「地頭がいい人」って、どんなイメージですか。実は昔はこういう人がちょっと苦手でした。
打ち合わせで、次から次へと新しいアイデアが出てくる。しかも、それを理路整然と、きれいに整理して喋る。
なのに、こっちはついていけない。情報量が多すぎて、頭がパンクする。理屈は通っているのに、自分の処理が追いつかない。
そういう人と話すたびに、自分の思考が全然整理できていないことを思い知らされて、めちゃくちゃ落ち込んでいた。
「賢い人と話すの、しんどいな」
それが、ずっと私のコンプレックスでした。
でも、あるとき気づいた。あの人たちは、頭の処理速度が異常なんじゃない。情報を「圧縮」してから扱っているだけだった。
地頭の良さは、知識の量じゃない。「圧縮する力」だった。
これに気づいてから、私の見え方は完全に変わった。
地頭がいい人は、頭の回転が速いというより、情報を圧縮するのがうまい。
たくさんの情報を、一度ぎゅっと圧縮して、小さなカタマリにしてから扱っている。だから、頭の中が散らからないし、一言でズバッと言える。
逆に、頭が散らかる人は、情報を圧縮せずに、生のまま全部抱えている。だから、いつもパンク状態で、要点が出てこない。
『具体と抽象』の著者・細谷功さんは、具体的な事象を抽象化してまとめあげる力こそ、人間だけが持つ思考の武器だと指摘しています。つまり「賢さ」の正体は、知識を詰め込む量ではなく、それをどれだけうまく圧縮できるかだったわけです。
地頭は、生まれつきじゃない。圧縮の技術です。学歴も関係ない。大学に行ってなくても、これを自然にやっている人は、みんな地頭がいいと言われる。
ここからは、私が実際にできるようになった方法を、順番に書いていきます。
①まず、仮説か結論を「仮でいいから」置く
圧縮術の出発点にして、ここが9割です。
頭が散らかる最大の原因は、結論を決めずに考え始めること。
いろいろ考えた結果として答えを出そうとするから、情報の海でさまよう。あれも関係ありそう、これも大事かも、と全部拾って、抱えきれなくなる。
地頭がいい人は、逆です。考える前に、仮の答えを置く。
「たぶん、これが答えじゃないかな」
この仮説を、最初にポンと置いてしまう。そして、その仮説が合っているかを検証していく。
これは「仮説思考」と呼ばれる考え方です。
ボストン・コンサルティング・グループ出身の内田和成さんは、著書『仮説思考』の中で、できる人は情報をすべて集めてから考えるのではなく、限られた情報の段階で先に答えの当たりをつけ、そこから逆算して動くと述べています。
ここで、さっきの「知識の量」の話が効いてきます。
知識をたくさん持っておくのは、物知り自慢のためじゃない。仮説や結論を、早く出せるようにするためです。引き出しが多いほど、「たぶんこれだろう」の精度とスピードが上がる。
大事なのは、当たっていなくていいということ。仮説は、外れたら直せばいい。雑でいいから、先に仮の結論を置く。このクセがつくだけで、思考のスピードがまるで変わります。
具体的なトレーニングは、シンプルです。会議でもニュースでも、「結論から言うと、たぶんこういうことだろう」と、自分なりの仮の答えを先に口に出す(または書く)。これを習慣にするだけで、頭の中に軸ができて、情報が散らからなくなります。
②抽象化する：具体を、概念に持ち上げる
仮説を置いたら、次は情報の圧縮の仕方です。
抽象化というのは、具体的な出来事を、一段上の「概念」に持ち上げること……と言うと難しく聞こえますが、要は「バラバラの出来事の、共通点を見つけて一言でまとめる」ことです。
たとえば。
「A店もB店もC店も、雨の日に売上が落ちた」
これは具体的な事実。これを圧縮すると、こうなる。
「天気は売上に影響する」
3つの事実が、ひとつの概念に圧縮されました。
