J'avais l'habitude de créer des applications pour l'iPhone.
Les ingénieurs logiciels ont redéfini à plusieurs reprises leurs rôles et leur importance au cours des trois dernières années. Le besoin de consulter Stack Overflow a considérablement diminué dès que ChatGPT a pu répondre à vos questions de syntaxe. Nous avons commencé par un accès facilité à la connaissance et avons fini par déléguer complètement le travail intellectuel en un temps record.
Alors que l'IA a permis de construire des choses beaucoup plus rapidement, elle a également menacé la sécurité de l'emploi de nombreux développeurs. Ce qui nécessitait autrefois une équipe d'ingénieurs ne demande soudainement plus de main-d'œuvre. Ce qui prenait des mois à construire peut désormais être réalisé en quelques semaines.
Le codage ne fait plus partie du travail, et les développeurs qui tiraient autrefois une fierté de leurs compétences en programmation doivent désormais redéfinir leur place dans la pièce. Le nouveau langage de programmation le plus en vogue est l'anglais, comme le dit Andrej Karpathy.
Quel est votre rôle en 2026 ?
Cette couche d'abstraction vous oblige à devenir un chef de produit. Les aspects techniques peuvent désormais être gérés par des agents ; votre responsabilité porte moins sur la technique et davantage sur le produit.
L'itération est moins coûteuse que jamais, ce qui vous donne le pouvoir d'expérimenter avec les fonctionnalités que vous imaginez, d'élargir ce que vous pensiez être la limite du développement logiciel et de corriger les bugs les plus tenaces.
Développement piloté par la documentation
L'ingénierie agentique vous éloigne des détails, et la seule chose que vous puissiez faire pour éviter de vous laisser entraîner dans le chaos créé par une entité rapide et intelligente est de documenter l'intégralité du processus de création de produits/fonctionnalités et de correction de bugs. Cela vous aide à minimiser les imprécisions, à définir des attentes concrètes et à conserver des journaux de flux de travail pour référence future, afin de faciliter la scalabilité, la maintenance et l'amélioration.
Note finale : adoptez l'état d'esprit généraliste
Vous pouvez tout construire. Il n'y a quasiment aucune friction à construire quelque chose avec une nouvelle stack technologique, tant que vous savez quoi construire. Il fut un temps où les idées étaient bon marché et où l'exécution était le fossé défensif. Aujourd'hui, l'exécution est bon marché pour quiconque est prêt à apprendre les bases et à construire avec des agents. L'idée, en revanche, est devenue le facteur distinctif à une époque où tout le monde peut livrer ce qui lui passe par la tête. Votre vitalité réside désormais dans votre goût. Vous devez savoir ce qui est bon, mauvais et laid.
