एक घोषणा.
मैंने 30 जून, 2026 को Rakuten से इस्तीफा दे दिया।
मैं उन सभी के प्रति अपनी गहरी कृतज्ञता व्यक्त करना चाहता हूं जो अब तक मेरे साथ जुड़े रहे हैं।
श्री मिकितानी को, मेरे वरिष्ठों को, मेरे कनिष्ठों को, और उपयोगकर्ताओं को।
मैं इस मुकाम तक इसलिए पहुंच पाया क्योंकि मुझे इतने सारे लोगों का समर्थन मिला।
चूंकि यह मेरे लिए एक बड़ा मील का पत्थर है, इसलिए मैं अतीत पर नज़र डालते हुए अपनी वर्तमान भावनाओं को लिखना चाहूंगा।
पिछले दो वर्षों में, विशेष रूप से, मेरे दिन पूरी तरह से Rakuten Mobile में डूबे हुए थे।
मैंने X पर 400,000 पोस्ट किए।
मैंने एक वर्ष में YouTube पर 500 से अधिक वीडियो पोस्ट किए।
मैंने विभिन्न अन्य प्लेटफार्मों पर भी बीज बोए।
परिणामस्वरूप, पिछले दो वर्षों में मेरे द्वारा व्यक्तिगत रूप से सुविधाजनक बनाई गई Rakuten Mobile लाइनों की संख्या कुल 30,000 लाइनों से अधिक है।
मेरे माध्यम से साइन अप करने वाले सभी लोगों को, आपका बहुत-बहुत धन्यवाद।
मैंने संक्षेप में बताया है कि मैं किस तरह का व्यक्ति हूं, मुझे इस मुकाम तक किस चीज ने प्रेरित किया, मेरे इस्तीफे के कारण, और भविष्य में मैं कहां जा रहा हूं।
यह थोड़ा लंबा है, लेकिन अगर आप मेरे साथ बने रहें तो मैं आभारी रहूंगा।
अतीत
"मैं श्री मिकितानी के साथ काम करना चाहता हूं।"
जब मैं छात्र था तब मैंने यही सोचा था। एक उद्यमी को गंभीरता से जापान को सशक्त बनाते देख मैं प्रभावित हुआ था।
इसलिए, विश्वविद्यालय के अपने अंतिम वर्ष के दौरान, मैंने Rakuten Group में आवेदन किया। हालांकि, मैं एंट्री शीट के चरण में ही असफल हो गया।
मेरी पहली नौकरी एक निश्चित बैंक में थी। मुझे बीमा और प्रतिभूतियों के लिए बिक्री पर नियुक्त किया गया था।
हालांकि, मैं श्री मिकितानी के साथ काम करने की अपनी इच्छा नहीं छोड़ सका, इसलिए मैंने एक मिड-करियर हायर के रूप में फिर से Rakuten Group में आवेदन किया। मैं फिर से असफल रहा।
अधिक ताकत हासिल करने के लिए, मैंने अपनी दूसरी कंपनी के रूप में Prudential Life Insurance को चुना।
(नोट: जबकि कई लोगों की भर्ती स्काउट्स के माध्यम से होती है, मैं एक स्वयंसेवक था जिसने खुद आवेदन किया था।)
वहां मूल रूप से कोई निश्चित वेतन नहीं है। यदि आप अनुबंध सुरक्षित नहीं करते हैं, तो आपका वेतन 0 येन है।
पहले तो मैं अविश्वसनीय रूप से चिंतित था, इसलिए मैं बस चलता रहा। मैंने साल में 360 दिन, सुबह 7:00 बजे से रात 2:00 बजे तक काम किया। मैंने सारी कठिन मेहनत की। उसके लिए धन्यवाद, मैंने कुछ परिणाम देखे (MDRT मानकों को पूरा करने के लिए पर्याप्त)।
बॉडीबिल्डिंग से बर्बाद
मुझे विषय को थोड़ा बदलने दीजिए। वास्तव में, मैं लगभग 10 वर्षों से बॉडीबिल्डिंग प्रतियोगिताओं में भाग ले रहा हूं।
मैं सबसे दाईं ओर वाला हूं!
