Agent 創業機會地圖研究
為 1–5 人 AI 原生團隊核實機會並規劃 90 天驗證
Agent 創業機會地圖研究
為 1–5 人 AI 原生團隊核實機會並規劃 90 天驗證
展示內容
描述
將一份完整的 Agent 產業研究總綱建立為可重複使用的研究系統。使用者提供研究意圖（地區、產業、時間範圍或具體創業方向）後，Skill 即透過六類專家團隊與六層 Agent Stack 框架，聯網搜尋並交叉核實一手證據，建立候選公司與證據情報庫，將主要公司映射至六層產業地圖，從企業真實痛點出發生成 12–20 個創業機會，並以統一的 100 分模型評分，完成單位經濟核算、風險閘門、七項反向壓力測試與三情境預測。最終產出包含 14 個章節的完整研究報告、結構化 CSV/JSON 資料、前三個方向的 Venture Opportunity Brief 與 14/30/60/90 天驗證方案，以及 Build/Validate/Watch/Avoid 決策清單。預設執行完整深度研究，也可切換為週報或月報的變化追蹤模式。所有結論均附上來源連結、發布時間、事實分級與置信度；未核實的資料一律標註為未公開或尚未驗證，嚴禁虛構公司、融資與價格。
推薦自
淡苍
為什麼我們推薦這個技能
以六層產業框架與一手證據篩選機會，透過統一評分、風險閘門與單位經濟分析，落實 90 天驗證與 Build/Validate/Watch/Avoid 決策。
適合對象
適合希望系統評估 Agent 創業方向、競爭格局與早期驗證路徑的創業者和小型團隊。
如何使用此 Skill
提供輸入
提供研究意圖，例如地區、產業、時間範圍、創業方向，以及團隊規模、資源限制或執行模式。
執行 Skill
系統圍繞目標市場與 Agent 產業機會進行證據核實、競爭分析、機會評估與驗證規劃；無法核實的資訊會明確標註。
查看結果
獲得結構化研究報告、機會排序、關鍵假設、風險分析、決策建議及階段性驗證方案。
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研究如何快速了解一個行業
📋 使用指南 這個 Skill 是一套基於麥肯錫方法論驅動的行業研究引擎，基於肖璟《如何快速了解一個行業》中的八維框架。你告訴它一個行業名，它幫你產出一份系統化的行研報告。 —————————————————————————————— 🚀 基礎用法 直接告訴我你想研究什麼行業即可，越具體越好： a. "幫我分析一下固態電池行業" b. "看看人形機器人產業鏈，創業視角" c. "光伏行業現在還能投嗎？" 你可以附帶三個資訊（不強制，缺了我會按預設處理）： 1. 行業名：越具體越好，例如「鈣鈦礦光伏」而非「新能源」，此項「必填」； 2. 目標：投資 / 擇業 / 創業 / 競品分析 / 科普，預設：投資； 3. 地區：中國市場 / 全球 / 美國 / 東南亞...，預設：中國市場； —————————————————————————————— ⚙️ 它會自動做什麼？ 整個流程分為 4 個階段： 1. 多輪聯網搜索搜市場規模/增速/滲透率、產業鏈、競爭格局、護城河證據、政策、估值——每一條結論都有來源和時點，絕不編造； 2. 生命週期定位用滲透率判斷行業處於導入期/成長期/成熟期/衰退期，不同階段研究重點完全不同； 3. 八維度深挖商業模式 → 市場規模 → 護城河（強制深挖動態趨勢）→ 競爭格局（強制逐條五力打分）→ 估值 → PEST → 景氣度； 4. 反共識檢驗區分市場已反映在價格中的明牌 vs 被忽略的真問題，給出決策建議； —————————————————————————————— 📊 產出什麼？ 