十五年前，我寫下了一篇文章，提到 軟體正在吞噬世界 —— 在當時，這是個備受爭議的說法。而這篇文章的主要預測如今已成真。一個簡單的衡量標準是：在這段期間內，科技公司在全球十大企業市值中的佔比，已從 31.5% 上升到 94.4%。驚人的是，這一切發生的同時，全球每 300 人中只有 1 人會寫軟體，而且每一行程式碼都必須手寫。軟體一直以來都是以人類雙手的速度在吞噬世界，而現在，它即將以運算的速度吞噬世界。
三年前，當 Scott Wu 和他的團隊開始打造 Devin 時，「寫程式 Agent」這個詞幾乎還不存在。如今，如果你和任何一家領先公司的軟體工程師聊天，他們會告訴你，Agent 幾乎寫了他們所有的程式碼。在過去一年裡，Devin 從負責 Cognition 生產環境中 13% 的程式碼，成長到超過 90%。
當 Agent 寫了 90% 的程式碼時，工程師的產能實際上可以提升十倍。原本的 10 倍工程師變成了 100 倍工程師，因為他們從撰寫手工精品的程式碼，轉變為管理一支 Agent 團隊的技術長。而 1000 倍工程師的時代也近在咫尺。正如 Scott 所說：「在我們有生之年，工程師將從砌磚工變成建築師，專注於設計系統的創造力，而非將它們拼湊起來的體力勞動。」
在 Mercedes Benz，工程師們利用 Devin，將原本需要八個月的 COBOL 遷移專案，縮短為 8 天 的工作。Rivian 的團隊則將測試生成速度提升了 10 倍。Devin 能在全球一些最大的金融機構（如 Itau）中，對數千個儲存庫進行漏洞分類與修補，其中 70% 的安全漏洞都由 Devin 自動修復。
每當程式設計師獲得更多槓桿時，末日論者就會預測軟體工程將走向終結。編譯器曾被認為會縮小這個行業的規模。開源軟體也是。雲端運算也是。然而，每一次的躍進都讓軟體開發成本更低，而對軟體和工程師的需求卻反而爆炸性成長。這種情況不斷重演，正如 Milton Friedman 所觀察到的：人類的慾望和需求是無限的，因此經濟需求也是無限的，工作機會可以持續成長（參見 科技樂觀主義宣言）。科技正是我們解鎖這些需求的關鍵。科技為我們提供槓桿，降低生產成本，讓過去不具經濟效益的應用場景變得可行。對於軟體來說，Devin 提供了這樣的槓桿。
人們很容易將此視為 AI 的另一個應用——只是眾多垂直領域中的一個。但如果軟體持續吞噬世界，那麼軟體本身的自動化將會加速每一個產業的變革。
這個未來是我們 a16z 看待世界的核心。我們始終相信，軟體能擴張市場，擁有看似不合理野心的技術創辦人能創造未來，而配備強大工具的小團隊能改變整個產業。Cognition 正是這些信念的強力體現：一個極度專注技術的公司，勇於挑戰巨大的問題，以非凡的速度前進，並為一個規模難以想像的市場而打造產品。
我們對 Cognition 的信心，來自於與 Scott 超過七年的私交。我們最初在 Lunchclub 投資了他，當時他和他的團隊建立了一個讓人們連結的系統，並創造了多年後仍持續存在的關係。Scott 是他這一代中最傑出的競賽程式設計師之一：他曾三度獲得國際資訊奧林匹亞金牌，並在 17 歲時成為世界冠軍。但在與他共事多年後，我們知道他的技術才華只是他與眾不同的原因之一。Scott 擁有速度、判斷力、競爭力和領導力的罕見組合。他能及早察覺重要的技術轉變。他對自己和周圍的每個人都抱持著極高的標準。他非常關心客戶，招募優秀的人才，並建立了一種以機會的急迫感為動力的文化。Cognition 的價值觀之一是「每一秒都很重要」。他們是認真的。
無限的市場需要無限的野心。Scott 的野心和願景與市場規模相匹配，我們很榮幸能第二次支持他。Scott、Steven、Walden、Russell 以及整個 Cognition 團隊正朝著一個任何人都能將想法轉化為軟體的世界邁進。
我在 2011 年的文章結尾寫了一句話：「我知道我的錢該往哪兒放。」十五年後，我依然如此。