मैंने बड़े पैमाने पर परिणाम हासिल नहीं किए हैं, लेकिन मैंने एक निश्चित स्तर के दृढ़ संकल्प के साथ खुद को चुनौती देना जारी रखा है।
हालांकि, Prudential में अपने समय के दौरान, एक वर्ष जब मैं एक निश्चित प्रतियोगिता की तैयारी कर रहा था, मैंने इस प्रक्रिया में अपने शरीर को तोड़ दिया।
आमतौर पर, मेरी वजन घटाने की सीमा लगभग 20 किग्रा है, लेकिन उस विशेष प्रतियोगिता के लिए, मुझे लगभग 30 किग्रा वजन कम करने की आवश्यकता थी।
प्रतियोगिता से पहले के अंतिम महीने में, घबराहट में कि मैं वजन नहीं कर पाऊंगा, मैं सुबह 3:00 बजे उठता और 4 घंटे सीढ़ियां दौड़ता।
सुबह 7:00 बजे से 10:00 बजे तक, मैं चलता था। सुबह 11:00 बजे से दोपहर 12:00 बजे तक, मैं एक बैकपैक में 30 किग्रा डम्बल लेकर वॉकिंग लंजेस करता था।
जागने से लेकर इस बिंदु तक, मैं केवल पानी और अमीनो एसिड का सेवन करता था। ऐसा इसलिए है क्योंकि खाली पेट वसा जलना सबसे कुशल होता है।
अंत में, दोपहर लगभग 12:00 बजे, मैं अपना पहला भोजन करता था: 200 ग्राम चावल और 200 ग्राम चिकन ब्रेस्ट।
दोपहर 2:00 बजे से शाम 5:00 बजे तक, मैं जिम में प्रशिक्षण लेता था। शाम 5:00 बजे से शाम 6:00 बजे तक, मैं पोज़िंग का अभ्यास करता था। फिर, मेरा दूसरा भोजन भी 200 ग्राम चावल और 200 ग्राम चिकन ब्रेस्ट होता था। शाम 8:00 बजे तक, मैं पहले से ही बिस्तर पर होता था।
भूख और प्रतियोगिता के दबाव के कारण सोने में असमर्थ, मैं सुबह 3:00 बजे तक करवटें बदलता रहता, और फिर वही दिन फिर से शुरू हो जाता।
इसे दोहराने से मैं मानसिक और शारीरिक रूप से टूट गया।
मैं प्रतियोगिता में भाग लेने में कामयाब रहा और मुझे अपेक्षित परिणाम मिले। हालांकि, उस वर्ष, मैंने प्रतियोगिता पर ध्यान केंद्रित करने के लिए लगभग चार महीनों के लिए Prudential में अपनी सभी बिक्री गतिविधियों को स्वेच्छा से रोक दिया।
बीमा उद्योग के बारे में डरावनी बात यह है कि कई लोगों के लिए, एक बार रुकने के बाद, फिर से शुरू करना मुश्किल होता है। मैं उनमें से एक था।
Prudential सहित बीमा बिक्री, वास्तव में कठिन है। यह पूरी तरह से कमीशन आधारित है। यह एक ऐसी दुनिया है जहां यदि आपको अनुबंध नहीं मिलता है तो आप मर जाते हैं। मैं सब कुछ अकेले करने के दबाव को बर्दाश्त नहीं कर सका।
Rakuten में करियर बदलना
इसलिए, मैंने फिर से नौकरी बदलने का फैसला किया और एक बार फिर Rakuten में आवेदन किया। उस समय, Rakuten मोबाइल व्यवसाय के विस्तार के कारण सक्रिय रूप से भर्ती कर रहा था, और किसी चमत्कार से, मुझे काम पर रख लिया गया। मुझे लगता है कि मैं बहुत भाग्यशाली था।
जबकि मैं श्री मिकितानी के साथ काम करके खुश था, उस समय, एक नियमित कर्मचारी के रूप में वापस आने और "हर महीने एक निश्चित वेतन" प्राप्त करने की सुरक्षा की भावना अधिक थी। निश्चित रूप से, कर्मचारियों के पास अधिक स्वतंत्रता नहीं हो सकती है, लेकिन कम से कम उनकी आजीविका की गारंटी है। मेरे लिए, यह सबसे आसान रास्ता था।
एक बार फिर, मुझे एहसास हुआ कि "वेतनभोगी" और "कंपनी" के कार्य वास्तव में अद्भुत हैं।
- वे पीसी की लागत, बिजली, होटल और व्यावसायिक यात्राओं पर भोजन को कवर करते हैं।
