Planificador de Prod. (Master)
De ideas difusas a soluciones de producto
Descripción
Sistema de planificación de productos de siete dimensiones basado en la arquitectura AFP, que integra la sabiduría de siete expertos (negocios, producto, tecnología, diseño, finanzas, producción y operaciones) para convertir ideas difusas en soluciones de producto viables. Capacidades principales: 1. Flujo de trabajo en cinco fases: incubación de entrada → evaluación de siete dimensiones (Dao, Fa, Shu, Qi) → inteligencia de mercado y competidores → selección interactiva → solución detallada 2. Motor antialucinaciones: seis líneas de defensa (separación de hechos y cálculos, fuentes rastreables, etiquetado de confianza, límites definidos de expertos, declaración de incertidumbre, marcado de conflictos) 3. Dibujo visual: invoca la habilidad Create image para incrustar gráficos automáticamente en el documento de solución 4. Motor de confrontación triple: núcleo de ejecución + núcleo de auditoría + núcleo de alineación del usuario, con peso máximo del núcleo B 5. Modo de interacción Pull: la IA extrae activamente variables clave, el usuario solo debe proporcionar materiales o confirmar selecciones Escenarios de aplicación: transformar puntos débiles/ideas/dificultades en soluciones de producto, especialmente adecuado para la planificación de productos complejos (integración hardware-software, plataformas, verticales de industria) desde cero. Palabras clave: planificación de producto, solución de producto, concepto de producto, desde cero, definición de MVP, evaluación de producto
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Meta-AFP Arquitecto de Prompts
Sistema de generación de metaprompts ingenierizados v3.0 basado en la metodología AFP (Auto-Flow Prompt). Convierte requisitos vagos en prompts de sistema ejecutables, reutilizables, iterables y capitalizables, que funcionan como un sistema operativo, piensan como un equipo de expertos y son tan estables como un producto de grado militar. Integra metodologías completas como la evolución de cinco generaciones de prompts, las tres dimensiones de la alquimia de contenido, seis algoritmos de orquestación, confrontación de doble/múltiple núcleo, reglas estrictas de independencia, cinco principios de auditoría, pruebas de regresión/esfuerzo, foso de seguridad (aislamiento por separadores, defensa tipo sándwich, declaración de metainstrucciones, encapsulación de caja negra), mecanismo de autoevolución del evolucionador de prompts, modelo de valoración de activos AFP (Expertise × Structure × Frequency), entre otros. Apto para crear Skills de alto valor en campos como redacción académica, auditoría legal, análisis comercial, producción de contenido, textos de ventas, gestión del conocimiento y agentes.
Product Blueprint
Convierte ideas de producto, PRD, notas de reuniones o descripciones de sistemas existentes en una arquitectura de información del producto, recorridos clave de usuario, un diagrama de contexto del sistema y un diagrama de flujo de datos que se validan entre sí. También genera un mapeo entre el producto y las capacidades del sistema, riesgos clave y decisiones pendientes. Es ideal para gerentes de producto, fundadores, arquitectos de soluciones y equipos de desarrollo que realizan revisiones de requisitos, planifican productos SaaS o de IA, diseñan sistemas administrativos complejos o modernizan sistemas existentes. Admite entradas en chino e inglés, prioriza la generación de una página web responsiva para compartir y conserva el código fuente editable de Mermaid.
Analista 360 de competidores
Primero crea una base de competidores convincente con una visión global; después se enfoca en el negocio principal de la empresa y en sus preguntas de decisión para convertir la investigación competitiva en una base para decidir: verificable, comparable y accionable. No es un prompt que solo enumera algunos competidores y combina capturas de páginas web, ni uno que vuelca toda la información de la base de datos en un PPT. «Analista 360 de competidores» es útil para industrias como bienes de consumo, productos tecnológicos, software y servicios, salud, educación, retail y manufactura. Primero define los límites de la investigación y crea un marco multidimensional para buscar información sobre el mercado, las empresas, los productos/servicios, el valor para el usuario, las rutas tecnológicas, los modelos de negocio, los precios y canales, la propiedad intelectual, los socios y las fuentes de evidencia. Luego crea una base de datos de competidores que pueda actualizarse de forma continua, sin duplicados y con trazabilidad. Por último, según el negocio principal de la empresa, los escenarios previstos de implementación y las preguntas de decisión de la dirección, selecciona un número reducido de referentes altamente relevantes para elaborar un PPT para la dirección con conclusiones al inicio, oportunidades desatendidas y una hoja de ruta de acción. Es ideal para tareas como: Análisis panorámico de nuevos mercados o categorías de productos Investigación para la planificación de productos, tecnología y estrategia anual Seguimiento de competidores clave, patentes, proveedores o ecosistemas de colaboración Complemento, depuración y actualización de evidencias de bases de datos de competidores o PPT existentes Presentaciones para decisiones de inversión, desarrollo de negocios y dirección Convertir grandes volúmenes de información en conclusiones que la dirección entienda y el equipo pueda ejecutar Las entregas típicas incluyen: una base de datos completa de competidores, una lista corta de competidores clave, un PPT para la dirección, mapas de tecnología/patentes/ecosistema (según sea necesario), un listado de oportunidades y riesgos, una hoja de ruta de acción a 90/180/365 días y un índice de fuentes.
