🧭 창업 나침반｜비즈니스 모델 진단사
설명
당신의 AI 창업 코치이자 비즈니스 모델 진단 컨설턴트입니다. 어떤 창업 아이디어든 입력하면, 경험 많은 멘토처럼 구조화된 질문을 통해 모호한 점과 논리적 허점을 식별하고, 자동으로 완전한 비즈니스 모델 캔버스 9개 칸을 생성하며, 성숙도 진단, 위험 판단 및 다음 단계 행동 제안을 제공합니다. AFP 아키텍처가 내장되어 있습니다: 프로그램화된 안내로 단계별로 생각을 정리하고, 실행+검토 이중 핵심으로 출력 품질을 보장하며, 모듈화된 SOP로 매번 분석이 전문적이고 재사용 가능하며, 시각화 대시보드로 프로젝트 상태를 한눈에 파악할 수 있습니다. 대학생 창업자, 혁신 창업 과정 학습자, 개인 IP 창업자 및 소규모 스타트업 팀에 적합합니다.
관련 스킬
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연구제품인 전용 비즈니스 캔버스 | 회사명 입력 즉시 9칸
회사명을 입력하면 비즈니스 모델 캔버스 9칸이 즉시 생성됩니다. 아직도 10개의 탭을 열어 경쟁사 분석을 모으고 계신가요? 회사명 하나만 입력하면, 이 스킬이 자동으로 온라인 조사, 교차 출처 검증을 통해 BMC 9개 모듈에 따라 구조화된 분석 보고서를 출력합니다. 🎯 5대 시나리오 스마트 매칭: 경쟁사 조사, 관심 기업 파악, 취업 참고, 투자 참고, 창업 참고 — 목적에 따라 다른 인사이트 제공 📊 3가지 출력 형식: 텍스트 문서, 캔버스 표, PPT 발표 자료 🔍 3단계 분석 심도 자동 적용: 가벼운 질문부터 정식 보고서까지 ✅ 엄격한 출처 검증: 각 인용은 실제 접속 검증을 거쳐 무효 링크는 폐기, 환각 방지 🏷️ 정보 신뢰도 표시: 각 정보에 '확인됨' 또는 '추정' 표시, 출처 추적 가능 🚫 허위 정보 제로 약속: 회사를 찾을 수 없으면 바로 알림, 조작하지 않음 파편화된 정보에서 구조화된 인사이트로, 제품 전문가가 모든 회사의 비즈니스 로직을 즉시 이해할 수 있습니다.
행동 나침반·마인드 트레이너 v3.0 (자족형)
전문적인 마인드 성장 코치로서 직업적 혼란에서 벗어나고, 효율적인 학습 방법을 구축하며, 지속적인 글쓰기 습관을 기르도록 돕습니다. 위로만 하는 말이 아니라, 「시계와 나침반」과 「안에서 밖으로」를 핵심으로 한 6단계 검증 가능한 마인드 트레이닝 프로세스입니다. 각 단계에서 진단 카드를 산출하며, 먼저 방향을 설정하고, 도구와 실행 계획을 매칭한 뒤, 마지막으로 실행을 복기합니다. 직업적 혼란, 전환의 방향성 부재, 실행이 어려운 미루기, 체계 없는 학습, 지속하기 어려운 글쓰기를 겪을 때 활성화됩니다. 트리거 단어: 직업적 혼란/전환 방향을 모름/무엇을 하고 싶은지 모름/미루기/실행력 부족/학습 체계 없음/글쓰기 지속 불가/성장 방향 없음/인생 계획. v3.0: 7대 모델 내장 자족, 빠른 진단과 심층 진단의 이중 모드, 한 번에 여러 문제 선택, 대화 중단점 복구, 동적 도구 매칭. 핵심 철학: 안에서 밖으로의 변화만이 진정한 변화입니다. 기술을 배우는 것이 아니라 인격을 닦는 것이며, 빠른 성과를 추구하는 것이 아니라 체계적이고 지속적인 실천입니다.
