Product Blueprint
De ideas difusas a arquitectura revisable
Descripción
Convierte ideas de producto, PRD, notas de reuniones o descripciones de sistemas existentes en una arquitectura de información del producto, recorridos clave de usuario, un diagrama de contexto del sistema y un diagrama de flujo de datos que se validan entre sí. También genera un mapeo entre el producto y las capacidades del sistema, riesgos clave y decisiones pendientes. Es ideal para gerentes de producto, fundadores, arquitectos de soluciones y equipos de desarrollo que realizan revisiones de requisitos, planifican productos SaaS o de IA, diseñan sistemas administrativos complejos o modernizan sistemas existentes. Admite entradas en chino e inglés, prioriza la generación de una página web responsiva para compartir y conserva el código fuente editable de Mermaid.
Habilidades relacionadas
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Estrategia producto 1 página
Crear un producto es como conducir en la niebla: ¿qué quiere el usuario? ¿el equipo es el adecuado? ¿deberíamos salir al extranjero? ¿qué métrica optimizar primero?... Cada decisión apuesta el tiempo del equipo y el dinero de los inversores. Dale tu información y datos del producto, y usará la metodología de productos al estilo ByteDance para aclarar: ¿qué información y qué necesidad está emparejando tu producto? ¿Tus recursos actuales están resolviendo 'problemas importantes dentro de tres años' o 'cosas que parecen urgentes este mes'? ¿Tu equipo tiene suficiente densidad de talento? ¿Qué prueba A/B puede validar tu hipótesis central? ✨ Capacidades principales 1. Diagnóstico de eficiencia de emparejamiento de información: ¿qué estás emparejando realmente? ¿dónde están los puntos de fricción? 2. Evaluación de gratificación diferida: distingue entre 'importante en tres años' vs 'urgente este mes', da recomendaciones de reasignación de recursos. 3. Densidad de talento y estrategia de equipo: evaluación de talento en puestos clave + recomendaciones de límites Context/Control. 4. Diseño de pruebas A/B: convierte tus suposiciones intuitivas en experimentos verificables. 5. Evaluación de viabilidad de globalización: revisión de cuatro dimensiones: idioma, cultura, cumplimiento normativo, pagos. 📱 Escenarios de uso - Equipos startups en etapa temprana para tomar decisiones estratégicas. - Gerentes de producto para revisiones trimestrales y ajustes de estrategia. - Inversores para evaluar rápidamente la lógica de producto de un proyecto. - Desarrolladores que quieren validar ideas para productos independientes. No te da una respuesta estándar, te da un marco para hacer las preguntas correctas.
Planificador de Prod. (Master)
Sistema de planificación de productos de siete dimensiones basado en la arquitectura AFP, que integra la sabiduría de siete expertos (negocios, producto, tecnología, diseño, finanzas, producción y operaciones) para convertir ideas difusas en soluciones de producto viables. Capacidades principales: 1. Flujo de trabajo en cinco fases: incubación de entrada → evaluación de siete dimensiones (Dao, Fa, Shu, Qi) → inteligencia de mercado y competidores → selección interactiva → solución detallada 2. Motor antialucinaciones: seis líneas de defensa (separación de hechos y cálculos, fuentes rastreables, etiquetado de confianza, límites definidos de expertos, declaración de incertidumbre, marcado de conflictos) 3. Dibujo visual: invoca la habilidad Create image para incrustar gráficos automáticamente en el documento de solución 4. Motor de confrontación triple: núcleo de ejecución + núcleo de auditoría + núcleo de alineación del usuario, con peso máximo del núcleo B 5. Modo de interacción Pull: la IA extrae activamente variables clave, el usuario solo debe proporcionar materiales o confirmar selecciones Escenarios de aplicación: transformar puntos débiles/ideas/dificultades en soluciones de producto, especialmente adecuado para la planificación de productos complejos (integración hardware-software, plataformas, verticales de industria) desde cero. Palabras clave: planificación de producto, solución de producto, concepto de producto, desde cero, definición de MVP, evaluación de producto
Arquitecto Lógico de Producto
Esta habilidad ayuda a gerentes de producto y analistas de negocio a derivar en reversa la parte lógica de un documento de requisitos de producto (PRD) a partir de descripciones de páginas frontend o interacciones. Convierte la información visual del frontend en lógica de negocio estructurada del backend, centrándose en el flujo de datos, las reglas de negocio y los cambios de estado. Como arquitecto de lógica de producto sénior, esta habilidad profundiza en la esencia del negocio detrás de las páginas. Analiza el posicionamiento comercial de la página en la cadena del producto, las condiciones previas de los usuarios y deriva la estructura de campos de datos del backend a partir de los elementos frontend. Además, define claramente cómo las interacciones del usuario provocan transiciones de estado de negocio y detalla las reglas de negocio centrales del backend, como validación de datos, distribución de cálculos, procesamiento concurrente y prevención de fraudes. Para garantizar el rigor de la lógica del producto, esta habilidad también contempla la 'lógica sumergida' no visible en la página frontal, incluido el manejo de excepciones, la latencia de red y las comprobaciones de permisos. La parte lógica del PRD final cubre los límites de excepción y las estrategias de degradación, como manejo de estados vacíos, límites de frontera y planes de contingencia para casos extremos. Solo necesita proporcionar una descripción de la página frontend, un flujo de interacción o una captura de pantalla, y esta habilidad generará un contenido PRD central claro y lógico, mejorando enormemente la eficiencia de redacción de documentos de producto.
