À tous ceux qui ont fait le grand saut, merci.
Nous développons Jumper depuis plus de trois ans et demi, avec un seul objectif en tête : concevoir les meilleurs produits possibles pour nos utilisateurs. Voir tout l'écosystème se mobiliser massivement pour faire partie de cette aventure a quelque chose de surréaliste.
Nous sommes profondément reconnaissants et ne prenons ni cette opportunité, ni cette responsabilité à la légère. Merci pour votre confiance.
Notre objectif initial était de lever 2 M$, avec un plafond strict fixé à 3 M$. La vente s'est finalement clôturée avec 48 613 947 $ de capitaux engagés par 9 690 participants – soit plus de 24 fois notre objectif initial de 2 millions de dollars, avec une demande dépassant de plus de 16 fois le montant que nous avons finalement accepté. Ces chiffres donnent le vertige. Et encore une fois, nous ne ressentons que de la gratitude, ainsi qu'un immense sentiment de responsabilité face à la confiance que vous accordez à l'équipe et à notre capacité d'exécution.
Dès que la vente de tokens a atteint les 3 M$ de capitaux engagés, soit 18 minutes seulement après son ouverture, nous avons été submergés par un sentiment de soulagement, mais aussi par la prise de conscience qu'une nouvelle montagne restait à gravir : comment répartir ces 3 M$ face à une telle demande, de la manière la plus juste possible ?
Comme toujours, il n'y a pas de réponse parfaite et nous savons pertinemment que nous ne pourrons pas satisfaire tout le monde. Mais plusieurs principes nous ont guidés lors de la définition des allocations finales :
- Maximiser la part du capital distribuée à la communauté Jumper – ceux qui sont les plus proches de Jumper doivent avoir les meilleures chances de participer à son prochain chapitre.
- Nous pensons qu'il est plus efficace d'offrir des allocations significatives à un groupe restreint de participants plutôt que de saupoudrer de toutes petites allocations sur un groupe beaucoup plus large. Notre objectif est de créer un écosystème de détenteurs véritablement impliqués, plutôt que de maximiser le nombre de portefeuilles recevant le minimum syndical.
- Nous estimons également que tous les capitaux ne se valent pas. Bien que nous respections et apprécions chaque dollar engagé pour participer à la vente, nous considérons qu'il est de notre responsabilité de répartir les allocations entre différents profils : membres de la communauté, investisseurs, builders et créateurs. Cela permet de former un noyau dur de détenteurs solide, mêlant convaincus et travailleurs de l'ombre, capables de porter la bonne parole de Jumper – et d'attirer encore plus de participants une fois le token lancé.
Voici à quoi ressemble la répartition finale des allocations :
1) Communauté – les meilleurs utilisateurs historiques de Jumper
Le Jumper Loyalty Pass (JLP) est l'un des programmes de fidélité les plus anciens du secteur, en place depuis les tout premiers jours de Jumper. Il nous fournit une quantité phénoménale de données sur la façon dont chaque utilisateur interagit avec Jumper au fil des années. Et nous offre une vision extrêmement juste, basée sur l'ancienneté, de qui sont les utilisateurs les plus fidèles de Jumper.
Cela se reflète directement dans les chiffres d'allocation finaux. 1,64 M$, soit près de 55 % du montant total de la vente, ont été alloués aux portefeuilles de la communauté, en fonction de leur classement Jumper Pass.
En réalité, la part allouée à la communauté est bien plus élevée, car les personnes présentes dans les autres catégories sont elles aussi des utilisateurs et des supporters de Jumper – beaucoup d'entre eux ont simplement participé avec leurs portefeuilles Legion plutôt qu'avec leurs portefeuilles principaux accumulant de l'XP Jumper.
Nous voulions que les utilisateurs les plus fidèles de Jumper bénéficient d'une priorité nettement supérieure. Nous avons donc créé un système d'allocation par paliers, basé principalement sur le niveau JLP.
Plus le niveau JLP d'un utilisateur est élevé, plus la pondération appliquée à son allocation est importante :
La position sur la liste d'attente pouvait donc améliorer la priorité d'allocation d'un membre de la communauté. Par exemple, un utilisateur JLP de niveau 20 classé dans le top 50 de la liste d'attente se qualifiait pour le palier 2 et bénéficiait d'une pondération multipliée par 4.
Pour faire simple : plus votre participation à Jumper était ancienne et engagée, plus votre demande pesait lourd dans la balance. Dans cette optique, nous nous sommes également assurés que les membres de la communauté présents quotidiennement sur X et Discord reçoivent eux aussi une allocation.
