Crediti: DeByte
Nell'episodio 128 di DeByte, BRKsEDU pronuncia una frase che sembra semplice ma che ha un grande peso:
"È difficile essere autentici quando si cerca la perfezione."
Sta parlando di tvPH, ovviamente. Del momento in cui le critiche ad Asha Sharma, la nuova CEO di Xbox, sono passate dal campo dell'analisi a quello degli aggettivi duri. "Limitata." "Stupida." Parole che, in una diretta, escono velocemente e poi restano sospese nell'aria.
BRKsEDU, in generale, non cerca di assolvere PH. Davi chiarisce che c'è una grande differenza tra criticare la posizione di un dirigente e definire stupida una persona. VanDep dice che l'escalation della polemica è stata sproporzionata. E Edu stesso riconosce che c'è stato un passo falso. Tutto questo è giusto.
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Ma la parte più interessante del segmento non è la difesa o la condanna di PH. È ciò che emerge a metà strada, quasi di sfuggita.
BRKsEDU ammette, senza mezzi termini, che nell'industria dei videogiochi e nei media esiste un pregiudizio a favore di PlayStation e Nintendo:
"Penso che ci sia effettivamente un pregiudizio nel settore a favore di PlayStation e a favore di Nintendo, che spesso non si traduce a favore di Xbox. [...] Xbox non ha quel punto in più che può avere una proprietà Nintendo o PlayStation, perché giochi a un nuovo Zelda, a un nuovo Final Fantasy, a un Uncharted, e questo suscita una sensazione che è un misto di nostalgia ed eccitazione che non esiste con le nuove IP."
Non è intenzionale, dicono. Semplicemente... accade.
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Subito dopo, rafforza un altro punto con una logica molto chiara:
"Non analizzo i giochi di strategia perché non è un genere che gioco frequentemente. [...] Allo stesso modo, se devi analizzare musica, vorrai che qualcuno che capisce di rock e metal analizzi gli album rock e metal, non il pagode o il funk."
La regola è semplice: una buona analisi ha bisogno di passione e di una reale predisposizione. Chi non ha affinità con il genere non dovrebbe occuparsi di giudicarlo.
È curioso come questa stessa logica venga raramente applicata nella direzione opposta. Se l'analista è cresciuto con PlayStation e Nintendo, porta con sé quel "punto in più" di nostalgia e ammette di avere un legame emotivo minore con le proprietà Xbox... secondo questo criterio, non sarebbe nemmeno la persona più adatta ad analizzare i giochi del marchio verde. Il criterio "deve avere passione ed esperienza" sembra funzionare in una sola direzione.
E poi la conversazione torna alla CEO. Riguardo ad Asha Sharma, BRKsEDU è diretto:
"Asha Sharma non è una gamer, giusto? È entrata in Xbox come dirigente, in un ruolo amministrativo. Come può giudicare un gioco? Lei stessa ha ammesso di entrare in questo mondo senza sapere molto del lato videoludico."
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Questo diventa facile munizione. Ma lo stesso criterio viene raramente applicato con la stessa forza quando il dirigente proviene da un'altra piattaforma. Il requisito di "essere un vero gamer" sembra pesare di più quando il distintivo è verde.
L'autenticità con la perfezione è difficile, lo sanno tutti. Soprattutto in diretta. Soprattutto quando l'argomento è la CEO di una delle più grandi divisioni videoludiche del pianeta.
Ciò che rimane facile, a quanto pare, è il pregiudizio. Lo stesso che hanno riconosciuto nel bel mezzo della conversazione. Lo stesso che fa sì che Xbox inizi qualsiasi discussione con qualche punto di svantaggio, anche quando la proposta è la più pro-consumatore sul tavolo.
A volte l'autenticità più difficile non è quella di chi sbaglia una parola in una diretta. È guardare il proprio pregiudizio e ammettere che esiste.
E su questo punto, BRKsEDU è stato almeno sincero.
Scritto da @XBrassa
