Diagnóstico y consultoría org.
Descripción
Como un consultor de primer nivel, genera informes de diagnóstico organizacional. Desde la estructura hasta la cultura, el liderazgo hasta la estrategia, produce análisis y recomendaciones profesionales con un solo clic, impulsando el cambio empresarial.
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Informe: Refinamiento de OKR
Adecuado para el primer escenario de consultoría en el que el cliente ya ha completado el análisis de fortalezas de Gallup. Se centra en organizar los objetivos de trabajo OKR, la estructura organizativa, las estrategias de gestión ascendente, y ofrece un plan de acción viable combinado con los talentos y fortalezas individuales. El resultado incluye cuatro partes: situación actual (estructura organizativa + relaciones personales), objetivos de la consultoría (marco OKR + mapa de fortalezas), recomendaciones clave (refinamiento de OKR + gestión ascendente + aprovechamiento de fortalezas), y plan de acción (hitos por fases).
Análisis de poder y estructura
Basado en la teoría sociológica, analiza en profundidad la estructura de poder organizativa, diagnostica la posición individual y proporciona información práctica. Identifica automáticamente el tipo de necesidad, prioriza el marco y va al grano, ayudando al usuario a ver la situación claramente y comprender las dinámicas de poder.
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