2) Contributeurs stratégiques – business angels, builders, traders, créateurs
La deuxième plus grande part de la vente a été réservée aux contributeurs stratégiques – des personnes qui, selon nous, joueront un rôle clé dans le succès à long terme de Jumper et de $JUMP.
La crypto reste avant tout une industrie de réseau, et une base de détenteurs solide est une base diversifiée. Ce groupe comprend donc des builders, des business angels, des traders actifs et des créateurs. Des gens capables d'apporter des utilisateurs, de l'activité, de la visibilité, de la crédibilité et, in fine, de nouveaux ambassadeurs pour Jumper.
Même le meilleur produit du monde ne sert à rien si personne ne sait qu'il existe. Nous avons besoin de personnes capables d'attirer de nouveaux utilisateurs et de braquer les projecteurs sur ce que nous construisons. Associés à la communauté, nous sommes convaincus que ces contributeurs stratégiques nous offrent le mélange idéal de détenteurs de tokens et d'utilisateurs pour garantir le succès de Jumper sur le long terme.
3) Liste d'attente – power users avec un score Legion élevé + réseau social (via parrainages)
Le troisième bloc d'allocation était réservé aux 500 premiers participants de notre liste d'attente.
Le classement de la liste d'attente a été établi en combinant le Legion Score et les parrainages, avec une pondération très largement favorable au Legion Score.
Le Legion Score nous a fourni un signal fort concernant l'activité et l'expérience onchain des participants, nous aidant à identifier les utilisateurs déjà actifs dans l'écosystème crypto. Parallèlement, les parrainages nous ont permis de repérer ceux qui avaient la capacité d'attirer de nouvelles personnes dans l'écosystème grâce à leur propre réseau.
Au final, cette liste d'attente nous a permis de constituer un groupe solide de power users onchain dotés d'une certaine portée sociale et d'une vraie force de distribution.
Plus le classement d'un utilisateur sur la liste d'attente était élevé, plus la pondération appliquée à son allocation était importante :
Les 50 premiers participants de la liste d'attente se sont qualifiés pour l'un de nos paliers d'allocation les plus élevés, tandis que le top 500 a bénéficié d'une pondération accrue dans le processus global.
Pour les participants qui étaient déjà utilisateurs de Jumper, leur position sur la liste d'attente pouvait encore renforcer leur priorité. Cependant, ces pondérations n'étaient pas cumulables : chaque participant recevait simplement l'allocation correspondant au palier le plus élevé auquel il avait droit.
4) Republic – la communauté de Legion
Enfin, 5 % de la vente ont été alloués aux participants de Republic. Cette plateforme nous a offert un autre moyen d'élargir la participation à la vente et d'attirer un ensemble de profils solides. L'idée était d'intégrer une nouvelle cohorte d'utilisateurs de qualité, susceptibles de devenir des utilisateurs et des ambassadeurs de Jumper.
Atténuation des attaques Sybil
Une allocation équitable signifiait aussi s'assurer que les bénéficiaires étaient de vrais participants, et non des grappes de portefeuilles contrôlés par une seule personne cherchant à multiplier ses parts.
Nous avions mis en place plusieurs niveaux de protection :
- Premièrement, le Jumper Loyalty Pass est naturellement résistant aux attaques Sybil de dernière minute, puisqu'il fonctionne depuis des années.
- Deuxièmement, nous nous sommes appuyés sur les données anti-Sybil et les informations relatives aux participants fournies par Legion. Legion a partagé des signaux identifiant les portefeuilles et comptes semblant liés ou présentant des schémas typiques de comportement Sybil, ce qui nous a permis d'exclure les participations suspectes du processus d'allocation.
Cela nous a permis de garantir que l'intégralité des allocations revienne à des personnes qui, selon nous, joueront un rôle majeur dans l'avenir de Jumper.
Pour conclure, encore une fois, merci de faire partie de l'aventure Jumper et d'avoir répondu présent pour la vente de tokens. Répartir 3 M$ face à 48,6 M$ de capitaux engagés est un véritable casse-tête, et pour beaucoup, les allocations reçues ne seront pas celles espérées. Cependant, nos priorités sont claires : nous avons fait le choix de diriger la majeure partie des allocations vers la communauté existante, tout en utilisant le reste pour attirer davantage d'utilisateurs et de soutiens à long terme pour le projet.
Merci de nous faire confiance.
Le prochain chapitre de Jumper vous appartient.
Rendez-vous au TGE.
