
Generador de Plan de Negocio
BP experto: 4 expertos, 2 modos, sin inventar
Descripción
Generador de planes de negocio que integra las perspectivas de cuatro expertos: planificación empresarial, producto/tecnología, finanzas e inversión, utilizando un marco integral de principios, métodos, técnicas y herramientas. Admite dos modos: modo rápido (los expertos introducen información de una vez, completando en 2-3 rondas) y modo guiado (5 pasos para emprendedores, completando en 6-8 rondas). Busca automáticamente información pública de la empresa para rellenar datos faltantes. Incluye triple auditoría con perspectiva de inversor y pruebas de resistencia con preguntas y respuestas. Un cortafuegos anti-alucinaciones garantiza que no se invente nada. Casos de uso: presentaciones para rondas de financiación, planificación estratégica interna, concursos. Palabras clave: plan de negocio, BP, financiación, escribir BP, generar BP.
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PPT de Textos V2.0
Textos para PPT Descripción: Capacidad profesional de generar textos para PPT, cubriendo 6 escenarios: informes comerciales, lanzamientos de productos, capacitación docente, presentaciones de financiamiento, resúmenes anuales y aprobación de proyectos. Incluye un método de 5 pasos (objetivo → estructura → frases clave → guion gráfico → diseño), 6 plantillas de escenarios de presentación, 10 estructuras de PPT (problema-solución, comparación, línea de tiempo, números-perspectiva, pirámide, diagrama de flujo, etc.), extracción de frases clave, selección de gráficos, consejos de color y diseño, y guía de errores comunes. Aplicable a: (1) PPT de informes comerciales, (2) PPT de lanzamiento de productos, (3) PPT de capacitación docente, (4) PPT de presentación de financiamiento. Palabras clave: PPT, diapositivas, presentación, deck, informe comercial, lanzamiento de producto, presentación de financiamiento, resumen anual, frase clave, guion gráfico.

Planificador de Prod. (Master)
Sistema de planificación de productos de siete dimensiones basado en la arquitectura AFP, que integra la sabiduría de siete expertos (negocios, producto, tecnología, diseño, finanzas, producción y operaciones) para convertir ideas difusas en soluciones de producto viables. Capacidades principales: 1. Flujo de trabajo en cinco fases: incubación de entrada → evaluación de siete dimensiones (Dao, Fa, Shu, Qi) → inteligencia de mercado y competidores → selección interactiva → solución detallada 2. Motor antialucinaciones: seis líneas de defensa (separación de hechos y cálculos, fuentes rastreables, etiquetado de confianza, límites definidos de expertos, declaración de incertidumbre, marcado de conflictos) 3. Dibujo visual: invoca la habilidad Create image para incrustar gráficos automáticamente en el documento de solución 4. Motor de confrontación triple: núcleo de ejecución + núcleo de auditoría + núcleo de alineación del usuario, con peso máximo del núcleo B 5. Modo de interacción Pull: la IA extrae activamente variables clave, el usuario solo debe proporcionar materiales o confirmar selecciones Escenarios de aplicación: transformar puntos débiles/ideas/dificultades en soluciones de producto, especialmente adecuado para la planificación de productos complejos (integración hardware-software, plataformas, verticales de industria) desde cero. Palabras clave: planificación de producto, solución de producto, concepto de producto, desde cero, definición de MVP, evaluación de producto

Escáner de vulnerabilidades
🛡️ **Valor en una frase**: Ingresa tu plan, propuesta o decisión; el equipo rojo de IA encuentra sistemáticamente todas las vulnerabilidades potenciales para que veas los riesgos antes de fracasar. 🔍 **Funciones principales**: - **Escaneo de equipo rojo en cinco dimensiones**: supuestos lógicos, mercado y usuarios, competencia y alternativas, ejecución y recursos, y finanzas y rentabilidad: ataque integral. - **Clasificación de severidad**: Fatal🔴/Grave🟠/Moderado🟡/Leve🟢—para que sepas qué resolver primero. - **Lógica de ataque transparente**: cada punto de riesgo incluye el proceso de razonamiento del equipo rojo, no improvisado. - **Sistema de puntuación**: puntuación independiente para las cinco dimensiones + puntuación general de confiabilidad. - **Recomendaciones de mitigación accionables**: no solo señala fallas, sino que también te dice cómo resolverlas. 🎯 **Casos de uso**: - 📄 Plan de negocios/BP: cierra todas las brechas lógicas antes de presentarlo a los inversores. - 🚀 Lanzamiento de nuevo producto/función: haz una prueba de equipo rojo antes del lanzamiento para evitar errores. - 📊 Decisiones estratégicas: evalúa los riesgos de decisiones importantes como entrada al mercado, fusiones y adquisiciones o transformación. - 💰 Financiamiento/presupuestos: identifica los supuestos más frágiles en las proyecciones financieras. - 🏗️ Plan de ejecución de proyectos: detecta trampas en el camino de ejecución antes de comenzar. 👩💼 **Apto para**: emprendedores, gerentes de producto, líderes de estrategia, inversores y gerentes de proyectos: cualquier persona que necesite tomar decisiones sobre planes.

