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Logica di allocazione della vendita del token JUMP

@jumperapp
INGLESE06 ott 2026
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TL;DR

Jumper illustra nel dettaglio la metodologia di allocazione per la sua vendita del token JUMP fortemente sovrascritta, dando priorità alla fedeltà a lungo termine della community e ai contributori strategici, implementando al contempo rigorose misure di mitigazione Sybil.

A tutti coloro che hanno fatto il salto, grazie.

Lavoriamo a Jumper da oltre tre anni e mezzo, sempre con un unico obiettivo: creare i migliori prodotti possibili per i nostri utenti. Vedere l'intero settore mobilitarsi per diventare parte di questo viaggio in modo così massiccio è stato surreale.

Siamo grati e non prendiamo alla leggera questa opportunità e la responsabilità che ne deriva. Grazie per la vostra fiducia.

Il nostro obiettivo iniziale era raccogliere 2 milioni di dollari, con un hard cap fissato a 3 milioni. La vendita si è chiusa con 48.613.947 $ di capitale impegnato da 9.690 partecipanti: oltre 24 volte il nostro target originale di 2 milioni di dollari, con una domanda che ha superato di più di 16 volte l'importo che abbiamo effettivamente accettato. Numeri semplicemente folli. E ancora una volta, non possiamo provare altro che gratitudine, unita alla consapevolezza della responsabilità legata alla fiducia che le persone stanno riponendo nel team e nella nostra capacità di esecuzione.

Appena la token sale ha raggiunto i 3 milioni di dollari di capitale impegnato — soli 18 minuti dopo l'apertura — siamo stati travolti da un senso di sollievo, ma anche dalla consapevolezza di avere davanti un'altra salita ripida: come allocare quei 3 milioni rispetto alla domanda nel modo più equo possibile?

Come sempre, non esiste una risposta perfetta e sappiamo bene che non potremo accontentare tutti. Ma ci sono alcuni principi che per noi sono stati fondamentali nel definire le allocazioni finali:

  1. Ottimizzare la distribuzione per destinare la maggior parte del capitale alla community di Jumper: chi è stato più vicino a Jumper deve avere le migliori opportunità di partecipare al suo prossimo capitolo.
  1. Crediamo sia più produttivo assegnare quote significative a un gruppo ristretto di partecipanti, piuttosto che distribuire briciole a un gruppo molto più ampio. Il nostro obiettivo è creare un mix di holder realmente coinvolti in prima persona, invece di massimizzare il numero di wallet che ricevono l'allocazione minima possibile.
  1. Siamo anche convinti che non tutto il capitale abbia lo stesso valore. Pur rispettando e apprezzando ogni singolo dollaro offerto per partecipare alla vendita, riteniamo sia nostra responsabilità distribuire le allocazioni a un mix di membri della community, investitori, builder e creator. Questo crea un nucleo solido di holder, con un ottimo equilibrio tra believer e "bagworker" pronti a diffondere il verbo di Jumper e ad attirare nuovi partecipanti una volta che il token sarà live.

Ecco come si presenta il breakdown finale delle allocazioni:

Jumper - inline image

1) Community – i migliori utenti storici di Jumper

Il Jumper Loyalty Pass (JLP) è uno dei programmi fedeltà più longevi del settore, attivo fin dai primi giorni di Jumper. Questo ci fornisce un'enorme quantità di dati su come ogni utente ha interagito con Jumper nel corso degli anni, offrendoci una visione estremamente equa e basata sul tempo di chi siano gli utenti più fedeli.

Questo si riflette nei numeri finali dell'allocazione. Ben 1,64 milioni di dollari, quasi il 55% dell'importo totale della vendita, sono stati destinati ai wallet della community in base al loro posizionamento nella classifica del Jumper Pass.

Jumper - inline image

In realtà, la quota destinata alla community è molto più alta, perché le persone incluse nelle altre categorie sono comunque utenti e believer di Jumper; molti di loro hanno semplicemente partecipato con i wallet Legion e non con quelli principali dove avevano accumulato Jumper XP.

Volevamo che gli utenti più fedeli di Jumper ricevessero una priorità nettamente maggiore, per questo abbiamo creato un sistema di allocazione a livelli basato principalmente sul livello JLP.

Più alto è il livello JLP di un utente, maggiore è il peso applicato alla sua allocazione:

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Anche la posizione in waitlist poteva quindi migliorare la priorità di allocazione di un membro della community. Ad esempio, un utente con JLP di Livello 20 posizionato tra i primi 50 della waitlist rientrava nel Tier 2, ottenendo un moltiplicatore 4x.