- वे सामाजिक बीमा का भुगतान करते हैं और आवास सब्सिडी भी प्रदान करते हैं।
- वे अद्भुत मुलाकातें लाते हैं।
- आप बिना ट्यूशन दिए पढ़ सकते हैं।
- आपको सिर्फ अनुभव प्राप्त करने के लिए भुगतान मिलता है।
- वे अधिक पैसा कमाने के अवसर भी प्रदान करते हैं।
- कंपनी के पैसे, ब्रांड और लोगों का उपयोग करके, आप उस पैमाने पर काम कर सकते हैं जो एक व्यक्ति के लिए असंभव है।
इस तरह की कोई अन्य प्रणाली नहीं है। Prudential में "लाश" बनने के अपने अनुभव के माध्यम से, मैंने Rakuten में मिलने वाले लाभों को अपनी हड्डियों में महसूस किया। मैंने कंपनी में अपना समय Rakuten और श्री मिकितानी को चुकाने की इच्छा से प्रेरित होकर बिताया, जिन्होंने मुझे बचाया।
Rakuten में गतिविधियाँ
मैं विशिष्ट नौकरी विवरण छोड़ दूंगा, लेकिन मेरा व्यापक मिशन "Rakuten Mobile तक 10 मिलियन लाइनें पहुंचाना" और "Rakuten Mobile को नंबर एक कैरियर बनाना" था।
(आप सभी के धन्यवाद से, हम दिसंबर 2025 में 10 मिलियन लाइनों तक पहुंच गए। जिन लोगों ने साइन अप किया है, उनका बहुत-बहुत धन्यवाद।)
फिर, एक निश्चित वर्ष में, श्री मिकितानी ने एक निर्णय लिया: एक नीति जहां "सभी Rakuten कर्मचारी, अपनी मुख्य नौकरी की परवाह किए बिना, व्यक्तिगत Rakuten Mobile लाइन अधिग्रहण करेंगे।"
सभी कर्मचारी परिवार और दोस्तों को Rakuten Mobile की सिफारिश करेंगे या फ्लायरिंग करेंगे। लक्ष्य प्राप्त करने के लिए नियमों के भीतर किसी भी साधन की अनुमति थी। हालांकि मेरी एक अलग मुख्य नौकरी थी, मैंने कंपनी की थोड़ी भी मदद करने के लिए काम के घंटों के बाहर व्यक्तिगत लाइनें हासिल करने की दिशा में आगे बढ़ना शुरू कर दिया।
बिक्री का एक तरीका जो दिमाग में आया वह था: "क्या मैं SNS के माध्यम से Rakuten Mobile का प्रसार नहीं कर सकता?"
एक कंपनी के लिए अपने प्रत्येक कर्मचारी को SNS पर Rakuten Mobile बेचने की अनुमति देना एक काफी जोखिम है। श्री मिकितानी ने इसकी अनुमति दी। इसलिए, मैंने फैसला किया कि मुझे यह करना होगा। हालांकि तब तक मैं X पर केवल एक लर्कर था, मैंने लगभग दो साल पहले, मार्च 2024 में इस अकाउंट पर Rakuten Mobile के बारे में पोस्ट करना शुरू किया।
मैंने लगातार PDCA चक्र चलाए, और इससे पहले कि मुझे पता चलता, मैंने दो वर्षों में X पर 400,000 पोस्ट कर दिए थे। (वैसे, मैं इस X अकाउंट के पीछे का एकमात्र व्यक्ति हूं।)
पर्दे के पीछे, मैंने YouTube पर प्रति माह औसतन 40 लंबे-फॉर्म वीडियो पोस्ट किए। मैंने लगभग सभी प्रमुख प्लेटफार्मों पर बीज बोए, और अंततः, मैं एक ऐसे मुकाम पर पहुंच गया जहां मैं अपने चैनलों के माध्यम से प्रति माह 3,000 से अधिक Rakuten Mobile अनुबंधों की सुविधा प्रदान कर रहा था।
एक सामान्य मोबाइल कैरियर शॉप में, प्रति माह 100 लाइनें प्राप्त करना अच्छा माना जाता है। इस संदर्भ में, मैं एक कर्मचारी की श्रम लागत के साथ 30 स्टोरों के परिणाम उत्पन्न कर रहा था। (स्पष्ट होने के लिए, विभिन्न अप्रत्यक्ष लागतें हैं, इसलिए यह पूरी तरह से मेरी शक्ति नहीं थी, लेकिन मैं इसे सरलता से व्यक्त कर रहा हूं।)
इसी बीच, मैंने Rakuten से इस्तीफा दे दिया। क्यों?
