Comment reproduire l'irreproductibilité : une note stratégique de carrière

• Je suis à moitié salarié et à moitié entrepreneur. Je travaille environ 3 à 4 jours par semaine, et 70 % de ce temps est consacré aux tâches que j’ai vraiment envie d’accomplir. Dans ma vie privée, je ne me bride jamais pour les achats ou les activités (bien que je n’aie pas de fortes envies matérielles). C’est le mode de vie que j’ai construit.
• Cette façon de travailler semble rare, et les lecteurs de mes notes me demandent régulièrement : « N’est-ce pas impossible à reproduire ? » ou « Enseigne-nous une méthode que tout le monde peut copier. »
• Honnêtement, ce n’est pas reproductible. C’est parce que j’ai intentionnellement passé des années à construire un état d’« irreproductibilité ».
• Si mon parcours professionnel ressemblait à « Une astuce de carrière accessible à tous en un an ! », de nombreuses personnes similaires inonderaient le marché, diluant ainsi sa valeur de rareté.
• En empruntant au livre de M. Nishiguchi Marketing centré client pratique, pour obtenir une évaluation élevée de vous-même en tant que produit sur le marché, vous devez maximiser l’équation « Unicité × Bénéfice ». Le Bénéfice est le profit concret (la raison de choisir), tandis que l’Unicité est le fait d’être unique en son genre (la raison de ne pas choisir les autres).
• Parce que vous êtes rare, vos caprices sont tolérés, et vous bénéficiez d’un traitement préférentiel. Votre liberté de travailler comme bon vous semble s’élargit. De plus, plus il est difficile de vous imiter et plus vous avez de soutiens, plus votre valeur augmente. Surtout si ces soutiens sont des décideurs ou des clients.
• ...Cependant, s’arrêter ici mène à la conclusion clichée que tout le monde a entendue cent fois : « La rareté est importante. » Ce dont je veux discuter aujourd’hui, c’est ce qui vient après : Comment pouvons-nous créer un état d’« irreproductibilité » de manière reproductible ?
• Créer des choses irreproductibles de manière reproductible. Cela semble contradictoire, comme une arnaque de produit d’information douteux, mais c’est le point le plus critique. Il n’y a pas de guide pratique propre et spécifique, mais je crois qu’il existe une mentalité qui permet de construire intentionnellement une position unique au fil du temps.

D’abord, parlons franchement

• Si quelqu’un dit : « Tu as juste eu de la chance », oui, c’était de la chance. Tout cela.
• J’ai eu la chance de rencontrer de bons patrons. J’ai eu la chance de travailler sur de bons projets. Mes publications sur les réseaux sociaux ont eu la chance de devenir virales. J’ai eu la chance de décrocher un contrat de livre. J’ai eu la chance de rencontrer des cadres lors de soirées avec lesquels le courant est bien passé, menant à des offres d’emploi. Ils ont eu la chance d’être satisfaits, menant à des affaires répétées. Tout était dû au hasard. Peut-être que M. Tsukishima y était pour quelque chose.
• J’ai simplement touché le jackpot dans un jeu gacha. Je ne le nie pas. Mais même si on ne peut pas viser le jackpot, on peut créer un « état où les jackpots ont plus de chances d’apparaître ». Pour construire cet état, je me concentre sur trois points principaux.

① Lancez les dés sans relâche

• Le premier consiste simplement à augmenter le volume. Lancez les dés, lancez-les fort. L’essentiel est de ne pas trop essayer de contrôler la probabilité de toucher le jackpot. Essayer de forcer la victoire se retourne souvent contre vous.
• Par exemple, lorsque vous sortez boire avec des cadres, si vous commencez à tenir des discours commerciaux en pensant « Je dois décrocher un projet », ils penseront : « Oula, il agit soudainement comme un vendeur », et prendront leurs distances. Plus vous visez, plus vous manquez.
• Donc, je ne me soucie guère du résultat de chaque lancer individuel. Au lieu de cela, j’augmente considérablement le nombre de lancers par rapport aux autres. Si les autres lancent 10 fois, je lance 100 fois. Naturellement, le nombre de réussites augmente.
• Pour donner un exemple trivial : pendant la formation en cabinet de conseil, je levais la main et prenais la parole constamment. 90 % de ce que je disais était absurde. Mais peut-être qu’une fois toutes les 10 fois, quelqu’un pensait : « Il dit parfois quelque chose d’intéressant. » C’est une moyenne de .100.
• Mais le jour où cette réussite .100 tombait, elle pouvait attirer l’œil d’un cadre supérieur visitant la formation. À partir de là, les connexions s’enchaînent. Purement par chance, j’ai été invité par un chef de projet brillant qui n’avait jamais échoué sur un projet à rejoindre son équipe.
• Twitter fonctionne de la même manière. Aujourd’hui, j’ai plus de 80 000 abonnés, mais quand j’ai commencé, après deux ans, je n’en avais qu’environ 1 000. Chaque post obtenait peut-être un like, ou aucun.
• Cependant, tant que vous ne quittez pas le ring, vous n’avez pas perdu. En continuant à publier et à lancer les dés, des réussites ont commencé à apparaître. Après plusieurs réussites, vous commencez à voir des motifs. J’ai systématisé ces motifs et j’ai continué, ce qui a entraîné une augmentation des abonnés et des impressions.
• Bien sûr, il y a beaucoup plus d’échecs que de réussites. Pendant mes années de conseil, j’ai échoué lamentablement dans un nouveau rôle de promotion, brisant mon esprit et mon corps. J’ai tenu un blog pendant plus de 3 ans ne gagnant que 5 000 yens par mois. J’ai interviewé 50 personnes pour en recruter une seule, qui a dit « Je pense démissionner » deux mois plus tard.
• Parmi ces cadavres de lancers ratés, j’ai acquis un apprentissage sous la direction d’un patron super compétent en conseil. Écrire sur cette expérience sur Twitter/note est devenu viral. Un cadre l’a lu par hasard et m’a assigné à un projet intéressant. Ce projet a réussi par chance. Écrire sur ce succès a attiré un éditeur, menant à un livre. Les gens lisant le livre/note m’ont embauché. Le travail s’est étendu jusqu’à ce que je puisse facilement survivre sans emploi. Pourtant, j’ai gardé mon statut de salarié car « être à moitié salarié/à moitié propriétaire me rend unique ». Les notes écrites sous le concept « travailler librement en tant qu’à moitié salarié/à moitié propriétaire » ont eu la chance de croître... et ainsi de suite. Des sixièmes de sixième se sont parfaitement enchaînés pour atteindre mon état actuel.
• Vu de l’extérieur, cela ressemble à « Impossible de reproduire ça. C’est juste un jeu de dés. » Mais « lancer les dés plus que quiconque » est quelque chose que tout le monde peut reproduire. Je prévois de continuer à lancer les dés pour développer ma carrière inimitable, telle une Sagrada Familia.