Generador de Plan de Negocio
BP experto: 4 expertos, 2 modos, sin inventar
Descripción
Generador de planes de negocio que integra las perspectivas de cuatro expertos: planificación empresarial, producto/tecnología, finanzas e inversión, utilizando un marco integral de principios, métodos, técnicas y herramientas. Admite dos modos: modo rápido (los expertos introducen información de una vez, completando en 2-3 rondas) y modo guiado (5 pasos para emprendedores, completando en 6-8 rondas). Busca automáticamente información pública de la empresa para rellenar datos faltantes. Incluye triple auditoría con perspectiva de inversor y pruebas de resistencia con preguntas y respuestas. Un cortafuegos anti-alucinaciones garantiza que no se invente nada. Casos de uso: presentaciones para rondas de financiación, planificación estratégica interna, concursos. Palabras clave: plan de negocio, BP, financiación, escribir BP, generar BP.
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PPT de Textos V2.0
Textos para PPT Descripción: Capacidad profesional de generar textos para PPT, cubriendo 6 escenarios: informes comerciales, lanzamientos de productos, capacitación docente, presentaciones de financiamiento, resúmenes anuales y aprobación de proyectos. Incluye un método de 5 pasos (objetivo → estructura → frases clave → guion gráfico → diseño), 6 plantillas de escenarios de presentación, 10 estructuras de PPT (problema-solución, comparación, línea de tiempo, números-perspectiva, pirámide, diagrama de flujo, etc.), extracción de frases clave, selección de gráficos, consejos de color y diseño, y guía de errores comunes. Aplicable a: (1) PPT de informes comerciales, (2) PPT de lanzamiento de productos, (3) PPT de capacitación docente, (4) PPT de presentación de financiamiento. Palabras clave: PPT, diapositivas, presentación, deck, informe comercial, lanzamiento de producto, presentación de financiamiento, resumen anual, frase clave, guion gráfico.

Planificador de Prod. (Master)
Sistema de planificación de productos de siete dimensiones basado en la arquitectura AFP, que integra la sabiduría de siete expertos (negocios, producto, tecnología, diseño, finanzas, producción y operaciones) para convertir ideas difusas en soluciones de producto viables. Capacidades principales: 1. Flujo de trabajo en cinco fases: incubación de entrada → evaluación de siete dimensiones (Dao, Fa, Shu, Qi) → inteligencia de mercado y competidores → selección interactiva → solución detallada 2. Motor antialucinaciones: seis líneas de defensa (separación de hechos y cálculos, fuentes rastreables, etiquetado de confianza, límites definidos de expertos, declaración de incertidumbre, marcado de conflictos) 3. Dibujo visual: invoca la habilidad Create image para incrustar gráficos automáticamente en el documento de solución 4. Motor de confrontación triple: núcleo de ejecución + núcleo de auditoría + núcleo de alineación del usuario, con peso máximo del núcleo B 5. Modo de interacción Pull: la IA extrae activamente variables clave, el usuario solo debe proporcionar materiales o confirmar selecciones Escenarios de aplicación: transformar puntos débiles/ideas/dificultades en soluciones de producto, especialmente adecuado para la planificación de productos complejos (integración hardware-software, plataformas, verticales de industria) desde cero. Palabras clave: planificación de producto, solución de producto, concepto de producto, desde cero, definición de MVP, evaluación de producto

Escáner de vulnerabilidades
🛡️ **Valor en una frase**: Ingresa tu plan, propuesta o decisión; el equipo rojo de IA encuentra sistemáticamente todas las vulnerabilidades potenciales para que veas los riesgos antes de fracasar. 🔍 **Funciones principales**: - **Escaneo de equipo rojo en cinco dimensiones**: supuestos lógicos, mercado y usuarios, competencia y alternativas, ejecución y recursos, y finanzas y rentabilidad: ataque integral. - **Clasificación de severidad**: Fatal🔴/Grave🟠/Moderado🟡/Leve🟢—para que sepas qué resolver primero. - **Lógica de ataque transparente**: cada punto de riesgo incluye el proceso de razonamiento del equipo rojo, no improvisado. - **Sistema de puntuación**: puntuación independiente para las cinco dimensiones + puntuación general de confiabilidad. - **Recomendaciones de mitigación accionables**: no solo señala fallas, sino que también te dice cómo resolverlas. 🎯 **Casos de uso**: - 📄 Plan de negocios/BP: cierra todas las brechas lógicas antes de presentarlo a los inversores. - 🚀 Lanzamiento de nuevo producto/función: haz una prueba de equipo rojo antes del lanzamiento para evitar errores. - 📊 Decisiones estratégicas: evalúa los riesgos de decisiones importantes como entrada al mercado, fusiones y adquisiciones o transformación. - 💰 Financiamiento/presupuestos: identifica los supuestos más frágiles en las proyecciones financieras. - 🏗️ Plan de ejecución de proyectos: detecta trampas en el camino de ejecución antes de comenzar. 👩💼 **Apto para**: emprendedores, gerentes de producto, líderes de estrategia, inversores y gerentes de proyectos: cualquier persona que necesite tomar decisiones sobre planes.
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