Nach einem Wochenende ist die Hitze von "Lobster" nicht nur nicht verblasst, sondern hat eine Phase des magischen Realismus erreicht.
Noch magischer ist, dass die Popularität von Lobster in China sogar die in den USA übertroffen hat.
Lobster auf Cloud-Hosts, Lobster auf lokalen PCs, Lobster auf mobilen Systemen, und sogar einige Cowork-ähnliche Produkte, die streng genommen keine Lobster sind, haben sich den Lobster-Hut aufgesetzt.
Cloud-Anbieter boomen, die Verkaufszahlen für Coding-Pläne von Volcengine, Alibaba und Tencent schießen in die Höhe.
Mac minis sind ausverkauft, die Spotpreise haben sich verdoppelt.
Persönlichkeiten aus der Internet 1.0-Ära wie Zhou Hongyi und Fu Sheng sind ebenfalls eingesprungen, um "Lobster zu züchten".
Über Nacht redet jeder über Lobster, jeder installiert Lobster, und jeder hat Angst, keinen Lobster zu haben.
Zhu Xiaohu seufzte. Er sagte:
"Lobster" ist in der Tat ein sehr offensichtlicher Ausgangspunkt, gleichbedeutend mit der grundlegenden Bestimmung des OS-Betriebssystems im KI-Zeitalter.
Diese Aussage ist etwas gewagt, aber nicht unbegründet.
Lobster ist wie eine "einheitliche Zugangsschicht".
Es verbindet oben Modelle, unten Endgeräte und seitlich Unternehmens-IMs und Workflows. Es sieht also aus wie ein Tool, ist aber eigentlich eher wie ein Betriebssystem für das KI-Zeitalter.
Viele Leute stellen sich direkt nach der Installation die seelenforschende Frage:
"Was kann ich jetzt tun, nachdem ich Lobster installiert habe?"
Diese Frage ist sehr interessant. Alle installieren Lobster, aber niemand weiß, was er danach tun soll.
Dieser Punkt macht es noch mehr wie ein Betriebssystem – genau wie wenn man einen Computer einschaltet und Windows installiert: Man scheint alles tun zu können, weiß aber eigentlich nicht, was man tun soll.
Deshalb hat Microsoft später IE und Office in Windows integriert.
Das heutige Lobster befindet sich ebenfalls in dieser neuen Systemphase.
Kurzzeitige Blase oder langfristige Dividende?
Ist Lobster eine kurzzeitige Modeerscheinung oder eine langfristige Chance?
Eine virale Sache ist oft kurzlebig, aber ihre Auswirkungen können sehr langfristig sein.
Die Reaktionsgeschwindigkeit der Regierung auf die Lobster-Angelegenheit war überraschend schnell.
Shenzhen Longgang hat als Vorreiter die "Lobster 10 Maßnahmen" eingeführt, und Wuxi folgte mit den "Lobster 12 Maßnahmen". Dahinter steht die Regierung, die die Umsetzung der OPC-Politik energisch vorantreibt.
Shenzhen Longgang hat sogar angekündigt, gemeinsam mit Kimi eine tausendköpfige Lobster-Konferenz zu veranstalten, bei der die offizielle Beteiligung die Branchenentwicklung vorantreibt.
Die OPC-Politik, das Ein-Personen-Unternehmen, ist gut für das Land und die Bevölkerung.
Früher erforderte die Förderung von Massenunternehmertum den Aufbau von Teams und die Einwerbung von Investitionen, was eine hohe Hürde darstellte.
Aber mit OPC kann ein Arbeitsplatz + eine kleine Subvention + unzählige KI-Agenten wirklich eine Person zu einer Armee machen.
Die schnelle Reaktion der Regierung ist eine Haltung, die den Leuten das Gefühl gibt, dass es sich lohnt, langfristig zu investieren.
