Kaoru Mitoma est absent.
Voilà qui est, disons-le, habituellement douloureux.
Il est capable de battre un homme sur le côté gauche. Il force la défense adverse à reculer. Quand le match devient intense, un simple dribble suffit à faire basculer l'ambiance, à faire penser : « Attends, il pourrait se passer quelque chose. » Même ceux qui ne connaissent pas grand-chose au football peuvent sentir que la température de l'écran change quand Mitoma a le ballon.
Keisuke Honda l'a d'ailleurs clairement dit :
« L'impact de l'absence de Mitoma-san n'est-il pas considérable ? »
Bien sûr que oui. C'est mieux de l'avoir que pas. C'est tellement évident que ça en devient presque inutile à dire. Mais ce qui a vraiment retenu mon attention dans les propos de Honda cette fois-ci, ce n'était pas cela.
Ce qui m'a fait peur, ce n'était pas tant l'absence de Mitoma en elle-même, mais la façon dont une atmosphère de « ça va être dur cette fois » ou « on ne peut rien y faire, on n'a pas nos meilleurs éléments » se propage dès que l'on réalise qu'il n'est plus là.
« Regarder la réalité » et « Abandonner » se ressemblent beaucoup
Bien sûr, regarder la réalité est important. Mitoma est absent. Minamino est absent. Comparé aux grandes nations, on ne peut pas dire que la profondeur de l'effectif soit encore suffisante. Honda observe cela avec un certain calme lui aussi.
Mais Honda a ensuite dit : « Nous devrions quand même parler de remporter le championnat. »
C'est du Keisuke Honda.
Normalement, on aurait envie de dire : « C'est dur cette fois, mais prenons les matchs les uns après les autres. » En tant que commentaire d'adulte, c'est plus prudent. C'est moins sujet aux critiques, c'est inoffensif, et ça ne fait de mal à personne.
Mais Honda ne se réfugie pas là-dedans.
C'est dur. Mais dites « victoire ».
C'est douloureux. Mais n'abaissez pas le niveau d'exigence.
Cela ressemble à du spiritualisme, mais ce n'est probablement pas le cas.
Dire « victoire », ce n'est pas simplement parler d'un rêve. C'est se placer soi-même à ce niveau d'exigence au préalable.
Pour une équipe qui vise le top 8 et une équipe qui vise le championnat, la signification d'une seule victoire change. Les regrets d'une défaite changent. Même lors d'un même entraînement, le paysage que l'on voit change.
En bref, les mots que l'on prononce déterminent l'endroit où l'on regarde.
Les pensées deviennent réalité, pour le meilleur et pour le pire
Il y a un dicton : « Les pensées deviennent réalité. »
Quand j'étais jeune, j'étais un peu sceptique en entendant de tels mots. Si tu le souhaites, ça se réalisera ? Non, non, la vie n'est pas si rose. Il y a des moments où tu n'es pas récompensé même si tu travailles dur, et des choses que tu ne peux pas atteindre, peu importe à quel point tu le souhaites.
Mais en vieillissant, ma perspective change un peu.
Les pensées ne changent pas la réalité comme par magie. Mais elles changent certainement les actions. Et les actions attirent progressivement la réalité vers elles.
De plus, cela ne vaut pas seulement pour les bonnes choses.
Je l'ai aussi vécu.
Les choses dont je me dis « j'espère que ça n'arrivera pas » sont exactement celles qui arrivent.
Plus je ne veux pas échouer, plus mon corps se crispe.
Plus je ne veux pas être détesté, plus je dis des choses inutiles.
Plus je ne veux pas mettre quelqu'un en colère, plus je réfléchis trop et finis par réellement alourdir l'atmosphère. Plus je ne veux pas perdre, plus je joue défensivement et je finis par perdre.
Je me demande ce que c'est.
Peut-être que le corps des gens bouge dans la direction vers laquelle ils sont fortement conscients. Si tu continues à regarder le futur que tu veux éviter, tu finis par choisir le chemin qui y mène tout en ayant l'intention de l'éviter.
Mais cela ne concerne pas seulement l'équipe nationale.
Ne faisons-nous pas la même chose dans nos propres vies ?
« C'est impossible parce que cette personne n'est pas là. »
« Je ne peux pas le faire parce que les conditions ne sont pas réunies. »
« Le moment n'est pas bien choisi pour le moment. »
« Une fois que je serai un peu mieux préparé. »
En disant cela, les gens ont peut-être l'air de regarder la réalité, mais en réalité, ils se créent une porte de sortie à l'avance. Ils traitent la raison de ne pas faire comme un jugement calme.
Si tu dis « c'est probablement impossible » avant même d'avoir commencé, tu as l'impression que la blessure sera un peu moins profonde quand tu échoueras. Mais si tu continues à faire ça, tu deviens quelqu'un qui ne relève vraiment pas de défis.
Si nous continuons à penser « c'est dur parce que Mitoma n'est pas là », l'équipe, les supporters et les médias commenceront inconsciemment à voir cela comme un « tournoi difficile ».
S'ils gagnent, « bien joué », et s'ils perdent, « on n'y pouvait rien ».
Cette atmosphère semble gentille, mais elle est en fait assez effrayante.
Parce qu'elle crée une porte de sortie dès le départ.
