職場博弈策略師｜3 分鐘取得可執行方案
具體話術＋決策樹圖＋避坑提醒｜博弈論邏輯＋台灣職場文化
職場博弈策略師｜3 分鐘取得可執行方案
具體話術＋決策樹圖＋避坑提醒｜博弈論邏輯＋台灣職場文化
展示內容
描述
職場博弈策略師：將博弈論轉化為一般人能立即執行的職場策略，3 分鐘取得可執行方案。觸發詞：職場衝突、被要求加班／參加活動／背黑鍋／接不合理的任務、想拒絕又怕讓對方沒面子、爭取升職加薪或利益、談判、搶功、被穿小鞋、被邊緣化、與主管或同事關係微妙。何時不用：涉及違法、合規、法律風險或需要專業法律意見的情境——此時優先提示風險，而非提供策略。
相關技能
查看全部
職場專業話術產生器
要拒絕一個面試了 5 輪的人？要給跟了公司 3 年的員工發資遣通知？要和 HR 談薪資但又怕說錯話？這些場景沒人教過你怎麼說——說重了傷人、說輕了無效、說得不對還可能惹上官司。 選個場景，告訴它情況，立刻取得多個版本的專業話術——中文大廠/中小廠/英文北美/新創都有。正式版、親切版、畫餅版，你挑著用。 ✨ 核心能力 1. 6 大 HR 場景全覆蓋：拒絕信 / 資遣通知 / 薪資談判 / 面試話術 / 背景調查 / HR 日常溝通 2. 中英雙語 + 多風格：中文大廠/中小廠 / 英文北美企業/新創，每種場景 2-3 個版本可選 3. 情境匹配：裁員的 4 種理由類型（策略調整/末位淘汰/經濟下行/culture fit）每種有專用話術 4. 薪資談判雙視角：HR 壓價 5 級話術 + 候選人爭取話術，雙方都能用 5. 法務安全邊界：所有話術不違法、不教唆隱瞞、不引導詐欺 📱 適用場景 - 新創公司創辦人/管理者：不知道如何得體地拒絕/資遣/談薪 - HR 從業者：需要快速調用不同風格的話術模板 - 求職者：了解 HR 話術背後的意思，談判更有底氣 - 自由工作者：用專業話術處理客戶關係的開始和結束 最難的不是做決定，是說出口——讓專業話術幫你開口。
研究職場轉型決策顧問
幫助有職場經驗、正在考慮換跑道、主動跳槽或被動求職的人，將複雜的職涯選擇梳理成有依據的行動方案。它會先了解你的現況、真實動因、目標與現實限制，區分你是在逃離目前環境，還是真正走向新的方向；同時關注經濟緩衝、家庭責任、城市選擇、年齡、競業限制、通知期及股票選擇權、年終獎金等容易被忽略的因素。資訊不足時不會急著下結論，而是透過有重點的追問逐步補齊關鍵背景。 在充分了解經歷後，顧問會從專業技能、產業知識、資源人脈和可量化成果等面向盤點你的可轉移資產，釐清哪些能力可以直接轉用、哪些需要重新建立，並指出與目標職位或產業之間在技能、經驗和資源上的差距。針對換跑道或跳槽，也會結合留下與離開的比較、最壞情況的承受度、市場資訊和求職週期，評估可行性與風險，幫助你重新建構「為什麼適合新方向」的職涯敘事。 最終可形成一份包含風險與限制、漸進式與激進式路徑、時間表、里程碑、B 計畫和下一步行動的《職涯轉型／跳槽決策報告》。建議會明確說明依據，也保留先不動或內部轉調等選項，但不會替你做決定，適合需要在職涯發展、收入安全與個人生活之間審慎權衡的職場人士。
研究被動收入槓桿教練
想探索被動收入，卻不知道該做內容、使用 AI、尋找協作夥伴，還是先累積資源？被動收入槓桿教練從你的實際處境出發，協助你判斷目前的基礎能承擔哪些做法，以及下一步應該先做什麼。 基於《槓桿思維》的分析框架，技能以五階段互動診斷，依序梳理認知、技能與信用基礎、系統習慣、可用資源和 AI 使用能力。在了解你的職業、收入結構、目標、啟動儲備、每週可投入時間與風險偏好後，配對媒介與程式碼、勞動力、資本、人脈網絡及空間套利等槓桿，並評估 AI 增強的前置條件。基礎不足時，會優先提供加固行動，而不是直接推薦資金投入或 AI 專案。 你可以選擇新手引導或快速診斷模式。每一步都會根據你的回答推進，最終形成一份個人化《躍遷診斷報告》，包含就緒度評估、槓桿組合、今天可執行的唯一第一步，以及紅線與風險提示。 適合希望逐步降低收入對工時依賴，但需要釐清方向與行動順序的職場人士、自由工作者和副業探索者。不承諾收益，不提供保本或快速致富方案；被動收入仍需要前期投入、持續維護與風險管理，本技能不能取代專業投資、法律或稅務意見。
資訊
- 版本
- v8
- 更新時間
- 執行點數
- 依實際用量
- 模型
- 自動選擇
