横縦分析による深層研究
説明
30分でどんな未知の分野も理解できるようにします。縦方向の時間的深さと横方向の同時期の広がりを基にした二軸分析フレームワークを用いて、あらゆる製品、企業、技術概念、人物に関する完全な認識体系を迅速に構築します。
関連スキル
すべて表示30分で未知分野をマスター
数字生命卡兹克がオープンソースで公開したプロンプトに基づき、初心者から短期間で未知の分野の専門知識を深く理解できるようにする学習スキルを策定しました。中核となる方法論は、ソシュールが提唱した通時分析と共時分析です。時間軸と現在の関係軸の縦横の組み合わせで学習内容を提供し、未知の分野の核心的な内容を迅速に習得するのに役立ちます。
MIT 48時間速習メソッド
スマートな資料補完と三次元的な深掘り質問により、48時間以内にあらゆる分野の専門家レベルの認知フレームワークを構築します。MIT大学院生のバイラル学習方法論に基づき、ユーザーが「情報過多」から「深い理解」へと急速に移行するのを支援します。
研究業界を素早く理解する方法
📋 使用ガイド このスキルは、マッキンゼーの方法論に基づいた業界調査エンジンであり、肖璟『業界を素早く理解する方法』の8次元フレームワークを活用しています。業界名を伝えると、体系化された調査レポートを生成します。 —————————————————————————————— 🚀 基本的な使い方 分析したい業界を具体的に教えてください。具体性が高いほど良いです： a. 「固体電池業界を分析してください」 b. 「ヒューマノイドロボットのサプライチェーンを、起業の視点から見てください」 c. 「太陽光発電業界は今でも投資対象ですか？」 以下の情報を追加で提供することもできます（必須ではありません。省略した場合はデフォルトで処理します）： 1. 業界名：具体的であればあるほど良い（例：「ペロブスカイト太陽電池」ではなく「新エネルギー」ではなく）。この項目は「必須」です； 2. 目的：投資／就職／起業／競合分析／知識普及、デフォルト：投資； 3. 地域：中国市場／グローバル／米国／東南アジア...、デフォルト：中国市場； —————————————————————————————— ⚙️ 自動で行う処理 全体のフローは4段階です： 1. 複数回のオンライン検索で市場規模・成長率・普及率、サプライチェーン、競争環境、堀の証拠、政策、評価を収集。各結論には出典と時点があり、決して捏造しません； 2. ライフサイクルポジショニング：普及率を用いて、業界が導入期／成長期／成熟期／衰退期のどの段階にあるかを判断。段階によって調査の重点が大きく異なります； 3. 8次元の深掘り：ビジネスモデル → 市場規模 → 堀（動的トレンドを強制的に深掘り）→ 競争環境（各五力に強制的にスコア付け）→ 評価 → PEST → 景気； 4. コンセンサス検証：市場が既に価格に織り込んでいる明らかな要素と、見落とされている真の課題を区別し、意思決定のアドバイスを提供； —————————————————————————————— 📊 出力内容 マークダウン形式の専門的な業界調査レポート。構成は以下の通り： 1. ⚡ 30秒速断 — 段階／中核的な収益ロジック／最大の機会／最大のリスク／一言でまとめ； 2. 調査対象と範囲の定義； 3. ライフサイクルポジショニング（普及率データを含む）； 4. 8次元の各項目分析（堀には動的トレンド表、ポーターの五力各項目のスコア表を含む）； 5. コンセンサス検証； 6. 結論と意思決定のアドバイス； 7. 主要リスクリスト； 8. データ出典と時間の説明； —————————————————————————————— 🔑 2つの核心的な特長 1. 堀の強制深掘り：障壁の種類を述べるだけでなく、「過去2-3年で堀は広がったか狭まったか」を、シェア・粗利率・価格決定権のデータで回答； 2. ポーターの五力への個別スコアリング：5つすべてにスコアを付け、手抜きを許さない。現在誰が最も交渉力を持つか、競争環境がトップ企業に有利か悪化しているかを判断； —————————————————————————————— ⏱️ 所要時間 約2～4分。複数回の検索と次元ごとの分析、レポート作成が必要なため； —————————————————————————————— 🧩 その後の拡張 レポート作成後、さらに2つの特別分析を続けることができます（手動で確認が必要で、自動実行はしません）： 1. 「サプライチェーン分析によるボトルネック特定」：サプライチェーン内で、トレンド拡大時に避けられない物理的なボトルネックを特定し、真の恩恵を受ける銘柄を確定； 2. 「DCF評価」：業界内の特定企業に対して完全なキャッシュフロー割引モデルを実行； —————————————————————————————— ▶️ 試してみませんか？ 業界名を1つ教えてください。例えば「AIエージェント業界を起業の視点から見てください」や「水素エネルギーサプライチェーンの現状は？」など。
横縦分析による深層研究