इसके तीन कारण हैं।
[Rakuten से इस्तीफा देने का कारण 1]
मैंने सोचा कि Rakuten छोड़कर मैं Rakuten Mobile लाइनों के अधिग्रहण को अधिकतम कर सकता हूं। जैसा कि बड़ी कंपनियों में आम है, क्योंकि संगठन बड़ा होता है, कंपनी के अंदर विभिन्न लोगों के हित आपस में उलझ जाते हैं। मेरे लिए, यह एक बेड़ी की तरह लगा।
अपने दैनिक कार्य में, ऐसे हिस्से थे जो मुझे आवश्यक नहीं लगते थे। मैंने सोचा कि अपनी ताकत को अधिकतम करने के लिए अंदर के बजाय बाहर रहना अधिक तर्कसंगत होगा। काश मैं बिना इस्तीफा दिए ऐसा कर पाता, लेकिन मैं अपनी क्षमता की कमी के कारण ऐसा नहीं कर सका।
साथ ही, मैं वास्तव में मानता हूं कि Rakuten Mobile एक महान सेवा है और मैं इसे दिल से प्यार करता हूं। यही कारण है कि मैं नहीं चाहता कि जिन लोगों के लिए Rakuten Mobile उपयुक्त नहीं है, वे साइन अप करें और उनका बुरा अनुभव हो। एक कर्मचारी के रूप में, ऐसी स्थितियां थीं जहां ईमानदारी से बात करना मुश्किल था। अब से, मैं Rakuten Mobile की चुनौतियों के बारे में बिना किसी हिचकिचाहट के बात करना चाहता हूं, ऐसी बातें जो मैं एक कर्मचारी के रूप में नहीं कह सकता था।
[Rakuten से इस्तीफा देने का कारण 2]
मुझे लगा कि कॉर्पोरेट अनुबंधों के लिए, अन्य प्रमुख कैरियर अक्सर ग्राहक के लिए Rakuten Mobile से बेहतर होते हैं।
जब से मैंने यह अकाउंट शुरू किया है, संभवतः 100 से अधिक कंपनियों ने Rakuten Mobile के लिए कॉर्पोरेट अनुबंध पर हस्ताक्षर करने के इच्छुक होकर मुझसे संपर्क किया है। हालांकि, मैं अब यह कह सकता हूं: मैंने उन सभी को मना कर दिया।
इसके दो कारण हैं:
1. सिग्नल की समस्याएं
Rakuten Mobile के सिग्नल को अन्य प्रमुख कैरियर से बेहतर नहीं कहा जा सकता है। Docomo, AU, और SoftBank 20 या 30 वर्षों से बेस स्टेशन बना रहे हैं, जबकि Rakuten ने 10 वर्ष भी पूरे नहीं किए हैं। हालांकि इसमें काफी सुधार हुआ है, मेरी ईमानदार भावना यह है कि यह अभी भी अन्य प्रमुख कैरियर के स्तर तक नहीं पहुंचता है। जबकि व्यक्ति इसे सहन कर सकते हैं, ऐसे कई मामले हैं जहां निगम नहीं कर सकते। इस स्तर पर, कई लाइनों वाले कॉर्पोरेट अनुबंधों के लिए, मजबूत सिग्नल वाले कैरियर को चुनना बेहतर हो सकता है।
2. मूल्य निर्धारण के मुद्दे
कॉर्पोरेट अनुबंधों में, ऐसे मामले हैं जहां अन्य प्रमुख कैरियर Rakuten Mobile से सस्ते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि प्रत्येक कैरियर कॉर्पोरेट मल्टी-लाइन अनुबंधों के लिए "बातचीत के अनुबंध" प्रस्तावित कर सकता है - आधिकारिक वेबसाइट पर सूचीबद्ध नहीं होने वाली विशेष योजनाएं। चूंकि मोबाइल कैरियर कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए बेताब हैं, वे कभी-कभी एक प्रकार के "अंतिम समय के प्रतिवाद" में मौजूदा अनुबंधों से भी सस्ती योजनाएं पेश करते हैं। यह एक बातचीत का अनुबंध है। इन मामलों में, योजना की कीमत अक्सर Rakuten Mobile से सस्ती हो जाती है।
