持續進行公開活動。項目開發(如 Neo X 整合)仍在平行進行,但治理顯然已陷入困境。

立場摘要

  • 達鴻飛一方 — 推動結構性重置:獨立治理、全面多重簽名、代幣歸還社群、減少創辦人控制以打破僵局與單簽風險。他將其定位為必要的演變。
  • Erik 一方 — 優先追究責任:全面的歷史透明度與調查、鏈上可驗證行動、技術連續性(保持參與),並避免他所認為的表面重置,因為那會迴避過去的問題。

這是兩位共同打造了加密領域最老牌項目之一的長期合作夥伴之間,一場真實且具有破壞性的公開內鬥。龐大的資金庫以及分散的保管權(特別是單簽名持倉)已成為引爆點。雙方都採取了一些措施邁向更高的透明度和某種形式的歸還/改革,但他們在改革路徑與優先順序上存在根本分歧。

NEO 財務報告摘要(重點關注 FY2025 報告與幣安投資)

1. 歷史背景:2020 年報告(2026 年之前的最後一次主要揭露)

截至 2020 年 6 月 30 日(約 2020 年 8 月發布):

  • 總資產:約 5.243 億美元
  • NEO 資產:4224 萬 NEO + 407 萬 GAS → 估值約 4.315 億美元
  • 非 NEO 資產:約 5020 萬美元(BTC、ETH、ONT、ONG、法幣)
  • 基金資產:4,657.88 BTC(成本法)→ 約 4260 萬美元

NEO 在 2018 年的價格要高得多,因此當時的估值較高。這是多年來最後一份詳細的公開報告。

2. FY2025 財務報告與洞察(約 2026 年 3 月 3 日至 6 日發布)

這是自 2020 年以來首份全面的公開財務揭露。此報告由 NGD 在 ongoing founder dispute and Da Hongfei's push for transparency 期間發布。截至 2025 年 12 月 31 日的關鍵數據:

  • 合併資金庫:4.608 億美元
  • Neo Foundation (NF):
  • 2.247 億美元(49%)
  • NGD:2.361 億美元(51%)
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報告備註:

  • 數據為初步/預覽性質,有待進一步審計與盡職調查。
  • 資金庫理論上可以恢復最初約 4950 萬 NEO 的創世分配,並有約 2570 萬 GAS 的盈餘。
  • 與 2020 年相比:NEO 持倉略有下降(約 2.6%),但 GAS 持倉大幅增長,非 NEO 資產也顯著增加。
  • 2025 年支出:總計 1800 萬美元。
  • 核心運營:約 55.5%(其中薪資約 36.6%)
  • 社群/生態系統(補助金、獎勵、合作):約 39%
  • 投資:約 5.5%
  • 支出情況清晰 — 沒有報告特殊項目、高管分配或異常資金運用。
  • 提及的累計資金來源:來自協議收入的 4340 萬 GAS、2022 年 NGC Fund 1 清算所得的 4020 萬美元,以及出售 2018 年購入的 3.5 萬 ETH 所得款項。

保管結構(與爭端高度相關):

  • 25 個單簽名錢包 + 17 個多重簽名錢包。
  • NF 資產的 86% 存放於單簽名錢包(這與 Erik 控制大部分 NEO/GAS 的說法一致)。

透明度與路線圖承諾:

  • 在 2026 年底前,所有資產過渡到多重簽名保管。
  • 改為年度報告 + 獨立審計。
  • 公開金庫地址與更多社群驅動的治理。
  • 他們已聘請全球審計公司對資產進行盡職調查。

3. 投資組合與幣安持股(FY2025 報告詳細說明)

  • 歷史總投資額:約 5330 萬美元
  • 2017–2019 年(NGC 時期)部署:4510 萬美元
  • 當前帳面價值:1130 萬美元(已大幅減記)
  • 績效:2017–2019 年間 85% 的投資因熊市與監管變化而遭受嚴重損失。
  • 投資組合包括:母基金、股權(例如 Cobo、Fiat24、The Block)以及已歸屬的代幣持倉。

幣安投資(明確揭露):

  • 大約在幣安成立初期(早期/種子階段)進行投資。
  • 至今未獲得任何回報或利益 — 無股息、無 BNB 代幣、無優惠上幣條件,也無有意義的商業機會。
  • 先前就估值/清算達成協議的努力均告失敗。
  • NGD 表示將積極尋求清算,並將任何所得款項重新部署回 Neo 生態系統。