창업 기회 선별·검증
“돈이 될 것 같다”를 “검증할 가치가 있는 근거는 무엇인가”로 전환하고, 1인 기업, 마이크로 SaaS, AI 도구, 디지털 제품, 데이터 제품, 공급망 기반 실물 상품과 거래 서비스에 적합한 초기 사업 기회를 발견하고 선별합니다. 실제 사용자의 불편, 대체 행동, 결제 행동과 업계 변화에서 출발해 인기 트렌드, 검색량 또는 단편적인 불만을 수요로 잘못 판단하지 않도록 돕습니다. 새로운 창업 방향을 탐색하거나 제품 아이디어, 분야, 링크, 스크린샷, 기획안, 영업 피드백 또는 과거 기회 목록을 제출해 개별 진단, 검증 설계 또는 기간별 회고를 진행할 수 있습니다. 분석에서는 사실, 추론, 가설과 반대 근거를 구분하고, 구매자, 사용 상황, 경쟁 대비 차이, 데이터 및 공급망의 합법성, 고객 확보 경로, 표준화 가능성, 유지보수 비용과 관련 책임 위험을 점검합니다. 근거가 부족한 경우 시장 규모나 구매 의향을 지어내지 않고 이를 분명히 밝힙니다. 최종적으로 명확한 기회 판단, 기회 품질과 사용자의 도입 준비도 평가, 가장 위험한 가설을 대상으로 한 최소 검증안을 얻을 수 있습니다. 검증 행동, 단계별 예산, 감당 가능한 최대 손실, 통과 기준과 중단 기준도 포함됩니다. 계속 조사할 가치가 있는 기회를 결정하도록 돕는 동시에 “관찰”, “근거 보강” 또는 “이번에는 추진하지 않음”이라는 결론도 낼 수 있어 창업 투자를 더 통제하고, 반복 판매가 가능한 제품과 장기 자산으로 차근차근 발전시킬 수 있습니다.
🧭 창업 나침반｜비즈니스 모델 진단사
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당신의 AI 창업 코치이자 비즈니스 모델 진단 컨설턴트입니다. 어떤 창업 아이디어든 입력하면, 경험 많은 멘토처럼 구조화된 질문을 통해 모호한 점과 논리적 허점을 식별하고, 자동으로 완전한 비즈니스 모델 캔버스 9개 칸을 생성하며, 성숙도 진단, 위험 판단 및 다음 단계 행동 제안을 제공합니다. AFP 아키텍처가 내장되어 있습니다: 프로그램화된 안내로 단계별로 생각을 정리하고, 실행+검토 이중 핵심으로 출력 품질을 보장하며, 모듈화된 SOP로 매번 분석이 전문적이고 재사용 가능하며, 시각화 대시보드로 프로젝트 상태를 한눈에 파악할 수 있습니다. 대학생 창업자, 혁신 창업 과정 학습자, 개인 IP 창업자 및 소규모 스타트업 팀에 적합합니다.
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전체 보기연구제품인 전용 비즈니스 캔버스 | 회사명 입력 즉시 9칸
회사명을 입력하면 비즈니스 모델 캔버스 9칸이 즉시 생성됩니다. 아직도 10개의 탭을 열어 경쟁사 분석을 모으고 계신가요? 회사명 하나만 입력하면, 이 스킬이 자동으로 온라인 조사, 교차 출처 검증을 통해 BMC 9개 모듈에 따라 구조화된 분석 보고서를 출력합니다. 🎯 5대 시나리오 스마트 매칭: 경쟁사 조사, 관심 기업 파악, 취업 참고, 투자 참고, 창업 참고 — 목적에 따라 다른 인사이트 제공 📊 3가지 출력 형식: 텍스트 문서, 캔버스 표, PPT 발표 자료 🔍 3단계 분석 심도 자동 적용: 가벼운 질문부터 정식 보고서까지 ✅ 엄격한 출처 검증: 각 인용은 실제 접속 검증을 거쳐 무효 링크는 폐기, 환각 방지 🏷️ 정보 신뢰도 표시: 각 정보에 '확인됨' 또는 '추정' 표시, 출처 추적 가능 🚫 허위 정보 제로 약속: 회사를 찾을 수 없으면 바로 알림, 조작하지 않음 파편화된 정보에서 구조화된 인사이트로, 제품 전문가가 모든 회사의 비즈니스 로직을 즉시 이해할 수 있습니다.
