Non studiare i tuoi concorrenti,
Davvero, non ce n'è bisogno.
Nell'ultimo anno, il nostro prodotto è stato copiato molte volte.
All'inizio, la cosa mi dava fastidio.
Perché non innovare da soli?
Perché fissare sempre ciò che altri hanno già fatto?
Poi ho capito.
Stavo ponendo la domanda sbagliata.
La domanda che vale la pena porsi non è:
Perché qualcuno ti sta copiando?
Ma piuttosto:
Perché copiano te e non qualcun altro?
Perché la maggior parte delle persone cerca risposte.
Ma tu stai cercando domande.
Quindi quando gli altri iniziano a copiarti,
complimentati con te stesso,
la tua direzione è stata validata dal mercato.
Community PK: Questa funzionalità storica è stata poi rimossa dopo le critiche, ma ci ha insegnato una cosa: l'innovazione non inizia mai con gli applausi.
Costruire un'impresa negli ultimi due anni
mi ha fatto osservare un fenomeno molto interessante.
Le cose che cambiano davvero il mercato,
all'inizio sembrano tutte uno scherzo.
Nessuno ci crede, nessuno le capisce,
qualcuno le trova persino ridicole.
Ma i nuovi percorsi
crescono proprio da quella "ridicolaggine".
Così, a poco a poco, ho iniziato a credere
che ciò che rende forte l'ecosistema BNB
non è mai ripetere ciò che ha già avuto successo su questa catena,
ma la costante volontà delle persone di provare possibilità non ancora verificate.
Trasformare quelle idee ridicole e assurde in realtà,
diventando i nuovi germogli che nutrono l'ecosistema.
CA Store è un prodotto lanciato dal team Flap sei mesi fa. Il prodotto è solo il risultato; ciò che conta davvero sono le intuizioni e i tentativi ed errori che nessuno vede.
Questo ha cambiato anche la mia visione della concorrenza.
Essere copiati di per sé non è importante.
Ciò che conta è se stai già pensando al passo successivo quando gli altri iniziano a copiarti.
I prodotti possono essere copiati.
Le funzionalità possono essere copiate.
Persino le narrazioni possono essere copiate.
Ma un team che continua a scoprire nuovi problemi e definire nuove opportunità è molto difficile da copiare.
Molte persone sanno trovare una risposta.
Ma chi cambia davvero il mercato è spesso alla ricerca della prossima domanda.
Così, nel corso degli anni, abbiamo studiato sempre meno i nostri concorrenti.
Ciò che determina veramente il futuro di un team non è mai ciò che i concorrenti fanno oggi.
È ciò che saremo ancora in grado di creare domani.
Se anche tu stai costruendo su BNB,
non arrenderti solo perché oggi nessuno ti capisce.
E non farti distrarre solo perché qualcuno ti segue.
La concorrenza e l'essere copiati non sono mai il problema.
Fermarsi è il problema.
Lascia che inseguano il tuo ieri,
tu occupati di creare il domani.
Non studiare i tuoi concorrenti.
Se sei avanti,
prima o poi,
studieranno te.
I costruttori creano.
I mercati seguono.
Flap allo YZi Residency Demo Day: Il più grande concorrente di un fondatore non è mai un altro. È il se stesso di ieri.
------------------------ Versione Italiana -------------------------
Non studiare i tuoi concorrenti.
Concentrati su te stesso.
Nell'ultimo anno, il prodotto di Flap è stato copiato più di una volta.
All'inizio, mi dava fastidio.
Ora la vedo diversamente.
Se scelgono di copiarti, di solito significa che hai trovato qualcosa che vale la pena copiare.
È perché non cercano nuove domande.
Cercano risposte che hanno già funzionato.
Quindi quando le persone iniziano a copiarti, non limitarti ad arrabbiarti.
Cogli il segnale.
Significa che il mercato ti ha notato.
Ora muoviti più velocemente.
Community Battles: Un vecchio esperimento che abbiamo dovuto rimuovere dopo forti critiche. Ma ci ha insegnato qualcosa di reale: l'innovazione non inizia quasi mai con gli applausi.
Negli ultimi due anni di costruzione, ho imparato qualcosa.
Le idee che cambiano davvero un mercato di solito sembrano stupide all'inizio.
Nessuno le capisce.
Nessuno ci crede.
Alcuni ridono.
Alcuni dicono che è un errore.
E a volte, hanno ragione.
Fa parte del costruire.
Ma i nuovi mercati non nascono da idee sicure.
Nascono da quelle strane.
Da quelle disordinate.
Da quelle che la maggior parte delle persone non vuole toccare finché qualcun altro non le ha già rese ovvie.
Questo è ciò di cui BNB Chain ha più bisogno.
Non una copia di qualcosa che ha già funzionato bene su questa catena.
Non lo stesso prodotto con un nuovo logo.
Più team che provano cose ancora non dimostrate.
Più team disposti a sembrare sbagliati per un po'.
Più team che trasformano idee ridicole in prodotti reali.
Perché ogni tanto,
una di quelle idee ridicole diventa la prossima cosa che qualcun altro vuole copiare.
CA Store: L'abbiamo lanciato sei mesi fa. Il prodotto era solo ciò che la gente poteva vedere. Il vero lavoro era l'intuizione, le svolte sbagliate e i tentativi ed errori dietro le quinte.
Questo ha cambiato il mio modo di pensare alla concorrenza.
Essere copiati non è il vero problema.
La vera domanda è:
quando iniziano a copiare la tua ultima mossa,
stai già lavorando a cosa verrà dopo?
Possono copiare il prodotto.
Possono copiare la funzionalità.
A volte possono persino copiare le parole esatte.
Ma non vedono la parte difficile.
Le svolte sbagliate.
Le intuizioni.
Le piccole decisioni.
I mesi di costruzione che hanno reso il risultato finale così semplice.
Il prodotto non è tutto il vantaggio.
È solo la risposta in superficie, in questo momento.
Il vero vantaggio è sapere cosa dovrebbe esistere prima che diventi ovvio.
La maggior parte delle persone sa riconoscere una buona risposta dopo che il mercato l'ha validata.
Ma pochissimi team riescono a trovare la prossima domanda e a renderla reale prima che tutti gli altri la vedano.
Ecco perché passiamo sempre meno tempo a studiare i concorrenti.
Non perché la concorrenza non conti.
Conta.
Ma se tutta la tua attenzione è su ciò che altri team fanno oggi,
hai già rinunciato al vantaggio.
Il futuro di un team non è deciso da ciò che i concorrenti lanciano oggi.
È deciso da ciò che il team può ancora creare domani.
Quindi se stai costruendo su BNB,
non fermarti solo perché la gente non ti capisce ancora.
E non farti distrarre solo perché qualcuno ti segue.
Essere copiati non è il problema.
Fermarsi è il problema.
Lascia che inseguano il tuo ieri.
Tu costruisci il domani.
Non studiare i tuoi concorrenti.
Se sei avanti,
prima o poi,
studieranno te.
I costruttori creano.
I mercati seguono.
Flap allo YZi Residency Demo Day: Il team che cerchiamo di battere è il Flap di ieri.