Honda est quelqu'un qui n'a cessé de le dire depuis son plus jeune âge
Le poids des paroles de Keisuke Honda, « Nous devrions parler de victoire », vient du fait qu'il a lui-même vécu de cette façon.
Depuis son enfance, il n'a cessé de dire :
Je deviendrai professionnel.
Je serai en équipe nationale du Japon.
Je me battrai sur la scène mondiale.
De l'extérieur, cela a pu ressembler à un rêve trop grand. Il a peut-être été ridiculisé, les gens disant : « Il parle encore en l'air. »
Mais Honda a mis des mots dessus en premier.
Et il a vécu sa vie pour se hisser à la hauteur de ces mots.
C'est là l'important ; ce n'est pas une simple histoire de « ça s'est réalisé parce que je l'ai dit. »
Parce qu'il l'a dit, il ne pouvait plus fuir.
Parce qu'il l'a dit, ses standards quotidiens ont changé.
Parce qu'il l'a dit, la façon dont les gens autour de lui le regardaient a changé.
Parce qu'il l'a dit, lui-même n'avait d'autre choix que de choisir des actions dignes de ces mots.
Parler d'un grand rêve ressemble à un acte éclatant, mais c'est en réalité comme se mettre un collier autour du cou.
Une fois que tu l'as dit, « bon, ça va comme ça » ne fonctionne plus.
C'est pourquoi beaucoup de gens ne parlent pas de leurs souhaits les plus sincères.
Ils ne veulent pas être ridiculisés.
C'est gênant quand ils échouent.
Ils ne veulent pas qu'on les pense déconnectés de la réalité.
Mais les rêves dont on ne parle pas sont généralement engloutis par le quotidien.
Pouvons-nous rester un pays satisfait d'un « beau combat »
L'équipe nationale du Japon n'est plus une équipe faible.
Ils ne sont plus là seulement pour apprendre des grandes nations comme par le passé. Le nombre de joueurs évoluant en Europe a augmenté. Sur la scène mondiale, le temps où ils peuvent eux-mêmes passer à l'attaque, plutôt que de simplement subir, a augmenté.
C'est pourquoi nous devons aussi dire des choses difficiles.
Est-ce acceptable de toujours finir par « vous avez bien travaillé » ?
Est-ce acceptable d'être satisfait d'un « beau combat contre une grande nation » ?
Est-ce acceptable de s'arrêter à « une place dans le top 8 est une grande réussite » ?
Bien sûr, il ne s'agit pas de nier l'histoire du football japonais jusqu'à présent. Nous pouvons avoir cette conversation maintenant grâce à ce qui a été construit jusqu'à ce point.
Mais devenir plus fort signifie aussi que le niveau d'exigence pour être félicité augmente.
Une défaite qui aurait été louée par le passé est maintenant regrettée.
Un résultat qui aurait été qualifié d'« incroyable » par le passé est maintenant accueilli par « mais on aurait pu gagner, non ? »
Ce n'est pas de la froideur ; c'est que le lieu où les attentes sont placées a changé.
L'absence de Mitoma est douloureuse.
Inutile de le cacher.
Mais si nous abaissons les standards que nous fixons pour l'équipe nationale du Japon dès le départ parce que Mitoma n'est pas là, c'est bien plus effrayant.
L'atmosphère change par les mots
Je pense que les mots de Honda, « Nous devrions parler de victoire », ne s'adressent pas seulement aux joueurs.
Ils s'adressent aussi aux supporters, aux médias, et à nous qui parlons de l'équipe nationale du Japon.
À quel niveau d'exigence considérons-nous l'équipe nationale du Japon ?
Sommes-nous satisfaits s'ils se battent bien ?
Disons-nous « on n'y pouvait rien » même s'ils perdent ?
Ou disons-nous : « Si vous visez sérieusement le championnat, vous ne devriez pas être satisfaits ici » ?
Les gens bougent vers les mots qu'ils prononcent quand les choses deviennent difficiles.
Si vous dites « c'est peut-être impossible », vous commencez à chercher des raisons pour lesquelles c'est impossible.
Si vous dites « on n'y peut rien », vous commencez à vous préparer à vous en contenter.
Si vous dites « nous allons gagner de toute façon », vous commencez à chercher ce qui manque pour gagner.
Ayant vécu 66 ans, je pense ceci : le véritable niveau d'exigence émerge précisément quand les choses ne se passent pas comme prévu.
Il est encore facile de dire « victoire » quand Mitoma est là. Il est encore compréhensible de dire « nous allons gagner » quand les meilleurs éléments sont tous là.
Mais Mitoma n'est pas là. Des joueurs clés manquent à l'appel. Ce sera un combat difficile.
Dans cette situation, pouvez-vous encore dire « victoire » ?
C'est là que se montre la position actuelle de l'équipe nationale du Japon.
Ce qui est plus effrayant que l'absence de Mitoma, ce n'est pas le trou dans la force de combat.
C'est que l'atmosphère où l'on peut sérieusement dire « nous visons toujours le championnat » est encore ténue dans ce pays.
D'abord, dites-le.
Que nous allons gagner.
La réalité suit toujours un peu après les mots.
Je continuerai à écrire sur les « véritables sentiments des gens » et le « sentiment d'incongruité dans le monde » derrière la vie et l'actualité, de mon propre point de vue.
Si vous le souhaitez, suivez-moi.