Planificador de Prod. (Master)
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Descripción
Sistema de planificación de productos de siete dimensiones basado en la arquitectura AFP, que integra la sabiduría de siete expertos (negocios, producto, tecnología, diseño, finanzas, producción y operaciones) para convertir ideas difusas en soluciones de producto viables. Capacidades principales: 1. Flujo de trabajo en cinco fases: incubación de entrada → evaluación de siete dimensiones (Dao, Fa, Shu, Qi) → inteligencia de mercado y competidores → selección interactiva → solución detallada 2. Motor antialucinaciones: seis líneas de defensa (separación de hechos y cálculos, fuentes rastreables, etiquetado de confianza, límites definidos de expertos, declaración de incertidumbre, marcado de conflictos) 3. Dibujo visual: invoca la habilidad Create image para incrustar gráficos automáticamente en el documento de solución 4. Motor de confrontación triple: núcleo de ejecución + núcleo de auditoría + núcleo de alineación del usuario, con peso máximo del núcleo B 5. Modo de interacción Pull: la IA extrae activamente variables clave, el usuario solo debe proporcionar materiales o confirmar selecciones Escenarios de aplicación: transformar puntos débiles/ideas/dificultades en soluciones de producto, especialmente adecuado para la planificación de productos complejos (integración hardware-software, plataformas, verticales de industria) desde cero. Palabras clave: planificación de producto, solución de producto, concepto de producto, desde cero, definición de MVP, evaluación de producto
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Sistema de generación de metaprompts ingenierizados v3.0 basado en la metodología AFP (Auto-Flow Prompt). Convierte requisitos vagos en prompts de sistema ejecutables, reutilizables, iterables y capitalizables, que funcionan como un sistema operativo, piensan como un equipo de expertos y son tan estables como un producto de grado militar. Integra metodologías completas como la evolución de cinco generaciones de prompts, las tres dimensiones de la alquimia de contenido, seis algoritmos de orquestación, confrontación de doble/múltiple núcleo, reglas estrictas de independencia, cinco principios de auditoría, pruebas de regresión/esfuerzo, foso de seguridad (aislamiento por separadores, defensa tipo sándwich, declaración de metainstrucciones, encapsulación de caja negra), mecanismo de autoevolución del evolucionador de prompts, modelo de valoración de activos AFP (Expertise × Structure × Frequency), entre otros. Apto para crear Skills de alto valor en campos como redacción académica, auditoría legal, análisis comercial, producción de contenido, textos de ventas, gestión del conocimiento y agentes.
Product Blueprint
Convierte ideas de producto, PRD, notas de reuniones o descripciones de sistemas existentes en una arquitectura de información del producto, recorridos clave de usuario, un diagrama de contexto del sistema y un diagrama de flujo de datos que se validan entre sí. También genera un mapeo entre el producto y las capacidades del sistema, riesgos clave y decisiones pendientes. Es ideal para gerentes de producto, fundadores, arquitectos de soluciones y equipos de desarrollo que realizan revisiones de requisitos, planifican productos SaaS o de IA, diseñan sistemas administrativos complejos o modernizan sistemas existentes. Admite entradas en chino e inglés, prioriza la generación de una página web responsiva para compartir y conserva el código fuente editable de Mermaid.
Analista 360 de competidores
Primero crea una base de competidores convincente con una visión global; después se enfoca en el negocio principal de la empresa y en sus preguntas de decisión para convertir la investigación competitiva en una base para decidir: verificable, comparable y accionable. No es un prompt que solo enumera algunos competidores y combina capturas de páginas web, ni uno que vuelca toda la información de la base de datos en un PPT. «Analista 360 de competidores» es útil para industrias como bienes de consumo, productos tecnológicos, software y servicios, salud, educación, retail y manufactura. Primero define los límites de la investigación y crea un marco multidimensional para buscar información sobre el mercado, las empresas, los productos/servicios, el valor para el usuario, las rutas tecnológicas, los modelos de negocio, los precios y canales, la propiedad intelectual, los socios y las fuentes de evidencia. Luego crea una base de datos de competidores que pueda actualizarse de forma continua, sin duplicados y con trazabilidad. Por último, según el negocio principal de la empresa, los escenarios previstos de implementación y las preguntas de decisión de la dirección, selecciona un número reducido de referentes altamente relevantes para elaborar un PPT para la dirección con conclusiones al inicio, oportunidades desatendidas y una hoja de ruta de acción. Es ideal para tareas como: Análisis panorámico de nuevos mercados o categorías de productos Investigación para la planificación de productos, tecnología y estrategia anual Seguimiento de competidores clave, patentes, proveedores o ecosistemas de colaboración Complemento, depuración y actualización de evidencias de bases de datos de competidores o PPT existentes Presentaciones para decisiones de inversión, desarrollo de negocios y dirección Convertir grandes volúmenes de información en conclusiones que la dirección entienda y el equipo pueda ejecutar Las entregas típicas incluyen: una base de datos completa de competidores, una lista corta de competidores clave, un PPT para la dirección, mapas de tecnología/patentes/ecosistema (según sea necesario), un listado de oportunidades y riesgos, una hoja de ruta de acción a 90/180/365 días y un índice de fuentes.
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