मैं इस तंत्र को निम्नलिखित लेख में अधिक विस्तार से समझाता हूं:
कॉर्पोरेट मोबाइल फोन सस्ते में कैसे अनुबंधित करें
कॉर्पोरेट मालिकों, एकमात्र मालिकों और फ्रीलांसरों जिनके पास व्यावसायिक फोन हैं, उन्हें निश्चित रूप से इसे पढ़ना चाहिए। इससे निश्चित संचार लागत को कम करने में मदद मिल सकती है।
वैसे, मोबाइल उद्योग के विभिन्न "अंधेरे पक्ष" हैं। मैंने उन्हें यहां संक्षेप में प्रस्तुत किया है:
मोबाइल उद्योग का अंधकारमय पक्ष
[Rakuten से इस्तीफा देने का कारण 3]
क्योंकि मैं जीवन बीमा उद्योग को बदलना चाहता था।
जैसा कि मैंने शुरुआत में उल्लेख किया था, मैं मूल रूप से Prudential Life का एक सेल्समैन था। मैंने वहां जो देखा वह बीमा उद्योग का अंधकार था। मेरा परिवार भी उस अंधकार में फंस गया था।
मैं आपको अपने पिता और माता के बारे में थोड़ा बताता हूं।
जब मैं पैदा हुआ था, तो मेरे माता-पिता ने एक प्रमुख जीवन बीमाकर्ता से एक बीमा पॉलिसी ली थी। प्रीमियम प्रति माह प्रत्येक के लिए लगभग 20,000 येन था। उन्होंने इसे 40 वर्षों तक भुगतान करना जारी रखा।
जब मैं Prudential में था, तब मैंने उनसे पूछा, "क्या आप अपने बीमा की सामग्री को समझते हैं?" उनका उत्तर अस्पष्ट था: "ऐसा लगता है कि यह कवरेज और बचत का एक सेट है," या "अगर मैं रद्द करता हूं तो मुझे पैसे वापस मिलने चाहिए।"
फिर भी, उन्होंने सिर्फ इसलिए 40 वर्षों तक भुगतान करना जारी रखा क्योंकि "एजेंट एक अच्छा व्यक्ति है।"
इसलिए, मैंने पहली बार अपने माता-पिता की बीमा पॉलिसियों की जांच की। यह एक प्रमुख जीवन बीमाकर्ता का एक सामान्य उत्पाद था। जब मैंने उन्हें वास्तविक सामग्री बताई, मेरी माँ लगभग रो पड़ी।
क्योंकि 40 वर्षों तक हर महीने 20,000 येन का भुगतान करने के बाद, संचित राशि केवल 500,000 येन थी। उन दोनों द्वारा भुगतान की गई कुल राशि लगभग 19.2 मिलियन येन थी। मेरी माँ ने सोचा था कि इसका अधिकांश भाग वापस आ जाएगा।
कृपया गलत न समझें; यह एक धोखाधड़ी वाला उत्पाद नहीं था। यह प्रमुख जीवन बीमाकर्ताओं का एक प्रमुख उत्पाद है जिसे "अकाउंट-प्रकार का बीमा" कहा जाता है। मैं इस सामग्री के विवरण को इस लेख में समझाता हूं:
व्यक्तिगत बीमा का अंधकारमय पक्ष
बीमा उद्योग में अंधकार की जड़ यह है कि "ग्राहक को प्रस्तावित उत्पाद सेल्समैन को मिलने वाले उच्च कमीशन द्वारा निर्धारित होता है।"
उदाहरण के लिए, उत्पाद A ग्राहक के लिए बेहतर फिट है। हालांकि, सेल्समैन के लिए कमीशन उत्पाद B के लिए अधिक है। इसलिए, उत्पाद B प्रस्तावित किया जाता है। इस तरह की बकवास रोजाना होती है। लगभग 20,000 येन प्रति माह की बीमा पॉलिसी के लिए, सेल्समैन को लगभग 240,000 येन का कमीशन मिलता है। उत्पाद के आधार पर, इस कमीशन में 50,000 से 500,000 येन का अंतर हो सकता है। ग्राहक को दिए गए प्रस्ताव के पीछे, सेल्समैन के हिस्से की विस्तार से गणना की जाती है।
