Descripción

Fundadores de empresas unipersonales y exploradores de side hustles: antes de invertir tiempo y dinero, haz una última comprobación objetiva con datos de clientes. Admite subir tu plan de negocio/BP (PDF/Word/PPT). A diferencia de la versión gratuita — que te da un diagnóstico rápido y 3 preguntas de entrevista para que salgas a hablar con clientes — la versión completa continúa después de que hayas hablado con ellos: usa las respuestas reales de los clientes (no tus propias sensaciones) para volver a puntuar los cinco interruptores, aplicar la regla de veto, emparejar automáticamente experimentos de validación, y según el resultado: GO te da una hoja de ruta de escalado, PIVOT te da una ruta de ajuste de hipótesis, y NO GO te ayuda a extraer activos reutilizables. Si aún no has hablado con clientes, la versión completa también puede darte preguntas de entrevista directamente, pero se recomienda que primero uses la versión gratuita para obtener el diagnóstico rápido y las preguntas, y luego vuelvas con las respuestas literales de los clientes. Los cinco interruptores: ¿la necesidad es real? ¿los usuarios representan a la mayoría? ¿puede funcionar sin ti? ¿qué pasaría si se amplía 100 veces? ¿cuanto más vendes, más ganas o más pierdes? Si un interruptor falla, todo falla: regla de veto. La salida incluye: informe de puntuación basado en datos de clientes + 3 tipos de planes de experimentos de validación (entrevistas, páginas de aterrizaje y tipo Mago de Oz, con emparejamiento automático) + GO→hoja de ruta de escalado + PIVOT→ruta de ajuste de hipótesis + NO GO→extracción de activos reutilizables. Metodología: John List, 'The Voltage Effect' + Rob Fitzpatrick, 'The Mom Test' + Bland & Osterwalder, 'Testing Business Ideas'.