Außerdem kursiert ein alter Artikel in verschiedenen Gruppen. Die Besonderheit ist, dass die meisten Leute nur auf den Titel schauen und nicht auf den Inhalt, sodass alle diesen Hummer mit diesem Lobster verwechselt haben.
Wer hätte einen so bizarren Verbreitungsweg erwartet?
Aber hinter dieser Verbreitung steht die positive und optimistische Haltung der Menschen gegenüber dieser Sache.
Installieren sie "Lobster" oder geben sie nur "an"?
Damit etwas wirklich viral geht, braucht es in der Regel nur zwei Dinge: emotionalen Wert und kommerziellen Wert.
Emotionaler Wert ist für die Verbreitung zuständig; kommerzieller Wert fürs Überleben.
Mit der DeepSeek-Welle lieferte der Aufstieg von Open-Source aus China reichlich emotionalen Wert; Cloud-Anbieter und Ökosystemdienstleister ernteten den kommerziellen Wert.
Und dieses Mal, mit dem OpenClaw-Lobster-Wahn, explodierten emotionaler und kommerzieller Wert fast gleichzeitig.
Lobster zu züchten, trägt an sich schon einen enormen emotionalen Wert.
Die Popularität von Lobster hat das Geschäft mit der Installation vor Ort angeheizt.
Gebühren von 500 bis über 1.000 RMB pro Installation sind derzeit der am schnellsten startende Nebenverdienst.
Die absurdeste Szene ist ein Installateur, der sagt:
"Ich habe in letzter Zeit viele Lobster installiert; die Nachfrage ist recht stark, obwohl ich selbst nicht weiß, was die Leute nach der Installation damit machen können."
Dieser Satz ist perfekt.
Was kann man nach der Installation tun? Das ist wirklich eine alles entscheidende Frage.
Ein Installateur kann Ihnen helfen, Lobster zu installieren, aber er kann Ihnen nicht sagen, was Lobster kann.
Bisher war die Motivation für Benutzer, ein neues Produkt zu installieren: "Ich weiß, was es kann!" Jetzt ist es: Egal, zuerst installieren, und dann fragen: "Was zum Teufel kann ich mit diesem Ding machen?"
Wir haben den Benutzern Lobster-Fähigkeiten von ListenHub angeboten, aber Benutzer kamen zu uns und fragten, ob ListenHub einen Lobster-Installationsservice hat...
Es ist wirklich... völlig verkehrt.
Sie wissen vielleicht nicht, wie man es benutzt, aber Sie können es nicht haben.
Sie wissen vielleicht vorübergehend nicht, was Sie tun sollen, aber Sie müssen es zuerst installieren.
Ob Sie es installiert haben oder nicht, ist nicht mehr nur ein Werkzeugproblem, sondern eine Frage der Haltung – eine Identitätsfrage, ob Sie mit dieser Zeit Schritt gehalten haben.
Kann man mit dem Züchten von Lobstern wirklich Geld verdienen?
Nachdem wir über den emotionalen Wert gesprochen haben, schauen wir uns den kritischeren kommerziellen Wert an.
Lobster ist dieses Mal nicht nur Lärm; die Leute fangen tatsächlich an, Geld zu verdienen.
Als erstes verdienen die Modellunternehmen Geld.
Vor ein paar Tagen hat mein Freund Gefei auf Xiaohongshu einen wichtigen Datenpunkt gepostet: Im Januar 2026 stiegen Kimis Bestellungen bei Stripe um 8280 % und wuchsen im Februar um weitere 123,8 %. In den 24 Monaten von 2024 bis Februar 2025 schafften es Kimis Bestellungen nie in die Stripe Top 100, aber im Januar schossen sie auf Platz 22 und im Februar auf Platz 9.
Im Jahr 2026 hat Kimis kumulierter Umsatz in knapp 20 Tagen bereits das Gesamtjahr 2025 übertroffen. Von da an zweifelt niemand mehr an Kimis kommerziellem Potenzial, und die Unternehmensbewertung hat die 10-Milliarden-Dollar-Marke überschritten.
