Crédito: DeByte
No episódio 128 do DeByte, BRKsEDU solta uma frase que parece simples, mas carrega bastante peso:
“É difícil ter autenticidade com perfeição.”
Ele está falando do tvPH, claro. Do momento em que a crítica à Asha Sharma, a nova CEO do XBOX, saiu do terreno da análise e entrou no terreno do adjetivo pesado. “Limitada”. “Burra”. Palavras que, numa live, saem rápido e depois ficam presas no ar.
O BRKsEDU, de forma geral, não tenta absolver o PH. Davi deixa claro que existe uma diferença enorme entre criticar a postura de uma executiva e chamar a pessoa de burra. VanDep fala que a escalada da polêmica foi desproporcional. E o próprio Edu reconhece que houve escorregão. Tudo isso é justo.
Crédito: DeByte
Mas o mais interessante do trecho não é a defesa ou a condenação do PH. É o que aparece no meio do caminho, quase de passagem.
BRKsEDU admite, com todas as letras, que existe um viés na indústria e na mídia de games a favor do PlayStation e da Nintendo:
“Eu acho que existe sim um viés na indústria a favor do PlayStation e a favor da Nintendo, que muitas vezes não se traduz a favor do XBOX. [...] O XBOX não tem aquele extra point que uma propriedade da Nintendo ou do PlayStation pode ter, porque você joga um novo Zelda, um novo Final Fantasy, um Uncharted, e isso desperta uma sensação que é uma mistura de nostalgia e empolgação que não existe com IPs novas.”
Não é deliberado, dizem. Só… acontece.
Crédito: DeByte
Logo em seguida ele reforça outro ponto com uma lógica bem clara:
“Eu não analiso jogos de estratégia porque não é um gênero que eu jogo com frequência. [...] Da mesma forma que se você for analisar música, você vai querer alguém que entende de rock e metal analisando álbuns de rock e metal, não de pagode ou funk.”
A regra é simples: boa análise precisa de paixão e predisposição real. Quem não tem afinidade com o gênero não deveria se meter a julgar.
É curioso como essa mesma lógica raramente é aplicada no sentido inverso. Se o analista cresceu com PlayStation e Nintendo, carrega aquele “extra point” de nostalgia e admite ter menos conexão emocional com as propriedades do XBOX… por essa régua, ele também não seria a pessoa mais indicada para analisar os jogos da marca verde. O critério de “precisa ter paixão e vivência” parece funcionar só em uma direção.
E aí a conversa volta para a CEO. Sobre Asha Sharma, BRKsEDU é direto:
“Asha Sharma não é gamer, certo? Ela entrou no XBOX como executiva, num papel administrativo. Como ela pode julgar um jogo? Ela mesma admitiu que estava entrando nesse mundo sem saber muito do lado dos games.”
Crédito: XBOX
Isso vira munição fácil. Mas o mesmo critério raramente é aplicado com a mesma força quando o executivo vem de outra plataforma. A exigência de “ser gamer de verdade” parece pesar mais quando o crachá é verde.
Autenticidade com perfeição é difícil, todo mundo sabe. Especialmente ao vivo. Especialmente quando o assunto é CEO de uma das maiores divisões de games do planeta.
O que continua fácil, pelo visto, é o viés. O mesmo que eles mesmos reconheceram no meio da conversa. O mesmo que faz o XBOX começar qualquer discussão alguns pontos atrás, mesmo quando a proposta é a mais pró-consumidor da mesa.
Às vezes a autenticidade mais difícil não é a de quem erra uma palavra numa live. É a de olhar pro próprio viés e admitir que ele existe.
E, nesse ponto, o BRKsEDU pelo menos foi sincero.
Escrito por @XBrassa