這是報告中較引人注目的揭露之一,因為此前該投資未經公開確認。

4. NGD 幣安帳戶獨立審查(AUP)(2026 年 4 月)

作為透明度工作的一部分,一家香港會計師事務所對 NGD 在幣安帳戶中持有的數位資產進行了協議程序 (AUP) 審查(非全面審計)。經核實,截至 2026 年 3 月 30 日(數量與管理層準備的清單相符):

  • USDC:111,536,196.92
  • BTC:1,110.34
  • NEO:1,254,424.03
  • GAS:1,600,697.17
  • USDT:648,842.43
  • ETH:93.58
  • BNB:27.89

這是獨立審查過程完成的第一項可交付成果,為該特定帳戶的持倉提供了第三方確認。

FY2025 報告是在多年有限揭露後邁出的有意義一步。它顯示了一個擁有大量流動資產(BTC + 現金)的雄厚資金庫,同時也揭露了一個嚴重受損的早期投資組合,其中包括一筆表現不佳的幣安持股。完整的經審計數據與多重簽名過渡仍在進行中。

這如何與爭端相關聯

FY2025 報告和 AUP 代表了達鴻飛/NGD 推動透明度的努力。Erik 一方(透過臨時委員會)則啟動了自己的 transparency.neo.org 入口網站,用於鏈上揭露其控制下的資金。保管權的分裂(Erik 透過單簽名控制大部分 NEO/GAS,而 NGD 控制 BTC、現金、幣安帳戶和投資)仍然是緊張局勢的核心。雙方都(以不同方式)承諾將走向多重簽名和更好的報告制度。

釋放那隻鳥:「Flamingo.Finance」

Flamingo Finance (FLM) 與 NEO/NGD 的戲劇性事件直接相關——它是 Erik 與達鴻飛公開爭鬥如何損害更廣泛生態系統最清晰的例子之一。

Flamingo 簡介

  • Flamingo.Finance 是 NEO N3 上一個主要的 DeFi 協議(提供借貸、AMM/兌換、永續合約、資產包裝等功能)。
  • 它由 NGD(Neo Global Development)孵化。
  • 2021 年,NGD 將日常運營和維護工作交給了獨立團隊 MyMingo。然而,NGD/NF 保留了智能合約升級和管理員權限。Flamingo 無法控制自己的合約。

這種結構性的依賴是當前危機的根源。

Flamingo 問題時間線

  • 2025 年 4 月 - 幣安對 FLM 添加監控標籤。
  • 2025 年 11 月 12 日 - 幣安下架 FLM(現貨交易)- 流動性遭受重大打擊。幣安持有大量 FLM 持倉(社群提到約 5000 萬枚)。
  • 2025 年 10 月底 - Neo Legacy 主網關閉。增加了包裝資產的壓力。
  • 2025 年 12 月底 - Erik 與達鴻飛的公開爭端爆發。來自 NGD/NF 的支援變得不可靠。
  • 2026 年 2 月–4 月 - Flamingo 團隊報告稱,在關鍵問題上長達兩個多月未收到 NGD 的有效回覆。平台問題(清算暫停、跨鏈橋流動性、預言機等)未獲解決。
  • 2026 年 4 月 22 日 - Flamingo 發布公開信,公開指責 NGD 與 NF。

Flamingo 的公開信(2026 年 4 月 22 日)– 關鍵要點

Flamingo Finance 發布了一封詳細的公開信,指責 NGD 和 Neo Foundation 未能提供承諾的支援和資產。主要不滿點:

  • 無法控制自己的合約 — 升級權限掌握在 NGD/NF 手中。他們無法單方面解決問題。
  • 來自 NGD 的無線電靜默:項目團隊在很長一段時間內(明確指出在某些事項上超過兩個月)幾乎沒有得到任何回應。
  • 未兌現的承諾:承諾的資產/補償從未交付(例如,與跨鏈橋黑客事件後果相關的約 10 萬 USDT,與 Neo Legacy 關閉相關的資產 — 約 20 BTC + 60 萬 USDT 等)。
  • 跨鏈橋流動性問題:包裝資產(ETH、BTC、USDT 等)經常因 NGD/NF 未能及時補充流動性而卡住。
  • 幣安下架回應:當幣安添加監控標籤並最終下架時,據報導 NGD 建議為做市商鑄造大量新的 FLM。Flamingo 拒絕了(以避免稀釋持有者),並自行注入了資本(約 10.3 萬 USDT + 2000 萬 FLM)。