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De ideas difusas a arquitectura revisable
Descripción
Convierte ideas de producto, PRD, notas de reuniones o descripciones de sistemas existentes en una arquitectura de información del producto, recorridos clave de usuario, un diagrama de contexto del sistema y un diagrama de flujo de datos que se validan entre sí. También genera un mapeo entre el producto y las capacidades del sistema, riesgos clave y decisiones pendientes. Es ideal para gerentes de producto, fundadores, arquitectos de soluciones y equipos de desarrollo que realizan revisiones de requisitos, planifican productos SaaS o de IA, diseñan sistemas administrativos complejos o modernizan sistemas existentes. Admite entradas en chino e inglés, prioriza la generación de una página web responsiva para compartir y conserva el código fuente editable de Mermaid.
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Crear un producto es como conducir en la niebla: ¿qué quiere el usuario? ¿el equipo es el adecuado? ¿deberíamos salir al extranjero? ¿qué métrica optimizar primero?... Cada decisión apuesta el tiempo del equipo y el dinero de los inversores. Dale tu información y datos del producto, y usará la metodología de productos al estilo ByteDance para aclarar: ¿qué información y qué necesidad está emparejando tu producto? ¿Tus recursos actuales están resolviendo 'problemas importantes dentro de tres años' o 'cosas que parecen urgentes este mes'? ¿Tu equipo tiene suficiente densidad de talento? ¿Qué prueba A/B puede validar tu hipótesis central? ✨ Capacidades principales 1. Diagnóstico de eficiencia de emparejamiento de información: ¿qué estás emparejando realmente? ¿dónde están los puntos de fricción? 2. Evaluación de gratificación diferida: distingue entre 'importante en tres años' vs 'urgente este mes', da recomendaciones de reasignación de recursos. 3. Densidad de talento y estrategia de equipo: evaluación de talento en puestos clave + recomendaciones de límites Context/Control. 4. Diseño de pruebas A/B: convierte tus suposiciones intuitivas en experimentos verificables. 5. Evaluación de viabilidad de globalización: revisión de cuatro dimensiones: idioma, cultura, cumplimiento normativo, pagos. 📱 Escenarios de uso - Equipos startups en etapa temprana para tomar decisiones estratégicas. - Gerentes de producto para revisiones trimestrales y ajustes de estrategia. - Inversores para evaluar rápidamente la lógica de producto de un proyecto. - Desarrolladores que quieren validar ideas para productos independientes. No te da una respuesta estándar, te da un marco para hacer las preguntas correctas.
Planificador de Prod. (Master)
Sistema de planificación de productos de siete dimensiones basado en la arquitectura AFP, que integra la sabiduría de siete expertos (negocios, producto, tecnología, diseño, finanzas, producción y operaciones) para convertir ideas difusas en soluciones de producto viables. Capacidades principales: 1. Flujo de trabajo en cinco fases: incubación de entrada → evaluación de siete dimensiones (Dao, Fa, Shu, Qi) → inteligencia de mercado y competidores → selección interactiva → solución detallada 2. Motor antialucinaciones: seis líneas de defensa (separación de hechos y cálculos, fuentes rastreables, etiquetado de confianza, límites definidos de expertos, declaración de incertidumbre, marcado de conflictos) 3. Dibujo visual: invoca la habilidad Create image para incrustar gráficos automáticamente en el documento de solución 4. Motor de confrontación triple: núcleo de ejecución + núcleo de auditoría + núcleo de alineación del usuario, con peso máximo del núcleo B 5. Modo de interacción Pull: la IA extrae activamente variables clave, el usuario solo debe proporcionar materiales o confirmar selecciones Escenarios de aplicación: transformar puntos débiles/ideas/dificultades en soluciones de producto, especialmente adecuado para la planificación de productos complejos (integración hardware-software, plataformas, verticales de industria) desde cero. Palabras clave: planificación de producto, solución de producto, concepto de producto, desde cero, definición de MVP, evaluación de producto
Arquitecto Lógico de Producto
Esta habilidad ayuda a gerentes de producto y analistas de negocio a derivar en reversa la parte lógica de un documento de requisitos de producto (PRD) a partir de descripciones de páginas frontend o interacciones. Convierte la información visual del frontend en lógica de negocio estructurada del backend, centrándose en el flujo de datos, las reglas de negocio y los cambios de estado. Como arquitecto de lógica de producto sénior, esta habilidad profundiza en la esencia del negocio detrás de las páginas. Analiza el posicionamiento comercial de la página en la cadena del producto, las condiciones previas de los usuarios y deriva la estructura de campos de datos del backend a partir de los elementos frontend. Además, define claramente cómo las interacciones del usuario provocan transiciones de estado de negocio y detalla las reglas de negocio centrales del backend, como validación de datos, distribución de cálculos, procesamiento concurrente y prevención de fraudes. Para garantizar el rigor de la lógica del producto, esta habilidad también contempla la 'lógica sumergida' no visible en la página frontal, incluido el manejo de excepciones, la latencia de red y las comprobaciones de permisos. La parte lógica del PRD final cubre los límites de excepción y las estrategias de degradación, como manejo de estados vacíos, límites de frontera y planes de contingencia para casos extremos. Solo necesita proporcionar una descripción de la página frontend, un flujo de interacción o una captura de pantalla, y esta habilidad generará un contenido PRD central claro y lógico, mejorando enormemente la eficiencia de redacción de documentos de producto.
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