In parole povere: più a lungo e più attivamente avevi partecipato all'ecosistema Jumper, più peso aveva la tua richiesta. Per questo motivo, ci siamo assicurati che ricevessero un'allocazione anche i membri della community presenti ogni giorno su X e Discord.

2) Contributori strategici – angel investor, builder, trader, creator

La seconda fetta più grande della vendita è stata riservata ai Contributori Strategici: persone che crediamo possano giocare un ruolo chiave nel successo a lungo termine di Jumper e $JUMP.

Il mondo crypto è, in fin dei conti, un settore guidato dalle reti, e una base di holder solida è quella che include un mix diversificato di investitori. Questo gruppo comprende quindi builder, angel investor, trader attivi e creator. Persone capaci di portare utenti, attività, distribuzione, credibilità e, infine, nuovi believer in Jumper.

Anche il miglior prodotto del mondo non serve a nulla se nessuno sa che esiste. Servono persone in grado di portare nuovi utenti e attenzione sui prodotti che costruiamo. Insieme alla community, crediamo che l'inserimento di questi contributori strategici ci garantisca il mix ideale di holder e utenti necessario per il successo a lungo termine di Jumper.

3) Waitlist – power user con un Legion Score elevato + rete sociale (con referral)

Il terzo bacino di allocazione è stato riservato ai primi 500 partecipanti della nostra waitlist.

Le classifiche della waitlist sono state determinate combinando Legion Score e referral, con un peso fortemente sbilanciato verso il Legion Score.

Il Legion Score ci ha fornito un segnale chiaro dell'attività e dell'esperienza onchain di un partecipante, aiutandoci a identificare gli utenti già attivi nell'ecosistema crypto. Allo stesso tempo, i referral ci hanno permesso di capire quali partecipanti avessero anche la capacità di portare nuove persone nell'ecosistema attraverso le proprie reti.

Mettendo insieme questi elementi, la waitlist ci ha restituito un gruppo solido di power user onchain dotati anche di una certa portata sociale e capacità di distribuzione.

Più alta era la posizione di un utente in waitlist, maggiore era il peso applicato alla sua allocazione:

Jumper - inline image

I primi 50 partecipanti della waitlist hanno avuto accesso a uno dei nostri tier di allocazione più alti, mentre i primi 500 hanno ricevuto un peso maggiore all'interno del processo di allocazione generale.

Per i partecipanti che erano già utenti di Jumper, la posizione in waitlist poteva aumentare ulteriormente la loro priorità. Tuttavia, questi pesi non erano cumulabili: ogni partecipante riceveva semplicemente il tier più alto per cui risultava idoneo.

4) Republic – la community di Legion

Infine, il 5% della vendita è stato destinato ai partecipanti di Republic. Republic ci ha offerto un ulteriore canale per ampliare la partecipazione alla vendita e coinvolgere un gruppo solido di persone. La logica alla base era quella di attrarre un'altra coorte di utenti di valore, da trasformare poi in utilizzatori e believer di Jumper.

Mitigazione Sybil

Un'allocazione equa significava anche garantire che chi la riceveva fosse un partecipante reale, e non un cluster di wallet controllati dalla stessa persona nel tentativo di moltiplicare la propria quota.

Abbiamo implementato diversi livelli di protezione:

  • Innanzitutto, il Jumper Loyalty Pass è naturalmente resistente alle attività sybil dell'ultimo minuto, essendo attivo da anni.
  • In secondo luogo, abbiamo lavorato con i dati sybil e sui partecipanti forniti direttamente da Legion. Legion ha condiviso segnali utili a identificare wallet e account apparentemente collegati o che mostravano pattern coerenti con comportamenti sybil, permettendoci di filtrare le partecipazioni sospette dal processo di allocazione.

Tutto questo ci ha permesso di assicurarci che l'intera allocazione andasse a persone che, ne siamo certi, giocheranno un ruolo fondamentale nel futuro di Jumper.

Infine, ancora una volta, grazie per far parte di Jumper e per aver partecipato alla token sale. Distribuire 3 milioni di dollari su 48,6 milioni di capitale richiesto è complesso e, per molte persone, queste non saranno le allocazioni sperate. Tuttavia, le nostre priorità sono chiare e abbiamo affrontato la questione in modo tale che la maggior parte delle quote andasse alla community esistente, riuscendo al contempo ad attrarre, tramite queste allocazioni, nuovi utenti e believer a lungo termine nel progetto.

Grazie per averci dato fiducia.

Il prossimo capitolo di Jumper appartiene a voi.

Ci vediamo al TGE.

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