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30分でどんな未知の分野も理解できるようにします。縦方向の時間的深さと横方向の同時期の広がりを基にした二軸分析フレームワークを用いて、あらゆる製品、企業、技術概念、人物に関する完全な認識体系を迅速に構築します。
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すべて表示30分で未知分野をマスター
数字生命卡兹克がオープンソースで公開したプロンプトに基づき、初心者から短期間で未知の分野の専門知識を深く理解できるようにする学習スキルを策定しました。中核となる方法論は、ソシュールが提唱した通時分析と共時分析です。時間軸と現在の関係軸の縦横の組み合わせで学習内容を提供し、未知の分野の核心的な内容を迅速に習得するのに役立ちます。
MIT 48時間速習メソッド
スマートな資料補完と三次元的な深掘り質問により、48時間以内にあらゆる分野の専門家レベルの認知フレームワークを構築します。MIT大学院生のバイラル学習方法論に基づき、ユーザーが「情報過多」から「深い理解」へと急速に移行するのを支援します。
研究業界を素早く理解する方法
📋 使用ガイド このスキルは、マッキンゼーの方法論に基づいた業界調査エンジンであり、肖璟『業界を素早く理解する方法』の8次元フレームワークを活用しています。業界名を伝えると、体系化された調査レポートを生成します。 —————————————————————————————— 🚀 基本的な使い方 分析したい業界を具体的に教えてください。具体性が高いほど良いです： a. 「固体電池業界を分析してください」 b. 「ヒューマノイドロボットのサプライチェーンを、起業の視点から見てください」 c. 「太陽光発電業界は今でも投資対象ですか？」 以下の情報を追加で提供することもできます（必須ではありません。省略した場合はデフォルトで処理します）： 1. 業界名：具体的であればあるほど良い（例：「ペロブスカイト太陽電池」ではなく「新エネルギー」ではなく）。この項目は「必須」です； 2. 目的：投資／就職／起業／競合分析／知識普及、デフォルト：投資； 3. 地域：中国市場／グローバル／米国／東南アジア...、デフォルト：中国市場； —————————————————————————————— ⚙️ 自動で行う処理 全体のフローは4段階です： 1. 複数回のオンライン検索で市場規模・成長率・普及率、サプライチェーン、競争環境、堀の証拠、政策、評価を収集。各結論には出典と時点があり、決して捏造しません； 2. ライフサイクルポジショニング：普及率を用いて、業界が導入期／成長期／成熟期／衰退期のどの段階にあるかを判断。段階によって調査の重点が大きく異なります； 3. 8次元の深掘り：ビジネスモデル → 市場規模 → 堀（動的トレンドを強制的に深掘り）→ 競争環境（各五力に強制的にスコア付け）→ 評価 → PEST → 景気； 4. コンセンサス検証：市場が既に価格に織り込んでいる明らかな要素と、見落とされている真の課題を区別し、意思決定のアドバイスを提供； —————————————————————————————— 📊 出力内容 マークダウン形式の専門的な業界調査レポート。構成は以下の通り： 1. ⚡ 30秒速断 — 段階／中核的な収益ロジック／最大の機会／最大のリスク／一言でまとめ； 2. 調査対象と範囲の定義； 3. ライフサイクルポジショニング（普及率データを含む）； 4. 8次元の各項目分析（堀には動的トレンド表、ポーターの五力各項目のスコア表を含む）； 5. コンセンサス検証； 6. 結論と意思決定のアドバイス； 7. 主要リスクリスト； 8. データ出典と時間の説明； —————————————————————————————— 🔑 2つの核心的な特長 1. 堀の強制深掘り：障壁の種類を述べるだけでなく、「過去2-3年で堀は広がったか狭まったか」を、シェア・粗利率・価格決定権のデータで回答； 2. ポーターの五力への個別スコアリング：5つすべてにスコアを付け、手抜きを許さない。現在誰が最も交渉力を持つか、競争環境がトップ企業に有利か悪化しているかを判断； —————————————————————————————— ⏱️ 所要時間 約2～4分。複数回の検索と次元ごとの分析、レポート作成が必要なため； —————————————————————————————— 🧩 その後の拡張 レポート作成後、さらに2つの特別分析を続けることができます（手動で確認が必要で、自動実行はしません）： 1. 「サプライチェーン分析によるボトルネック特定」：サプライチェーン内で、トレンド拡大時に避けられない物理的なボトルネックを特定し、真の恩恵を受ける銘柄を確定； 2. 「DCF評価」：業界内の特定企業に対して完全なキャッシュフロー割引モデルを実行； —————————————————————————————— ▶️ 試してみませんか？ 業界名を1つ教えてください。例えば「AIエージェント業界を起業の視点から見てください」や「水素エネルギーサプライチェーンの現状は？」など。
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