Aber nicht nur Modellunternehmen verdienen in dieser Welle Geld.
Wenn wir uns diese Tabelle genau ansehen, können wir feststellen, dass nicht nur Modellunternehmen wie Kimi und MiniMax Geld verdienen.
Manus (von Meta übernommen), Alibabas Copaw und das Startup HappyCapy haben alle von der Lobster-Verkehrsdividende profitiert.
Das Überraschendste ist die enorme Veränderung der Haltung der großen Technologieunternehmen.
Feishu – das gesamte Team ist besonders besessen von Lobster. Feishus bisheriger Roboterzugang war praktisch unmenschlich, aber das offizielle Team hat zunächst eine Reihe von Plugins entwickelt, um die Reibung zu verringern, und heute geben sie jedem aggressiv direkt einen Lobster.
WeChat Work hat ebenfalls schnell die Unterstützung für den OpenClaw-Zugang angekündigt.
Und OpenClaw zu unterstützen bedeutet, alle Lobster zu unterstützen.
Gestern hat Da Congming sogar ein Kimi-Claw-WeChat-Work-Zugangs-Tutorial geschrieben:
Die Bedeutung davon ist sehr groß.
Früher war es extrem schwierig, mit dem Produkt eines neuen Unternehmens in Unternehmens-Service-IMs einzudringen – geschlossene Ökosysteme, Seitenblockaden, Kontosperren.
Aber jetzt, durch diese Hülle von Lobster, kann man direkt in das Innere verschiedener Unternehmen eindringen. Keine separate Installation für Mitarbeiter erforderlich, keine separate Bereitstellung durch die IT-Abteilung, kein einziges Wort Ihres Vertriebsteams nötig.
Kimi selbst hätte nie gedacht, dass es auf diese Weise in Tausende von Unternehmen eindringen könnte.
Und warum genau baut WeChat Work Barrieren ab und öffnet sein Ökosystem?
Letztendlich geht es um ein einziges Wort: "Geld".
Jeder hat jahrelang über Unternehmens-KI gesprochen, aber keiner hat die Unternehmen wirklich dazu gebracht, in großem Umfang Geld auszugeben.
Lobster ist keine Plattform, die Benutzer erzieht, oder ein Anbieter, der Unternehmen überzeugt, oder Vertrieb, der hart drängt. Stattdessen kommen die Benutzer selbst an die Tür und sagen: Ich möchte installieren, ich möchte verbinden, ich möchte kaufen.
Es gibt kein kommerzielleres Signal als Benutzer, die aktiv kaufen wollen.
Für gemeinsame Interessen können Menschen alle Barrieren beseitigen.
Die ganze Welt rennt für Profit; die ganze Welt hastet für Gewinn.
Jeder, der mit Lobster Geld verdient, wird zu einem stillen Förderer des Lobster-Wahns.
Hinter der Raserei, ruhige Reflexion
Lobsters Verrücktheit ist echte Verrücktheit, aber ich habe mich damit befasst und denke, dass es vielleicht keine schlechte Sache ist.
Erstens: Die Welt wird tatsächlich wieder etwas verbundener.
Dieses Mal agiert nicht jeder allein.
Früher hast du Doubao beworben, ich Qianwen, er Kimi – jeder baute seine eigenen ummauerten Gärten.
Aber dieses Mal ist es anders. WeChat, QQ und Weibo haben sich alle mit Kimi verbunden, und dann hat Kimi sich mit OpenClaw verbunden.
Noch wichtiger ist, dass die von verschiedenen Plattformen errichteten Unternehmensservice-Barrieren jetzt von selbst abgebaut werden.
Feishu, DingTalk, QQ, WeChat Work – wie viele Jahre und wie viel Geld haben diese Plattformen ausgegeben, um ihre Burggräben zu bauen? Jetzt öffnen sie sie aktiv.
