No estudies a tus competidores,
De verdad, no hace falta.
Durante el último año, nuestro producto ha sido copiado muchas veces.
Al principio, no me gustaba.
¿Por qué no innovar por tu cuenta?
¿Por qué mirar siempre lo que otros ya han hecho?
Después, me di cuenta.
Estaba haciendo la pregunta equivocada.
La pregunta que vale la pena hacer no es:
¿Por qué alguien te está copiando?
Sino más bien:
¿Por qué te copian a ti y no a alguien más?
Porque la mayoría de la gente busca respuestas.
Pero tú buscas preguntas.
Así que cuando otros empiecen a copiarte,
felicítate,
tu dirección ha sido validada por el mercado.
Community PK: Esta función histórica luego fue eliminada después de ser criticada, pero nos enseñó una cosa: la innovación nunca comienza con aplausos.
Construyendo un negocio durante los últimos dos años,
he observado un fenómeno muy interesante.
Las cosas que realmente cambian el mercado,
todas parecen una broma cuando aparecen por primera vez.
Nadie las cree, nadie las entiende,
algunos incluso piensan que son ridículas.
Pero los nuevos caminos
crecen precisamente de esa "ridiculez".
Así que poco a poco he llegado a creer,
lo que realmente hace fuerte al ecosistema BNB
nunca es hacer de nuevo lo que ya ha tenido éxito en esta cadena,
sino la constante disposición de la gente a probar posibilidades que aún no han sido verificadas.
Convertir esas ideas risibles y ridículas en realidad,
convirtiéndose en los nuevos brotes que retroalimentan el ecosistema.
CA Store es un producto lanzado por el equipo de Flap hace seis meses. El producto es solo el resultado; lo que realmente vale la pena son las percepciones y el ensayo y error que nadie ve.
Esto también cambió mi visión sobre la competencia.
Que te copien en sí no es importante.
Lo que importa es si ya estás pensando en el siguiente paso cuando otros empiezan a copiarte.
Los productos se pueden copiar.
Las funciones se pueden copiar.
Incluso las narrativas se pueden copiar.
Pero un equipo que continuamente descubre nuevos problemas y define nuevas oportunidades es muy difícil de copiar.
Muchas personas pueden encontrar una respuesta.
Pero las personas que realmente cambian el mercado a menudo están buscando la siguiente pregunta.
Así que a lo largo de estos años, hemos estudiado cada vez menos a nuestros competidores.
Lo que realmente determina el futuro de un equipo nunca es lo que los competidores están haciendo hoy.
Es lo que aún podemos crear mañana.
Si también eres un constructor en BNB,
no te rindas solo porque nadie te entienda hoy.
Y no te distraigas solo porque alguien te siga detrás.
La competencia y ser copiado nunca son el problema.
Detenerse en seco es el problema.
Deja que persigan tu ayer,
tú encárgate de crear el mañana.
No estudies a tus competidores.
Si estás adelante,
tarde o temprano,
ellos te estudiarán a ti.
Los constructores crean.
Los mercados siguen.
Flap en YZi Residency Demo Day: El mayor competidor de un fundador nunca es alguien más. Es el yo de ayer.
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No estudies a tus competidores.
Concéntrate en ti mismo.
Durante el último año, el producto de Flap ha sido copiado más de una vez.
Al principio, me molestaba.
Ahora lo veo de manera diferente.
Si eligen copiarte, generalmente significa que encontraste algo que vale la pena copiar.
Es porque no están buscando nuevas preguntas.
Están buscando respuestas que ya funcionaron.
Así que cuando la gente empiece a copiarte, no solo te molestes.
Toma la señal.
Significa que el mercado se dio cuenta.
Ahora muévete más rápido.
Community Battles: Un viejo experimento que eventualmente tuvimos que eliminar después de muchas críticas. Pero nos enseñó algo real: la innovación casi nunca comienza con aplausos.
Durante los últimos dos años de construcción, he aprendido algo.
Las ideas que realmente cambian un mercado generalmente parecen estúpidas al principio.
Nadie las entiende.
Nadie las cree.
Algunas personas se ríen de ellas.
Algunas personas las llaman error.
Y a veces, tienen razón.
Eso es parte de construir.
Pero los nuevos mercados no vienen de ideas seguras.
Vienen de las extrañas.
Las desordenadas.
Aquellas que la mayoría no quiere tocar hasta que alguien más las ha hecho obvias.
Eso es lo que BNB Chain necesita más.
No una copia de algo que ya funcionó bien en esta cadena.
No el mismo producto con un nuevo logo.
Más equipos probando cosas que aún no están probadas.
Más equipos dispuestos a parecer equivocados por un tiempo.
Más equipos convirtiendo ideas ridículas en productos reales.
Porque de vez en cuando,
una de esas ideas ridículas se convierte en la próxima cosa que alguien más quiere copiar.
CA Store: Lo lanzamos hace seis meses. El producto era solo lo que la gente podía ver. El verdadero trabajo fue la intuición, los giros equivocados y el ensayo y error detrás de él.
Eso cambió cómo pienso sobre la competencia.
Ser copiado no es el verdadero problema.
La verdadera pregunta es:
cuando empiecen a copiar tu último movimiento,
¿ya estás trabajando en lo que viene después?
Pueden copiar el producto.
Pueden copiar la función.
A veces incluso pueden copiar las palabras exactas.
Pero no ven la parte difícil.
Los giros equivocados.
Las percepciones.
Las pequeñas decisiones.
Los meses de construcción que hicieron que el producto final pareciera simple.
El producto no es toda la ventaja.
Es solo la respuesta en la superficie, en este momento.
La verdadera ventaja es saber qué debería existir antes de que sea obvio.
La mayoría puede reconocer una buena respuesta después de que el mercado la valida.
Pero muy pocos equipos pueden encontrar la siguiente pregunta y hacerla realidad antes de que todos los demás la vean.
Por eso pasamos cada vez menos tiempo estudiando a los competidores.
No porque la competencia no importe.
Sí importa.
Pero si toda tu atención está en lo que otros equipos están haciendo hoy,
ya has renunciado al liderazgo.
El futuro de un equipo no se decide por lo que los competidores lanzan hoy.
Se decide por lo que el equipo aún puede crear mañana.
Así que si estás construyendo en BNB,
no te detengas solo porque la gente aún no te entiende.
Y no te distraigas solo porque alguien te sigue detrás.
Ser copiado no es el problema.
Detenerse es el problema.
Deja que persigan tu ayer.
Tú construye el mañana.
No estudies a tus competidores.
Si estás adelante,
tarde o temprano,
ellos te estudiarán.
Los constructores crean.
Los mercados siguen.
Flap en YZi Residency Demo Day: El equipo que intentamos vencer es el Flap de ayer.
