替換檯面軟體最困難的部分，在於舊系統中累積的歷史資料。
多年的圖紙、已核准的報價單、客戶紀錄、安裝排程、板材分配、訂金，以及解釋為何某個專案與原始估價差異甚大的附件檔案。
更簡潔的介面固然吸引人，但確保這些歷史資料依然可用，才是讓系統轉換真正具備實務價值的关键。
SlabOS 現在已有充分的遷移實績來支撐這一主張。
2026 年 9 月 15 日進行的一次經授權唯讀資料庫檢查顯示：
- 155,274 筆帶有遷移識別碼的報價單
- 111,073 個帶有遷移識別碼的專案
- 1,178,680 項帶有遷移識別碼的專案活動紀錄
上述數據已排除被識別的測試帳號及已刪除的活動紀錄。統計對象為現存的目標端紀錄，不包含歸檔副本。
這些紀錄也證實了從多個舊有系統的匯入作業，包括 Moraware/CounterGo、StoneApp 和 EasedEdge。
對於一家正在考慮是否要將既有業務轉移至 SlabOS 的加工廠而言，這是極具說服力的證據。
這些數字確立了什麼
遷移數量之所以重要，是因為加工廠承載的不僅是一份客戶名單。
報價單屬於特定客戶。專案對應特定地址。活動紀錄關聯到排程。材料可能已經鎖定。圖紙可能在原始價格獲准後經過修改。
保留這些關聯性，正是營運層面的挑戰所在。
SlabOS 經審查的實施方案涵蓋了客戶與承包商帳戶、聯絡人、帳戶與工地地址、專案活動、業務員與施工團隊對應關係、材料目錄、定價規則、圖紙、報價定價、支援的付款紀錄、附件、板材庫存及材料分配。
生產環境中的計數確認，SlabOS 中已存在大量匯入的紀錄。實施審查則確立了背後遷移工作的廣度。
兩者單獨來看都無法衡量每個欄位的準確性。但結合起來，它們支持的結論遠比銷售頁面上列出的單一遷移功能更為有力。
SlabOS 在其 Moraware 切換指南 中描述了其遷移服務。
圖紙是遷移發揮效用的關鍵
店家可以保留舊的報價 PDF，卻仍可能失去高效處理該報價的能力。
估價師需要開啟圖紙、檢查尺寸，並在客戶更改中島設計時修訂專案。原始圖紙的照片只能滿足不同的需求。
CounterGo 官方文件記載了報價與訂單可匯出為 CSV，以及可列印的報價 PDF。這些是有用的紀錄，但並不能證明在替代應用程式中保留了可編輯的幾何資訊。CounterGo 匯出功能、報價列印。
SlabOS 經審查的遷移做得更深入：它保留了來源圖紙資訊，並將其轉換為檯面圖紙物件。
四個合成轉換案例測試了矩形與中島、帶有接縫的 L 型圖紙、僅含定價資訊的情況，以及缺失材料的處理方式。轉換器保留了這些測試所涉及的尺寸、相對位置、輪廓和接縫，以及基本的項目、備註和材料資訊。
這些是有限的轉換測試。在獨立轉換器的輸出中，缺少了一個項目選項標籤和修訂備註；由於來源資訊在其他地方也有保留，因此這一發現並不代表完整遷移過程中出現了資料遺失。
實際的驗收測試依然簡單明瞭：在最終應用程式中開啟具有代表性的遷移後圖紙，進行檢查，並確認店家能夠繼續順利運作。
已核准的價格同樣值得關注
遷移後的報價單看起來可能正確無誤，但其商業意義卻可能發生變化。
舊的價格表可能與當今不同。折扣可能是協商而來的。材料費率可能被覆蓋調整。若根據當前規則重新計算所有內容，可能會改變已核准的價格。
SlabOS 經審查的實施方案保留了擷取的報價摘要，並包含防止自動重新定價的保護機制。
對於仍有未結案承諾的店家來說，這是一項重要功能。它讓已核准的報價能在企業遷移至新系統的同時，保留其原始定價。
保留現有總額與重現未來計算結果是兩項獨立的檢查。在業主審查期間，請先比較已核准的總額，然後進行受控的圖紙或材料變更，並檢查稅務、折扣和四捨五入情況。
付款與庫存也會一併轉移
遷移包含支援的訂單付款條目，附有日期、金額、方式和參考編號。SlabOS 也提供了這些匯入條目的顯示路徑。
這比僅攜帶「已付款」或「未付款」狀態更有用。但仍需與店家的會計紀錄進行對帳，特別是涉及退款、發票分配和期初餘額時。
來源系統在此處至關重要。Systemize 可以將訂金收取記錄為已完成的活動，而 CounterGo 訂單則具有付款功能。已完成的活動與實際的付款交易應保留其各自不同的意義。Systemize 訂金追蹤、CounterGo 訂單。