ईमानदारी से, जीवन बीमा उद्योग मोबाइल उद्योग की तुलना में कहीं अधिक अंधकारमय है। मैं स्वयं Prudential में था, और मुझे गहरा खेद है कि मैं ऐसे प्रस्ताव नहीं दे पाया जो वास्तव में ग्राहक के लाभ के लिए हों।
साथ ही, मेरे लिए यह कहना दुखद है, लेकिन आपको उन सेल्समैन से बीमा खरीदना बंद कर देना चाहिए जो केवल अपनी कंपनी का बीमा बेच सकते हैं (=कैप्टिव एजेंट)। यह व्यक्तिगत सेल्समैन के अच्छे या बुरे के बारे में नहीं है, बल्कि संरचना के बारे में है। मैं इसे यहां विस्तार से समझाता हूं:
व्यक्तिगत बीमा का अंधकारमय पक्ष
निष्कर्ष में, मैं एक "एजेंसी" से बीमा लेने की सलाह देता हूं जो कई कंपनियों के उत्पादों को संभाल सकती है। वहां, एक उत्कृष्ट बीमा एजेंट से अपने लिए सबसे उपयुक्त बीमा प्राप्त करना सबसे अच्छा है जो अपने स्वयं के कमीशन के बारे में नहीं सोचता है। जीवन बीमा कोई ऐसी चीज नहीं है जिसे आप दायित्व से बाहर करते हैं। मुझे उम्मीद है कि अधिक लोग अपने जीवन के लिए वास्तव में आवश्यक चीजों को सही ढंग से चुन सकते हैं।
इन तीन कारणों से, मैंने Rakuten से इस्तीफा दे दिया।
मेरी मौलिक इच्छा
मैंने कई चीजों के बारे में बात की है, लेकिन मेरी निरंतर इच्छा "उन लोगों की संख्या को कम करना है जो सिर्फ इसलिए पैसे खो देते हैं क्योंकि वे सही जानकारी नहीं जानते हैं।"
उदाहरण के लिए, 6,000 येन का मासिक फोन बिल Rakuten Mobile पर स्विच करके 2,000 येन हो जाता है।
- प्रति माह 4,000 येन की बचत
- प्रति वर्ष 48,000 येन की बचत
- 30 वर्षों में 1,440,000 येन की बचत
यदि आप फोन बिल जैसी निश्चित लागतों में कटौती करते हैं, तो आप उस पैसे का उपयोग अधिक महत्वपूर्ण चीजों के लिए कर सकते हैं। जीवन बीमा में, यदि उत्पाद समान हैं, तो 10,000 येन की तुलना में प्रति माह 3,000 येन बेहतर है।
मैं चाहता हूं कि आप अपने फोन के बिल कम करें और अपने एकमात्र जीवन में अधिक महत्वपूर्ण चीजों के लिए अपने पैसे का उपयोग करें। मैं चाहता हूं कि आप सही तरीके से जीवन बीमा लें और अपनी और अपने प्रियजनों की रक्षा करें। यही मेरी इच्छा है।
श्री मिकितानी के लिए
दसियों हजारों कर्मचारियों वाले CEO के रूप में भी, श्री मिकितानी किसी से भी अधिक मेहनत करते हैं, पसीना बहाते हैं, और स्वयं कमान संभालते हैं। मैं अब भी सोचता हूं कि वह दृश्य वास्तव में दिल से अच्छा है।
Rakuten वास्तव में एक अच्छी कंपनी है। "नवाचार के माध्यम से लोगों और समाज को सशक्त बनाना" का कॉर्पोरेट दर्शन सभी कर्मचारियों में अंतर्निहित है। मुझे विश्वास है कि इसकी संगठनात्मक ताकत जापान का प्रतिनिधित्व करती है। मुझे यहां काम करने पर गर्व है।
अब से, मैं बाहर से Rakuten को ऊपर उठाने का इरादा रखता हूं। अपने कार्यकाल के दौरान, एक महीने में मेरे द्वारा व्यक्तिगत रूप से सुविधाजनक बनाई गई लाइनों की अधिकतम संख्या 3,213 थी। इस्तीफा देने के बाद, मैं दिसंबर 2026 तक हर महीने 10,000 लाइनों की सुविधा के लिए एक प्रणाली बनाऊंगा। मैं बाहर से एक साथ "नवाचार के माध्यम से लोगों और समाज को सशक्त बनाना" के श्री मिकितानी के मिशन को प्राप्त करना चाहता हूं।
