Analista della concorrenza
Database, prove e PPT per decidere
Analista della concorrenza
Database, prove e PPT per decidere
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Descrizione
Prima costruisce una panoramica convincente della concorrenza, poi concentra l’analisi sulle attività principali dell’azienda e sulle domande decisionali, trasformando la ricerca competitiva da una semplice raccolta di casi in una base decisionale verificabile, comparabile e utile per decidere. Non è un prompt che si limita a elencare alcuni concorrenti e assemblare schermate di pagine web, né a riversare nel PPT tutte le informazioni presenti nel database. 「Analista della concorrenza」 è adatto a settori come beni di consumo, prodotti tecnologici, software e servizi, sanità, istruzione, commercio al dettaglio e produzione. Definisce innanzitutto i confini della ricerca e costruisce un quadro di analisi multidimensionale che comprende mercato, aziende, prodotti/servizi, valore per gli utenti, percorsi tecnologici, modelli di business, prezzi e canali, proprietà intellettuale, partner e fonti delle evidenze. Crea quindi un database dei concorrenti aggiornabile nel tempo, deduplicato e tracciabile. Infine, in base alle attività principali dell’azienda, agli scenari di applicazione previsti e alle domande decisionali del management, seleziona pochi benchmark altamente pertinenti e realizza un PPT per il management con conclusioni in apertura, aree di opportunità e una roadmap operativa. È adatto per attività come: Scansione panoramica di nuovi settori o categorie di prodotto Ricerca per la pianificazione di prodotto, tecnologica e strategica annuale Monitoraggio di concorrenti chiave, brevetti, fornitori o ecosistemi di partner Integrazione, pulizia e aggiornamento delle evidenze di database dei concorrenti o PPT esistenti Presentazioni decisionali per investimenti, sviluppo commerciale e management Sintesi di grandi quantità di materiali in conclusioni comprensibili per il management e attuabili dal team Le consegne tipiche includono: database completo dei concorrenti, short list dei concorrenti principali, PPT per il management, mappe tecnologiche, dei brevetti e dell’ecosistema (su richiesta), elenco di opportunità e rischi, roadmap operative a 90/180/365 giorni e indice delle fonti.
Abilità correlate
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Officina ricerca strategica
Trasforma un’azienda, un settore o un concorrente in un report di ricerca e una presentazione PPT utilizzabili per il management e le decisioni strategiche. L’analisi copre posizionamento strategico, modello di business, livello di dettaglio operativo, dati chiave, scenario competitivo, filiera, competenze distintive e direzioni future di sviluppo. Considera inoltre trend di settore, dimensioni del mercato, rischi e controversie, oltre agli aspetti pratici della competizione, per aiutarti a capire come può vincere questa attività, se può crescere e in quale direzione svilupparsi. Il Skill organizza le informazioni pubbliche in una catena di evidenze con data di riferimento, criteri di misurazione, fonti e indicazioni sull’affidabilità. In modo orientato alle tesi, sintetizza le principali affermazioni strategiche e formule chiave operative, direttamente utilizzabili in una presentazione. Il risultato finale è un report completo di analisi aziendale, con fonti dei dati e disclaimer; viene inoltre generata una scaletta PPT in stile consulenziale e una presentazione sviluppata attorno a un’unica tesi, così da rendere comprensibili informazioni complesse in circa 15 minuti. Dalla scaletta alla resa visiva, puoi definire l’angolazione narrativa, il livello di approfondimento per il pubblico, il numero di pagine e lo stile grafico, prima di completare report e presentazione. È adatto a strategia aziendale, ricerca d’investimento, progetti di consulenza, analisi di settore e benchmarking competitivo. Dopo il completamento, puoi anche approfondire un aspetto, effettuare confronti trasversali, modificare lo stile del framework o analizzare un nuovo oggetto di ricerca.
RicercaMappa delle opportunità Agent
Trasforma un quadro completo di ricerca sul settore Agent in un sistema di ricerca riutilizzabile. L’utente indica l’obiettivo della ricerca — area geografica, settore, intervallo temporale o direzione imprenditoriale specifica — e Skill utilizza sei team di esperti e il framework a sei livelli Agent Stack per cercare online e verificare incrociando evidenze di prima mano. Crea una base dati di aziende candidate e informazioni supportate da evidenze, mappa le principali aziende sui sei livelli della filiera, genera 12–20 opportunità imprenditoriali a partire dai problemi reali delle aziende e le valuta con un modello uniforme da 100 punti. Completa l’analisi con il calcolo dell’economia unitaria, soglie di rischio, sette stress test inversi e previsioni in tre scenari. Il risultato finale comprende un rapporto completo in 14 capitoli, dati strutturati in CSV/JSON, un Venture Opportunity Brief per le prime tre direzioni, piani di validazione a 14/30/60/90 giorni e una lista decisionale Build/Validate/Watch/Avoid. Per impostazione predefinita esegue una ricerca approfondita completa, ma può passare alla modalità di monitoraggio delle variazioni con report settimanali o mensili. Ogni conclusione include link alle fonti, data di pubblicazione, livello di verifica dei fatti e grado di confidenza; i dati non verificati sono sempre indicati come non pubblici o non ancora verificati. È vietato inventare aziende, finanziamenti o prezzi.
Architetto del piano marketing
Coach per le gare di marketing, rivolto a studenti e docenti. Affianca l’utente nell’affrontare problemi aziendali reali: interpretazione della traccia, ricerca, analisi dei dati e creazione di grafici, posizionamento del brand e progettazione visiva, strategie di marketing, esecuzione delle attività, calcolo del budget, scrittura del progetto e preparazione della discussione. Supporta la co-creazione da zero, il supporto su singoli capitoli, la diagnosi di una bozza esistente, la revisione prima della consegna, l’allenamento alla discussione e la riscrittura dopo la valutazione. Insieme alla Skill della giuria (Marketing-Proposal-Judge), crea un ciclo completo "scrivi→valuta→modifica→rivaluta": la modalità di revisione dopo la valutazione trasforma l’elenco dei miglioramenti indicati dalla giuria in modifiche concrete — modelli per grafici, ricerca di materiali culturali e indicazioni sui limiti del loro utilizzo, progettazione di attività creative, brief operativo per la VI e ampliamento della discussione — oltre a un kit di strumenti per la ricerca degli studenti. L’analisi dei dati produce tabelle standardizzate e grafici renderizzabili (grafici a torta, diagrammi di flusso, diagrammi di Gantt, xyChart e altri elementi Mermaid); la progettazione del brand offre metodi per definire la dichiarazione di posizionamento, la personalità del brand e il brief operativo visivo VI. Non accumula modelli in modo meccanico, non inventa ricerche e non promette la vittoria. Per iniziare bastano il brand o prodotto, il regolamento della gara e i materiali già disponibili; in assenza di dati, si parte dalla progettazione della ricerca. Coach per i progetti delle gare di marketing rivolto a studenti e docenti: ricerca, analisi dei dati e grafici, posizionamento del brand e progettazione visiva, strategia, esecuzione, budget, scrittura, discussione e revisione dopo la valutazione, in un ciclo scrivi-valuta-modifica-rivaluta.
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