Das fühlt sich sehr an wie dieses lange vermisste Gefühl aus der Internet 1.0-Ära:
Erst verbinden, dann reden.
Zweitens: Mit Lobster kann man tatsächlich Geld verdienen, und die Benutzer sind tatsächlich bereit auszugeben.
Cloud-Anbieterverkäufe schießen in die Höhe, KI-Modellverkäufe schießen in die Höhe, Hardware-Anbieter räumen ihre Lagerbestände, und sogar Installateure können über 10.000 im Monat verdienen.
Es geht nicht um kostenloses Schleifen oder das Verschenken von Eiern mit Subventionen, sondern um echten Geldverdienst.
Benutzer haben eine starke Zahlungsbereitschaft; Unternehmen haben eine starke Zahlungsbereitschaft.
Bevor sie überhaupt wissen, welchen Wert es bringen kann, sind sie bereit, ihre Geldbörsen zu öffnen.
Die Chinesen haben jetzt Geld, und ihre Denkweise ist die von Reichen.
Das Klischee, dass Chinesen nicht gerne für Software bezahlen, muss komplett geändert werden.
Drittens: Nicht zu wissen, was man tun soll, bedeutet, dass das Ökosystem noch leer ist.
Viele Leute sehen "alle installieren Lobster, wissen aber nicht, was sie tun sollen" und ihre erste Reaktion ist: Blase.
Aber meiner Ansicht nach zeigt das genau, dass das obere Ökosystem des Agent-Betriebssystems noch eine Leerstelle ist.
Wenn ein System bereits so ausgereift ist, dass jeder weiß, wie man es benutzt, gibt es nicht mehr viele Chancen.
Gerade weil alle noch fragen "was kann es", zeigt das, dass die eigentliche Anwendungsschicht, Szenarioschicht und Serviceschicht noch nicht gefüllt sind.
Leere ist keine schlechte Sache; Leere bedeutet Chance.
Wer in diesem leeren Ökosystem seine Position finden und seinen Wert schaffen kann, wird Geld verdienen.
Erinnern Sie sich an den Satz, den ich in einem Artikel geschrieben habe:
"Agenten sind die demografische Dividende der neuen Ära."
Wenn ich mir diesen Satz jetzt ansehe, fühlt er sich noch passender an.
So viele Menschen im ganzen Land haben Lobster installiert und warten darauf, gefüttert zu werden – die Worte "demografische Dividende" stehen praktisch auf ihren Gesichtern.
Nach dem Fieber: Was sollten wir tun?
Die Popularisierung von etwas geht unweigerlich mit Raserei, Missverständnissen, Blasen und Chaos einher.
Das ist der Standardprozess, bei dem Menschen etwas Neues akzeptieren; es ist nicht peinlich und sehr normal.
Wichtig ist nicht, ob der Prozess elegant genug ist, sondern dass es sich bereits verbreitet hat.
Lobster ist zu einem neuen Betriebssystem geworden. Die Welt hat sich wieder verbunden.
Mit Lobster kann man tatsächlich Geld verdienen, was beweist, dass dieser Weg offen ist.
Obwohl das Ökosystem derzeit leer ist, gibt es uns die Möglichkeit, aufzubauen.
Das Wichtige bleibt:
Überlegen Sie, was wir dabei tun können, oder was wir tun können, um Agenten zu helfen.
Nicht der Masse folgen, um Lobster zu installieren, sondern Ihre eigene Position in diesem neuen Betriebssystem finden.
Nicht heißen Trends hinterherjagen, sondern Werte schaffen.
Nicht das tun, was alle anderen tun, sondern das tun, was nur Sie tun können.
Die Leute, die in Zukunft wirklich die Dividenden ernten werden, sind nicht unbedingt die Ersten, die Lobster installiert haben,
Sondern die Ersten, die diese Frage beantworten:
Nach der Installation von Lobster: Was kann man eigentlich damit tun?