該公開信明確將支援惡化與始於 2025 年 12 月底的 Erik Zhang 與達鴻飛之間的公開衝突聯繫起來。

公開信中的直接引述:

「Flamingo 不掌握金鑰,不控制合約,也沒有單方面做出改變的權力……除非 NGD 和 NF 採取行動,否則光有希望是不夠的。」

與 Erik 與達鴻飛爭端的關聯

  • NGD(由達鴻飛領導)是這場鬥爭中的關鍵權力中心之一。
  • 公開爭吵導致了高層決策癱瘓。
  • 依賴 NGD/NF 提供支援或合約變更的生態項目正面臨被忽視的處境。
  • 在幣安下架 FLM 期間(以及隨後的價格暴跌),NGD 或 NF 沒有發表任何有意義的公開聲明或協調回應。
  • Flamingo 本質上是一個「人質項目」 — 團隊負責執行工作,但金鑰(因此真正的權力)掌握在爭鬥的雙方手中。

目前已知情況:

  • 忽視與功能失調是真實存在的(在 Flamingo 的公開信中已確認)。
  • 內部「內戰」分散了 NGD/NF 的注意力並延緩了他們的回應速度。
  • 幣安下架 + 金鑰持有者缺乏可見支援的組合,為價格暴跌創造了一場完美風暴。

許多社群成員認為,這是創辦人權力鬥爭造成的附帶損害,而非對 FLM 的協同攻擊。然而,在重大下架事件期間,NGD/NF 缺乏任何公開回應或緊迫感,這看起來非常糟糕,並助長了懷疑論。

當前狀態

Flamingo 仍在運營,但處於虛弱狀態。該團隊對這些問題保持透明,並公開向 NGD/NF 施壓要求其採取行動。在合約控制權被移交或 NGD/NF 重新有效回應之前,Flamingo 仍然容易受到此類情況的影響。

這是一個典型例子,說明了 ongoing Erik/Da governance fight 為何重要,其影響遠超 4.61 億美元的資金庫——它正在積極傷害生態系統中的活躍項目。

歷史背景(為何重要)

長期以來,Flamingo 是 NEO N3 上最重要的真實鏈上活動來源。

  • 它驅動了大多數有意義的交易(兌換、借貸、流動性提供、包裝)。
  • 在 2020 年的 Mint Rush 期間,它在幾天內吸引超過 1 億美元的流入,並在 hype 階段 TVL 峰值超過 15 億美元。
  • 多年來,它是主要使用該鏈進行 DeFi 活動的項目,而非僅進行轉帳或低價值的垃圾交易。

這使得 Flamingo 的健康狀況對 NEO 的鏈上指標和感知使用率至關重要。

當前情況

由於以下原因,社群已大幅萎縮:

  • 幣安下架(2025 年 11 月) — 移除了一個主要的流動性場所和曝光渠道。
  • 缺乏 NGD/NF 的支援 — 2026 年 4 月 22 日的公開信突出了數月的溝通不良和承諾落空。
  • NEO 生態系統的整體衰退 + ongoing founders' dispute。

該項目仍然擁有一個忠誠(但規模小)的核心社群,在 Discord 上保持活躍(他們仍然舉辦 AMA,並設有「Flamingo Hodler Program」),但已遠不及昔日的規模和影響力。

Flamingo 曾經是 NEO 上真實交易活動的主要引擎。如今,其社群規模小,TVL 微不足道,其影響力已因幣安下架以及 NGD/NF 在更廣泛的治理混亂中未能提供及時支援而受到嚴重損害。