在材料方面，經審查的 SlabOS 遷移處理個別識別碼、尺寸、成本、位置、表面處理、捆綁包、接收日期和餘料分類。它還區分了「需求材料」與「實際分配的庫存」。
對於倉庫和採購團隊來說，這種區分立即產生影響。需要訂購的材料不應與已分配給特定專案的實體板材混淆。
業主走查是流程的一部分
SlabOS 表示會與店家業主一起審查完成的遷移結果，以確認成果並處理差異。
這個過程應納入評估環節。成功的轉移應以企業清楚了解哪些資料已抵達、哪些經過檢查，以及是否有事項需要注意作為結束。
SlabOS 也報告幾乎沒有遷移錯誤。本次審查獨立檢查了目標端紀錄的計數；並未透過將每個欄位與原始系統對帳來測量錯誤率。因此，「近乎零錯誤」的聲明仍歸因於 SlabOS。
其發布的遷移授權說明描述了驗證通過程序和最終報告。這讓業主有一份具體的文件，可與匯入的工作內容一同審查。遷移驗證程序。
最有用的走查應遵循熟悉的專案：一個已核准的廚房、一個修訂過的中島、一筆訂金、預留的板材以及即將進行的安裝。業主應該能認出客戶、圖紙、商業條款和生產承諾。
更新與歷史檔案需要約定的範圍
遷移可能在店家繼續使用舊系統營運時進行。
SlabOS 包含進度追蹤、可重複執行的匯入和針對性的修復操作。經審查的版本處理可以在目標端報價已被編輯的情況下，單獨保留傳入的來源版本。庫存處理也包含對本地編輯材料紀錄的保護措施。
這些控制措施解決了一個實際的過渡問題：新的工作不會因為匯入進行中而停止。
團隊仍需約定後續變更在哪裡進行，以及如何審查最終更新。
檔案範圍也需要明確關注。標準附件設定涵蓋最新的 500 個專案和最新的 500 份報價；完整歷史則是單獨的選項。預期擁有多年照片、核准文件和輔助文件的店家，應將此要求納入遷移範圍。
起始系統決定遷移路徑
證據支持多種舊有系統的匯入路徑，但並未確立每個平台都具有相同的覆蓋範圍。
Moraware 的產品也需要區分。Systemize 文件記載了涵蓋營運紀錄的 API，而 Moraware 的開發者文件指出 CounterGo 沒有 API。當前的 Moraware Inventory 和舊版 Systemize Inventory Edition 同樣需要單獨的範圍檢查。Systemize API、Moraware 開發者文件。
Stonify 文件記載了客戶、目錄資訊、庫存和價格群的匯出功能。匯出圖紙設定不應與匯出每個可編輯的客戶圖紙混為一談。Stonify 庫存匯出、圖紙設定。
ActionFlow 宣傳 API 存取和可下載資料。SPS 文件記載了 Excel 匯出和用於匯入 SPS 的遷移模板。這些是評估可移植性的有用起點；但它們並未確立在 SlabOS 中已完成的目标工作流程。ActionFlow FAQ、ActionFlow 套餐範圍、SPS 匯出。
移動資料與設置店家是不同的工作
提供的 SlabOS 管理指南指出了遷移後仍需進行的工作：店家地點、團隊分配、角色、邀請、表單範本和定價規則審查。
估價師需要修訂報價。排程員需要移動預約。倉庫團隊需要找到已鎖定的材料。施工團隊需要正確的指示。
這些活動使得匯入的資料庫對運作中的店家變得實用。
SlabOS 宣傳包含遷移、無限用戶數以及協助設置和培訓。買家應在書面報價中確認適用的訂閱條款、遷移範圍和任何設置費用。SlabOS 定價。
在約定的檢查完成之前，請保留對舊紀錄的存取權限。在取消合約前，確認來源供應商的歸檔安排，並建立 SlabOS 未來如何提供可用的匯出功能。Moraware 歸檔指南。
結論
SlabOS 擁有大規模且成熟的遷移紀錄。
經驗證的匯入數量、多種舊有來源以及經審查實施方案的廣度，使其對於擔心保留多年累積工作的店家來說，具備強有力的論據。
特別是對於 Moraware/CounterGo 企業，遷移能力在購買決策中應佔有重要權重。可編輯的圖紙轉換、保留的報價定價、營運紀錄和支援的付款歷史，解決了店家維持運作所需的資訊問題。
業主走查提供了將該能力與店家自身紀錄進行核實的關鍵時刻。
企業應就特定來源的覆蓋範圍達成共識，審查代表性工作並調解例外情況。這些檢查建立在已展示的遷移歷史之上。
對於考慮更換系統的成熟加工廠而言，這段歷史是將 SlabOS 列入候選名單的有力理由。