実は、「何を言ってるかわからない」「要するにどういうこと？」が口グセの人や、長い文章を読むのが苦手な人は、この抽象化が苦手なことが多い。情報を生のまま受け取ろうとして、処理しきれずパンクしているんですね。
トレーニングは、これだけ。
「これって、要するに何の話だろう」
ニュースを見たとき、人の話を聞いたとき、本を読んだとき。この問いを口グセにするだけで、抽象化の筋肉が育ちます。
③具体に戻す：圧縮したものを、解凍する
ここが面白いところで、圧縮術は「まとめる」だけじゃない。
イメージとしては、パソコンのZIPファイルと同じです。
自分の頭にしまっておく分には、抽象化して圧縮しておくと、思考がコンパクトになって、すごく扱いやすい。容量を食わない。
でも、それを人に渡すときは、解凍しないといけない。
圧縮したまま渡しても、相手は開けないからです。
「天気は売上に影響する」とだけ言われても、相手は「で？」となる。これは圧縮ファイルを渡しただけの状態。
だから、相手に合わせて具体に戻す(解凍する)。
「天気は売上に影響するんですよ。たとえば、雨の日は来店が2割減るので、その日は仕込みを減らした方がいい」
抽象でつかんで、具体で伝える。この圧縮と解凍を自在にできる人が、本当に地頭がいい人です。
頭のいい人の説明がわかりやすいのは、難しい話を、ちゃんと身近な具体例に解凍し直してくれるから。逆に、賢いのに話が通じない人は、圧縮したまま渡してしまっているわけです。
④帰納と演繹を、行ったり来たりする
ここからは、ちょっとハイレベルな話。でも中身はシンプルなので、安心してください。
これまで出てきた「抽象と具体を行き来する」、その行き来の仕方に、名前がついているだけです。
帰納(きのう)というのは、複数の具体から、共通点を見つけて法則にすること。
さっきの「A店もB店もC店も雨で落ちた→天気は売上に影響する」が、まさに帰納です。たくさんの事実から、ルールを引き出す。圧縮の方向ですね。
演繹(えんえき)というのは、その逆。すでにある法則を、目の前の具体に当てはめること。
「天気は売上に影響する。じゃあ、明日は雨予報だから、今日のうちに対策しておこう」が演繹。ルールから、次の一手を導く。解凍の方向です。
地頭がいい人は、この帰納と演繹を、無意識に行ったり来たりしている。
事実が集まったら、帰納でルールに圧縮する。新しい場面に出会ったら、演繹でそのルールを解凍して当てはめる。
この行き来こそが、「抽象と具体を行き来する」ということ。ここをトレーニングしておくと、思考の圧縮術が自然にできるようになります。
最初は、いちいち「今は帰納してるな」「今は演繹だな」と意識しないとできません。でも、自転車と同じで、繰り返すうちに勝手に回るようになります。
あなたは、頭が悪いんじゃない。脳の筋トレ法を習ってないだけ。
私は長いあいだ、自分のことを頭が悪いと思っていた。
賢い人と話すたびに落ち込んで、「自分はあっち側には行けない」と諦めていた。
でも、違った。
頭がいい人というのは、普段から脳を筋トレしている人なんです。仮説を置く、抽象化する、具体に戻す、帰納と演繹を回す。これを毎日やっているから、脳の筋肉がたくましい。
ただ、それだけ。
そして私たちは、学校教育で、この脳の筋トレ法を教えてもらえなかった。九九や漢字は習っても、「思考の圧縮の仕方」は誰も教えてくれなかった。だから、筋肉が育っていないだけ。頭の出来が悪いわけじゃ、まったくない。
筋トレなら、今日から始められます。腕立てするだけ。
仮説を、仮でいいから先に置く。今日の打ち合わせから、それだけ試してみてください。
脳の筋肉は、何歳からでも育ちます。だから、大丈夫ですよ。
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**参考書籍
『具体と抽象』細谷功／dZERO
『仮説思考』内田和成／東洋経済新報社**