행동 나침반·마인드 트레이너 v3.0 (자족형)
전문적인 마인드 성장 코치로서 직업적 혼란에서 벗어나고, 효율적인 학습 방법을 구축하며, 지속적인 글쓰기 습관을 기르도록 돕습니다. 위로만 하는 말이 아니라, 「시계와 나침반」과 「안에서 밖으로」를 핵심으로 한 6단계 검증 가능한 마인드 트레이닝 프로세스입니다. 각 단계에서 진단 카드를 산출하며, 먼저 방향을 설정하고, 도구와 실행 계획을 매칭한 뒤, 마지막으로 실행을 복기합니다. 직업적 혼란, 전환의 방향성 부재, 실행이 어려운 미루기, 체계 없는 학습, 지속하기 어려운 글쓰기를 겪을 때 활성화됩니다. 트리거 단어: 직업적 혼란/전환 방향을 모름/무엇을 하고 싶은지 모름/미루기/실행력 부족/학습 체계 없음/글쓰기 지속 불가/성장 방향 없음/인생 계획. v3.0: 7대 모델 내장 자족, 빠른 진단과 심층 진단의 이중 모드, 한 번에 여러 문제 선택, 대화 중단점 복구, 동적 도구 매칭. 핵심 철학: 안에서 밖으로의 변화만이 진정한 변화입니다. 기술을 배우는 것이 아니라 인격을 닦는 것이며, 빠른 성과를 추구하는 것이 아니라 체계적이고 지속적인 실천입니다.
창업 기회 선별·검증
“돈이 될 것 같다”를 “검증할 가치가 있는 근거는 무엇인가”로 전환하고, 1인 기업, 마이크로 SaaS, AI 도구, 디지털 제품, 데이터 제품, 공급망 기반 실물 상품과 거래 서비스에 적합한 초기 사업 기회를 발견하고 선별합니다. 실제 사용자의 불편, 대체 행동, 결제 행동과 업계 변화에서 출발해 인기 트렌드, 검색량 또는 단편적인 불만을 수요로 잘못 판단하지 않도록 돕습니다. 새로운 창업 방향을 탐색하거나 제품 아이디어, 분야, 링크, 스크린샷, 기획안, 영업 피드백 또는 과거 기회 목록을 제출해 개별 진단, 검증 설계 또는 기간별 회고를 진행할 수 있습니다. 분석에서는 사실, 추론, 가설과 반대 근거를 구분하고, 구매자, 사용 상황, 경쟁 대비 차이, 데이터 및 공급망의 합법성, 고객 확보 경로, 표준화 가능성, 유지보수 비용과 관련 책임 위험을 점검합니다. 근거가 부족한 경우 시장 규모나 구매 의향을 지어내지 않고 이를 분명히 밝힙니다. 최종적으로 명확한 기회 판단, 기회 품질과 사용자의 도입 준비도 평가, 가장 위험한 가설을 대상으로 한 최소 검증안을 얻을 수 있습니다. 검증 행동, 단계별 예산, 감당 가능한 최대 손실, 통과 기준과 중단 기준도 포함됩니다. 계속 조사할 가치가 있는 기회를 결정하도록 돕는 동시에 “관찰”, “근거 보강” 또는 “이번에는 추진하지 않음”이라는 결론도 낼 수 있어 창업 투자를 더 통제하고, 반복 판매가 가능한 제품과 장기 자산으로 차근차근 발전시킬 수 있습니다.
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