अंत में
[यदि आप कॉर्पोरेट लाइनों के बारे में परामर्श करना चाहते हैं, तो मैं आपको एक विश्वसनीय एजेंसी से जोड़ूंगा]
जबकि कई एजेंसियां केवल विशिष्ट कैरियर को संभालती हैं, मैं जिस एजेंसी पर भरोसा करता हूं वह कॉर्पोरेट लाइनों के लिए सभी प्रमुख कैरियर और उनके उप-ब्रांडों को संभालती है। निगम की स्थिति के अनुसार सर्वोत्तम प्रस्ताव देना संभव है।
परामर्श यहां स्वीकार किए जाते हैं:
【पूछताछ】कॉर्पोरेट मोबाइल के संबंध में
इससे निगमों के लिए निश्चित संचार लागत को कम करने में मदद मिल सकती है। वैसे, एकमात्र मालिक और फ्रीलांसर भी पात्र हैं।
अधिक जानकारी के लिए, कृपया कॉर्पोरेट मोबाइल पर विस्तृत लेख भी देखें:
कॉर्पोरेट मोबाइल फोन सस्ते में कैसे अनुबंधित करें
[बीमा के संबंध में, यदि आप परामर्श करना चाहते हैं, तो मैं आपको एक ऐसे वित्तीय योजनाकार से जोड़ूंगा जिस पर मैं दिल से भरोसा करता हूं]
परामर्श यहां स्वीकार किए जाते हैं:
अधिक जानकारी के लिए, कृपया व्यक्तिगत और कॉर्पोरेट बीमा पर विस्तृत लेख भी देखें।
व्यक्तिगत बीमा का अंधकारमय पक्ष
कॉर्पोरेट बीमा का अंधकारमय पक्ष
यदि आप "अपने वर्तमान अनुबंध को वास्तव में नहीं समझते हैं," तो एक प्रकार की दूसरी राय के रूप में परामर्श करना अच्छा हो सकता है। जापान के जीवन बीमा संघ के "2024 राष्ट्रीय जीवन बीमा सर्वेक्षण" के अनुसार, प्रति व्यक्ति औसत वार्षिक प्रीमियम लगभग 196,000 येन या प्रति माह लगभग 16,000 येन है। जीवनकाल में, यह 196,000 येन x 40 वर्ष = लगभग 7.84 मिलियन येन है। मुझे लगता है कि इतनी राशि के लिए "किसी तरह भुगतान करते रहना" या "एक एजेंट के साथ संबंध के कारण भुगतान करते रहना" अजीब है।
भविष्य के बारे में
मैं फिर से शून्य से शुरू कर रहा हूं। भले ही मैं Prudential के दिनों में कोई निश्चित वेतन न होने के डर से हारकर वेतनभोगी बन गया था, मैंने फिर से "स्वतंत्रता" को चुना। मुझे नहीं पता कि यह विकल्प अभी सही है या नहीं। लेकिन मेरे लिए, यह एक सकारात्मक निर्णय है।
एक ढांचा जिसे मैं महत्व देता हूं वह है: "जब किसी विकल्प में खो जाएं, तो सोचें कि दशकों बाद वर्तमान को देखते हुए आप किस तरह की यादों के बारे में बात करना चाहेंगे।" हमेशा Rakuten में रहने का विकल्प था, लेकिन मुझे लगता है कि यह विकल्प भी बहुत "मेरा" और दिलचस्प है।
साथ ही, अपने निजी जीवन में, मैं फिर से बॉडीबिल्डिंग प्रतियोगिता का सामना करूंगा। लगभग पांच वर्षों में, मैं बोरियत का आनंद लेने में सक्षम होना चाहता हूं। तब तक, मैं घोड़े की तरह काम करूंगा।
उन सभी को जो मेरे साथ जुड़े रहे हैं, आपका बहुत-बहुत धन्यवाद। मैं भविष्य में आपके साथ काम करने के लिए उत्सुक हूं।