一份 Markdown格式的專業行研報告，結構如下： 1. ⚡ 30 秒速判 — 階段 / 核心賺錢邏輯 / 最大機會 / 最大風險 / 一句話結論； 2. 研究對象，邊界界定； 3. 生命週期定位（含滲透率數據）； 4. 八維度逐項分析（護城河含動態趨勢表格、波特五力逐條打分表）； 5. 反共識檢驗； 6. 結論與決策建議； 7. 關鍵風險清單； 8. 數據來源與時間說明； —————————————————————————————— 🔑 兩個核心亮點 1. 護城河強制深挖：不只講壁壘類型，必須回答「過去 2-3 年是變寬還是變窄」，用份額/毛利率/定價權數據說話； 2. 波特五力逐條打分：五條全打，不給偷懶空間，判斷當前誰議價權最強、格局對頭部是友好還是惡化； —————————————————————————————— ⏱️ 耗時 大約 2-4分鐘，因為需要多輪搜索 + 逐維度分析 + 撰寫報告 —————————————————————————————— 🧩 後續可擴展 報告產出後，可以繼續接兩個專項分析（需要你手動確認，不會自動跑）： 1.「拆鏈找卡點」：從產業鏈中定位趨勢放量時繞不過去的物理卡點，鎖定真受益標的； 2.「DCF 估值」：對行業內具體公司跑完整現金流折現模型； —————————————————————————————— ▶️ 想試試？ 直接告訴我一個行業名就行，例如「幫我看看 AI Agent 行業，創業視角」或「氫能產業鏈現在什麼情況？」
創業機會篩選與驗證（市場機會商業雷達）
把「我覺得能賺錢」轉化為「有哪些證據值得驗證」，發現並篩選適合一人公司、微型 SaaS、AI 工具、數位產品、資料產品、供應鏈實體商品和交易服務的早期商業機會。它從真實使用者摩擦、替代行為、付費行動與產業變化出發，幫助你避免把熱門趨勢、搜尋熱度或零星抱怨誤判為需求。 你可以讓它掃描新的創業方向，也可以提交產品想法、賽道、連結、截圖、方案、銷售回饋或過往機會清單，進行單項健檢、驗證設計或週期複盤。分析會區分事實、推論、假設與反方證據，檢查買家、情境、競爭差異、資料與供應鏈的合法性、獲客入口、標準化潛力、維護成本及相關責任風險；證據不足時會明確指出，而不是捏造市場規模或購買意願。 最終你將獲得清晰的機會判斷、機會品質與使用者進入準備度評估，以及針對最危險假設的最小驗證方案，包括驗證行動、階段預算、最大可承受損失、通過線和停止線。它既能幫助你決定哪些機會值得繼續調查，也允許得出「觀察、補充證據或本期不立項」，讓創業投入更可控，並逐步沉澱為可重複銷售的產品與長期資產。
策略研究工坊：報告＋PPT一鍵生成
將一家企業、一個產業或一名競爭對手，整理成可用於管理層簡報與策略決策的研究報告及PPT成果。它圍繞策略定位、商業模式、營運細節、關鍵數據、競爭格局、供應鏈、核心競爭力與未來能力方向展開研究，兼顧產業趨勢、市場規模、風險爭議與競爭實務，幫助你看清楚「這門生意如何取勝、能否成長、下一步該往哪裡發展」。 技能會將公開研究資料整理成帶有時間點、數據口徑、來源與可信度說明的證據鏈，並以觀點導向的方式提煉策略論斷，以及可直接用於簡報的關鍵金句。最終交付完整的企業案例研究報告，包含數據來源與免責聲明；同時生成圍繞單一論點展開的顧問式PPT大綱與簡報，讓複雜資訊適合在約15分鐘內講清楚。 從大綱到視覺呈現，你可以確認敘事角度、受眾深度、頁數與設計風格，再完成報告與簡報。適合企業策略、投資研究、顧問專案、產業分析與競爭對標等場景，也支援在成果完成後繼續深化某個面向、進行橫向比較、調整框架風格或研究新的對象。
資訊
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- 研究與分析商業與決策
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