② Capturez la 'Structure', pas seulement la tactique

• Le deuxième point est que copier une tactique superficielle est inutile ; vous devez capturer la « structure » sous-jacente qui la soutient.
• Mon adhésion note compte environ 3 000 membres non pas parce que j’écris bien ou utilise efficacement l’IA, mais parce que j’ai construit une structure.
• Cette structure est... Lire massivement des livres. Tester immédiatement ce que vous apprenez dans le travail. Accumuler des informations primaires comme « échec/réussite sur ce projet ». Verbaliser cela en ~3 000 caractères quotidiennement sur note. Diviser un article en 5-10 posts X pour générer du trafic. Diriger les inscriptions vers note. Cette boucle continue de tourner.

• Les commentaires tels que « Wow, tu lis tellement de livres » ou « Tes compétences de verbalisation sont folles » sont appréciés, mais ils ne sont que de minuscules parties de cette structure. Copier uniquement cette partie ne fonctionnera pas sauf si vous avez aussi le volume de lecture, la double expérience salarié/propriétaire, et le positionnement. Sans cela, vous ne pouvez pas construire la même chose.
• Les tactiques sont des points. La structure est la ligne reliant les points. Copier des lignes est difficile, ce qui facilite la création d’une « irreproductibilité ».
• Inversement, comprendre les structures facilite la copie des comportements des autres. J’étais autrefois terrible pour me lever tôt, mais en déconstruisant la structure, je maintiens maintenant un réveil à 5 h du matin depuis 3 mois. C’est le pouvoir de la « structuration ».

③ Investissez de longues périodes de temps

• Le troisième est d’étendre l’axe temporel. Les choses cultivées sur de longues périodes sont plus difficiles à imiter.
• Cela s’applique aussi à la stratégie d’entreprise. Amazon a investi ses pertes dans les entrepôts et la logistique pendant des années, créant un état où « acheter en ligne = Amazon » est inimitable. En fin de compte, c’est une question de temps.
• Comparé à Amazon, mon note est une goutte d’eau dans l’océan, mais la logique est la même. Lire des centaines de livres, tester dans le travail, se porter volontaire pour des projets risqués, écrire plus de 250 notes, publier quotidiennement sur X pendant 3-4 ans—cela a pris du temps pour atteindre mon nombre d’abonnés actuel.
• Vous ne pouvez pas copier cela instantanément car vous ne pouvez pas remonter le temps.

Faire des choses irrationnelles rationnellement

• Certains pourraient se demander : « Est-ce correct de révéler tes secrets ? » Oui. Je continuerai à tout révéler. Même alors, je doute que cela soit copié.
• Pourquoi ? Parce que la barrière à l’entrée n’est pas l’information, mais l’« action accumulée ». Pouvez-vous maintenir des actions ennuyeuses pendant des années ? C’est là que réside la différence.
• Le livre de Ken Kusunoki Stratégie concurrentielle comme récit mentionne le « Noyau Critique » : des éléments centraux de la stratégie qui semblent irrationnels individuellement mais qui relient tout. Les concurrents les voient mais ne les copient pas car ils semblent irrationnels.
• J’apprécie ce concept de « semblant irrationnel mais rationnellement intégré ». Travailler à moitié salarié/à moitié propriétaire → « C’est à moitié fini. » Lire 300 livres/an → « Pourquoi s’embêter ? » Écrire 3 000 caractères/jour → « Es-tu au chômage ? » Chaque action seule invite à la critique comme « bâclé », « exagéré » ou « perte de temps ».
• Donc, même si je l’explique, personne ne veut le copier. Et c’est très bien.

Ainsi, j’espère que cela servira d’indice pour créer un niveau d’irreproductibilité si absurde que le copier semblerait ridicule.

Je gère une adhésion note avec plus de 270 articles résumant les connaissances terrain pour 500 yens/mois. Pour le prix d’une pièce, vous pouvez :

• Apprendre à produire des résultats efficaces au travail

• Choisir librement votre parcours de carrière (promotion, changement de poste, activité secondaire, startup)

• Comprendre comment utiliser l’IA générative pratiquement

• Entraîner progressivement la pensée structurale et l’endurance mentale

J’écris avec grand soin. Veuillez y jeter un œil si cela vous intéresse.

La Chambre de Réflexion et d'Essai de Motoyama