圍繞 Flamingo Finance 的當前危機不一定代表其終結,反而可以成為其重生的催化劑。隨著社群現在充分意識到其所遭受的忽視,NEO 用戶和支持者有了一個難得的機會來掌握該項目的所有權。通過分叉代碼庫,特別是其有價值的去中心化訂單簿和全棧 DeFi 基礎設施,社群可以將 Flamingo 遷移到一個更具支持性和活躍性的區塊鏈上。一個由真正有激勵機制且負責任的貢獻者驅動的、全新的獨立團隊,可以用適當的治理、透明的資金庫管理以及重新聚焦於那些曾使其脫穎而出的功能,來重新啟動該協議。透過協調一致的努力,Flamingo 可以進入一個新的黃金時代:一個不再受內部政治掣肘,而是成為一個基於真實效用、活躍開發和真正去中心化的、由社群擁有的、繁榮的 DeFi 中心。重建的力量始終屬於那些使用並相信這個協議的人——現在就是行使這份力量的時刻。

當今——鏈的現狀

  • 兩位創辦人都在公開推動改革(達鴻飛希望將約 4950 萬 NEO 歸還給社群,並轉向多重簽名 + 獨立治理;Erik 則要求問責制和鏈上透明度)。
  • FY2025 財務報告顯示資金庫基本保持完整。
  • 沒有證據顯示資金被挪用或洗錢。
  • Flamingo 的情況似乎是他們自身鬥爭導致的內部癱瘓的結果,而非故意損害用戶的計畫。
  • 長期以單簽名控制巨額資產是極度魯莽的行為,可能被描述為為潛在的濫用行為提供了便利。
  • 關於「黑盒子」財務和缺乏報告的公開指控,可能在民事訴訟中被使用。
  • Flamingo 的公開信顯示用戶受到了實際損害(資產卡住、無法修復合約),因為 NGD/NF 掌握著金鑰但據稱未予回應。

法律風險

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目前,Erik 和達鴻飛主要面臨以下風險:

  • 民事責任(訴訟)
  • 嚴重的聲譽損害
  • 透過社群或法律壓力失去控制權

然而,情況仍在變化。如果出現資金實際被挪用、為個人利益故意隱瞞或故意傷害用戶的強有力證據,情況可能會改變。對數億資產的單簽名控制,以及文件記錄在案的對 Flamingo 的忽視,是可能在未來法律行動中被用來對付他們的嚴重危險信號。

我們公開知道的資訊

  • Jimmy(核心開發者):在 2026 年 3 月初,他發文表示核心開發者終於在延遲後收到了薪資。他將其描述為一個錯誤,並表示現在所有款項都已正常支付。
  • Boris(社群經理):他在 X 上非常直言不諱地表示自己沒有收到報酬。他聲稱自己工作了十多年,仍然被欠下大筆欠薪。與核心開發者不同,他說即使在最近的款項釋放後,他也沒有收到報酬。
  • Erik Zhang 的聲明(2026 年 4 月):當 Erik 宣布成立臨時緊急委員會接管 Neo Foundation 職能時,他特別提到:
  • 他自己的薪資已經被暫停了八個月。
  • 還有未獲報酬的員工和社群成員。

這直接支持了 NGD/NF 層級存在財務和營運崩潰的更廣泛觀點。

這些案例為高層管理不善和缺乏問責制的指控增加了具體證據。當在基金會控制著約 4.61 億美元的同時,貢獻了 5 到 10 年以上的核心貢獻者卻得不到報酬,這看起來極其糟糕。

結論

NEO 共同創辦人 Erik Zhang 與達鴻飛之間的持續衝突,揭露了這個加密貨幣領域最老牌項目之一的深層結構性弱點。始於關於治理和資金庫控制的歧見,已演變成一場曠日持久的公開對峙,導致 Neo Foundation 和 NGD 層級的決策陷入癱瘓。其後果已超越內部政治,直接影響到像 Flamingo Finance 這樣的生態系統項目,該項目因缺乏合約控制權以及關鍵持有者缺乏回應而陷入困境。此情況還導致了長期貢獻者薪資延遲支付或未支付的報告,進一步侵蝕了社群內的信任。雖然雙方都提出了改革方案——包括代幣重新分配、多重簽名保管和更高的透明度——但根本性的合作破裂已使 NEO 處於一個虛弱的地位。若無有意義的解決方案,該項目面臨著鏈上活動、開發者留存率和整體可信度持續下降的風險。這場爭端作為一個警示,說明了在成熟的區塊鏈項目中,未解決的創辦人衝突如何能對其曾經建立的生態系統造成持久的損害。

免責聲明

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